budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń pke sa
DESCRIPTION
Jan Kurp, Prezes Zarządu. Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA. Warszawa, 31 maja 2004 r. Wizja rozwoju sektora paliwowo-energetycznego 10-15 lat. Unijne prognozy. Unijne prognozy rozwoju energetyki. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Budowa struktur paliwowo-energetycznych na podstawie doświadczeń PKE SA
Jan Kurp, Prezes Zarządu
Warszawa, 31 maja 2004 r.
Wizja rozwoju sektora paliwowo-energetycznego10-15 lat
Unijne prognozy
Unijne prognozy rozwoju energetyki
Punkt wyjścia - Zielona Księga w sprawie bezpieczeństwa dostaw energii.
Dyrekcja Generalna Komisji Europejskiej ds. Energii i Transportu opublikowała prognozę przewidywanych kierunków rozwoju energetyki
i transportu w Unii Europejskiej do 2030 roku wraz z aktualizacją kluczowych wskaźników.
Analiza obejmuje również wpływ rozszerzenia Unii Europejskiej na unijny system energetyczny.
Komisja Europejska prognozuje, że w 2030 roku największymi źródłem energii pierwotnej będą:Ropa naftowa – 35 proc. udziału w całkowitym
zapotrzebowaniuGaz ziemny – 32 proc. udziału w całkowitym
zapotrzebowaniu(zaznacza się, że 80 proc. wzrostu konsumowanej energii będzie opierało się na
wykorzystaniu właśnie tego surowca)
Unijne prognozy rozwoju energetyki
Prognozy europejskie odnoszące się do produkcji energii elektrycznej do 2030 roku:
Wzrost produkcji energii elektrycznej o 54 proc.
Udział gazu ziemnego – 36 proc.Udział energii jądrowej – 17 proc.Udział paliw kopalnych – 27 proc.
Udział odnawialnych źródeł energii – 17 proc.
Z uwagi na wycofywanie się niektórych państw z wykorzystywania energetyki jądrowej nastąpi spadek udziału paliw o zerowej emisji CO2 do około 40 proc., co w konsekwencji wywoła wzrost emisji tego gazu.
Unijne prognozy rozwoju energetyki
Organizacja EURELECTRIC, zrzeszająca przedstawicieli europejskiego przemysłu energetycznego, opublikowała w marcu bieżącego roku raport
poświęcony zapewnieniu inwestowania w zliberalizowany sektor energetyczny. W raporcie tym szacuje się, że:
istnieje zapotrzebowanie na około 520 do 600 GW nowych mocy wytwórczych do 2030 roku (tylko dla
obszaru 15 krajów „starej” Unii Europejskiej).
Zużycie energii elektrycznej, według prognoz, będzie rosło o około 1,5 proc. rocznie - zarówno na obszarach starej jak i
nowej Unii Europejskiej.
Zapotrzebowanie i produkcja
Prognoza zapotrzebowania na energię elektryczną według założeń polityki energetycznej Polski do 2020 roku (w TWh)
Rodzaj scenariusza rozwoju 2005 2010 2020
PRZETRWANIE 111 016,49 123 759,48 151 352,82
ODNIESIENIA 115 632,44 133 267,01 181 120,97
POSTĘPU-PLUS 110 196,58 131 845,82 185 350,80
2005 2010 2020
Zapotrzebowanie na nośniki energii
Zapotrzebowanie na węgiel kamienny dla potrzeb produkcji energii elektrycznej w 2010 roku:
- dla wzrostu produkcji 1,5 proc. – 43,0 mln ton-dla wzrostu produkcji 3,5 proc. – 49,3 mln ton
Zapotrzebowanie na węgiel brunatny dla potrzeb produkcji energii elektrycznej w 2010 roku:
- dla wzrostu produkcji 1,5 proc. – 56,4 mln ton- dla wzrostu produkcji 3,5 proc. – 64,7 mln ton
Węgiel kamienny i brunatny będą do 2010 roku, a z dużym prawdopodobieństwem i później, podstawowymi surowcami
energetycznymi dla produkcji energii elektrycznej.
Udział energii elektrycznej wytworzonej z energii odnawialnej w
2010 roku ma wynosić 7,5 proc. Należy spodziewać się w perspektywie 2020 roku wzrostu tego udziału do 12-15 proc. pod
wpływem polityki UE.
