brevettabilita' (del software)

BREVETTABILITA’(del software)

ITALBREVETTI S.r.l.Via Salvo D’Acquisto, 40/N56025 – Pontedera PISA

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IDEA INVENZIONE INNOVAZIONE

BREVETTO

Brevettabilità come opportunità di brevettare

1. The invention is more complex than the problem merits.

5. No-one wants it.

Seven deadly sins of the inventor (http://www.epo.org/learning-events/materials/inventors-handbook/sins.html)

Competition and market potential

Is your idea a good business opportunity?

Competition

Who are your competitors?

How much of a threat are they?

Can your idea compete successfully against them?

7. The inventor has an unrealistic idea of the value of his invention.


3. The invention isn't new.

For your idea to be regarded as an invention, at least one significant part of its technology must be completely novel (that is, new). There must be no evidence that this novel aspect of your idea has ever been described before, or used for the same purpose before.

Not all the technology of an invention needs to be novel. An idea may be an invention if existing technologies are combined in a way that is novel, or used in a way that is novel. The inventive element might be only a small part of the whole idea. But if that small part makes a big difference to the commercial prospects of the idea, it could be an important and valuable invention.

Many people claim to have thought of a novel use of technology. The reality is that in most cases, the idea is already known. It therefore cannot be novel and so there may be little point trying to commercialise it. The inventor will usually be unable to protect it strongly, and without strong intellectual property protection to attract them, few companies or investors will be interested.

How do you find out if your idea is novel? You do it by searching for prior art.

2. The invention is not kept secret until the date of filing.


4. The inventor hasn't fully considered the problem.

Proving the invention

The need for prototypesFor obvious reasons you need to prove - first to yourself, later to investors or companies - that your idea works. For an invention that is a process or a business method, physical proof may not be possible or necessary. For an invention that is a substance (for example, a new kind of shampoo), samples to test may be sufficient. But if your invention is a manufacturable product, you need to show it looking as close to a finished article as you can manage or afford. That usually means producing at least one and often a series of prototypes. This may be where your first serious costs begin, so you need to plan and control your prototyping activities. For some inherently costly ideas you may need to seek funding for the prototype itself. In that case you must gather convincing evidence that your idea will work, and has the potential to make enough profit to justify the much greater level of risk.


6. An invention is safer if it's kept secret.

You should try to avoid: •Obsessive secrecy• A demand for payment before disclosing any detail of your idea.

Few people will be willing or able to help you if you use such negative tactics. Instead: •Before talking to companies or individuals not bound by confidentiality (either a professional code or a signed NDA), decide exactly how much you can tell them without describing the inventive parts of your idea. Revealing broadly what it is (‘It is a novel mousetrap') may be safe; revealing what makes it novel is dangerous•The more you discuss the technical aspects of your idea, the greater the risk of disclosing secrets. Try instead to focus your presentation on the competitive benefits of your invention: for example, ‘It is cheaper', ‘It is more reliable', ‘It is easier to use'. •Be diplomatic but firm about your need to restrict disclosure. If the people you are talking to want more detail from you, insist that they sign your NDA. If they refuse to sign, walk away! Even if they do sign, disclose as little as possible. •Even if protected by an NDA, be very careful what you reveal to experts in your field of invention. They may need only one or two small details to guess the unique features of your invention.


Art. 45 CPI: “Possono costituire oggetto di brevetto per invenzione le invenzioni nuove che implicano un'attività inventiva e sono atte ad avere un'applicazione industriale.

I comma 2, 3, 4 e 5 dell'art. 45 DL 30/2005 descrivono ciò che non può essere brevettato:• a) Le scoperte, le teorie scientifiche e i metodi matematici (comma 2); • b) I piani, i principi e i metodi per attività intellettuali, per giochi o per attività

commerciali ed i programmi per elaboratore (comma 2); • c) Le presentazioni di informazioni in quanto tali (comma 2 e 3); • d) I metodi per il trattamento chirurgico o terapeutico del corpo umano o animale e i

metodi di diagnosi applicati al corpo umano o animale. Questa disposizione non si applica ai prodotti, in particolare alle sostanze o alle miscele di sostanze (farmaci), per l'attuazione di uno dei metodi nominati (comma 4);

• e) Le razze animali ed i procedimenti essenzialmente biologici per l'ottenimento delle stesse. Questa disposizione non si applica ai procedimenti microbiologici ed ai prodotti ottenuti mediante questi procedimenti (comma 5).

