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BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N° 2

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Page 1: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL

N° 2

Page 2: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN En coherencia con uno de los compromisos de

trabajo, a través de la edición electrónica del

presente boletín, se busca mejorar los canales de

difusión de la información relevante vinculada a las

funciones de gestión desarrollada, así como de los

criterios técnicos, jurídicos y administrativos

contenidos en las decisiones emitidas por el Consejo

Ejecutivo del Poder Judicial, facilitando su lectura y

comprensión y garantizando sobre todo su

accesibilidad a la comunidad jurídica nacional,

operadores de justicia y a la ciudadanía en general.

Para tal finalidad, mediante Resolución Administrativa

del 22 de noviembre de 2019 – Correlativo N° 592647,

el Presidente del Consejo Ejecutivo autorizó la difusión

del Boletín Informativo Virtual N° 01 emitido y difundido

a nivel nacional.

Con esta iniciativa se muestra coherencia con la

política de trasparencia de los actos de gestión y

técnico administrativa, desarrollados y dirigidos a los

ciudadanos.

En esta nueva presentación del Boletín N° 02, además

se da a conocer los ejes temáticos realizados y que se

ejecutarán a través de los Programas asignados, esto

es PPR Familia y ONAJUP, con el objetivo de que

mejore el servicio de justicia brindado.

Respecto al PpR- Familia, se ha planteado diseñar el

modelo de despacho judicial corporativo vinculado a

la oralidad, así como brindar capacitación a los

magistrados en la adquisición de herramientas y

destrezas en el servicio de justicia, a efecto de que

sean creativos, eficientes y eficaces en la sensible

labor que cumplen.

Además, se busca el fortalecimiento de la justicia de

Paz y Justicia Indígena por medio de la ONAJUP,

estableciendo canales de coordinación intra e

interinstitucional, gestionando mejores condiciones de

infraestructura, elaboración de documentos de

gestión, capacitación, consultas, soporte técnico

informático, entre otros.

1

Los avances y resultados obtenidos en este segundo trimestre, nos ratifican en la

convicción de que el Perú necesita una Justicia más eficaz, que amplíe y mejore

significativamente el sistema de acceso a la misma. Ello supone tener mejores

condiciones y opciones de calidad orientadas hacia un mejor desarrollo.

Dra. Mercedes Pareja Centeno

Representante de los Jueces

Especializados y Mixtos

Page 3: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

El PPR

El PPR – Familia como Órgano Técnico ha desarrollado una intensa actividad en los ámbitos

de su competencia, entre los cuales se destacan los de mayor importancia por el impacto

en los ejes temáticos de gestión de presupuesto, capacitación de magistrados,

fortalecimiento de equipos multidisciplinarios y celeridad en los procesos judiciales.

2 PPR-FAMILIA

PPR-FAMILIA

Encuentro Nacional de Evaluación de Resultados.

En la ciudad de Piura, el 28 y 29 de noviembre de 2019, se

realizó el VII Encuentro Nacional de Evaluación de

Resultados del PpR 0067 “Celeridad en los Procesos

Judiciales de Familia”, el cual contó con la participación

de los Señores Presidentes de Cortes, Gerentes, Juezas y

Jueces de la Especialidad y Administradores de Módulo

de las 20 Cortes Superiores de Justicia del país

intervenidas por el PPR 0067. El citado encuentro se

desarrolló a fin de evaluar los logros obtenidos durante el

año 2019 y para dar a conocer los lineamientos que

orientaran el cumplimiento de metas y proyecciones para

el ejercicio 2020. Durante el evento, se desarrollaron

ponencias en materia de familia. Asimismo, se desarrolló

la propuesta del modelo de gestión de despacho judicial

corporativo y oral.

Suscripción de Acuerdo para la implementación del

Nuevo Modelo de Despacho Judicial

En la ciudad de Piura, el 28 de noviembre de 2019, se

realizó una reunión por parte del Equipo de trabajo del PpR

Familia y los señores Presidentes de Corte y Magistrados

de la especialidad, en el marco de la implementación de

Nuevo Modelo de Despacho Judicial. En dicha reunión se

suscribió el Acta de Aprobación de Lineamientos y Matriz

para la implementación del Nuevo Modelo de Despacho

Judicial para el ejercicio 2020, suscrito por la Dra.

Mercedes Pareja Centeno-Consejera Responsable del

PpR Familia, los señores Presidentes de Corte y

Magistrados. La suscripción de la referida acta permitirá

impulsar la implementación del Módulo Corporativo de

Familia, en el ámbito de aplicación del mencionado

programa.

Page 4: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

3

Premiación del Concurso Reinventando Mi Despacho Judicial

El PpR Familia organizó la 1ra. Edición del concurso “Reinventando Mi Despacho Judicial”,

autorizado mediante R.A N° 281-2019-CE-PJ, con el fin de reconocer y difundir Buenas

prácticas implementadas por los magistrados y personal de apoyo de Familia de las veinte

(20) CSJ intervenidas por el programa.

El concurso se desarrolló entre el 25 de julio y 28 de octubre del 2019; y el acto de premiación

tuvo lugar en el VII Encuentro Nacional de Evaluación de Resultados del PpR.

PRIMER PUESTO

Tercer Juzgado de Paz Letrado de Familia de la

CSJ de Piura

Propuesta: “Directiva que establece Audiencias

Orales con

sentencia en los Procesos de Alimentos y afines

SEGUNDO PUESTO

Décimo Juzgado de Paz Letrado de Familia de la CSJ

de Arequipa

Propuesta: “Tutela Judicial efectiva en los procesos de

Alimentos”

TERCER PUESTO

Octavo Juzgado de Familia de la CSJ de Lima Norte

Propuesta “Ventajas Cualitativas en el Proceso Único por

la Flexibilización de la demanda”.

