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VISIÓN“Ser referentes en materia de Desarrollo
Organizacional y Prevención de Riesgos,
consolidándonos como verdaderos socios
estratégicos de nuestros clientes a través de
programas de intervención serios y con resultados
demostrados”
MISIÓNContribuir al desarrollo de las organizaciones a través de asesoría, consultoría y capacitación especializada en
temas de recursos humanos y prevención de riesgos. Diseñamos, implementamos y evaluamos soluciones en
conjunto con nuestros clientes. Diagnosticamos el hoy y ayudamos a crear un futuro distinto. Generamos
conciencia y estrategias para lograr ese futuro deseado. Trabajamos bajo indicadores y reportes permanentes.
Realizamos transferencia tecnológica evitando la dependencia y fomentando la autonomía de nuestros clientes.
Esperamos el reconocimiento por nuestro trabajo y por sobretodo la satisfacción de nuestros clientes por haber
hecho una buena elección…
VALORES• Creemos firmemente que nuestro trabajo debe
realizarse con calidad y responsabilidad.
• Consideramos que productividad y calidad de vida si
pueden ir de la mano.
• Buscamos el perfeccionamiento continuo, nos gusta
estudiar, investigar y fortalecer nuestras
competencias.
• Somos independientes, nuestro único compromiso es
con los resultados de nuestros clientes.
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¿Qué hacemos?Desarrollamos proyectos y actividades de capacitación en las siguientes áreas:
� Desarrollo y Eficiencia Organizacional.� Asesoría en Prevención de Riesgos Laborales.� Psicología Aplicada a la Prevención de Accidentes
y Riesgos Psicosociales.� Selección de Personal.� Asesoría Contable y Tributaria
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¿Quiénes somos?Goldman Consultores E.I.R.L. es una empresaespecialista en las áreas de Desarrollo Organizacionaly Prevención de Riesgos. Contamos con un equipo deprofesionales comprometidos con lograr cambios ycon agregar valor a nuestras empresas clientes.
Nuestra propuesta de valor:
� Equipo de profesionales especialista que brinda verdadero apoyo en cada una de las áreas.
� Diagnóstico y seguimiento a todas sus actividades, asegurando la pertinencia de la inversión y calidad del proceso.
� Actividades de formación basadas en competencia.
� Metodología de Mentoring Grupal y Coaching aplicado
� Uso de encuestas on-line, foros, seguimiento vía internet.
� Acompañamiento guiado a través de herramientas y metodologías innovadoras.
� Inversión competitiva y rentable respecto del mercado.
� Resultados reales que satisfacen expectativas.
• Gestión por competencias: levantamiento de perfiles,evaluación de brechas de competencias (modelos Funcional,conductual, mixto).
• Traducción formativa de competencias laborales a mallas yprogramas de capacitación.
• Diagnóstico de necesidades de capacitación DNC: porobjetivos estratégicos y/o por brecha de competencia.
• Auditoría de efectividad en Gestión de la Capacitación.• Diseño e implementación de Universidad o Academia
Corporativa.• Evaluación del desempeño: definición y medición de
indicadores y competencias laborales asociadas.• Diagnóstico predictivo del desempeño de equipos de
trabajo.• Evaluación de líderes actuales y potencial de liderazgo.• Diseño de Planes de Desarrollo de Carrera y Planes de
retención de talentos.• Desarrollo de competencias de liderazgo y efectividad de
equipo a través de Coaching. Potenciamiento de AltosEjecutivos para el logro de sus metas.
• Medición, diagnóstico y planes de intervención de climalaboral.
• Diagnóstico e intervención de Cultura Organizacional.
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DESARROLLO Y EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
“Buscamos la excelencia en los
procesos de nuestros clientes,
profesionalizar y maximizar el valor
de su negocio, junto con armonizar
la calidad de vida de sus
trabajadoras y trabajadores”MBA. Ps. Kurt Goldman, Director de
GoldmanConsultores
• Diagnóstico organizacional de variables de clima y culturaen seguridad: instrumentos VDIPPA y GRO.
• Evaluación de percepción de riesgo en trabajadores.
• Diagnóstico, implementación y asesorías de Programas deSeguridad Basada en la Conducta.
• Análisis del comportamiento: conductas inseguras,motivación inadecuada.
• Evaluación de conductas y actitudes se riesgo entrabajadores, test IACR.
• Asesoría para el diagnóstico de factores de riesgopsicosocial en su empresa.
• Asesoría para la evaluación y corrección de los riesgosPsicosociales en una empresa: instrumento SUSESOISTAS21.
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PSICOLOGÍA APLICADA A LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y RIESGOS PSICOSOCIALES
“Creemos firmemente que la
calidad de vida y motivación de los
trabajadores, en todos sus
aspectos, son el motor de la
empresa”Ps. Remigio Saez Blanco, Jefe de proyectos
de GoldmanConsultores
• Diagnóstico en terreno de las condiciones de empresa.
• Programas integrales de prevención de riesgo para suempresa.
• Diseño de planes de emergencia.
• Pre – Auditoría de Estándares de Control de Fatalidades.
• Pre – Auditoría de Programas de Seguridad Basada en laConducta.
• Diseño Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.
• Higiene industrial.
• Asesoría para el cumplimiento del marco legal.
