Mensagem do PresidenteA GE do Brasil apresenta seu Perfi l de Sustentabilidade, no qual formaliza seu compromisso com o desenvolvimento sustentável do Brasil, assim como com a gestão responsável dos negócios no país.

Este relatório, elaborado pela primeira vez no Brasil, descreve as iniciativas implementadas durante o ano, bem como os impactos das decisões e operações da empresa no Brasil. Os dados apresentados neste relatório dizem respeito ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2012.

Temos o compromisso de ajudar a resolver os desafi os dos nossos clientes e das nossas comunidades, encontrando soluções que tragam benefícios sociais, ambientais e econômicos. Este compromisso faz parte de nossa estratégia de negócios, bem como de nossa cultura. Esta é a maneira como defi nimos a cidadania na GE: o compromisso com a melhoria de nosso desempenho social, ambiental, econômico e de governança.

A GE iniciou suas operações no Brasil em 1919, tendo diversifi cado seus negócios ao longo dos últimos 94 anos. Hoje, a GE está voltada ao desenvolvimento tecnológico, à pesquisa e à inovação para fazer frente aos desafi os do Brasil nos setores de energia, água, petróleo e gás, saúde e transporte. Cuidando da saúde, desenvolvendo a energia, construindo e movendo o Brasil: esta é a forma como a GE trabalha, por meio de uma atuação empresarial responsável, dos investimentos sociais da GE Foundation e das atividades de voluntariado da GE Volunteers nas comunidades nas quais a empresa opera no Brasil.

O Brasil tem sido palco de mudanças econômicas

aceleradas nos últimos anos, que abrem novas oportunidades de negócios, mas também representam desafi os de sustentabilidade signifi cativos. A classe media está crescendo, representando hoje 55% da população. O país se prepara para receber a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos em 2016, exigindo investimentos maciços em infraestrutura. O governo brasileiro busca promover o crescimento econômico e o desenvolvimento por meio de políticas públicas de incentivo à produção local.

Nossa estratégia de negócios atende a essas prioridades locais, e a publicação deste Perfi l de Sustentabilidade tem por objetivo expressar nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável do Brasil. Este documento abrange três áreas: Pessoas, Planeta e Economia. Nessas seções, ilustramos nossa crença de que tecnologia e talentos são elementos chave para alcançar os objetivos de sustentabilidade do Brasil.

TECNOLOGIAA GE está construindo seu quinto Centro de Pesquisas em nível Global (Global Research Center - GRC) no Rio de Janeiro. Com previsão de empregar 400 pesquisadores e engenheiros quando estiver em plena atividade, já possui 80 pesquisadores trabalhando no desenvolvimento de soluções tecnológicas nas áreas de petróleo e gás, bioenergia, mineração, transporte ferroviário, aviação e saúde.

Paralelamente, continuamos a expandir nossas carteiras de soluções ecomagination e healthymagination, ambas voltadas para a melhora da produtividade de nossos clientes e da qualidade de vida das pessoas. Ecomagination tem como fundamento o conceito de que a tecnologia pode melhorar a efi ciência operacional de nossos clientes, transformar as indústrias e proteger o meio ambiente ao mesmo tempo. Um exemplo disto é a turbina eólica 1.85-82.5 que desenvolvemos e adaptamos para as condições de vento no Brasil, caracterizadas por sua força e baixa turbulência. Lançada em 2012, a turbina brasileira tem capacidade de gerar 1.85 MW, possibilitando aumentar a produção anual de energia em 8% em relação ao aerogerador GE1.6-82.5. Também em 2012 alcançamos um marco com

a instalação da nossa 300ª turbina no país, resultado de nossa liderança no desenvolvimento da indústria brasileira de energia eólica.

Healthymagination diz respeito a fornecer melhores condições de saúde para mais pessoas, aperfeiçoando a qualidade, ampliando o acesso e reduzindo o custo dos serviços de saúde. Como parte desta estratégia, a GE adquiriu a XPRO, empresa brasileira especializada no desenvolvimento e na fabricação de equipamentos de cardiologia, neurologia e radiologia para o fornecimento de soluções de diagnóstico por imagem mais econômicas, tornando-as acessíveis a novos usuários.

TALENTOInovação e desenvolvimento de tecnologia requerem talentos, e a GE está comprometida com o desenvolvimento de pessoas. Acreditamos que o desenvolvimento de talentos é fundamental para sustentar o crescimento econômico e melhorar a competitividade do Brasil. Acreditamos que o sistema de educação deve atender as exigências do mercado, e que as empresas e as instituições de ensino devem colaborar para o desenvolvimento de qualifi cações que respaldem o crescimento econômico.

Nossa contribuição inclui parcerias com escolas técnicas como o SENAI, a colaboração de longa data da GE Foundation e da GE Volunteers com a Junior Achievement, os programas de liderança da GE e a participação em programas do governo como o Ciência sem Fronteiras.

Olhando para frente, reconhecemos que existem ainda muitos desafi os, e continuaremos a considerar a sustentabilidade como componente integral do crescimento dos negócios da GE no Brasil.

Boa leitura.

Reinaldo GarciaPresidente e CEO, GE América Latina

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Liderança Liderança

Reinaldo GarciaPresidente e CEO, GE América Latina

“O Brasil tem sido palco de mudanças econômicas aceleradas nos últimos anos, que abrem novas oportunidades de negócios, mas também representam desafi os de sustentabilidade signifi cativos.”