Page 5: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

Estándar

Producción

Anual

Carga

Procesal

Mínima

Carga

Procesal

Máxima

( A ) ( B ) = A * 1.3 ( C ) = A * 1.7

Sala de FamiliaFamilia-Civil, Familia-Tutelar, Familia-Penal y

Violencia Familiar Ley 30364 FC, FT, FP, VF 850 1105 1445

Familia-Penal FP 400 520 680

Familia-Civil, Familia-Tutelar y Violencia Familiar

Ley 30364FC, FT, VF 1300 1690 2210

Familia-Civil y Familia-Tutelar

(NO incluye Violencia Familiar Ley 30364) FC, FT 750 975 1275

Familia-Civil, Familia-Tutelar y Familia-Penal (NO

incluye Violencia Familiar Ley 30364)FC, FT, FP 500 650 850

Familia-Civil, Familia-Tutelar, Familia-Penal y

Violencia Familiar Ley 30364 FC, FT, FP, VF 1500 1950 2550

Juzgados de Paz

Letrado de FamiliaFamilia-Civil FC 800 1040 1360

Juzgados de Familia

Subespecializados en

Violencia Familiar

Violencia Familiar Ley 30364 VF 2000 2600 3400

Leyenda: FC: Familia Civil, FT: Familia Tutelar, FP: Familia Penal, VF: Violencia Familiar

Juzgados

Especializados de

Familia

Tipo de órgano

jurisdiccionalCompetencia

El PpR Familia, viene trabajando conjuntamente con los

magistrados de los órganos jurisdiccionales de la especialidad,

con la finalidad de que la labor que realizan dichos órganos

jurisdiccionales sea medida acorde con la realidad.

4

PPR-FAMILIA

Propuesta de los Estándares de Producción

Se presentó a la Comisión de Trabajo de Estándares de Expedientes Resueltos

del Poder Judicial, mediante Oficio No. 433-2019-CR-PpR FAMILIA-PJ de fecha 25

de noviembre de 2019, la propuesta de actualización de los Estándares de

Producción Jurisdiccional, debido a los diversos cambios en la normativa de la

especialidad de Familia, siendo uno de los principales: la implementación de la

Ley 30364 y sus modificatorias.

Diplomado de Derecho de Familia, Niñez y Adolescencia

Con el objeto de fortalecer los conocimientos en materia de Familia se viene

desarrollando el Diplomado en Derecho de Familia, Niñez y Adolescencia a

cargo de la Universidad de Jaén de España, bajo la modalidad on-line, a través

de la plataforma virtual de la Universidad de Jaén de España y cuenta con la

participación de destacados especialistas de la materia.

El diplomado está dirigido a Jueces y Juezas de los órganos jurisdiccionales de

la especialidad de Familia de las 20 Cortes Superiores de Justicia del país

intervenidas por el PP 0067, beneficiándose a un total de ciento nueve (109)

magistrados de la especialidad de Familia.

La actividad académica fue gestionada con el apoyo y coordinación del

Centro de Investigaciones Judiciales del Poder Judicial.

Page 6: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

CSJ

JORNADAS DE CAPACITACION A LAS CORTES SUPERIORES DE JUSTICIA INTERVENIDAS POR EL PP0067

5 PPR-FAMILIA

NORMAS ETIINLPT-PP0099

Implementación y Capacitación de Sistemas Informáticos

A fin de fortalecer las políticas de modernización impulsadas por la gestión del

señor Presidente del Poder Judicial, y en coordinación con la Gerencia de

Servicios Judiciales y la Gerencia de Informática de la Gerencia General del Poder

Judicial, se realizó jornadas de capacitación del Sistema de Gestión de los

Equipos Multidisciplinarios (SIGEM), Registro Nacional de Adolescentes en

Conflicto con la Ley Penal (RENAIN) y Registro de Víctimas con Medidas de

Protección (REVIMEP).

En el mes de diciembre de 2019 y enero 2020, el Equipo de Trabajo del PpR Familia

a través de videoconferencias, así como la Gerencia de Informática con

financiamiento proveniente del PpR 0067, con visitas in situ, realizaron la

implementación y capacitación de las referidas herramientas informáticas a los

señores Jueces y Juezas, personal jurisdiccional de la Especialidad de Familia,

Equipo Multidisciplinario, Administradores de Módulo de Familia, Unidad de

informática, Unidad de Servicios Judiciales y Registro Distrital Judicial de las Cortes

Superiores de Justicia de Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Callao, Cusco, El Santa,

Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, Lima, Lima Este, Lima Norte, Lima Sur,

Moquegua, Piura, Puno, Sullana, Tacna y Ventanilla.

Page 7: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

Visita a la Escuela Judicial España Barcelona

VISITA A LA ESCUELA JUDICIAL DE ESPAÑA BARCELONA

6

PPR FAMILIA

- Difusión e implementación de técnicas

empleadas en audiencia y actividad

jurisdiccional destinadas a mejorar el servicio de

justicia de Familia (escucha activa/escucha

empática, conciliación, participación

permanente del Juez a fin de perfeccionar los

tiempos grabación y la grabación de la

audiencia en soporte digital, entre otros).

- Coordinar con la Gerencia General para efectuar

estudios para la determinación de un sistema de

almacenamiento del audio y video de las

audiencias de familia, así como la adecuación

de los servicios informáticos del Poder Judicial

para que los usuarios accedan a dichas

grabaciones online.

- Coordinar con el Centro de Investigaciones a fin

de gestionar un estudio con la finalidad de

elaborar criterios para establecer montos de

pensiones alimenticias.

- La conformación de un órgano rector para el

servicio que brindan los Equipos Multidisciplinarios

a nivel nacional, el cual esté conformado por un

representante de cada uno de los profesionales

que intervienen en el servicio: médico, psicólogo,

educador, asistente social, además de un

representante del Equipo Técnico del PP0067.

- Implementación de las técnicas aplicadas por los

profesionales integrantes del EATAF a mejorar el

servicio de justicia de Familia (el análisis y la

valoración de test psicométricos y pruebas

proyectivas, la aplicación de procedimientos

estructurados y operativos para ser aplicados a la

realidad social, así como la implementación y

aplicación de protocolos de intervención y

actuación, y diseño de programas adaptados a

la demanda judicial.

- Implementación de espacios amigables como un

componente del nuevo diseño de despacho

judicial de familia, a fin de mejorar el servicio de

justicia de Familia.

