cамарский гипсовый комбинат
TRANSCRIPT
![Page 1: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/1.jpg)
Формирование кадрового резерва ЗАО «Самарский
гипсовый комбинат»
Административный директор
Быков А.В.
![Page 2: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/2.jpg)
Компетенция – это набор знаний, навыков и личностных качеств,
способствующих успешному решению определенной задачи,
описанной в терминах наблюдаемого поведения
Задачи должности
профессиональные
компетенции
Стратегия компании
управленческие
компетенции
![Page 3: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/3.jpg)
Управленческие компетенции
Способность к
бизнес-видению
Постановка задач
МОТИВИРОВАНИЕ. ПООЩРЕНИЕ И
НАКАЗАНИЕ
КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ПОДЧИНЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА В
ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
Умение принимать решения
Лидерство
![Page 4: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/4.jpg)
УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ
А- принимаемые решения всегда отличаются глубиной и точностью, постоянно ведется поиск дополнительной информации в своей сфере, результаты принимаемых решений приносят заметный положительный эффект на уровне всего предприятия. Решения принимаются оперативно.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
![Page 5: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/5.jpg)
Компетенции Руководитель
подразделения
Менеджерские компетенции
Способность к бизнес-видению B
Лидерство B
Умение принимать решения B
Постановка задач B
Организация рабочего
процесса в подразделении
B
Контроль работы подчиненных B
Мотивирование. Поощрение и
наказание
A
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
![Page 6: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/6.jpg)
Оценка менеджерских компетенций с применением психологических методик (СИДО)
Менеджерские
компетенции
СГК
Наименование
шкал методик
Методики
оценки
Умение принимать
решения
Стиль принятия
управленческих
решений
СПУР
ИТУПС
ТОП-ЮНИТ
![Page 7: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/7.jpg)
Тесты, применяемые при оценке (СИДО)
КОТ – Краткий Ориентировочный Тест (В.Н. Бузина, Э.Ф. Вандерлика)
КОТ используется для исследования относительно большого количества компонентов общих способностей. С ее помощью достаточно надежно прогнозируется обучаемость и деловые качества человека: Способности обобщения и анализа материала Гибкость мышления Инертность мышления и переключаемость Эмоциональные компоненты мышления и отвлекаемость Скорость и точность восприятия, распределение и концентрация внимания Употребление языка, грамотность Ориентировка
![Page 8: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/8.jpg)
Тесты, применяемые при оценке (СИДО)
ИТУПС (Имитационный Тест Управления Персоналом)
В ходе выполнения теста испытуемому предъявляются 14 портретов условных персонажей и 14 кратких описаний стандартных управленческих ситуаций (кейсов), связанных с каждым персонажем.
![Page 9: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/9.jpg)
Профессиональные компетенции
= Результативность
![Page 10: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/10.jpg)
Задание к оценке персонала 2012
Какиe
профессиональные цели
достигнуты в 2012 году?
![Page 11: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/11.jpg)
Задание к оценке персонала 2012
Что ты научился делать, чего не делал раньше?
В чем ты профессионал, что ты делаешь лучше других?
В чем ты стал более профессиональным за этот год, чем раньше?
Какие собственные ограничения ты нащупал? (Что мешает, что тормозит твой прогресс и рост масштаба твоих целей).
![Page 12: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/12.jpg)
Задание к оценке персонала 2012
Какие твои профессиональные
цели
на 2013 год?
на 2014 год?
на 2015 год?
![Page 13: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/13.jpg)
Задание к оценке персонала 2012
Чему ты планируешь научиться в 2013, 2014,2015 году?
В каких профессиональных областях ты будешь лучше других?
Какие собственные ограничения ты преодолеешь ?
![Page 14: Cамарский гипсовый комбинат](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022042817/55a291961a28abe0288b45d0/html5/thumbnails/14.jpg)
Спасибо за внимание !