Nossa EmpresaHá mais de 130 anos, a GE tem colocado a imaginação em prática, ajudando a solucionar alguns dos maiores desafi os do mundo. Thomas Edison, inventor da lâmpada elétrica comercial e de pelo menos mil outras inovações, fundou a Electric Light Company em 1879; este foi o primeiro passo para a criação da GE. Hoje, a GE é uma empresa de tecnologia, serviços e fi nanças. Dedicada à inovação nas áreas de energia, água, saúde, transporte e infraestrutura, a GE opera em mais de 160 países e emprega cerca de 305.000 pessoas no mundo. Cuidando da saúde, desenvolvendo a energia, construindo e movendo: é assim que a GE trabalha.

GE no BrasilA GE começou a atuar no Brasil em 1919, sendo uma das primeiras empresas multinacionais a se instalar no país. Nos últimos 94 anos, diversifi camos nossas áreas de atuação, que agora são focadas em tecnologia, pesquisa e inovação. Hoje, fabricamos locomotivas, soluções para tratamento e reuso de água e equipamentos para o setor de saúde. Também fornecemos equipamentos, serviços e soluções para os setores de energia, petróleo e gás, aviação e iluminação.

Com aproximadamente 8.800 funcionários, 14 unidades industriais e ofi cinas de serviços, e um Centro de Pesquisas Global, o Brasil representa o terceiro maior mercado da GE no mundo e o primeiro na América Latina.

GE AviationA GE Aviation é líder mundial no fornecimento de turbinas e sistemas aeronáuticos com uma vasta rede global de serviços de apoio aos seus clientes. No Brasil, a GE Aviation fornece turbinas e serviços de reparo e manutenção. Atualmente, cerca de 330 turbinas são revisadas por ano em nossa ofi cina de Petrópolis, a GE Celma. Até 2014, a ofi cina terá capacidade para revisar 500 motores por ano. A GE Celma já revisou mais de 8.000 turbinas.

GE Energy ManagementA GE Energy Management desenvolve soluções de fornecimento, gestão, conversão e otimização de energia elétrica para empresas de produção e distribuição de energia. A GE Energy Management está dividida em quatro unidades de negócios: GE Digital Energy, GE Power Conversion, GE Intelligent Platforms e GE Industrial Solutions.

GE HealthcareA GE Healthcare fornece tecnologias e soluções na área de saúde, com foco em imagem diagnóstica e sistemas de monitoramento do paciente. No Brasil, fornece equipamentos aos hospitais e clínicas no país inteiro. Em julho de 2010, a GE Healthcare inaugurou sua primeira fábrica na América do Sul, no município de Contagem (MG). A GE Healthcare produz principalmente mamógrafos analógicos e digitais, raios-X analógicos e digitais, tomógrafos computadorizados, aparelhos de ressonância magnética e equipamentos PET/CT.

GE TransportationA GE Transportation é líder mundial em tecnologias de transporte ferroviário. Fornece locomotivas para trens de carga; sistemas de comunicação e sinalização ferroviária; motores navais e sistemas de acionamento motorizado para caminhões e sondas de mineração. No Brasil, a primeira fábrica da GE Transportation foi fundada em 1962 em Campinas (SP), onde foram fabricadas 1.100 locomotivas, antes da produção ser transferida para Contagem (MG). Em 2012, a GE Transportation comemorou 50 anos no Brasil, com um total de 1.300 locomotivas já produzidas no país.

GE LightingA GE nasceu da invenção da primeira lâmpada comercial incandescente do mundo. Mais de um século depois, revolucionamos o setor de iluminação com o desenvolvimento de novas tecnologias, tais como as lâmpadas fl uorescentes e LED (Light Emitting Diode). As soluções de iluminação LED são mais efi cientes e apresentam menores custos de operação em relação a tecnologias anteriores. No Brasil, a GE Lighting fornece produtos da marca registrada Smart Energy, além de Evolve, GTx, Immersion, Infusion, Lumination e Tetra. A GE Lighting ilumina alguns dos lugares mais populares do Brasil, como o Estádio do Maracanã e a Lagoa Rodrigo de Freitas.

GE AppliancesA GE é uma das maiores fabricantes de eletrodomésticos do mundo. No Brasil, a GE Appliances é licenciada para a Mabe.

GE Power & WaterA GE Power & Water fornece soluções de geração, transmissão e distribuição de energia, incluindo equipamentos de geração de energia a partir de fontes renováveis como vento, sol e biogás, e não renováveis como carvão, petróleo, gás natural e energia nuclear. A GE Power & Water também é líder mundial em tecnologias de tratamento de água. No Brasil, produz equipamentos de osmose reversa e soluções químicas para o tratamento de água em Sorocaba (SP).

GE Oil & GasA GE Oil & Gas é líder mundial em equipamentos e serviços de tecnologias avançados para os segmentos de extração de petróleo e gás, Gás Natural Liquefeito (GNL), oleodutos e geração de energia para armazenamento, refi no e produtos petroquímicos. No Brasil, a GE Oil & Gas fabrica e realiza a manutenção de sistemas de cabeça de poço e árvores de Natal, nas unidades industriais de Jandira (SP) e Macaé (RJ). Em Niterói (RJ), a GE Oil & Gas produz tubos fl exíveis para exploração de petróleo e gás natural. Em Campinas (SP), fabrica equipamentos de inspeção e controles e construiu em 2012 o primeiro Centro de Aplicações Tecnológicas (Customer Application Center - CAC) da América Latina. Em Bonsucesso (RJ), a GE Oil & Gas fabrica bombas e sistemas de medição para tanques de combustível.

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Nossa Empresa Nossa Empresa

GE no Brasil

Na GE, a cidadania é o compromisso com a melhoria de nosso desempenho de sustentabilidade social, ambiental, econômica e de governança nos países onde atuamos.