- Coordinar con la Comisión del Expediente Judicial Electrónico (EJE) la intensificación de la

implementación del expediente electrónico en

órganos jurisdiccionales que conocen procesos

de Familia.

El 9, 10 y 11 de diciembre de 2019, el Equipo

Técnico del PpR Familia visitó la Escuela

Judicial de Barcelona, Ciudad de la Justicia y

Audiencia Provincial de Barcelona, a fin de

realizar los estudios necesarios a efectos de

proponer un modelo de Despacho Judicial que

se ajuste a las necesidades actuales de los

órganos jurisdiccionales de Familia de las CSJ

intervenidas por el PpR 0067. Durante la visita se

desarrollaron reuniones de trabajo sobre la

estructura organizacional y funcional,

metodologías y buenas prácticas aplicadas al

modelo de Despacho Judicial. Como resultado

de la visita a la Escuela Judicial España-

Barcelona, se presentó el Informe N° 16-2020-

PPR FAMILIA-CE/PJ ante el Consejo Ejecutivo

del Poder Judicial, dando cuenta de las

acciones realizadas durante el desarrollo de la

visita, así como conclusiones y (38)

recomendaciones propuestas por el PpR

Familia a fin de optimizar el Despacho Judicial,

detallas a continuación:

- Implementación de reformas en el servicio de

administración de justicia de Familia, tales

como coaching, cursos de capacitación,

talleres de expresión oral, simulación de

juicios.

- La implementación de laboratorios de técnicas

de litigación oral y manejo de audiencias

destinado a entrenar a los señores jueces de la

especialidad de familia para situaciones

adversas.

Page 8: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

7 INAUGURACIÓN DE SEDE JUDICIAL DE LOS JUZGADOS DE FAMILIA DE

LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE VENTANILLA

PPR FAMILIA

El día 20 de diciembre de

2019, se visitó la CSJ de

Ventanilla a fin de participar

en la inauguración de la

nueva sede judicial para los

Juzgados de Familia y Paz

Letrado de Ventanilla y Mi

Perú.

La inauguración de la

nueva sede estuvo a cargo

del Dr. Christian Hernández

Alarcón, Presidente de la

Corte Superior de Justicia

de Ventanilla y de la Dra.

Mercedes Pareja Centeno,

Consejera Responsable del

Programa Presupuestal 0067

"Celeridad en los Procesos

Judiciales de Familia",

quien felicitó al señor

Presidente, Magistrados,

personal jurisdiccional y

administrativo por la

iniciativa de implementar el

nuevo modelo corporativo

en los procesos de familia.

Page 9: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

8

VISITA DE TRABAJO Y EVALUACION A LA CORTE

SUPERIOR DE JUSTICIA DE VENTANILLA

El 12 de febrero de 2020, el Equipo

de Trabajo del PpR Familia, visitó la

Corte Superior de Justicia de

Ventanilla, con la finalidad de

monitorear, recabar información y

verificar el funcionamiento de los

despachos judiciales de la

especialidad, así como el uso de

los recursos y el logro de los

objetivos y metas programados por

el PpR 0067, información necesaria

que sirve de insumo y aporte

para el diseño e implementación

del nuevo modelo de Despacho

Judicial Corporativo de Familia.

Asimismo, se sostuvo una reunión

de trabajo y coordinación con el

señor Presidente y Magistrados de

la especialidad de familia de la

Corte Superior de Justicia de

Ventanilla, procediéndose a

suscribir compromisos para la

implementación de la oralidad en

los Despachos de Familia.

Sala de Audiencias de la nueva sede

Judicial

Recorrido por los ambientes de la

nueva Sede Judicial

PPR FAMILIA

Page 10: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

|

INCORPORACIÓN DE NUEVAS CORTES SUPERIORES DE JUSTICIA AL

ÁMBITO DE ACCIÓN DEL PP0067

9

El PpR Familia mediante Oficio N° 432-2019-CR-PpR FAMILIA-PJ, del 06 de noviembre de 2019

e informe sustentario, solicitó al Consejo Ejecutivo del Poder Judicial la inclusión de las CSJ

de La Libertad, Lambayeque, Loreto y Ucayali al ámbito del programa. Luego de realizadas

las gestiones ante la Gerencia General del Poder Judicial y coordinar con las áreas técnicas

correspondientes, se aprobó la propuesta de inclusión de las (04) CSJ de La Libertad,

Lambayeque, Loreto y Ucayali al PP0067 mediante Resolución Administrativa N.º 056-2020-

CE-PJ del 05 de febrero de 2020, a fin de impulsar la celeridad en los procesos judiciales de

Familia.

LORETO

LAMBAYEQUE

LA LIBERTAD

UCAYALI

PPR FAMILIA

Page 11: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

|

10

PPR FAMILIA

VISITA DEL PRESIDENTE DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE

PIURA

Reunión de Trabajo con el Presidente y funcionarios de la Corte

Superior de Justicia de Piura

El 14 de enero de 2020, se sostuvo

una reunión de trabajo con el

señor Presidente de la Corte

Superior de Justicia de Piura –

Dr. Jesús Alberto Lip Licham y

funcionarios de la Gerencia de

Administración Distrital de la

Corte Superior de Justicia en

mención, con el fin de gestionar

el fortalecimiento de los órganos

jurisdiccionales y mejorar el

sistema de justicia de la

especialidad de familia.

Page 12: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

11

PLAN DE TRABAJO DEL PPR FAMILIA

PPR FAMILIA

Se elaboró y presentó el Plan de

Trabajo del PpR Familia para el

año 2020, en el cual se detallan

las acciones estratégicas y

actividades a desarrollar en el

presente ejercicio, las cuales

coadyuvarán al fortalecimiento

de la labor realizada por los

operadores de la administración

de justicia.

En el referido documento se

conciben la evaluación y

monitoreo de las (24) Cortes

Superiores de Justicia intervenidas

por el PpR Familia, lo cual

permitirá observar el logro de los

objetivos del Programa

Presupuestal, así como la

intervención y acompañamiento

técnico para la ejecución

presupuestal y cumplimiento de

metas de acuerdo al modelo

operacional del PP0067.

