bolette van ingen bro cluster excellence denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Konference: Succes på tværs af Skagerrak - 20. november 2014

Konference: Succes på tværs af Skagerrak - 20. november 2014 Bolette van Ingen Bro - [email protected]

Klynger og netværk

Den praktiske tilgang, skaber det værdi og

Hvorfor er der kommet fokus på det nu?

• National strategi for Klynger og netværk i 2013

• Klyngeforum


Hvad er en klynge / netværk og hvad er formålet I Danmark bruger vi ordene klynge / netværk i flæng

Formålet med klynger og netværk er at styrke innovation, vækst og produktivitet i danske virksomheder, særligt i små og mellemstore virksomheder og særligt gennem samarbejde med videninstitutioner.

En klynge / netværk er en gruppe af virksomheder, der har slået sig sammen med forsknings- og uddannelsesinstitutioner og andre aktører, fordi det giver konkurrencemæssige fordele, som en enkelt virksomhed ikke kan opnå alene. Typisk er klyngen / netværket organiseret med et sekretariat, som servicerer klyngen / netværket

Forandringernes vinde blæser


Klyngekataloget

Indeholder ca. 55 klynger og innovative netværk - har et formål om at skabe vækst og videnbaseret udvikling for en erhvervsgruppe med et fagfællesskab - har en aktiv og central deltagelse af triple helix aktører, dvs. både virksomheder, videninstitutioner og offentlige aktører/civilsamfundet - har etableret en organisering af klyngen / aktiviteterne, der har ressourcer til at udbyde services og aktiviteter for deltagerne, og der sigter på en langsigtet/vedvarende indsats - har opnået en medlems- og/eller deltagerkreds på minimum 20


Om Cluster Excellence Denmark

• Ejes og finansieres af Styrelsen for Forskning og Innovation og regionerne

• Har kontor i Soho i København og i Nupark i Holstebro

• Skal udvikle og dygtiggøre de danske klyngeorganisationer og deres services

• Skal supportere alle netværk og klynger på forskellige udviklingstrin

• En fælles indgang til danske klynger og netværk, nationalt og internationalt

• Bevilling fra 2014 - medio 2017 – kan forlænges med yderligere to år


European Cluster Excellence Initiative (ECEI)

Danmark 6 I alt 45

Danmark 2 I alt 4

Danmark 40 I alt 613


Klynger og netværk er en vigtig del af innovationsinfrastrukturen


Hvad kan virksomheder bruge klynger og netværk til?

• Møde virksomheder, forskere og eksperter med en bred vifte af kompetencer

• Deltage i forsknings- og udviklingsprojekter

• Kompetenceudvikling af medarbejdere

• Få inspiration, idéer og nye værktøjer til innovation

• Find samarbejdspartnere, der tilfører viden og værdi

• Skyd genvej til international viden og samarbejde

• Bliv opdateret på den nyeste teknologiske viden og forskning

• Få hjælp til at søge finansiering til innovationsprojekter

• Vær med til at sætte dagsordenen inden for forskning og innovation


Økonometriske analyser

Virksomheder, der deltager i klynger og netværks aktiviteter :

• Har fire gange så høj sandsynlighed for at blive innovative sammenlignet med lignende virksomheder, der ikke deltager

• Opnår en produktivitetsvækst, der er 3,6 procentpoint højere end andre lignende virksomheder

http://pixabay.com/da/analyse-betale-erhvervsfolk-m%C3%B8de-227171/


Antal deltagere i klynger og netværkenes aktiviteter i 2013

Kilde: Performanceregnskab 2014

12.911 / 258 virksomheder per netværk 8.565 / 66 % heraf var virksomheder med under 50 medarbejdere

Kilde: Virksomhedsundersøgelse 2014


Virksomhedernes resultater af klynge- og netværksdeltagelse i 2013

Kilde: Performanceregnskab 2014

1.353 virksomheder udviklede nye produkter, ydelser eller processer 3.418 virksomheder udviklede i 2013 nye ideer, som senere kan føre til innovation 2.979 virksomheder har fået tilført nye kompetencer og værktøjer, som markant forbedrer innovationsevnen


Klynger og netværk skaber innovation i virksomheder


• næsten 60 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået ny, relevant viden, fx om markeds- eller teknologiske trends • 44 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået styrket deres kompetencer inden for markeds-, proces eller produktudvikling • 31 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået kompetenceudviklet medarbejderne, bl.a. inden for anvendelse af nye metoder eller teknologier

• Knap hver femte virksomhed har i høj eller nogen grad har fået styrket deres samarbejdskompetencer med forskere eller udenlandske partnere


Samarbejdsprojekter er den mest effektskabende aktivitet

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Nye ideer, som kan føre til innovation

Nye koncepter til nye produkter eller

services

Nye produkter eller services

Nye processer Effektivisering af virksomheden

Innovations- eller forskningsprojekter

Adgang til finansiering af

udviklingsaktiviteter

Klyngens aktiviteter har haft betydning for virksomhedens innovations- og produktudvikling

Samarbejdsprojekter Ingen samarbejdsprojekter


• Tre gange så mange har fået udviklet nye produkter eller services • Dobbelt så mange har fået udviklet nye processer • Tre gange så mange har fået udviklet nye koncepter til nye produkter

Når man sammenligner virksomheder, der har deltaget i konkrete samarbejdsprojekter, med virksomheder som udelukkende har deltaget i andre typer af klyngeaktiviteter, fremgår det, at:


Den regionale fordeling



To eksempler

Fiskeriklyngesamarbejdet - Konsumfisk Fusionsklyngen - Clean

Bolette van Ingen Bro Tlf. 2811 1819

[email protected]

bolette van ingen bro cluster excellence denmark

Documents