O código de conduta da GE “O Espírito e o Texto” define nossa forma de fazer negócios e interagir com nossos públicos de interesse. A cidadania é um princípio elementar desse código, e assim faz parte de nossa estratégia, nossas operações e nossa cultura.

Como em qualquer outro país, o contexto e os desafios de sustentabilidade que encontramos no Brasil são únicos, e requerem respostas desenvolvidas localmente. Ser sustentável é ser competitivo hoje e no futuro, e nosso compromisso com a cidadania assegura a sustentabilidade de nossos negócios no longo prazo.

Nas últimas décadas, o Brasil tem passado por rápidas mudanças econômicas e políticas, que representam novas oportunidades de crescimento para o país, mas também importantes desafios em termos de sustentabilidade.

No âmbito político, o Brasil é uma democracia forte e estável. Entretanto, ainda há desafios, como a melhoria do funcionamento do sistema judiciário e o fortalecimento da governança da administração pública.

No âmbito econômico, com um Produto Interno Bruto (PIB) de US$2.223 trilhões em 2012, o Brasil é a sétima maior economia do mundo, e atingiu a estabilidade macroeconômica. No entanto, os investimentos produtivos são prejudicados pelas elevadas taxas de juros. Como o país sediará a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos em 2016, existe uma grande demanda de investimentos em áreas como desenvolvimento urbano e infraestrutura de transportes.

Os indicadores socioeconômicos também melhoraram. De acordo com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o índice de pobreza (pessoas que vivem

com até US$2 por dia) diminuiu cerca de 20% entre 2003 e 2011. A classe média brasileira, também conhecida como “classe C” (por definição, pessoas que têm renda diária entre US$6,1 e US$ 26,2), atingiu 105,5 milhões em 2011, e atualmente representa 55% da população. Apesar dessas conquistas, e da diminuição significativa da desiguldade social, a riqueza ainda é distribuída de maneira desigual e o Brasil continua no ranking dos países de mais alto índice de desigualdade (Gini). Além disso, apesar de boa parte da população ter acesso ao ensino primário, este ainda precisa melhorar em qualidade.

Atualmente, mais de 85% dos brasileiros vivem em áreas urbanas, exercendo pressão sobre a infraestrutura física e os sistemas sociais, desde congestionamentos em estradas até desigualdades no acesso aos serviços de saúde, saneamento e educação.

O Brasil também se tornou o nono maior consumidor de energia do mundo, e a demanda crescente de energia gera tensões sobre o meio-ambiente. Como um dos países líderes nas negociações internacionais sobre mudanças climáticas, o Brasil assumiu o compromisso voluntário de reduzir suas emissões de gases do efeito estufa entre 36,1% e 38,9% até 2020, com relação aos níveis de 2005.

REGIONALIZAÇÃO DA CIDADANIA DA GE Como parte de nosso compromisso para a resolução desses desafios, iniciamos em 2012 uma reflexão para regionalizar a agenda global de sustentabilidade da GE na América Latina e no Brasil. A estruturação de nossa estratágia de sustentabilidade regional começou com a identificação dos temas sociais, ambientais e econômicos mais críticos do ponto de vista da GE na região, no intuito de reconhecer a incorporação de princípios de sustentabilidade em nossa estratégia de negócios, nossos processos e nossa cultura locais. A agenda de sustentabilidade regional fundamenta-se em quatro principais fatores de geração de valor:

Localização. No Brasil, assim como em muitas outras economias emergentes, os governos buscam o compromisso das empresas multinacionais que atuam localmente para impulsionar a eficiência,

o crescimento e o desenvolvimento local. O tema localização envolve vários aspectos, tais como a produção com insumos locais, transferências de tecnologia, o desenvolvimento de competências e cadeias de suprimento e investimentos nas comunidades locais. A localização faz parte da estratégia de negócios da GE no Brasil, já que temos o propósito de colaborar efetivamente com o governo e outras partes interessados para alcançar os objetivos de desenvolvimento no país.

Desenvolvimento regulatório. O meio ambiente está no centro das políticas públicas, especialmente no que se refere ao desenvolvimento de infraestrutura. Fornecemos tecnologias ambientais e investimos no apoio à formação de políticas públicas e regulamentações ambientais sólidas.

Foco no cliente. Com o rápido crescimento econômico, as pressões sociais e ambientais para os nossos clientes e comunidades locais estão aumentando. Um maior número de empresas no Brasil vê a sustentabilidade como um imperativo estratégico, seja para garantir uma licença de operação ou para alcançar novas oportunidades de negócios. Acreditamos que a oferta de soluções tecnológicas focadas em maior ecoeficiência reforça a nossa competitividade, alinhando nossa estratégia às expectativas do cliente e da sociedade.

Reputação. Responder às demandas de nossas partes interessadas – incluindo futuros colaboradores desejando ingressar em empresas socialmente responsáveis – é essencial para alcançarmos nossos objetivos de negócios no Brasil. Estamos nos relacionando proativamente e de forma responsável com nossos funcionários, comunidades locais, universidades, parceiros de negócios, organizações governamentais e não governamentais (ONGs) e contamos com os nossos líderes locais para atuarem como embaixadores da cidadania da GE.

AÇÕES E PRIORIDADES FUTURASEm 2012, iniciamos um processo de engajamento dos nossos líderes para que eles reflitam e promovam a sustentabilidade na empresa. Consultamos também representantes de nossos públicos de interesse, incluindo clientes, associações de classe, agências

Cidadania na GE do Brasil

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Visão Global Visão Global

ambientais, ONGs e governos, para saber a respeito de suas percepções e expectativas quanto às práticas de sustentabilidade da GE no Brasil.