De otro lado, se realizará el

monitoreo del proceso de

implementación de los sistemas

informáticos (SIGEM, RENAIN,

RENAVIM y REVIMEP) para su

correspondiente aplicación en

las Cortes Superiores de Justicia

intervenidas por el PpR Familia.

Además, para el año 2020 se ha

proyectado la implementación

de las herramientas informáticas

a las CSJ de La Libertad,

Lambayeque, Loreto y Ucayali.

También se ha considerado la

ejecución de actividades de

capacitación que promuevan el

fortalecimiento de las

capacidades, mejoramiento de

la calidad en el desempeño

laboral e intercambio de

experiencias de los operadores

de justicia e integrantes del

equipo multidisciplinario.

Con respecto al fortalecimiento

de la especialidad de familia,

se implementará el nuevo

diseño de despacho judicial,

así como la oralidad en los

procesos, para lo cual se ha

propuesto la elaboración de

documentos de gestión, la

implementación de

laboratorios jurídicos de

técnicas de litigación oral y

manejo de audiencias para el

entrenamiento de los

magistrados, a fin de poner en

práctica la oralidad en la

especialidad. Asimismo, la

implementación de espacios

amigables como componente

del nuevo diseño de despacho

judicial de familia.

Cabe precisar que el plan de

acciones 2020, presentado por

el Programa Presupuestal 0067

fue aprobado en sesión del 12

de febrero de 2020.

Reuniones de Coordinación sobre la propuesta del Módulo de Familia

Los días 30 y 31 de enero del presente

año, se desarrollaron reuniones de

trabajo con la Gerencia General,

Gerencia de Planificación y la Unidad

de Gestión de Despacho Judicial, a fin

de sustentar la propuesta del nuevo

Modelo de Despacho Judicial y

Oralidad en los Procesos de Familia,

con el objetivo de consolidar la

propuesta del Módulo de Familia.

A través de dichas reuniones de

trabajo los funcionarios de la

Gerencia General mostraron su

compromiso de apoyar la

implementación del plan piloto del

Módulo de Familia, lográndose

suscribir acuerdos para la ejecución

del proyecto.

Page 13: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

12

ONAJUP

La Oficina Nacional de Justicia de Paz y Justicia Intercultural

(ONAJUP) también ha venido desarrollando una serie de

actividades, destacándose algunos aspectos de especial

importancia.

Como parte de la adecuada

formulación del planeamiento

estratégico, la Oficina Nacional

de Justicia de Paz y Justicia

Indígena-ONAJUP, ha sostenido

reuniones de trabajo con los

funcionarios de la Gerencia de

Planificación, de la

Subgerencia de Proyectos de

Innovación, y con el equipo de

la Universidad ESAN,

encargados de la elaboración

de la propuesta del nuevo Plan

Estratégico Institucional (PEI).

Como producto de

ello, ONAJUP ha logrado que las

acciones estratégicas en el caso

de la Justicia de Paz, no se

agoten en el servicio de

capacitaciones a los jueces de

paz, como se indica en el

vigente PEI, sincerándose la

necesidad de su fortalecimiento

a través de variables como

equipamiento, supervisión y

asistencia técnica.

En el caso del Enfoque

Intercultural, se deja zanjado de

que no se agota en la existencia

de traductores e intérpretes en

lenguas originarias en los distritos

judiciales; contrariamente, para

el Estado peruano se trata de

una Política Nacional de

carácter transversal.

De esta manera, la acción

estratégica planteada se centra

en el producto de Procesos

Judiciales que aplican el

enfoque intercultural a nivel

nacional, superando

además la omisión del

destinatario del servicio, -la

población-, el cual

constituye la razón de ser de

una acción estratégica,

para por fin reflejar el

verdadero sentido que tiene

el desarrollo de dicho

enfoque en la justicia

peruana.

Todo ello, se trata de un

importante logro de gestión

que revertirá en actividades

cuyo cumplimiento

posicionarán a la ONAJUP y

al Poder Judicial en la

consolidación de la correcta

administración de justicia.

INSERCIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES SOBRE

JUSTICIA DE PAZ Y ENFOQUE INTERCULTURAL EN LA PROPUESTA

DEL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) DEL PODER

JUDICIAL 2020-2030.

Page 14: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

Se logró que ESAN incluyera dentro de la estructura del proyecto de trabajo para la elaboración del PEI del Poder Judicial 2020-2030 a la Justicia de Paz, conforme se aprecia de su diseño aquí presentado.

13

ONAJUP

Propuesta de Política Pública

en materia de Justicia del

Consejo Técnico para la

Reforma del Sistema de

Justicia.

A solicitud del Secretario

Técnico del Consejo para la

Reforma de Justicia, la ONAJUP

presentó su propuesta de

acciones sobre Justicia de Paz y

Justicia Intercultural para la

Matriz de Propuesta de Política

Pública en materia de Justicia,

mediante Oficio N° 004-2020-

ONAJUP-CE/PJ del 09 de enero

de 2020, en el cual

también se hicieron

comentarios sobre algunas

actividades ya incluidas en la

Matriz como las tasas de

notificación; presupuesto para

la supervisión de la función

notarial; y fortalecimiento de

capacidades de los jueces de

paz en mediación comunitaria.

Durante la primera semana de

febrero, la ONAJUP fue

convocada para presentar sus

comentarios u observaciones

respecto a las acciones sobre

justicia de paz y justicia

intercultural que habían sido

incluidas en la Matriz en

mención ante el representante

Titular del Poder Judicial en el

Consejo para la Reforma de

Justicia.

Realizado el análisis en el

Informe N° 00012-2020-ONAJUP-

CE-PJ, la ONAJUP pudo

constatar que la Secretaría

Técnica del Consejo para la

Reforma de Justicia había

incorporado en su versión final

de la referida Matriz, todas las

propuestas de sus acciones

planteadas en enero 2019.