• f) tutto ciò che non è prodotto dell'invenzione umana ed è esistente in natura, come il genoma umono o le vitamine.

• Inoltre non possono essere oggetto di protezione da brevetto:• creazioni estetiche; • schemi, regole e metodi per compiere atti intellettuali; • le scoperte di sostanze disponibili in natura; • invenzioni contrarie all’ordine pubblico, alla morale o alla salute pubblica.

Invenzioni brevettabili

Art. 52 EPC:European patents shall be granted for any inventions, in all fields of technology, provided that they are new, involve an inventive step and are susceptible of industrial application.

The following in particular shall not be regarded as inventions within the meaning of paragraph 1:

(a) discoveries, scientific theories and mathematical methods; (b) aesthetic creations; (c) schemes, rules and methods for performing mental acts, playing games or doing business, and programs for computers; (d) presentations of information.

(3)Paragraph 2 shall exclude the patentability of the subject-matter or activities referred to therein only to the extent to which a European patent application or European patent relates to such subject‑matter or activities as such.

Invenzioni brevettabili

Computer Implemented Inventions (at the EPO)

Una “computer-implemented invention” è un invenzione che implica l’utilizzo di un computer, una rete di computer o altro apparato programmabile, in cui una o più caratteristiche dell’invenzione sono realizzate, interamente o parzialmente, tramite un programma per elaboratore.

Le invenzioni che coinvolgono programmi per elaboratore I quali implementano metodi matematici, di business o simili, ma che non producono alcun “further technical effect” (per esempio perchè risolvono un problema di business invece che un problema tecnico), non sono brevettabili.

(Si parla di “further technical effect” perchè quando si tratta di far girare un programma per elaboratore ci sono inevitabili effetti fisici in termini di correnti, tensioni, commutazioni, che possono essere considerate il “normal technical effect”. Quindi il “further technical effect” sono gli aspetti tecnici che si raggiungono oltre ai suddetti effetti tecnici normali. “Further technical effect” può essere l’attivazione controllata delle cariche esplosive in un air-bag, una comunicazione più rapida tra due telefonini con migliore qualità della voce, la gestione più efficiente di una memoria, etc.)

Se l’invenzione attuata tramite un elaboratore elettronico ha questo “further technical effect” e risolve un problema tecnico in un modo non ovvio, non banale, può essere validamente brevettata.

Invenzioni (di software) brevettabili

Case law of Board of Appeal

Le decisioni della Board of Appeal (sentenze di tipo “T”) e della Enlarged Board of Appeal (sentenze di tipo “G”) costituiscono la giurisprudenza che guida nell’interpretazione degli articoli della EPC e del relativo Regolamento di attuazione.

La giurisprudenza rilevante per quanto riguarda le CII si è formata a cavallo del nuovo millennio.

IBM (T1173/97)Ha definito il “further technical effect” e la differenza tra rivendicare un computer program piuttosto che un computer program product: un computer program product non è da considere un computer program “as such” a priori.

Esempi

Comvik (T641/00)Una SIM Card con due identità (privata, di lavoro). Ha stabilito che, laddove un’invenzione sia un mix di caratteristiche tecniche e non tecniche, nel valutare la presenza di attività inventiva bisogna tenere in considerazione il contributo dato dalle caratteristiche di tipo “tecnico”, mentre quelle non tecniche non possono contribuire.


(T914/02)Metodo per caricare barre di combustibile in un reattore nucleare.In pratica, si tratta di un metodo per eseguire un’attività esclusivamente mentale (il quale non è considerato invenzione brevettabile art. 52) anche se le attività mentali che compongono le fasi del metodo comprendono considerazioni di tipo tecnico.

Hitachi (T258/03)Metodo per eseguire vendite all’asta tramite internet.La decisione ha riconosciuto il carattere tecnico del metodo e tuttavia non ne ha riconosciuto l’inventività in quanto il problema tecnico individuato non è stato risolto ma solo aggirato.

L’opinione dell’EBA

Nel 2008 l’allora presidente dell’EPO pone alcune questioni all’EBA

(G03/08)•Interpretazioni divergenti nel tempo sono abbastanza normali.•La sentenza T154/04 riassume bene quelli che sono i criteri per valutare la brevettabilità di un subject-matter che comprende un mix di aspetti tecnici e non tecnici.


Secondo T154/04 gli aspetti non tecnici di un’invenzione possono essere presenti nella formulazione del problema tecnico come vincolo da rispettare, ma non devono essere presi in considerazione nel valutare l’attività inventiva.