Através dessas mobilizações, identificamos quatro temas de sustentabilidade estratégicos que se tornaram o foco de nossos esforços locais:

• acesso à saúde;

• escassez de talentos;

• escassez e qualidade da água; consumo de energia; mudanças climáticas;

• desenvolvimento local.

Entre nossas iniciativas para enfrentar esses desafios, podemos destacar algumas:

Energia, água e mudanças climáticas. Através de nossa plataforma ecomagination, ajudamos nossos clientes a resolver limitações ambientais, reduzindo suas pegadas hídricas, de energia e carbono, impulsionando ao mesmo tempo o aumento de sua produtividade. Globalmente, investimos mais de US$ 5 bilhões em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de processos de produção mais limpa desde 2005, e pretendemos investir outros US$10 bilhões até o fim de 2015. A plataforma ecomagination também inclui compromissos para a melhoria do desempenho ambiental de nossas instalações, desde a redução do consumo de energia e da intensidade de nossas emissões de gases de efeito estufa, até a minimização de nosso consumo de água. Também inclui a comunicação e o engajamento de nossos clientes, parceiros comerciais e público em geral para promover o uso de tecnologias ambientalmente mais amigáveis. Para mais informações sobre ecomagination, visite www.ecomagination.com.

Acesso à saúde. Healthymagination, plataforma lançada globalmente pela GE em 2009, representa o nosso compromisso de levar serviços de saúde de alta qualidade e de forma mais econômica para um número maior de pacientes no mundo todo. Globalmente, estamos alocando US$ 6 bilhões ao esforço healthymagination, sendo US$ 3 bilhões dedicados ao desenvolvimento de 100 inovações

Nossa maneira de fazer negócios e nos relacionar com nossos públicos de interesse está fundamentada numa cultura de colaboração e de excelência, expressa nos “valores de crescimento” da GE: foco externo, abrangência, imaginação e coragem, pensamento claro e especialização,

Estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a terem sucesso, proporcionar aos nossos funcionários os recursos de que precisam para alcançar suas aspirações e investir em nossas comunidades para garantir um sucesso compartilhado. Concentramos nossos investimentos no desenvolvimento de competências internas e capacidades de pesquisa, na melhoria do acesso e da qualidade dos serviços de saúde, e nas comunidades onde atuamos por meio de investimentos sociais e atividades de voluntariado.

LOCALIZAÇÃO E PARCERIA COM CLIENTESA fim de melhor atender às necessidades de nossos clientes locais, estamos instalando no Brasil o primeiro Centro de Pesquisas Global (Global

Research Center - GRC) da GE da América Latina, a ser inaugurado em 2014 na Ilha do Fundão, na cidade do Rio de Janeiro. Nosso GRC já emprega 80 pesquisadores trabalhando no desenvolvimento de soluções tecnológicas nas indústrias de petróleo e gás, bioenergia, mineração, transporte ferroviário, aviação e saúde.

Com um investimento inicial de US$ 250 milhões, este centro contará com uma área de 27.000 metros quadrados, empregará 400 pesquisadores e engenheiros e sediará quatro centros de excelência (Centers of Expertise - CoE). O CoE de Sistemas de Bioenergia desenvolve soluções para converter biomassa e resíduos em energia, otimizando o uso de recursos naturais. O CoE de Sistemas Inteligentes fornece aos nossos clientes sistemas mais autônomos para auxiliá-los com controles de processos, monitoramento de dados e processos de tomada de decisão, otimizando a eficiência da produção. O CoE de Sistemas de Integração envolve novas tecnologias para análise, otimização e simulação de dados, além da integração de plataformas e visualização de informações. Por

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que aumentem o acesso a serviços de saúde até 2015. Este esforço também inclui o compromisso de proporcionar uma saúde melhor para os funcionários da GE através de nosso programa interno de saúde e qualidade de vida, HealthAhead. Para mais informações sobre healthymagination, visite www.healthymagination.com.

Desenvolvimento de talentos. O desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada é vital para o nosso negócio e para o desenvolvimento e crescimento econômico do Brasil. Firmamos parcerias com governos, universidades e instituições de ensino técnico, principalmente com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) nos Estados onde possuimos unidades produtivas – Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo – para desenvolver as habilidades técnicas necessárias para atender às demandas de mercado e ajudar a transformar a economia brasileira em um polo de inovação do século 21.

Além desses três pilares de atuação sustentável, estamos trabalhando para melhorar a qualidade dos programas de voluntariado corporativo da GE Volunteers e das iniciativas sociais financiadas pela GE Foundation, ambas ativas no Brasil desde1997. Nosso objetivo é alinhar nosso investimento social externo e os esforços junto com as comunidades com os temas estratégicos de sustentabilidade da GE na América Latina e no Brasil.

fim, o CoE de Sistemas Submarinos conta com pesquisadores e engenheiros no setor de petróleo e gás, com foco em perfuração de poços e produção offshore.

Trabalhamos também diretamente com nossos clientes a fim de desenvolver soluções que melhorem seu desempenho de sustentabilidade. Por exemplo, para ajudar as companhias aéreas a reduzir seu consumo de combustível, a Fuel & Carbon Solutions (FCS) da GE une a análise de dados e sua experiência no setor de aviação para identificar, implementar e monitorar mudanças na forma como os voos são planejados e realizados, melhorando a eficiência do uso do combustível. A FCS já auxiliou clientes no Brasil como a GOL Linhas Aéreas, para reduzir significativamente seu consumo de combustível. Estimamos que as inovações FCS, junto com as estratégias de Performance-Based Navigation (PBN), poderão permitir ao setor aéreo global economizar mais de 1,3 bilhão de galões de combustível por ano, eliminando assim o equivalente de mais de 12,4 milhões de toneladas métricas de emissões de dióxido de carbono.