Page 15: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

14

ONAJUP

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL

MINISTERIO DE CULTURA Y EL PODER JUDICIAL.

El Poder Judicial suscribió un Convenio

Marco de Cooperación Interinstitucional

con el Ministerio de Cultura en el 2013, el

cual estuvo vigente hasta el 2015.

Desde noviembre del 2019, ONAJUP

promovió el acercamiento entre el Poder

Judicial y el Ministerio de Cultura y

sostuvo conversaciones con

representantes de esta institución y de la

Oficina de Coordinación, Monitoreo y

Seguimiento de Convenios

Interinstitucionales del Poder Judicial.

Estas gestiones, impulsadas por ONAJUP, tuvieron

como logro la suscripción del convenio marco entre

el Poder Judicial y el Ministerio de Cultura el 6 de

febrero del 2020.

Actualización del Registro Nacional

Especial de Intérpretes y Traductores de

Lenguas indígenas u originarias del Poder

Judicial – RENIT.

En el marco del Plan de Trabajo del 2020 se

ha iniciado la actualización del RENIT,

habiendo logrado sincerar la información

que contiene, así como los instrumentos

normativos que lo regulan. De esta forma,

se contará con la información fidedigna de

los intérpretes y traductores en lenguas

originarias que el Poder Judicial ha

formado para el desarrollo idóneo de los

procesos judiciales en que indígenas,

ronderos y/o comuneros son partes

procesales.

El 29 de enero se presentó ante la Agencia

de Cooperación Internacional de Corea -

KOICA, el proyecto “Desarrollo de

capacidades comunitarias para mejorar el

acceso de las mujeres víctimas a la justicia

de paz en Perú” (Community Capacity

Building for Improving Women Victim’s

Access to Peace Justice in Peru).

El proyecto fue elaborado por iniciativa y en

coordinación con la Comisión de Justicia

de Género y el soporte técnico de la

Gerencia de Informática del Poder Judicial.

Tiene como objetivo general, facilitar el

acceso a la justicia y proteger a las

mujeres y niñas víctimas de violencia de

género en la sierra de las regiones de

Cajamarca, Lima, Junín, Huancavelica, Puno y

Ancash, mediante el fortalecimiento de las

capacidades de la justicia de paz. Se prevé

que el proyecto durará 48 meses, con un

presupuesto de $5'370.000, se calcula que los

beneficiarios directos del proyecto serían

2'000,000 de mujeres y niñas de la región

andina del Perú y 3,000 jueces de paz titulares

y accesitarios que administran justicia en las

regiones seleccionadas. Además, los

beneficiarios indirectos serían 500 líderes y

lideresas comunales y 2'000,000 millones de

varones residentes de las comunidades.

Page 16: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

15

INSTRUMENTOS NORMATIVOS APROBADOS

1.- Acuerdo N° 1460-2019

(11/12/19), que aprobó la

constitución de la “Comisión

Nacional de gestión e

Innovación Tecnológica del

Poder Judicial”.

2.- Acuerdo N° 1163-2019

(11/12/19), que aprobó la

“Directiva para la

Implementación de la Firma

Digital en las Ejecutorias

Supremas de las Salas Penales

de la Corte Suprema de Justicia

de la República”.

3.- Acuerdo N° 1470-2019

(11/12/19), que aprobó

Incorporar a partir del 03 de

marzo de 2020, el Distrito de

Puente Piedra de la Corte

Superior de justicia de Lima

Norte, a la competencia

territorial de la Corte Superior de

Justicia de Ventanilla.

4.- Acuerdo N° 48-2020

(08/01/2020), que aprobó

implementar a partir del 17 de

enero de 2020, a la Corte

Superior de Justicia de Lima

Norte bajo El modelo Civil

Corporativo de litigación Oral.

5.- Acuerdo N° 49-2020

(08/01/2020), que aprobó

implementar a partir del 30 de

enero de 2020, a la Corte

Superior de Justicia del Callao

bajo El modelo Civil Corporativo

de litigación Oral.

6.- Acuerdo N° 177-2020

(29/01/20), que aprobó el

“Reglamento de

Funcionamiento del Módulo Civil

Corporativo de Litigación Oral”,

así como el “Manual de

organización y Funciones del

Módulo Civil Corporativo de

Litigación Oral – Tipo”.

7- Mediante Acuerdo N° 194-

2020 (29/01/2020), se aprobó el

“Plan de Trabajo 2020 de la

ONAJUP”.

8.- Mediante Acuerdo N° 50-

2020 (08/01/2020), se aprobó “El

Plan de Actividades 2020 del

Equipo Técnico Institución de

Implementación de la Oralidad

Civil.

9.- Mediante Acuerdo N° 56-

2020 (15/01/2020), se aprobó la

implementación de la Nueva

Ley Procesal del Trabajo en las

Cortes Superiores de Apurímac,

Huancavelica, Huaura y Pasco

para el año 2020.

10.- Mediante Acuerdo N° 63-

2020 (15/01/2020), se aprobó la

Directiva N° 001-2020-CE-PJ

“Normas para la Realización del

Remate Electrónico Judicial y el

Procedimiento “Ejecución del

remate Electrónico Judicial”.

11.- Mediante Acuerdo N° 87-

2020 (15/01/2020), se aprobó

las reglas de actuación en

caso de Impedimento,

inhibición, discordia,

suspensión, licencia,

vacaciones u otros motivos.

12.- Mediante Acuerdo N° 135-

2020 (22/01/2020), se aprobó

la creación de órganos

jurisdiccionales en el Distrito

Judicial de Lima, para la

implementación del Código

Procesal Penal.

13.- Mediante Acuerdo N° 136-

2020 (22/01/2020), se aprobó

la creación de órganos

jurisdiccionales en el Distrito

Judicial de Lima Sur, para la

implementación del Código

Procesal Penal.

14.- Mediante Acuerdo N° 177-

2020 (29/01/2020), se aprobó

el “Reglamento de

Funcionamiento del Módulo

Civil Corporativo de Litigación

Oral”, así como el “Manual de

Organización y Funciones del

Módulo Civil Corporativo de

Litigación Oral – Tipo”.

