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INSTITUTO TCNOLOGICO SUPERIOR DE TIERRA BLANCA
CURSO
INGENIERIA DE SOFTWARE
DOCENTE
EVA MORA COLORADO
TRABAJO
INVESTIGACIN DE BPMN
ESTUDIANTE ALEXANDER J. ZAMORANO CRUZ
GRUPO
602-A
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Alexander J. Zamorano Cruz
ADMON DE BASE DE DATOS
ndice
Introduccin .................................................................................................................... 3
BPMN ............................................................................................................................... 4
Importancia del BPMN ................................................................................................... 5
mbito de la BPMN ........................................................................................................ 5
Elementos ....................................................................................................................... 6
Objetos de Flujo y Objetos de Conexin .................................................................. 7
Eventos .................................................................................................................... 7
Actividades .............................................................................................................. 8
Compuertas (Control de Flujo) .............................................................................. 9
Carriles de Nado y Artefactos ................................................................................. 10
Conclusin .................................................................................................................... 12
Bibliografa .................................................................................................................... 13
Referencias web ........................................................................................................... 13
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Alexander J. Zamorano Cruz
ADMON DE BASE DE DATOS
Introduccin
Business Process Modeling Notation BPMN proporciona un lenguaje comn para que las
partes involucradas puedan comunicar los procesos de forma clara, completa y eficiente.
De esta forma BPMN define la notacin y semntica de un Diagrama de Procesos de
Negocio (Business Process Diagram, BPD).
BPD es un Diagrama diseado para representar grficamente la secuencia de todas las
actividades que ocurren durante un proceso, basado en la tcnica de Flow Chart, incluye
adems toda la informacin que se considera necesaria para el anlisis.
BPD es un Diagrama diseado para ser usado por los analistas de procesos, quienes
disean, controlan y gestionan los procesos. Dentro de un Diagrama de Procesos de
negocios BPD se utilizan un conjunto de elementos grficos, que se encuentran
agrupados en categoras.
Para introducir al tema de BPMN, a lo largo de este documento el lector se encontrar
con una serie de ejemplos desarrollados en torno a un proceso de Solicitud de Crdito
de consumo.
Un proceso de crdito consta bsicamente de un Registro de la solicitud, donde el cliente
manifiesta su inters de adquirir un crdito, en esta etapa se incluye la presentacin de
la solicitud y documentacin requerida a la entidad, luego se realiza una verificacin de
la informacin, posteriormente la etapa donde se realiza el Anlisis o Estudio de la
solicitud de crdito y por ultimo encontramos las actividades referentes a hacer efectivo
el crdito o informar el rechazo al cliente.
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BPMN, en el Modelado del Negocio
Business Process Model and Notation (BPMN) es una notacin grfica que describe la
lgica de los pasos de un proceso de Negocio. Esta notacin ha sido especialmente
diseada para coordinar la secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre
los participantes de las diferentes actividades.
BPMN proporciona un lenguaje comn para que las partes involucradas puedan
comunicar los procesos de forma clara, completa y eficiente. De esta forma BPMN define
la notacin y semntica de un Diagrama de Procesos de Negocio (Business Process
Diagram, BPD).
BPD es un diagrama diseado para representar grficamente la secuencia de todas las
actividades que ocurren durante un proceso, basado en la tcnica de Flow Chart, incluye
adems toda la informacin que se considera necesaria para el anlisis.
BPD es un diagrama diseado para ser usado por los analistas, quienes disean,
controlan y gestionan procesos. Dentro de un Diagrama de Procesos de Negocio BPD se
utiliza un conjunto de elementos grficos, agrupados en categoras, que permite el fcil
desarrollo de diagramas simples y de fcil comprensin, pero que manejan la
complejidad inherente a los procesos de negocio.
BPMN fue inicialmente desarrollada por la organizacin Business Process Management
Initiative (BPMI), y es actualmente mantenida por el Object Management Group (OMG),
despus de la fusin de las dos organizaciones en el ao 2005. Su versin actual, es la
2.0.2.
El principal objetivo de BPMN es proporcionar una notacin estndar que sea fcilmente
legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio
(stakeholders). Entre estos interesados estn los analistas de negocio (quienes definen
y redefinen los procesos), los desarrolladores tcnicos (responsables de implementar los
procesos) y los gerentes y administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan
los procesos). En sntesis, BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje comn para
cerrar la brecha de comunicacin que frecuentemente se presenta entre el diseo de los
procesos de negocio y su implementacin.
