PRÉSENTATION

L’Institut IDEA International et l’Université Laval (Canada) sont heureux de présenter leur programme de Certi�cation Universitaire (Masters) en Gestion de Projets de Développement.

Ce programme de formation novateur est le fruit de plusieurs

années d’expérience acquise dans le domaine du renforcement

des capacités des cadres du secteur public et ce, dans plus

d’une quarantaine de pays en Afrique, en Asie, en Amérique

Latine et en Europe. Ce programme présente trois

caractéristiques distinctives:

• Il conduit à une reconnaissance universitaire, contribuant ainsi

au développement de la carrière du candidat, et lui permet de

se préparer à l’examen de certi�cation PMP® administré par le

PMI;

• Il couvre tous les domaines de connaissance de la gestion du

cycle de projet et permet aux professionnels de développer des

habiletés techniques et personnelles qui leur permettent de

répondre e$cacement aux dé�s liés à la gestion axée sur les

résultats de développement;

• Il est o%ert de manière intensive pour s’adapter aux

contraintes de disponibilité des cadres et des gestionnaires

publics.

Dans le cadre de ce programme, les participants béné�cient

d’un apprentissage pratique qui mène au développement

d’habiletés techniques en gestion du cycle de projet.

Le renforcement des capacités de gestion de projets des

gestionnaires publics doit permettre la maîtrise des quatre

phases, des cinq groupes de processus et des neuf domaines

de connaissance de la gestion de projets tels que

décrits par le Project Management Institute (PMI).

Qui plus est, les gestionnaires de projets doivent également

développer leurs habiletés de leadership et de gestion du

changement, deux aspects très importants pour améliorer la

performance des équipes, cette performance étant essentielle

pour l’atteinte des objectifs d’un projet.

Le programme de Certi�cation Universitaire en Gestion de Projets

cherche à renforcer la capacité des gestionnaires du secteur public

de bien choisir, dé�nir, plani�er, gérer, suivre et évaluer les

programmes et les projets, en leur apportant des compétences et

des habiletés spéci�ques et adaptées à chacune des phases du

cycle de vie d’un projet.

Le programme est également accrédité par le Project

Management Institute et fournit aux participants des éléments

clés pour l’obtention de la certi�cation PMP® (Project

Management Professional), une certi�cation reconnue

mondialement par la communauté de

professionnels en gestion de projets.

CERTIFICATION UNIVERSITAIRE (MASTERS) EN GESTION DE PROJETS DE

DÉVELOPPEMENT ET PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP®

Processus de Démarrage

Processusd’exécution

Processus de

Processus desurveillance et de maitrise

plani�cation

Processus de clôture

Source: Project Management Institute, a Guide to the Project Management Body of Knowledge

(PMBOK® Guide - 4e Édition), Project Management Institute, Inc., 2008, Figure 3-1, Page 40.

Lancer laphase/Démarrer le project

Terminer la phase/Finir le project

L’objectif principal de cette formation est d’outiller les participants avec

des méthodes structurées et des outils modernes de gestion de projets

a�n de leur permettre d’optimiser la gestion du cycle de projets et de

contribuer à une utilisation e�ciente des fonds publics et à l’atteinte

des objectives de développement.

Les objectifs spéci�ques de ce programme sont:

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

PUBLIC CIBLE

L’approche pédagogique est basée sur des sessions

magistrales, des séances de discussions-débats, des travaux de

groupe, des études de cas concrètes, des visites sur le terrain,

ainsi que des simulations d’exécution et de suivi de projets.

Le programme se distingue par son orientation pratique, son

approche participative et la présentation de pratiques de

gestion de projets avant-gardistes.

Le programme est dispensé en français par une équipe de

spécialiste qui possède des compétences techniques avérées

ainsi qu’une vaste expérience pratique dans le domaine de la

gestion du cycle de projets et programmes publics en

Amérique, en Afrique, en Asie et en Europe.

Chaque participant doit appliquer à un projet existant de son

choix les outils et concepts présentés.

Des évaluations sont réalisées périodiquement a�n d’évaluer le

niveau de compréhension des participants. Ces évaluations se

veulent également une simulation des questions types de

l’examen de certi�cation PMP.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES "L’o"re de formation de l’Institut IDEA est une des plus compétitives que je connais"

Ce programme est destiné notamment aux:

•Gestionnaires de programmes et projets

d’investissement publics ;

•Responsables de la plani�cation et du

suivi-évaluation des investissements

publics.

Situer la gestion de programmes et de projets dans le contexte des réformes publiques et de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).

Maîtriser les neuf domaines de connaissance dé�nis par le PMI.

Développer ses habiletés personnelles de gestionnaire (leadership, motivation, etc.).

Échanger sur les dé�s et les enjeux liés à la gestion des grands projets publics et partager des expériences.

Se préparer à l’examen de certi�cation PMP.

Comprendre les processus régissant la formulation, la plani�cation, l’exécution, le suivi et la clôture des projets.