FUNCIONÁRIOSA GE possui uma longa tradição de investir no desenvolvimento de talentos. No Brasil, firmamos uma parceria com o SENAI, o maior provedor de treinamento vocacional e técnico do Brasil, com o intuito de desenvolver nossa futura força de trabalho e oferecer oportunidades de aprendizagem na GE a estudantes e estagiários. Em 2012, treinamos aproximadamente 225 estudantes em diferentes áreas de negócios.

Em Petrópolis, a equipe da GE Aviation Celma continua a ser reconhecida pela excelência de seu programa de mentoria (Mentoring Program). Lançado em 2008, o programa junta funcionários com mais de 10 e até 20 anos de experiência, com com 100 mentorandos por ano recebendo orientação. Hoje, 60% dos funcionários da Celma se beneficiam do programa— mais de 600 funcionários no total. Com base em resultados de pesquisas internas, 97% dos que participaram consideram o programa um desenvolvimento

positivo para sua carreira profissional. Essa iniciativa já foi ampliada para abranger quase todos os engenheiros recentemente contratados.

Trabalhamos todos os dias para proteger nossos funcionários por meio da integração das normas de Meio Ambiente, Saúde e Segurança da GE (Environment, Health, and Safety – EHS) no trabalho de cada funcionário e nos processos de todos os negócios.

Uma das formas pelas quais garantimos a saúde e a segurança de nossos funcionários é por meio de nosso programa certificação global em saúde e segurança, GlobalStar™. Constituído de 21 elementos, este programa tem ajudado a melhorar o trabalho em equipe, sempre construindo a capacitação das lideranças e prevenindo acidentes de trabalho. Em 2012, a GE certificou três unidades no Brasil e pretende certificar mais quatro unidades em 2013, representando um total de sete centros certificados entre catorze até o fim de 2013.

Também trabalhamos para aproveitar a diversidade entre nossos funcionários no Brasil. A Rede de Mulheres da GE (GE Women’s Network – GEWN) é uma iniciativa voluntária que tem por objetivo promover oportunidades de liderança e carreira, assim como atrair e reter mulheres de sucesso na empresa. Nosso centro GEWN em São Paulo já envolveu mais de 500 mulheres de sete diferentes unidades de negócio. Também operamos centros GEWN em Campinas e Petrópolis. Atualmente, as mulheres representam 22% do total de funcionários no Brasil.

COMUNIDADESOs negócios da GE dependem de infraestruturas e instituições estáveis, prósperas e ambientes saudáveis. Para termos sucesso, precisamos fazer parte da constituição dessas condições nos locais onde operamos.

O voluntariado é um aspecto importante da vida dos funcionários em todas as operações da GE. No Brasil existem oito conselhos de voluntariado da GE, todos eles gerenciados por funcionários

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O voluntariado é um aspecto importante da vida dos funcionários em todas as operações da GE. No Brasil existem oito conselhos de voluntariado da GE, todos eles gerenciados por funcionários locais. No total, cerca de 4.900 funcionários da GE prestaram serviços voluntários em 2012, contribuindo com mais de 45 mil horas de voluntariado e com a realização de 300 eventos em quatro áreas: educação, saúde, meio ambiente e desenvolvimento da comunidade.

locais. No total, cerca de 4.900 funcionários da GE prestaram serviços voluntários em 2012, contribuindo com mais de 45 mil horas de voluntariado e com a realização de 300 eventos em quatro áreas: educação, saúde, meio ambiente e desenvolvimento da comunidade. André Elmer, um membro dedicado do nosso time de voluntários da GE Aviation em Petrópolis, foi um dos quatro funcionários da GE no mundo a receber o Prêmio Gerald L. Phillippe em 2012, o mais prestigioso reconhecimento da GE para o envolvimento pessoal cívico. Além disso, nossa unidade de Campinas é sede do maior conselho de voluntarios da GE na América Latina, e contribuiu com 20.610 horas de voluntariado em 2012.

A GE Foundation investiu mais de US$ 260.000 em quatro parcerias no Brasil em 2012 nas áreas de saúde, educação e políticas públicas. Por meio de nossa parceria com a Junior Achievement, proporcionamos acesso de milhares de jovens a programas de preparação para o mercado de trabalho, empreendedorismo e educação financeira. Em 2012, 161 funcionários da GE contribuíram com quase 1.900 horas de seu tempo para trabalhar com 1.016 estudantes em 10 cidades nos Estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo.

Também firmamos uma parceria com a INMED Brasil, uma ONG dedicada à educação em saúde preventiva para populações vulneráveis. Na comunidade do Salgueiro, bairro do Rio de Janeiro que historicamente tem acesso restrito a serviços de saúde, proporcionamos treinamento a uma equipe de 13 educadores de saúde da comunidade. Como resultado, 130 indivíduos realizaram exames antropométricos, de hemoglobina e pressão arterial em 2012. Com essa parceria, auxiliamos no aprimoramento do acesso à saúde das populações carentes, por meio do encaminhamento para assistência médica, desenvolvendo redes de multiplicadores para promover o acesso à assistência médica, educando o público quanto aos serviços disponíveis e usando os fóruns comunitários para promover a utilização de serviços de assistência médica preventiva.

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O Brasil abriga um dos ecossistemas de maior diversidade do mundo, que tem sido ameaçado pelo intenso crescimento econômico e demográfi co do país.