15- Mediante Acuerdo N° 197-

2020 (29/01/20), se aprobó el

“Plan de Actividades del

Equipo Técnico Institucional de

Implementación de la Nueva

Ley Procesal del Trabajo 2020”.

Page 17: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

INSTRUMENTOS NORMATIVOS APROBADOS

16

16.- Mediante Acuerdo N° 220-2020

(05/02/2020), se aprobó la inclusión en el

ámbito de acción del Programa

Presupuestal 0067 “Celeridad en los

Procesos Judiciales de Familia” a las Cortes

Superiores de Justicia de la Libertad,

Lambayeque, Loreto y Ucayali.

17.- Mediante Acuerdo N° 100 del 15 de

enero del 2020, Consejo Ejecutivo del Poder

Judicial aprueba la Memoria Institucional-

2019.

18.- Mediante Resolución Administrativa N°

062-2020-CE-PJ, expedida por Consejo

Ejecutivo del Poder Judicial se aprueba el

“Plan de Trabajo del Programa Presupuestal

N° 0067, “Celeridad en los Procesos

Judiciales de Familia”- año 2020.

19.-Acuerdo 175-2020, que dispone que la

Gerencia General del Poder Judicial en

coordinación con la Consejera Mercedes

pareja centeno, proceda a la distribución

de los equipos de cómputo que serán

sustituidos a los juzgados a los Juzgados de

paz de los Distritos Judiciales del país; previa

verificación del marco legal respectivo.

20.- Mediante Acuerdo Nº 269-2020 se

dispuso: Aprobar la Directiva denominada

"Sistema de Alerta Judicial para personas

con discapacidad"; y que la Comisión

Permanente de Acceso a la Justicia de

Personas en Condición de Vulnerabilidad y

Justicia en tu comunidad realice las

coordinaciones correspondientes con

Gerencia de Informática del Poder Judicial,

a fin de asignar un usuario líder que permita

absolver las consultas sobre la

implementación del "Sistema de Alerta

Judicial para personas con discapacidad.

El acuerdo también contempló se dé

capacitación del personal que aplicará

el aplicativo informático, a fin que se

registre adecuadamente el tipo de

discapacidad de la persona que acuda

a las instalaciones del Poder Judicial.

21.- Mediante Acuerdo N° 361 de la sesión

descentralizada extraordinaria llevada a

cabo en Sullana el 24 de febrero del año

en curso, el Consejo Ejecutivo del Poder

Judicial dispuso aprobar el formulario

Electrónico “Ingreso Virtual de Demanda

de Alimentos”, cuyo formato y contenido

han sido aprobados mediante

resoluciones administrativas N° 330-2018-

CE-PJ y 331-2018-CE-PJ.

Page 18: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

HOMOLOGACION DE REMUNERACIONES

Sobre la homologación de

las remuneraciones de los

magistrados:

1. Conforme se verifica del

contenido del Boletín N°01, se

emitió el Acuerdo N° 1188-

2019, del 18 de setiembre del

2019, mediante el cual se

dispuso que la Gerencia

General del Poder Judicial, en

vía de regularización,

disponga las medidas

pertinentes para establecer la

homologación del haber

mensual de los Jueces

Superiores, Jueces

Especializados o Mixtos y

Jueces de Paz Letrados, con

relación al haber total mensual

que perciben los señores

Jueces Supremos.

El acuerdo precisado fue

objeto del requerimiento de

mayor presupuesto para

atender, entre otras

necesidades prioritarias, la

homologación de las

remuneraciones de los jueces

mediante oficio 9824-2019-P-

PJ del 28 de octubre del año en

curso, cuyo sustento técnico

está contenido en el Informe N°

00354-2019-SPP-GP-GG-PJ.

El informe en mención fue

derivado al Ministerio de

Economía y Finanzas para que

se implemente en tres tramos

con un monto de S/

201,423,456.00.

Posteriormente, en el mes de

diciembre, se coordinó con el

Presidente del Poder Judicial

una reunión que se realizó el 17

de diciembre del 2019, con la

participación de los Jueces

Decanos de las Cortes

Superiores de Justicia de Lima,

Lima Norte, Lima Este,

Ventanilla, Lima Sur y Callao, en

la que concurrió el Juez

Decano de la Corte Superior de

Justicia de Arequipa. Esta

gestión fue a su vez

comunicada a los Jueces

Delegados de las 34 CSJ.

El respaldo del Presidente del

Poder Judicial fue reiterado en

función al acuerdo del CEPJ

para exigirle al MEF, la partida

presupuestal que corresponde.

Cabe precisar, que existe una

mesa de diálogo que se instaló

el 19 de diciembre de 2019 con

la finalidad de negociar la

forma como se debe ejecutar la

nivelación. En ese sentido, el

Presidente encomendó a la

Gerencia General, que analice

la viabilidad de sustentar una

propuesta al MEF con los fondos

de contingencia para que se

disponga un pago a favor de los

jueces en el mes de diciembre

con carácter extraordinario, por

la naturaleza del fondo como

una señal de voluntad política

por parte del MEF, de atender

los derechos salariales exigidos.

Además, existe el acuerdo de la

Sala Plena enviado a la OCMA,

con la finalidad de que se trate

con prudencia el control de la

junta de jueces para temas

disciplinarios. Finalmente, el

Presidente del Poder Judicial,

exhortó a la unidad de los

jueces de todos los niveles para

el respeto de nuestros derechos.

el resultado de la misma fue

informado a los Jueces

Delegados de las 34 Cortes

Superiores de Justicia de todo el

Perú, colocar lo que se les

informo, te mande el Whatsapp.