Le programme de cette Certi�cation est constitué des 10 thèmes suivants:

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3

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5

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7

9

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Préparation à la certi�cation Project Management Professional (PMP) du PMI.

•Simulation de l’examen qui mène à l’obtention de la certi�cation. •Cet examen couvre tous les domaines couverts dans les modules précédents. •Les résultats sont présentés de façon à permettre aux participants d’identi�er leurs principales forces et faiblesses a�n qu’ils puissent mieux �naliser leur préparation personnelle. •Appui dans la préparation des dossiers de sélection au PMI.

Dé�s, enjeux et contexte de la gestion de projets de développement

Gestion des coûts et aspects �nanciers.

Gestion de la qualité en mode projet.

Gestion du contenu et des spéci�cations.

Évaluation et gestion des risques.

Gestion des ressources humaines et habiletés personnelles.

Gestion du temps et suivi d’exécution.

Gestion des approvisionnements et administration des contrats.

Gestion des communications et de l’intégration.

•Gestion Axée sur les Résultats.•Caractéristiques des projets de développement. •Cycle de vie de projet.•Processus de gestion de projets. •Structures organisationnelles .

•Types de coûts.•Estimation des coûts. •Élaboration de budget.•Suivi de l’exécution �nancière à l’aide de la Valeur Acquise.

•Concept de qualité pour les projets de développement.•Principes de qualité et principales théories.•Amélioration continue.•Assurance et contrôle qualité.

•Dé�nition et validation des objectifs. •Charte de projet.•Dé�nition du contenu et des spéci�ca-tions.•Structure de Découpage du Projet (SDP).•Véri�cation et maîtrise du contenu.

•Identi�cation des activités.•Durées, PERT et chemin critique.•Estimation des ressources.•Élaboration de l’échéancier.•Suivi de l’exécution physique à l’aide de la Valeur Acquise.

•Identi�cation et caractérisation des risques.•Évaluation des risques (Quantitative et Qualitative).•Classi�cation et quanti�cation des risques.•Analyse des impacts et des mesures de mitigation.•Plan de gestion et de maîtrise des risques.

•Plan d’approvisionnement et plani�cation des appels d’o*res.•Plani�cation des contrats.•Demandes de propositions et sélection des fournisseurs.•Négociation et signature de contrats.•Administration et clôture de contrats.

•Plani�cation des ressources humaines.•Sélection d’équipe et Matrice d’A*ectation des Responsabilités.•Leadership et motivation.•Développer et diriger une équipe.•Pro�l du gestionnaire.

•Stratégie et plan de communication.•Rapports d’avancement.•Système de gestion de la documentation.•Principes et styles de communication.•Gestion des communications dans un contexte de changement.

STRUCTURE DU PROGRAMME

"Félicitations à IDEA International; c’est une équipe formidable"

CERTIFICATION UNIVERSITAIRE

(MASTERS) EN GESTION

DE PROJETS DE DÉVELOPPEMENT.

La mission de l’Institut IDEA International est d’appuyer les

gouvernements et les institutions publiques dans

l’implantation de la Gestion Axée sur les Résultats des

programmes publics dans une perspective de

développement durable et de réduction de la pauvreté.

L’Institut IDEA a développé une o%re intégrée de services conseil, de

renforcement des capacités et de systèmes d’aide à la décision. IDEA

International a des bureaux à Québec (Canada), Panama (Panama), Cotonou

(Bénin) et Nairobi (Kenya)

Fondée en 1663 à Québec, l’Université Laval fut une

des premières universités fondées en Amérique du

Nord. La Direction Générale de la Formation Continue

de l’Université Laval est reconnue pour la qualité de

ses programmes de formation pour cadres et hauts dirigeants. Depuis 2006,

l’Institut IDEA et la Direction Générale de la Formation Continue de

l’Université Laval ont développé une collaboration de plus en plus active qui

s’est traduite par l’organisation de plusieurs programmes de Certi�cations

Universitaires dans des domaines liés à la Gestion Axée sur les Résultats.

Institut IDEA International

"Dans l’ensemble, les formateurs m’ont permis de renforcer mes capacités et ils ont fait preuve de rigueur, de leadership et de très bonnes capacités d’animation"

INSCRIPTIONS ET INFORMATIONS

LOGISTIQUES

Les personnes qui désirent obtenir davantage d’informations ou s’inscrire à cette Certi�cation Universitaire peuvent le faire en

ligne en visitant notre site web au www.idea-international.org . Elles peuvent également nous contacter par courriel à

idea@idea-international.org ou compléter le formulaire d’inscription en ligne.

Pour les organisations qui souhaiteraient inscrire plus d’une personne ou organiser la Certi�cation à une date ou un lieu plus appropriés pour elles, bien vouloir nous contacter par courriel, par téléphone ou par fax.

ORGANISATIONS

Tel: 1 (418) 266-1223Fax: 1 (418) 266-1225

*Le REP logo and PMI sont des marques déposées du Project Management Istitutie, Inc.

962, MainguyQuébec (Qc)

Canadá G1V 3S4