Reconhecemos esse desafi o e trabalhamos para mapear e reduzir os impactos de nossas operações e cadeias de suprimentos, gerindo nosso desempenho ambiental por meio de um sistema de gestão próprio de EHS e de nossas Diretrizes de Responsabilidades de Fornecedores (Supplier Responsibilities Guidelines – SRG). Também reconhecemos os impactos que geramos por meio dos nossos produtos em uso. Por este motivo, concentramo-nos em desenvolver tecnologias e soluções para reduzir as pegadas ambientais de nossos clientes. Acreditamos que esses esforços também trarão benefícios econômicos para o Brasil na forma de redução de custos e oportunidades de trabalho.

ÁGUAO Brasil detém aproximadamente 12% de toda a água doce do mundo; contudo, a distribuição de tal recurso no país é desigual. Cerca de 6% da água doce do país está concentrada na região sudeste, onde mora 45% da população brasileira, e que abriga os maiores centros urbanos do país: São Paulo e Rio de Janeiro. Além disso, a infraestrutura de distribuição de água apresenta defi ciências. De acordo com a Agência Nacional de Águas (ANA), aproximadamente 56% do esgoto urbano é coletado, mas apenas 34% desse volume é tratado, o que coloca em risco a qualidade da água para o consumo.

Em resposta às questões de escassez e qualidade da água, a GE desenvolve tecnologias de recuperação, tratamento e reciclagem de águas residuais, principalmente para fi ns de utilização industrial e de serviços públicos de aprovisionamento. Implantamos uma das maiores frotas do mundo de sistemas móveis de tratamento de água, o que nos permite oferecer prontamente uma gama

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Para ilustrar ainda nosso esforço em aprimorar a qualidade da assistência médica no Brasil, nossa unidade de Minas Gerais está desenvolvendo equipamentos healthymagination, tais como o BRIVO OEC 850, um arco cirúrgico utilizado para realizar cirurgias minimamente invasivas com imagens de alta resolução e menor exposição à radiação.

Outro exemplo do nosso esforço healthymagination é a aquisição da XPRO, um fabricante brasileiro de equipamentos médicos voltados para soluções de imagem e de intervenção acessíveis a novos usuários e comunidades rurais, graças a uma combinação única de tecnologias de baixo custo. Essa é a primeira aquisição que fi zemos no setor da saúde na América Latina.

Trabalhamos também com uma gama de instituições de educação para capacitar jovens,

preparando-os para ingressar no mercado de trabalho. Criamos o Lean Challenge, inspirado no Programa Lean da Toyota e em 2012, 26 estudantes universitários fi zeram um estágio de seis semanas, com o objetivo de identifi car melhorias nos processos de fabricação da GE. Apoiamos também o “Ciência sem Fronteiras”, um programa criado pela Presidente Dilma Rousseff para aumentar a exposição internacional dos estudantes brasileiros dos cursos de ciências e engenharia. Em 2012, oferecemos programas de estágio a 10 alunos brasileiros em centros da GE nos Estados Unidos, nas áreas de aviação, saúde e pesquisa e desenvolvimento.

Também somos patrocinadores do Prêmio Jovem Cientista, que tem como objetivos revelar talentos, impulsionar a pesquisa no país e investir em estudantes e jovens pesquisadores que procuram inovar na solução dos desafi os da sociedade. Para saber mais visite www.jovemcientista.cnpq.br.

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completa de serviços de osmose reversa, fi ltração, desmineralização, descalcifi cação e desoxigenação sob demanda. Essas unidades móveis estão atualmente produzidas em nossa fábrica em Sorocaba, São Paulo.

Também oferecemos soluções de purifi cação da água para indústria e comunidades, tais como a nossa tecnologia de membrana de ultrafi ltragem ZeeWeed®, uma das tecnologias de tratamento de efl uentes mais avançadas. Implantamos esta tecnologia em Campinas, onde antigamente o esgoto não tratado era lançado nos rios, prejudicando assim as comunidades e as empresas rio abaixo. Em parceria com a SANASA, usina municipal de tratamento de águas residuais de Campinas, a ZeeWeed® está ajudando no tratamento de 100% do esgoto da cidade. Esse é o primeiro de muitos projetos que poderão auxiliar as prefeituras em seus esforços para conseguir disponibilizar o abastecimento generalizado de água e coleta de esgoto.

ENERGIAEm 2012, celebramos um marco signifi cativo no campo da energia renovável, com a instalação de nossa 300° turbina eólica no Brasil. O país tem contado historicamente com o uso intensivo da energia hidrelétrica, que representa 75% do fornecimento de eletricidade. O Brasil possui também vastos recursos eólicos inexplorados graças, em grande parte, às condições de ventos fortes e constantes ao longo de sua costa de 7.402 km. O vento é responsável por apenas 0,9% do fornecimento de energia do Brasil, porém representa a fonte de geração de energia que mais cresce no país, sendo que este esforço é liderado pela GE.

Para avaliar e explorar o potencial da energia renovável no Brasil, trabalhamos em conjunto com a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e a Associação Brasileira de Energia Eólica (ABEEólica). A ABEEólica estabeleceu a meta de 10 gigawatts de capacidade de energia eólica até 2020. A GE tem contribuído para que se atinja essa meta desenvolvendo e comercializando uma turbina customizada às condições de muito vento e baixa

turbulência encontradas no Brasil, aumentando assim a efi ciência da geração de energia eólica.

O acúmulo de lixo em aterros sanitários é outro grande desafi o ambiental no Brasil. O gás metano gerado pela decomposição de resíduos tem um fator de aquecimento global 25 vezes maior que o dióxido de carbono, no entanto pode ser uma rica fonte de energia. O motor movido a biogás Jenbacher J420 da GE, uma tecnologia ecomagination, realiza a conversão do gás metano em energia. Instalamos estes equipamentos em duas unidades operadas pela empresa brasileira de aterros sanitários Valorgás em Guatapará, São Paulo, e em Juiz de Fora, Minas Gerais, para gerar até 5,6 megawatts de energia a partir de resíduos de aterros sanitários, energia sufi ciente para abastecer uma cidade de 20 mil habitantes por 15 anos. Com nossas tecnologias, a Valorgás poderá reduzir suas emissões numa quantidade equivalente a 30.000 toneladas de dióxido de carbono durante esse período.