Ceny i podatki
Prognoza cen energii elektrycznejCena przyjęta w obliczeniach opłat rekompensacyjnych + akcyza
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
2004 2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
ceny bieżące energii elektrycznej przyjęte w obliczeniach opłaty rekompensacyjnej PSE- CITI powiększone o akcyzę zł/MWh
Obciążenia fiskalne w krajach europejskich w procentach do ceny energii
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
Belgia Włochy Anglia Luxemburg POLSKA Grecja Hiszpania Irlandia Portugalia
Inne podatki
Podatek VAT
Organizacja
Koncentracja na europejskim rynku energii
0
20
40
60
80
100
GR IRL FR BE PT CZ AT SK IT SN ES BALTIC
3
DE SE NO DK FI NL UK PL HU
Market share of largest generator company Market share of 3 largest generator companies
Udział w rynku największej firmy Udział w rynku 3 największych f irm wytwórczych
Podmioty na europejskim rynku energii
Ochrona środowiska
Uwarunkowania prawne ochrony środowiska w UE
-Traktat Akcesyjny, Aneks XII z 31 stycznia 2003 r.
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 96/61/EC z 24 września 1996 r. w sprawie zintegrowanego zapobiegania i ograniczenia zanieczyszczeń.
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2001/80/WE z 23 października 2001 r. w sprawie ograniczenia emisji niektórych zanieczyszczeń do powietrza z dużych źródeł spalania.
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2001/81/WE z 23 października 2001 r. w sprawie krajowych pułapów emisji dla niektórych zanieczyszczeń powietrza atmosferycznego.
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2003/87/WE z 13 października 2001 r. w sprawie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych.
- Dyrektywa Parlamentu Europejskiego nr 2001/77 w sprawie mechanizmów wsparcia dla odnawialnych źródeł energii.
Uwarunkowania ekologiczne
Czynnikiem przyspieszającym wycofanie krajowych mocy wytwórczych są
Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Europy,a w szczególności dyrektywa nr 2001/80/WE (LCP)
dotycząca ograniczenia SO2 i Nox.
Efektem takiego stanu prawnego będzie konieczność poniesienia
ogromnych nakładów inwestycyjnych na dostosowanie mocy wytwórczych do rygorystycznych wymagań ochrony środowiska.
Uwarunkowania ekologiczne
Łączne limity dla dwutlenku siarki: 2008 r. – 454 tys. Mg/a
2010 r. – 426 tys. Mg/a
2012 r. – 358 tys. Mg/a
Emisja w 2001 roku – 878 tys.Mg
Dostosowanie poziomu emisji do limitu Traktatu akcesyjnego w 2008 roku wymaga około 50 proc. redukcji emisji lub ograniczenia około 50 proc. redukcji emisji lub ograniczenia produkcji.produkcji.
Porównanie w ielkości emisji w 2001roku z limitami zapisanymi w Traktacie akcesyjnym
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
Emisj
a SO
2 [
tys.M
g/a]
2001 2008 2010 2012
Łączne limity dla tlenków azotu:
2008 r. – 254 tys. Mg/a2008 r. – 254 tys. Mg/a
2010 r. – 251 tys. Mg/a2010 r. – 251 tys. Mg/a
2012 r. – 239 tys. Mg/a2012 r. – 239 tys. Mg/a
Emisja NOEmisja NOxx w 2001 roku – około 270 tys. Mg w 2001 roku – około 270 tys. Mg
W przypadku emisji NOx dotychczas w Polsce stosowane były podobne standardy emisji dla dużych źródeł spalania. W efekcie ujednoliconych wymagań dla większość źródeł wdrożono rozwiązania techniczne realizując tzw. pierwotne metody ograniczania emisji NOx, związane z modyfikacją procesu spalania. Problem dotrzymania łącznych limitów emisji wystąpi z chwilą wzrostu produkcji po 2008 roku w odniesieniu do roku bazowego 2001.
Od 1 stycznia 2016 roku
NONOxx – 200 mg/Nm – 200 mg/Nm33
Normy tej nie spełnia 90 proc. źródeł sektora.
W zakresie NOx dla wyspecyfikowanej imiennie listy instalacji wynegocjowano 2-letni okres
przejściowy do 31.12.2017 roku.
Uwarunkowania ekologiczne
Po 2008 roku – mimo wybudowania Łagiszy, PAK i Bełchatowa II,
mimo dociążenia bloków z IOS, mimo stosowania nisko zasiarczonego węgla –
będzie w Polsce brakować 20 tys. TWh energii na rok.
Inwestycje
Obecne realia inwestowania w energetyce
• brak kontraktów na nowe moce,
• restrukturyzacja kontraktów długoterminowych na odbiór produkcji,
• negatywne doświadczenia banków w sektorze energetycznym (upadek Enronu, problemy z finansowaniem sektora energetycznego w Europie wynikające z gwałtownych zmian cen po deregulacji rynków oraz niepewność związana z rozwojem polskiego rynku),
•liberalizacja rynku energii elektrycznej,
•brak nowych inwestycji,
•problemy z finalizacją rozpoczętych inwestycji,
•nieokreślona przyszła struktura sektora produkcji i dystrybucji energii w Polsce,
•obowiązujące regulacje prawne utrudniające pozyskanie środków finansowych – Prawo Zamówień Publicznych.