17

Page 19: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

Por otro lado, mediante

Correlativo N° 598691-2019 del

19 de diciembre de 2019, se ha

designado a una Comisión

encargada de tratar el tema de

la homologación remunerativa

ante el MEF integrada por el

señor Mariano Cucho Espinoza,

Gerente General; Miguel Ángel

Rivera Gamboa, Presidente de

la Corte Superior de Justicia de

Lima, Liliana Dávila Broncano,

Jueza Superior Titular de la Corte

Superior de Justicia de Lima;

Hernán Layme Yepez, Juez

Superior Titular de la Corte

Superior de Justicia de Puno;

Julio César Rodríguez Rodríguez,

Juez Especializado de la Corte

Superior de Justicia de Lima;

Eddy Luz Vidal Ccanto, Jueza

Especializada de la Corte

Superior de Justicia de Lima;

Y Jhonatan Valverde Bernales

Juez de Paz Letrado titular de la

Corte Superior de Justicia de Lima,

a quienes les corresponde

sustentar ante el MEF las

propuestas técnicas legales que

justifican la homologación

reclamada.

Finalmente, el 10 de enero de

2020, la suscrita remitió el Oficio N°

11-2020-MPC-RJEM-CE/PJ,

dirigido a los Jueces Integrantes

de la Comisión encargados de las

gestiones ante el MEF, a fin de

solicitar información sobre el

estado, situación, diagnostico,

conclusiones, recomendaciones

y resultados de las negociaciones

sostenidas con el MEF en relación

a la homologación de los

magistrados Superiores,

Especializados y de Paz Letrados,

cuyo presupuesto fue requerido

por el titular del pliego para su

ejecución.

En este sentido, en mi condición

de Integrante del Consejo

Ejecutivo del Poder Judicial, y

atendiendo al rol funcional

establecido en por la Ley

Orgánica del Poder Judicial y

en mérito al artículo 7° inciso 25

del ROF, aprobado por

Resolución Administrativa N°

284-2016-CE-PJ, de fecha 09 de

noviembre de 2016, se ha

cumplido con realizar las

gestiones necesarias para

lograr la homologación exigida,

cuyo acuerdo ha sido

canalizado por el titular del

pliego conforme corresponde.

GESTIONES REALIZADAS

18

Mediante Oficio N° 184-2019-

MPC-RJEM-CE/PJ, del 23 de

diciembre de 2019, dirigido al

Presidente del Poder Judicial, se

puso en conocimiento del titular

del pliego, el malestar y

extrañeza por parte de los

Magistrados Superiores,

Especializados y Mixtos, y Jueces

de Paz Letrado, debido a que en

el mes de diciembre se hizo pago

tardío de sus remuneraciones y

gratificaciones.

Por dicha razón exigió que tanto

a las instancias del Poder Judicial

como al Ministerio de Economía y

Finanzas-MEF, que cumplan con

el pago íntegro de las

remuneraciones y gastos

operativos de todos los

magistrados y servidores del

Poder Judicial, así como requerí

se deslinden las

responsabilidades

administrativas e incluso por los

perjuicios generados a todos los

servidores afectados por dicho

retraso.

Asimismo, a fin de agotar las

acciones administrativas

relativas y gastos operativos de

los señores Jueces se remitió al

Gerente General, Mariano

Cucho Espinoza, el Memorando

N° 53-2019-MPC-RJEM-CE/PJ,

del 26 de diciembre de 2019, a

fin de que informe la situación

actualizada y pormenorizada

del pago de remuneraciones,

gratificaciones a nivel nacional y

por cada Distrito Judicial, con el

detalle de los servidores

impagos y las razones de tal

situación; debiendo justificar de

modo documentado y

debidamente sustentado las

acciones realizadas para

garantizar el pago oportuno y en

su caso, las acciones que

implementó ante el no pago de

tales conceptos.

Sobre el retraso en el pago de las remuneraciones de los

magistrados del Poder Judicial y/o gastos operativos.

Page 20: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

“…

1) ANTECEDENTES

1.1) Ley N°30879 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2019, que otorga

los recursos presupuestales al Poder Judicial.

1.2) Decreto Supremo N°381-2019-EF que autoriza transferencia de partidas en el Presupuesto

del Sector Público para el Año Fiscal 2019 a favor del Pliego del Poder Judicial.

2) ANALISIS

2.1) Mediante el Informe N°277-2018-SPP-GP-GG-PJ de fecha 28 de diciembre de 2018,

la Subgerente de Planes y Presupuesto manifiesta el recorte presupuestal realizado

al Poder Judicial por la suma de 24.81 millones de soles, relacionado con el pago

de gastos operativos y bonificación adicional a favor de los señores magistrados del

Poder Judicial.

2.2) Asimismo, la formulación del presupuesto para el año 2019 se realizó de acuerdo a

la Directiva de Formulación expedida por el Ministerio de Economía y Finanzas,

tomando como información la PEA y costos de planilla del mes de mayo de 2018,

para la estimación de recursos para el año 2019; sin embargo, la Ley N° 30879 – Ley

de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2019 aprobada a fines de

noviembre de 2018, la cual consideraba cambios en la ejecución de planillas, sobre

todo en la aplicación de los pagos de cargas sociales (EsSalud), teniendo en cuenta

que la Centésima Octava Disposición Complementaria Final de la Ley en comento

dispone que todos los ingresos del personal jurisdiccional y administrativo del Poder

Judicial del Régimen Laboral del Decreto Legislativo 728 que perciben a la fecha

de publicación de la presente ley, se consolidan en un único monto; para tal efecto,

el cuarenta por ciento (40%) del monto consolidado queda afecto a cargas

sociales y es de naturaleza pensionable.

2.3) Este cambio en el pago de cargas sociales ocasionó que los montos a ejecutar en

el año 2019 sean diferentes a lo estimado en la formulación presupuestal; es así, que

el presupuesto de 41 millones de soles aprobados para pago a EsSalud en exceso,

debieron estar en la Subgenérica 2.1.1 para el pago de las remuneraciones

habituales de los trabajadores. Cabe indicar que por Ley no se permite la

transferencia de presupuesto de cargas sociales para el pago de remuneraciones.

2.4) Mediante Oficio N°5020-2019-P-PJ de fecha 06 de junio de 2019, se viene solicitando

recursos adicionales para cubrir las planillas de haberes del Poder Judicial, como

consecuencia de que el Ministerio de Economía y Finanzas no autorizó los recursos

para la atención de los gastos operativos de los magistrados supernumerarios.