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Actualmente hay una amplia variedad de lenguajes, herramientas y metodologas para el
modelado de procesos de negocio. La adopcin, cada vez mayor, de la notacin BPMN
como estndar ayudar a unificar la expresin de conceptos bsicos de procesos de
negocio (por ejemplo: procesos pblicos y privados, orquestacin, coreografa, etctera)
as como conceptos avanzados de modelado (por ejemplo: manejo de excepciones,
compensacin de transacciones, entre otros).
Importancia del BPMN
1) BPMN es un estndar internacional de modelado de procesos aceptado por la
comunidad.
2) BPMN es independiente de cualquier metodologa de modelado de procesos.
3) BPMN crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los procesos
de negocio y la implementacin de estos.
4) BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y estandarizada
permitiendo un entendimiento a todas las personas de una organizacin.
mbito de la BPMN
BPMN est planeada para dar soporte nicamente a aquellos procesos que sean
aplicables a procesos de negocios. Esto significa que cualquier otro tipo de modelado
realizado por una organizacin con fines distintos a los del negocio no estar en el mbito
de BPMN. Por ejemplo, los siguientes tipos de modelado no estaran en el mbito de
BPMN:
Estructuras organizativas
Descomposicin funcional
Modelos de datos.
Adicionalmente, a pesar de que BPMN muestra el flujo de datos (mensajes) y la
asociacin de artefactos de datos con las actividades, no es de ningn modo un diagrama
de flujo de datos.
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Elementos
El modelado en BPMN se realiza mediante diagramas muy simples con un conjunto muy
pequeo de elementos grficos. Con esto se busca que para los usuarios del negocio y
los desarrolladores tcnicos sea fcil entender el flujo y el proceso. Las cuatro categoras
bsicas de elementos son:
Objetos de Flujo: Eventos, Actividades, Rombos de control de flujo (gateways).
Objetos de Conexin: Flujo de Secuencia, Flujo de Mensaje, Asociacin.
Swimlanes (Carriles de Piscina): Pool, Lane.
Artefactos: Objetos de Datos, Grupo, Anotacin.
Estas cuatro categoras de elementos nos dan la oportunidad de realizar un diagrama
simple de procesos de negocio (en ingls Business Process Diagram, BPD). En un BPD
se permite definir un tipo personalizado de objeto de flujo o un artefacto, si con ello se
hace el diagrama ms comprensible.
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Objetos de Flujo y Objetos de Conexin
Objetos de Flujo son los elementos principales descritos dentro de BPMN y consta de
tres elementos principales: Eventos, Actividades y Compuertas (Control de Flujo).
Eventos
Estn representados grficamente por un crculo y describen algo que sucede (lo
contrario de las Actividades que son algo que se hace). Los eventos tambin pueden ser
clasificados como Capturado o Lanzado.
Evento Inicial
Acta como un disparador de un proceso. Se representa grficamente por un crculo de
lnea delgada y dentro del crculo est relleno de color verde. Este evento permite
Capturar.
Evento Final
Indica el final de un proceso. Est representado grficamente por un crculo de lnea
gruesa y dentro del crculo esta relleno del color rojo. Este evento permite Lanzar.
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Evento Intermedio
Indica que algo sucede entre el evento inicial y el evento final. Est representado
grficamente por un crculo de doble lnea simple y dentro del crculo relleno de color
naranja. Este evento puede Capturar o Lanzar.
Actividades
Se representan por un rectngulo con sus vrtices redondeados y describe el tipo de
trabajo que ser realizado.
Tarea
Una tarea representa una sola unidad de trabajo que no es o no se puede dividir a un
mayor nivel de detalle de procesos de negocio sin diagramacin de los pasos de un
procedimiento.
Subproceso
Se utiliza para ocultar o mostrar otros niveles de detalle de procesos de negocio, cuando
se minimiza un subproceso se indica con un signo ms contra de la lnea inferior del
rectngulo, cuando se expande el rectngulo redondeado permite mostrar todos los
objetos de flujo, los objetos de conexin, y artefactos. Tiene, de forma auto-contenida,
sus propios eventos de inicio y fin; y los flujos de proceso del proceso padre no deben
cruzar la frontera.
Transaccin
Es una forma de subproceso en la cual todas las actividades contenidas deben ser
tratadas como un todo. Las transacciones se diferencian de los subprocesos expandidos
por estar rodeando por un borde de doble lnea.