Oczekiwania banków wobec spółki
• stabilna i silna pozycja rynkowa,
• dobre wyniki finansowe,
• konkurencyjna pozycja wśród producentów,
• przejrzystość działalności biznesowej,
• zdolność kredytowa spółki,
• dostępność zabezpieczeń prawnych satysfakcjonujących banki,
• otwarta polityka informacyjna spółki.
Oczekiwania banków wobec projektu
• opłacalność,
• konkurencyjność cenowa i kosztowa,
• zapewnienie odbioru produkcji z nowej jednostki,
• pewność dostaw paliwa,
• precyzyjnie zdefiniowane obszary ryzyka,
• efektywność techniczna,
• zapewnienie zgodności z normami ochrony środowiska,
• zastosowanie sprawdzonych rozwiązań technologicznych,
• posiadanie EPC,
• właściwa prezentacja projektu na rynku.
PKE SAStan obecny i perspektywy
Potencjał produkcyjny PKE SA
El. ŁagiszaElektrociepłownia Katowice
El. Łaziska
Elektrownia Jaworzno III
El. Siersza
El. Halemba
Moc elektr. zainstal – 1635 MWeMoc cieplna – 464 MWt Moc elektr. zainstal – 1155 Mwe
Moc cieplna – 196 MWt
Moc elektr. zainstal – 135 MweMoc cieplna – 693 MWt
Moc elektr. zainstal – 165 MWeMoc cieplna – 174 MWt
Moc elektr. zainstal – 763 MWeMoc cieplna – 37 MWt
El. Blachownia
ZEC Bielsko Biała
Moc zainstalowana elektryczna – 5052 MWMoc osiągalna cieplna – 2541,5 MWIlość bloków – 43, w tym 10 powyżej 200 MW i 15 powyżej 120 MW
Moc elektr. zainstal – 840 MWeMoc cieplna – 425 MWt
Moc elektr. zainstal – 163 MWe
Moc cieplna – 495 MWt
Moc elektr. Zainstal - 200 MWe
Moc cieplna – 58 MWt
Wyniki finansowe PKE SA
-40000000
-20000000
0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
2000 2001 2002 2003
zysk netto (zł)
zysk netto (zł)
2000 rok 2001 rok 2002 rok 2003 rok
Przychody (zł) 3 039 600 000 3 400 500 000 3 703 600 000 3 620 221 000
Zysk netto (zł) - 29 782 848 65 547 400 68 827 100 84 301 000
Podatki płacone przez PKE SA
Rodzaj zobowiązania 2001 r.(mln zł)
2002 r.(mln zł)
Do budżetu centralnego
(VAT, akcyza, podatek dochodowy, ubezpieczenia społeczne, wpłaty z zysku itp.)
357 740
Do budżetu wojewódzkiego
(gospodarcze korzystanie ze środowiska)
59 50
Do budżetu gmin
(podatek od nieruchomości) 36 57
2003 r.(mln zł)
882
43
76
Ceny energii w kontraktach bilateralnych PKE SA
100,55 103,99 103,38 98,74
15,00
100,05
20,00228,06
20,00
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
CENA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ 1999
CENA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ 2000
CENA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ 2001
CENA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ 2002
CENA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ 2003
ŚREDNIA CENA
ENERGII DLA
ODBIORCÓW
KRAJOWYCH
ELEKTROWNIE CIEPLNE
AKCYZA
ELEKTROWNIECIEPLNE -UMOWYBILATERALNE
hPrognozy cen energii elektrycznej
cena w projekcji długoterminowej PKE SA
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
2004 2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
ceny bieżące energii elektrycznej przyjęte w projekcji długoterminowej PKE S.A. W zł/MWh
Prognoza obniżenia mocy zainstalowanej w PKE SAKonieczność spełnienie wymogów ochrony środowiska
3617
50534953
4438
4147
4898
3377
637
200
1200
2200
3200
4200
5200
6200
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
291,2 MW - El. Blachownia TG1,TG2
- ZEC Bielsko-Biala EC1
- El. Halemba bl. 1,4
2740 MW - El. Jaworzno III - bl. 1,2,3,4,5,6
- El. Łaziska - bl.1,2, 9 -12
- El. Łagisza - bl. 6,7
460 MW - El. Łagisza bl. 3,4
- El. Siersza bl.4
- El. Halemba bl.2,3
BLOKI POZOSTAJĄCE W EKSPLOATACJI PO ROKU 2017
- EC Katowice bl.1
- Jaworzno II bl. 2,3
- El. Siersza bl. 1,2
- EC2 Bielsko bl.1
530 MW - El. Jaworzno II TG 1
- El. Łagisza bl. 1,2,5
- El. Siersza bl.5
100 MWEl. Jaworzno II
TG4,TG6
55 MW El. Blachownia
bl.TG4
240 MW - El. Siersza bl.3,6
Aby nie spełniły się negatywne scenariusze,a spółka nadal rozwijała się i utrzymała
pozycję lidera na rynku –
konieczna jest realizacja strategii rozwoju
PKE SAZałożenia strategii
- włączenie kolejnych wytwórców energii elektrycznej i cieplnej,
aby osiągnąć moc 7000-9000 MW,
- restrukturyzacja Grupy Kapitałowej,
- związki kapitałowe z kopalniami,
- rozwój działalności usługowo-pomocniczej,
- dywersyfikacja działalności w obszarze infrastruktury,
- powiązania kapitałowe z wybranymi spółkami dystrybucyjnymi,
- utworzenie grupy holdingowej, na bazie której będą rozwijane
poszczególne obszary działalności.
