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Page 1: 總 序 · 使軟硬體發展建設成果整合創新,透過節慶活動行銷萬華,以凝聚萬華 地方民心共識並吸引人才、人潮聚集,促進消費,提昇地方經濟發展。
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總 序

萬華係「萬年均能繁華」之意,同時也有「萬德莊嚴、華嚴世

界」的隱意。因此,不論是「加蚋」時期,以經濟作物聞名的「加蚋

三寶」(豆芽、茉莉花、麻竹)、以及「加蚋黃金淹腳目」動瞻北臺

的富庶民諺;還是「艋舺」時代,「一府、二鹿、三艋舺」聲噪全臺

的名號;或者凱達格蘭族「獨木舟Mankah」貿易盛景的轉譯,這個

古老城市每一次短句名稱的宣揚,都牽動其蒸蒸向上的轉折,以及住

民披荊斬棘的奮搏精神;甚至時至今日,在臺北市新開發地區的夾擊

下,萬華猶能以「寺廟古蹟」、「傳統商街」、「地方小吃」-『三

多』的「地方三寶」聞名。

這股物質發展與精神動力向上奮進的趨勢,雖然曾經一時滯挫,

使萬華區成為本市弱勢族群(低收入戶、獨居長者、身障者)及街友

叢據之地,但「風華再現、萬年繁華」的信仰,始終深植於這個城市

的靈魂,蓄勢待發、伏櫪而起。

民國79年臺北市行政區域調整到87年的9年期間,算是翻身復起

的第一階段,中華商場拆遷、萬華火車站地下化、捷運板南線龍山寺

站的動工興建,都象徵城市掙脫蟄伏,跨出窠臼的第一步。

民國88年市府「軸線翻轉」政策定調至96年另一個9年期間,則

是生活環境及經濟基礎建設的第二階段展布,這階段立定了萬華重登

舞台與其他城市同馳並驅的腳步,約150億、近60項中大型建設的完

工,造就了行政中心落成、西門徒步區改造、艋舺公園啟用、青年公

園整建、理教公所拆遷、服飾文化會館設立、區史展示中心開幕…等

等,這是萬華舉步追上「艋舺風華」的準備。

因此,未來願景當側重精神、文化面向,有關地方產業創新及生

活素質提昇的各項擘劃,宜開始大刀闊斧地雕塑萬華的藍圖與未來。

在關鍵硬體建設方面有:捷運萬大線的開闢、都市更新積極進行、雙

子星大樓BOT案的招商等等,都是未來必須全力推動。在軟體建設方

面:「北萬華」的西門町電影中心、街頭藝人之家的推動;「中萬

華」的明華園歌仔戲劇團進駐糖廍B、C倉、服飾文化會館及糖廍A倉之

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服飾雙核心區策劃、艋舺大商圈之「三站一圈」的黃金三角建置;「南

萬華」的優質生活空間改造、青年公園綠化景觀意象、華中與華江、

馬場町等河濱公園親水休閒區經營、以及新和、樂群、慈安、復華與6

號、13號基地等約六公頃大新鎮社區的更新改建等,都在在宣示,經過

兩階段現代化的基礎建設淘洗,只要能依第三階段結合大環境發展趨勢

與地方特色所規劃的方向目標邁進,萬華即將展露全新的面目。

為分析萬華歷史文化背景,整理萬華地域發展特色,以過去經驗

積累作為建構未來萬華發展前景的需要,本書除將社經條件、軟硬體發

展建設成果納入外,特編輯區公所天職的為民服務作為、里幹事服務心

得及整合地方產業、文化特色與行銷萬華的「萬華文化嘉年華」活動專

輯,全書計分四大篇:

第一篇萬華區的特色與發展:內容包含本區歷史沿革、社經資料、

區域特色,近十年來重要完成建設,現在推動的政策作法及未來之遠

景,希望透過自身歷史文化特色條件的了解及對過去建設經驗積累的蒐

集,檢視並策劃未來的願景藍圖。一則分享關心萬華的鄉親和朋友,再

則收斂集中區民努力的力量和目標,儘早建立一個可傳承百年基業的全

新萬華。

第二篇為民服務櫃檯精進:為民服務工作是區公所的天職,櫃檯

精進作業的推動,透過禮賓訓練、開工式迎賓、晨光播音等,使同仁由

身體表象禮儀的訓練,進而影響內心真正「以民為尊、認同萬華」的意

念。形塑優質的為民服務文化,才能提升區民對區公所,對政府的信任

和滿意度,一則有助於公所對預算、建設的爭取,另則亦有助於上級政

策的推行。本篇內容整理三年來萬華區公所為民服務的創新作法與成

果,其部分作為已含括本區人口與地域特性,使為民服務成為區政發展

的一環。

第三篇萬華文化嘉年華:萬華區不但要用第一篇的公共建設「脫

貧」,也要用地方特色文化產業「致富」;事實上公共建設空間後更須

結合地方產業特色及民俗技藝、學校、社區表演團體、地方廟會等等,

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使軟硬體發展建設成果整合創新,透過節慶活動行銷萬華,以凝聚萬華

地方民心共識並吸引人才、人潮聚集,促進消費,提昇地方經濟發展。

區公所自2005年開始,已連續辦理4屆「萬華文化嘉年華」,將地方傳統

商圈整合,進行整體行銷,例如試辦寺廟古蹟的文史導覽自行車之旅,

結合在地服飾文化會館與艋舺服飾商圈的「艋舺衫」服裝秀、聯合萬華

區各級學校的教育博覽會,重現「一府二鹿三艋舺」風華的結盟展演,

發揚地方傳統鼓藝的「國際尬鼓」交流…等等,每年「萬華嘉年華」活

動皆人山人海,全程錄影,並剪輯精華於全國頻道(中天、東森、年代)

播出。

第四篇里幹事服務心得:區公所為最基層的行政機關,里幹事更是

最貼近民眾的行政人員;里幹事承上啟下,對底層宣導執行上級政策,

對高層反應民心需求趨向,是檢測政策優劣、創新發展服務的最佳橋

樑。本區共有三十六里,本書大多收錄資深里幹事的服務心得,一則留

下服務傳承經驗,亦可與第二篇的為民服務相輝映,作為區政發展策劃

的參考。

本書成冊,深賦翻轉萬華形象之企圖,故用心操急,書末並附今年

委託創作之「萬華之歌」詞譜,歌詞描繪萬華人的質樸、勤儉特性及追

求「風華再現」的深層寄望,本人忝為區長,透過三年「一府二鹿三艋

舺」的城鄉交流,更深感台灣北、中、南部三個最早發展城市也同遭發

展遲緩壓力,以及民眾之切切殷盼。因此希望在兩個9年兩階段的奠基

後,能繼續朝向前述北萬華「青少年流行購物中心」,中萬華「三站一

圈」「服飾時尚」「歌仔戲展演」及「年節伴手禮」重鎮,南萬華「優

質生活新鎮」之方向推動,期建設萬華成為「傳統與現代並進,文化與

時尚共艷」之「萬年繁華之都」邁進,為萬華留下一頁亮麗歷史,以實

現「軸線翻轉興萬華,風華重現艷艋舺」的目標。

臺北市萬華區公所區長

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1 的特色與發展

6

2 為民服務櫃檯精進

112

3 文化嘉年華

168

4 里幹事服務心得

340