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PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
“Prevención es un estilo de vida que
hace más saludables y productivos
los entornos laborales”Ing. Marco Canales Tapia, Jefe de proyectos
de GoldmanConsultores
• Levantamiento de perfil: tradicional o por competenciaslaborales.
• Reclutamiento y head hunting.
• Aplicación de test.
• Evaluación de conductas y actitudes de riesgo entrabajadores en proceso de selección (test IACR)
• Entrevista por competencias.
• Evaluaciones Psicolaborales: evalúe con nosotros alpersonal que seleccionó para su empresa.
• Entrenamiento en selección para no especialistas.
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SELECCIÓN DE PERSONAL
“La formula del éxito es encontrar
a la persona indicada para el
puesto correcto”Ps. Rodrigo Gonzalez, Subdirector de
GoldmanConsultores
• Psicología aplicada a la prevención para prevencionistas deriesgo y comités paritarios.
• Factores de riesgo psicosocial en el trabajo, estrés y otrasconsecuencias.
• Fundamentos de psicología de la emergencia para brigadasde emergencia.
• Introducción al modelo de gestión de competencias.• Desarrollo de competencias para la supervisión efectiva.• Liderazgo y desarrollo de equipos.• Gestión efectiva de la capacitación: fundamentos, diseño y
niveles de evaluación.• Taller Inicial y Avanzado de Formación de Formadores.• Talleres para trabajadores: prevención de riesgos,
autocuidado, motivación, relaciones interpersonales, otros.• Talleres para Supervisores: liderazgo en prevención,
supervisión efectiva en prevención, responsabilidad anteaccidentes.
• Aspecto legales en prevención de riesgos (trabajadores,empleadores)
• Talleres Out-door para desarrollo de líderes, equipos detrabajo.
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TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACIÓN
“Un equipo de personas
capacitado y motivado es clave
para alcanzar las metas que la
empresa se propone”Lic. Héctor González, Jefe de Proyectos
de GoldmanConsultores
• Contabilidades Computacional.
• Confección de Liquidaciones de Remuneraciones.
• Regularizaciones de contabilidades atrasadas.
• Planificación tributaria.
• Regularizaciones tributarias.
• Cálculo de Impuesto (Renta e IVA).
• Confección de libro Fut.
• Defensas tributarias.
• Auditorias Financieras, Auditoria Tributaria.
• Área IFRS: Convergencias, Tratamiento de Estadosfinancieros bajo normas IFRS, Tasaciones bajo IFRS.
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ASESORÍA CONTABLE Y TRIBUTARIA
“Una empresa ordenada y
regularizada, trabaja más
tranquila y a paso firme hacia sus
metas”Cont. Auditor David Goldman, Jefe de
Proyectos de GoldmanConsultores
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Estas son algunas de las empresas e instituciones que han confiado en nosotros
� Nuestros consultores han participado en el levantamiento de 26
perfiles ocupacionales por competencias a nivel nacional con
Chilevalora y en más de 200 perfiles de cargo en empresas e
instituciones.
� Tenemos experiencia concreta en el diseño y funcionamiento de
academias y corporativas, diseño de sistemas integrales de
gestión por competencias, desarrollo de cultura preventiva,
entre otros.
� Nos encontramos realizando evaluaciones a trabajadores para
medir su propensión al trabajo riesgos, bajo el instrumento IACR
Inventario de Actitudes y Conductas de Riesgo, con más de 100
informes aplicados y entregados.
� Hemos desarrollado un método diagnóstico de la gestión
preventiva en las empresas, de aplicación presencial u on-line
que reúne dos instrumentos: VDIPPA y GRO, con más de 600
personas encuestadas en diversas empresas.
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Hechos, no palabras…
En GoldmanConsultorescolaboramos con nuestros clientes en la optimización
de sus procesos, generando conocimiento y buenas prácticas
que ponemos al serviciode futuros clientes.
� Contamos con programas especiales para empresas Pymes,
con metodologías y resultados comprobados y costos a su
alcance.
� Creamos un sistema simple de medición y potenciamiento del
desempeño grupal de alto impacto a través de indicadores de
gestión y reuniones de feedback, en el que ha participado más
de 300 trabajadores , cada uno aportando ideas desde sus
propia experiencia.
� Diseñamos un sistema efectivo para detectar necesidades de
capacitación de modo presencial y a distancia y a bajo costo.
� Diseñamos un sistema de evaluación de competencias técnicas
y conductuales sencillo, rápido y efectivo, que arroja resultados
comprobados de brechas en más de 250 trabajadores.
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Hechos, no palabras…
En GoldmanConsultorescolaboramos con nuestros clientes en la optimización
de sus procesos, generando conocimiento y buenas prácticas
que ponemos al serviciode futuros clientes.
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“…agradecimientos a todos por su
colaboración” FinningCAT
“…Profesional como siempre te hemos
conocido…” CCHRyC A.G.
“…muchas gracias por tu brillante
exposición” Pucobre
“… fue un agrado haber trabajado contigo, personalmente
aprendí bastante de este tema de competencias aplicado al
Programa de APE” SSMC
“…Agradezco a Uds. el gran compromiso por sacar adelante esta tarea
velando por obtener un producto de calidad como es el que se logró,
junto a la guía y orientación docente de Kurt Goldman.” MINSAL
Buscamos la satisfacción de nuestros clientes por haber hecho una buena elección…
GOLDMAN CONSULTORES E.I.R.L.Consultoría y Capacitación
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