Strategia PKE SA
PKE SA +
Kozienice
ZGE Sobieski ZGE Janina
Górnictwo
Holding
Wytwórczy Obrót i handel Dystrybucja Multimedia Pozostałe
-internet-usługi
telefoni-czne-inne
Zakup energii
-remonty-pomiary
-gips-popioły
-inne
Strategia PKE SA
Strategia PKE SA – Grupa Kapitałowa
ZGE Janina
Strategia PKE SA – inwestycja w Łagiszy
34,00
36,00
38,00
40,00
42,00
44,00
46,00
48,00
Bloki w PKES.A. 120 MW
Planowanyblok 460 MW
średnio blokiUE
najlepszebloki w UE
%
Sprawność wytwarzania brutto
Wytwarzanie energii
elektrycznej i ciepła
Kopalnie
z Grupy Kapitałowej Inne zakłady wydobywcze
10 mln ton/rok
6-7 mln ton/rok
3-4 mln ton/rok
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
ZGE SOBIESKI JAWORZNO III:
• podniesiono kapitał spółki o ponad 100 mln zł
• inwestycje za prawie 200 mln zł
• wpłacone przez spółkę podatki w latach 1999-2003: około 240 mln zł
• ZGE zapewnienia około 20 proc. dostaw węgla do PKE SA
• wzrost wydajności dołowej do 1015 t/górnik na rok
• trwała dodatnia akumulacja na sprzedaży węgla
• stabilne zatrudnienie dla 2800 osób
• planowany wynik na lata 2002–2008: około 6–10 zł/tonę węgla
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
0
200
400
600
800
1000
1200
1998 1999 2000 2001 2002 2003
wydajność na zatrudn.(t/prac. w węglu handl.)
wydajność nazatrudn.(t/prac. w węgluhandl.)
-90
-80
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
1998 1999 2000 2001 2002 2003
akumulacja jednostkowa [zł/t. węgla handl.]
akumulacja jednostkowa[zł/t. węgla handl.]
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Zatrudnienie średnioroczne
Zatrudnienie średnioroczne
-25 000,0
-20 000,0
-15 000,0
-10 000,0
-5 000,0
0,0
5 000,0
10 000,0
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Zysk netto [tys. zł]
Zysk netto [tys. zł]
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Nakłady inwestycyjne poniesione [tys. zł]
Nakłady inwestycyjneponiesione [tys. zł]
0,0
10 000,0
20 000,0
30 000,0
40 000,0
50 000,0
60 000,0
70 000,0
1998 1999 2000 2001 2002 2003
zapłacone podatki [tys. zł]
zapłacone podatki [tys. zł]
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
Wydajność dołowa [kg/rdn] 6 911,0
Wydajność ogólna [kg/pdn] 3 187,0
Wydajność na zatrudn. [t/prac.] 649,4
akumulacja jednostkowa [zł/t] -15,1
wynik finansowy [tys. zł]-81
854,0
• nakłady inwestycyjne: 417 mln zł
• docelowa zdolność produkcji węgla
handlowego: 3 mln ton/rok
• zatrudnienie: 2700 osób
• wydajność na zatrudnionego: 1100 ton/osobę
(2009 rok)
• od 2007 roku spółka będzie osiągać zyski
Strategia PKE SA – związki z kopalniami
KWK JANINA – 2003 rok
ZGE JANINA (2004-2014):
Podsumowanie
Realizacji strategii PKE SA sprawi, że za kilka latna polskim i europejskim rynku będzie funkcjonował
nowoczesny, skonsolidowany pionowo, inwestujący w kraju i zagranicą
podmiot multienergetyczny zdolny do konkurencji z zachodnimi koncernami.
Jan Kurp, Prezes Zarządu
Dziękuję za uwagę