En mérito a este petitorio de reclamos

el Gerente de Recursos Humanos y

Bienestar emitió el informe N°000315-

2019-GRHB-PGG-PJ de fecha, 27 de

diciembre de 2019,

mediante el cual puso en conocimiento

a este Despacho los trámites realizados

ante los entes administrativos,

conteniendo los siguientes puntos:

19

Page 21: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

2.5) Con Oficio N°7239-2019-P-PJ de fecha 14 de agosto de 2019, se reitera los

requerimientos de recursos adicionales para cubrir los pagos de haberes de los

trabajadores del Poder Judicial, sustentando nuestro pedido con la aprobación

pendientes que tiene el Ministerio de Economía y Finanzas de autorizar los recursos

para los magistrados supernumerarios.

2.6) De acuerdo a la proyección de gastos de la planilla de haberes del año 2019,

informó a la Subgerencia de Planes y Presupuesto mediante Memorándum N°598-

2019-SRB-GRHB-GG-PJ de fecha 07 de noviembre de 2019, que existían saldos en

la Subgenérica 2.1.3 (EsSalud), solicitando se realice las gestiones ante el Ministerio

de Economía y Finanzas para que dichos recursos sean transferidos a la

Subgenérica 2.1.1, lo que nos permitiría cubrir nuestro déficit de planilla.

2.7) La Subgerencia de Planes y Presupuesto informó el 28 de noviembre de 2019 que

la propuesta de transferencia de la 2.1.3 a la 2.1.1 había sido rechazado por el

Ministerio de Economía y Finanzas, motivo por el cual se debería solicitar recursos

adicionales para cubrir nuestro déficit en materia de planilla de haberes.

2.8) Es por ello, que mediante Memorándum N°3035-2019-GRHB-GG-PJ de fecha 05 de

diciembre de 2019 se informó a la Gerencia de Planificación el déficit de todas las

Unidades Ejecutoras cuyo monto total ascendía a S/. 28’763,627.83, para que se

realice el requerimiento al Ministerio de Economía y Finanzas de acuerdo a lo

solicitado.

2.9) Dicho requerimiento fue requerido por el Presidente del Poder Judicial al Ministerio

de Economía y Finanzas mediante el Oficio N°00002-2019-P-PJ de fecha 10 de

diciembre de 2019, los mismos que se encuentran pendiente de aprobación por

dicha entidad del estado.

2.10) Asimismo, la Gerencia de Recursos Humanos y Bienestar ha mantenido

coordinación con la Subgerencia de Planes y Presupuesto, respecto a la

información requerida por la Dirección General de Presupuesto, los mismos que

han sido coordinaciones constantes mediante correo electrónico.

2.11) De acuerdo al cronograma de pago establecido para el presente año, la fecha

de pago de las remuneraciones de los trabajadores del Poder Judicial era el 17

de diciembre de 2019; sin embargo, por motivo de falta de disponibilidad

presupuestal las diversas Unidades Ejecutoras no pudieron atender en forma

completa el pago de sus planillas; es por ello, que se optó por atender el pago de

los montos netos de los trabajadores (dejando pendiente el pago de los

descuentos) con la finalidad de que no se vean perjudicados; sin embargo, las

Unidades Ejecutoras de Lima, Cusco, Lima Sur, La libertad y Ancash, no pudieron

cubrir los montos netos de sus planillas; razón por la cual el pago de las

remuneraciones de sus trabajadores se realizaron en forma posterior a la fecha de

pago.

2.12) Cabe indicar que el Ministerio de Economía y Finanzas mediante Decreto Supremo

N°381-2019-EF de fecha 23 de diciembre de 2019, recién efectuó una transferencia

parcial de S/. 20’891,518.00 a nuestro requerimiento, con lo cual las Unidades

Ejecutoras ha logrado completar el pago de sus planillas previstas para el 17 de

diciembre de 2019, como es el caso del pago de los gastos operativos. Cabe

precisar que el monto aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas no cubre

el déficit de las planillas de haberes.

20

Page 22: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

3) CONCLUSIONES

3.1) Las Unidades Ejecutoras a la fecha de pago del mes de diciembre de 2019 al no

contar con el presupuesto total para asumir el pago de sus planillas optaron por

realizar el compromiso y devengue de los montos netos; sin embargo, esta medida

no pudo ser asumida por todas, debido a que el déficit de planillas en 05 Unidades

Ejecutoras superaba el monto neto de la planilla.

3.2) Como consecuencia de ello, estas Unidades Ejecutoras no pudieron cumplir con

el pago de las remuneraciones el 17 de diciembre de 2019, para lo cual se optó

por una segunda alternativa que era desagregar la planilla, separando los gastos

operativos para un próximo pago, con ello se consiguió efectuar el pago de

remuneraciones y bonos en los días siguientes.

3.3) Asimismo, el pago de gastos operativos las Unidades Ejecutoras lograron

completar el pago una vez que el Ministerio de Economía y Finanzas efectuó la

transferencia parcial de lo solicitado, mediante el Decreto Supremo N°381-2019-EF

de fecha 23 de diciembre de 2019.

3.4) Cabe indicar, que el retraso en el pago de los trabajadores no se debió a un

problema técnico u operativos en la elaboración de las planillas por parte de las

Unidades Ejecutoras, sino a un problema externo ocasionado por el Ministerio de

Economía y Finanzas, quien no otorgó los recursos presupuestales en las fechas

indicadas, pese a los requerimientos reiterativos…”

21

Page 23: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

El oxígeno de la Paz y del Bienestar es la

Justicia, sin Justicia social nuestro País no

podrá tener Paz.

22

Page 24: BOLETÍN INFORMATIVO VIRTUAL N 2

Personal que labora en el despacho:

Consejera: Mercedes Pareja Centeno / Asesor Renán Lapa Rivas/

Secretaria: Maruzzella Cámara Bianco / Responsable ONAJUP:

Amelia Alva Arévalo/ Responsable del PpR Familia: Miguel Alan

Puente Harada.

2019-2020

Consejo Ejecutivo del Poder Judicial