Bomba de Agua de AlimentaciónPROYECTO SEMESTRAL GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS

PUSE TODOS LOS TEMAS, DEBEMOS VER QUE SE QUEDA Y QUE SE VA, DEBEMOS HABLAR DE LO QUE MÁS NOS MOVEMOS

Introducción A continuación se revisaran los principales puntos realizados en el informe semestral

Los puntos mas relevantes de la presentación son los siguientes

Mejoras Informe anterior

Árbol de eventosCaso más Catastrófico:

- Válvulas de entrada y salida cerradas.

Árbol de eventos Caso más probable:

- Agua de succión con impurezas.

Árbol de mantenimiento PENSANDO EN ELIMINAR ESTA

Árbol de mantenimiento (?) PENSANDO EN ELIMINAR ESTA

Jack Knife – bomba A

Falla sellos Ruido en motor

Lubricación bomba

Jack Knife – bomba B

Falla motor

Fuga en cañería

Análisis Causa-Raíz

Análisis Causa-Raíz

Análisis Causa-Raíz

Modo de falla Crítico La determinación el modo de falla critico (NPR) se calcula con la siguiente ecuación

D= Detectibilidad , facilidad para detectar una falla luego de una inspección.

O=Ocurrencia, el factor resume el efecto que se tiene las distintas tasas de falla cuando se comparar dos modos diferentes.

S= Severidad, Es un factor que combina la importancia que tiene el modo de falla en cuatro factores distintos: riesgo de daño a las personas (RP), daño medioambiental (MA), costo de producción (CP) y costo de mantenimiento (CM).

NPR=D·O·S

FMECAFunciones Falla funcional Modo de falla Efecto NPR

Costo de modo de falla crítico

Definición de indicadores de gestión (KPI)

Factores que influyen en el

cumplimiento de la Visión

y Misión de la Empresa.

Mapa Estratégico Indicadores relevantes:

- MTTR

- MTBF

- MTBS

Definición de indicadores de gestión (KPI)

Análisis RAM

UP Time y DOWN TimeDefinir explicar etc..

Mejoras en confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad

Definir explicar etc..

Diagrama en BloqueDefinir explicar etc..

Definición política de RepuestosDefinir explicar etc..

Análisis PERTDefinir explicar etc..

Conclusiones