GESTÃO AMBIENTAL E RECURSOS NATURAISNa GE, a gestão ambiental é liderada pelo nosso time de EHS e se baseia no sistema de gestão da GE, Environmental Excellence. Este sistema consiste em 182 requisitos em seis áreas: ar, água, resíduos, transporte de resíduos e materiais, produtos químicos e gestão, conformidade e treinamento de pessoas .

Em 2012, continuamos a utilizar nossas Equipes Treasure Hunt em todo Brasil, envolvendo funcionários na identifi cação de oportunidades e soluções para reduzir nossas pegadas energéticas e hídricas, bem como nossas emissões de gases de efeito estufa. Alguns de nossos projetos mais impactantes em 2012 incluem a troca de lâmpadas de nossa unidade de GE Water em Cotia e a construção de uma nova estação de tratamento de águas residuais em nossa unidade de GE Oil & Gas em Macaé. Em nossa unidade de Sorocaba, a equipe de EHS também desenvolveu uma nova forma de reuso das águas residuais para lavagem de equipamentos.

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Observações sobre os dados:

1. O consumo de energia inclui todos os combustíveis e eletricidade utilizados por todos os sites do país.

2. Variação no consumo de energia inclui todas as razões, inclusive projetos de efi ciência energética, mudanças nos processos de fabricação e mudanças na produção impulsionadas pelas condições de mercado.

3. A intensidade energética é o consumo de energia dividido pela receita industrial.

4. Captação de água é o total de água captada no local. O reporte da água captada é limitado às unidades que usaram no mínimo 15 milhões de galões de água no ano, em qualquer momento desde 2006.

5. Variação na captação de água é por todas as razões, incluindo projetos de redução de uso de

água, mudanças em processos de fabricação e mudanças na produção impulsionadas pelas condições de mercado.

6. Emissões de gases de efeito estufa são a soma de emissões diretas (Escopo 1) e indiretas (Escopo 2) para todos os locais do país.

7. Variação nas emissões de gases de efeito estufa é por todas as razões, incluindo projetos de redução de Gases de Efeito Estufa, mudanças nos processos de fabricação e mudanças na produção impulsionadas pelas condições de mercado para todos os locais do país.

8. Intensidade de gases de efeito estufa é a divisão das emissões de gás de efeito estufa pela receita industrial do país.

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2023, e a GE tem contribuído para esse esforço por meio da renovação da frota brasileira de locomotivas. Em 2012, fabricamos 60 locomotivas na unidade industrial de GE Transportation em Contagem, Minas Gerais. Também proporcionamos opções de transporte mais limpo por meio do modelo AC44i, um produto ecomagination, que oferece maior efi ciência no consumo de combustível e menor intensidade das emissões de gases de efeito estufa.

GERAÇÃO DE EMPREGOS E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS A GE está presente no Brasil há mais de 93 anos e expandiu suas operações nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, empregando quase 8.800 funcionários até o fi nal de 2012.

Em Contagem, instalamos a primeira unidade de fabricação de equipamentos de saúde da América Latina, desenvolvendo aparelhos como raio-X e mamógrafos. Inaugurada em 2010, essa unidade faz parte de nossa estratégia de investimento em produção local e atende ao mercado da América Latina.

O Brasil é um dos paises que mais recebem investimentos estrangeiros diretos, o que tem auxiliado no fomento ao crescimento econômico, mas que também criou desafi os relacionados à disponibilidade de recursos humanos. Embora empresas como a GE criem empregos voltados para uma força de trabalho mais qualifi cada, apenas 11% de todos os jovens formados em universidades no Brasil possuem diplomas em ciências ou engenharia. Em 2009 os engenheiros representavam somente 0,47% de toda a força de trabalho, de acordo com o Ministério do Trabalho.

A maioria de nossas unidades de negócios fi rmou parcerias locais com o SENAI e desenvolve programas de treinamento customizados com o objetivo de desenvolver nos alunos as habilidades necessárias para sustentar nosso crescimento.

Na área de assistência médica, por exemplo, introduzimos um programa novo de treinamento de jovens profi ssionais para operar equipamentos e prestar serviços biomédicos e radiológicos em

parceria com o SENAI. Mais especifi camente, instalamos 56 novos equipamentos médicos da GE que serão utilizados para fi ns de treinamento em um dos laboratórios-escolas do SENAI em São Paulo.

O Centro de Pesquisas Global da GE no Rio de Janeiro também contará com uma Universidade Corporativa Crotonville-Rio que dará treinamento aos nossos funcionários, parceiros e clientes.

POLÍTICAS PÚBLICAS E PARCERIASAuxiliar no desenvolvimento de políticas públicas e parcerias público-privadas é de fundamental importância para a sustentabilidade de nossos negócios nos países onde atuamos.

Por isso desenvolvemos uma agenda que inclui o mapeamento e desenvolvimento de oportunidades em infraestrutura urbana, concentrando-se em oferecer soluções para os setores de saúde, tratamento de água e resíduos, energia e transporte que deem suporte às metas de desenvolvimento de infraestrutura dos governos estaduais e municipais.