In quale modo può essere rivendicata una CII:•Metodo: serie di fasi eseguite (anche) in un elaboratore e definite (anche) in un computer program•Apparato/sistema: un misto di software e hardware necessari per risolvere un certo problema tecnico•Computer program product (rivendicazione mirata a proteggere la distribuzione di un software.•Mezzi di memorizzazione/trasmissione dati•Segnali•Data structure/format


Riassumendo:

Sono brevettabili molte invenzioni in cui il software apporta un contributo di tipo tecnico alla tecnica nota, quali:

•realizzare un processo computer-controlled (nuovo ed inventivo) di attuazione di un braccio robotico•Migliorare un display grafico•Controllare la memorizzazione di dati in unità di memoria•Instradare comunicazioni tramite un centralino telefonico

Non sono brevettabili le invenzioni in cui le uniche cose (innovative) eseguite tramite un elaboratore elettronico riguardano metodi di business, modalità di presentazione di informazioni, metodi per eseguire attività mentali, o altro subjet-matter non considerato brevettabile.

E negli Stati Uniti?


E negli Stati Uniti?

Non esiste nella legislazione statunitense il divieto di brevettare i “computer programs as such”, così come non esiste il divieto di brevettare I “business methods”.

La brevettabilità dipende molto di più dalla giurisprudenza e dalla sua continua evoluzione.

machine-or-transformation test = test of patent eligibility

“Whoever invents or discovers any new and useful process, machine, manufacture, or composition of matter, or any new and useful improvement thereof, may obtain a patent therefor, subject to the

conditions and requirements of this title”

IDEA INVENZIONE INNOVAZIONE

BREVETTO

Un concetto, un “disegno della mente

Un processo, un oggetto, una tecnica che possiede elementi di novità (e originalità) - una soluzione nuova ed originale di un problema tecnico

Implementazione di un idea creativa e/o innovativa fatta in modo da generare un profitto


Dall’idea all’innovazioneDisclosure and confidentialityKnow the important difference between protecting your idea against disclosure and protecting your idea against infringement.

Competition and market potentialDoes your idea have good commercial potential? Find out about your competition and the market potential of your idea.

Proving the inventionPrototypes are necessary. Plan and control your prototyping activities so that you can

prove your invention.

Building a team and seeking fundingTo convince others that your invention is a business opportunity with excellent investment potential you may need a team that demonstrates a range of skills.

Novelty and prior artAt least one significant part of your invention's technology must be completely new. Search for prior art to make sure that this novel aspect of your idea has never been described, or used for the same purpose before.

Assessing the risk ahead Ask yourself the vital question: "Is there enough evidence to justify taking my idea any further?"

Protecting your ideaAt some point you must legally protect your intellectual property (IP). Make sure you know your intellectual property rights (IPR).

Finding and approaching companiesFinding the right companies to approach, and approaching them the right way, is important if you want a licensing agreement with a company

Business planningA business plan is essential for transforming an invention into a commercial product. It will help you and your team to plan and stay in control of your exploitation activities.

Dealing with companiesResearch and know your market well in order to deal effectively with a company interested in your idea.


(http://www.epo.org/learning-events/materials/inventors-handbook.html)

Due parole (di parte) sui vantaggi della brevettazione

Il brevetto ha un valore la cui quantificazione può essere fatta correttamente solo considerando tutti I contributi che apporta ai profitti aziendali.

Quali contributi?

•Fabbricazione e vendita di un prodotto / attuazione di un processo in esclusiva:volume delle vendite derivante da un commercio del prodotto in esclusiva e

possibilità di praticare un prezzo di monopolio

•Concessione in licenza:royalties

•Cessione del brevetto:

•Difesa e promozione delle vendite:brevetti di protezione di un prodotto cardine (di miglioramenti o differenziazioni)brevetto di protezione di soluzioni di applicazione di un proprio prodottobrevetto che da lustro al prodotto

•Protezione del trasferimento di tecnologie:stipulazione di contratti di licenza e trasferimento di know-how

•Ritorno d’immagine:ottenimento di commesse, sovvenzioni, finanziamenti

•Stimolo alla ricerca e sviluppo:I propri tecnici e ricercatori sono stimolati positivamente

•Conquista di posizione dominante:il volume del portafoglio brevettuale crea un ritorno economico nelle trattative

Grazie della Vostra attenzione!

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