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Compuertas (Control de Flujo)
Se representan por una figura de diamante y determinan si se bifurcan o se combinan las
rutas dependiendo de las condiciones expresadas.
Los objetos de conexin permitirn conectar cada uno de los objetos de flujo. Hay tres
tipos: Secuencias, Mensajes y Asociaciones.
Flujo de Secuencia
Est representado por lnea simple continua y flechada; y muestra el orden en que las
actividades se llevarn a cabo. El flujo de secuencia puede tener un smbolo al inicio, un
pequeo diamante indica uno de un nmero de flujos condicionales desde una actividad,
mientras que una barra diagonal (slash) indica el flujo por defecto desde una decisin o
actividad con flujos condicionales.
Flujo de Mensaje
Est representado por una lnea discontinua con un crculo no relleno al inicio y una punta
de flecha no rellena al final. Esto nos dice, que el flujo de mensaje atraviesa la frontera
organizativa (por ejemplo, entre piscinas). Un flujo de mensaje no puede ser utilizado
para conectar actividades o eventos dentro de la misma piscina.
Asociaciones
Se representan por una lnea punteada. Se suele usar para conectar artefactos o un texto
a un objeto de flujo y puede indicar muchas direccionalidades usando una punta de flecha
no rellena (hacia el artefacto para representar a un resultado, desde el artefacto para
representar una entrada, y los dos para indicar que se lee y se actualiza). La no
direccionalidad podra usarse con el artefacto o un texto est asociado con una
secuencia o flujo de mensaje (como el flujo muestra la direccin).
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Carriles de Nado y Artefactos
Los Carriles de Nado son un mecanismo visual de actividades organizadas y
categorizadas, basados en organigramas funcionales cruzados y en BPMN consta de dos
tipos:
1.- Piscina
Representa los participantes principales de un proceso, por lo general, separados por las
diferentes organizaciones. Una piscina contiene uno o ms carriles (en la vida real, como
una piscina olmpica). Una piscina puede ser abierta (por ejemplo, mostrar el detalle
interno), cuando se presenta como un gran rectngulo que muestra uno o ms carriles, o
cerrada (por ejemplo, esconder el detalle interno), cuando se presenta como un
rectngulo vaco que se extiende a lo ancho o alto del diagrama.
2.- Carril
Usado para organizar y categorizar las actividades dentro de una piscina de acuerdo a
su funcin o rol; y se presenta como un rectngulo estrecho de ancho o de alto de la
piscina. Un carril contiene objetos de flujo, objetos de conexin y artefactos.
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Los Artefactos permiten a los desarrolladores llevar algo ms de informacin al modelo o
diagrama. De esta manera, el modelo o diagrama se hace ms legible. Son tres artefactos
predefinidos y son:
a.- Objetos de Datos
Muestra al lector cual es el dato que deber ser requerido o producido en una actividad.
b.- Grupos
Se representan por un rectngulo de lneas discontinuas y vrtices redondeados. El
Grupo se utiliza para agrupar diferentes actividades pero no afecta al flujo dentro de un
diagrama.
c.- Anotacin
Se utiliza para darle al lector una descripcin entendible del modelo o diagrama.
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Conclusin
Se puede decir que BPMN sirve para proporcionar una forma que sea fcilmente legible
y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio
(stakeholders). Entre todos los interesados estn los:
Analistas de negocio (quienes definen y redefinen los procesos)
Los desarrolladores tcnicos (responsables de implementar los procesos)
Los gerentes
Administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan los procesos).
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ADMON DE BASE DE DATOS
Bibliografa
Freund J., Rcker B., Hitpass B., (2014). BPMN 2.0. (4). Santiago, Chile: Dimacofi.
Hitpass, B. (2014). Business Process Managment (BPMN) Fundamentos y Conceptos
de Implementacin. (3). Santiago, Chile: Dimacofi.
Briol P. (2008 April 12). BPMN, the Business Process Modeling Notation Pocket
Handbook. LuLu.
Debevoise, Neilson T, et. al (2008 July 4). The MicroGuide to Process Modeling in
BPMN. BookSurge Publishing.
Referencias web
(2014). BPMN 2.0 Bizagi Suite. Recuperado el 14/02/15, de URL.
Introduccin al Modelado de Procesos de Negocio. Recuperado el 14/02/15, de URL de
la fuente.
(2014). BPMN. Recuperado el 14/02/15, de URL.
Abiztar. Curso prctico de Modelado de Negocios con BPMN y UML. Recuperado el
14/02/15, de URL.