Também apoiamos o desenvolvimento de políticas públicas que favorcem o desenvolvimento e a competitividade do país. Em 2012, a GE Foundation fi nanciou um estudo realizado pelo Centro Brasileiro de Relações Internacionais (CEBRI) sobre a atual política e competitividade industrial do Brasil. O relatório, intitulado “Indústria Nacional: Desenvolvimento no Contexto da Crise Internacional: Avaliação de Estratégias” é uma importante contribuição ao debate em andamento no país sobre como políticas públicas promovem o crescimento econômico sustentável do Brasil. O estudo analisa a política industrial brasileira nos setores de petróleo e gás e saúde; também inclui um conjunto de recomendações para que o Brasil aumente sua competitividade e evite recorrer ao protecionismo.

A GE também promoveu discussões sobre o papel da inovação para crescimento sustentável do Brasil, durante a Conferência da Rio+20 e eventos próprios como o Inova+. O evento foi realizado numa parceria da GE com a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e a Agência Brasileira

O Brasil passou por um crescimento econômico acelerado na última década e é atualmente a sétima maior economia do mundo, com um PIB de US$ 2.2 trilhões em 2012. O crescimento econômico também foi impulsionado por uma rápida urbanização. A população do Brasil atingiu 194 milhões de pessoas em 2012 e as projeções indicam que devemos chegar a 200 milhões em 2030.

INFRAESTRUTURAMuito trabalho já está sendo feito para preparar o Brasil para receber os próximos grandes eventos esportivos mundiais: Copa do Mundo da FIFA de 2014 e os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016. Vemos esses eventos como uma oportunidade de construir cidades e infraestruturas mais modernas e efi cientes, que os brasileiros possam aproveitar por décadas.

Já estamos próximos da implementação de algumas de nossas soluções. A GE Lighting abriu o caminho para soluções de iluminação mais “verdes” na Lagoa Rodrigo de Freitas, onde já foram instalados 450 pontos de luz LED – Light Emitting Diode. A tecnologia

LED proporciona uma redução de 50% no consumo de energia e de 50% nas emissões de dióxido de carbono, em comparação com o sistema de iluminação anterior.

Também estamos equipando a nova sede do Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016 com aproximadamente 3.000 lâmpadas LED. Isso representará uma economia para o Comitê Organizador de aproximadamente US$ 500.000 em custos de energia pelos quatro anos de operação do prédio, comparado à opção da tecnologia de lâmpadas fl uorescentes. Além disso, os custos de manutenção durante esses quatro anos serão praticamente inexistentes, pois nossa tecnologia LED proporciona uma vida útil de 11 anos, em comparação a 5 anos para as lâmpadas fl uorescentes.

Além dos grandes eventos esportivos, continuamos a trabalhar de perto com os governos estaduais e municipais do Brasil com o intuito de eliminar os gargalos nos portos, ferrovias e estradas do país. O governo brasileiro estabeleceu a meta de dobrar a capacidade efetiva da malha ferroviária brasileira até

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Publicação

GE Latin AmericaRelações Institucionais e Comunicações

Diretor Alexandre Alfredo

Coordenação editorial

Departamento de Desenvolvimento Sustentável da GE América Latina

Business for Social Responsibility (BSR)

Desenho e projeto

Mill Publicitá

Imagens - Central de mídia da GE

Impressão – Gráfi ca e Editora VIP

Cópias – 500

Data de publicação - 10/10/2013

Este relatório, elaborado pela primeira vez no Brasil, procura fornecer aos interessados uma visão geral das iniciativas implementadas pela empresa durante o ano, bem como do impacto das decisões e operações da empresa no Brasil. Os dados apresentados neste relatório dizem respeito ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2012.

Informações de ContatoSEDE REGIONALGeneral Electric do Brasil Ltda.Avenida Magalhães de Castro, nº 4.800Cidade Jardim, São Paulo , SP05502-001 – Brasil T +55 (11) 3067 8000

SAIBA MAISSaiba mais sobre a Cidadania na GE:www.gecitizenship.com

www.gefoundation.com

www.gecitizenship.com/businesses-regions/regions/latin-america

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OUVIDORIA CORPORATIVA Para relatar preocupações relacionadas com o cumprimento da lei, políticas da GE ou exigências para contratos com o governo, entre em contato com Reyna Torrecillas, da Ouvidoria da América Latina:

Reyna TorrecillasChief Compliance Offi cer Latin America GE Global Growth & Operations

Av. Antonio Dovali Jaime nº 70México, D.F., MéxicoT +52 (55) 5257-6400reyna.torrecillas@ge.com

FEEDBACKO seu feedback sobre o Perfi l de Sustentabilidade da GE é bem vindo. Envie comentários ou perguntas para:contacts.br@ge.com

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Indicadores de SustentabilidadeIndicadores de SustentabilidadeIndicadores de SustentabilidadeIndicadores de SustentabilidadeIndicadores de Sustentabilidade

de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex). Mais de 380 pessoas participaram do evento e de mesas redondas para discutir como a indústria e o governo podem trabalhar juntos para inovar em energia, aviação, saúde, transporte ferroviário e abastecimento de água.

OLHANDO PARA O FUTURO Daremos continuidade aos nossos esforços de sustentabilidade como parte essencial do crescimento dos negócios da GE no Brasil. Também

Economia

defi niremos compromissos e metas para as questões de sustentabilidade elegidas como estratégicas para a GE e estabeleceremos uma estrutura de governança para dar suporte à integração das atividades da GE Foundation e GE Volunteers em toda a América Latina.

Ainda há muito trabalho a ser feito, mas acreditamos que, ao empenhar nossos esforços, alcançaremos nossa ambição de sermos o parceiro e líder do Brasil em infraestrutura, inovação e tecnologia, contribuindo para o crescimento sustentável do país.