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Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES Departamento Lambayeque Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011 Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

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Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES Departamento Lambayeque Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011

Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social – DMEIS

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas Julca Director General de Políticas de Desarrollo Social: Alfredo Alfaro Herrera Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social: Vlado Castañeda Gonzáles

www.mimdes.gob.pe Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Contenido

Editorial

Notas del Sector

Fondo de Cooperación para el

Desarrollo Social – FONCODES

Programa Nacional Wawa Wasi –

PNWW

Programa Nacional contra la

Violencia Familiar y Sexual -

PNCVFS

Programa Nacional de Asistencia

Alimentaria – PRONAA

Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar – INABIF

Anexos

3 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

EDITORIAL :

LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL

El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido los siguientes logros:

Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de políticas de población y gestión de seguridad alimentaria , los esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia técnica a gobiernos regionales ; complementariamente se elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de Políticas y Programas de Población en el ámbito de los Gobiernos Regionales ” como herramienta para la formulación de los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la Seguridad Alimentaria a Nivel Regional ”, como herramienta de gestión para los gobiernos regionales.

Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el “Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Población 2010-2014 ”, en otros casos para la toma de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital ” que permite focalizar las intervenciones y aborda los riesgos respecto a la disponibilidad, acceso, uso y estabilidad de los alimentos.. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 201 0”, con información actualizada a nivel departamental de las encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó la Directiva General N ° 005-2011-MIMDES, que ha permitido institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del Sector.

Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios de Programas Sociales – Proceso RUBEN ” y a la “Sistematización de Experiencias en el MIMDES ” como Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la Organización Ciudadanos al Día – CAD).

Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación – Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico en esta materia ahora en el MIMP)

Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias conformantes del SIME-MIMP).

NOTAS DEL SECTOR:

EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N° 003-2012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel nacional de las prestaciones destinadas a la atención, prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la estrategia de atención.

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en el distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender los casos de violencia familiar y sexual que se registran en esta localidad.

MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”, informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez.

CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones (LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio mantiene la rectoría de política nacional de la población, del sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de los desplazados internos”.

DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª 003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’, se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social (actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).

Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio Social aplicada para los CEMs – PNCVFS Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación: “Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación ” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP Se ha avanzado en la implementación de la Red Peruana de Monitoreo y Eval uación (donde la DMEIS es el equipo gestor de su sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.

DGPDS, Enero 2012

4 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –FONCODES, es la entidad encargada de promover y canalizar los recursos públicos y privados para generar oportunidades económicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura de paz; mediante la asistencia y articulación de su intervención con los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras instituciones publicas y privadas.

Julio 2006 – Diciembre 2011

Durante este periodo, FONCODES ha invertido S/. 19 568 959 nuevos soles, priorizando su inversión en proyectos de infraestructura social (55.0%), proyectos especiales – Compras MYPERÚ (41.7%) y en proyectos de desarrollo de capacidades (3.4%).

Enero – Diciembre 2011

En este periodo, FONCODES invirtió S/. 11 412 747 nuevos soles, permitiendo atender a 19 distrito de 3 provincia de Lambayeque.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Los proyectos de infraestructura social que financia FONCODES, son pequeñas obras que tienen como objeto principal contribuir a satisfacer los servicios básicos de la población rural en situación de pobreza. Julio 2006 – Diciembre 2011

Para ello, FONCODES, canalizó recursos por un monto de S/. 10 754 568 nuevos soles, con el cual se ejecutaron 43 proyectos de infraestructura social. Por otro lado se invirtió S/.658 179 nuevo soles en proyectos de desarrollo de capacidades, beneficiando a 529 personas.

Enero – Diciembre 2011

En este periodo se invirtió S/. 10 754 568 nuevos soles, con el que se ejecutaron 43 obras de infraestructura social, beneficiando a 40 026 personas. También se realizaron 10 proyectos de desarrollo de capacidades, beneficiando a 529 personas con un monto de inversión de S/. 658 179 nuevos soles.

COMPRAS MYPERÚ1 Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno anterior, destinada a evitar que la crisis financiera internacional afecte la producción y el crecimiento de la economía nacional. Para ello, a través de FONCODES se articuló la producción de las pequeñas y micro empresas del país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210 millones de soles usando la modalidad del núcleo ejecutor.

A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en el departamento de Lambayeque a 1 407 Centros Educativos; 965 de Nivel Inicial, 422 de Nivel Primario y 20 de Educación Especial, entregando buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando a 70 614 escolares de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 8 156 212 nuevos soles.

1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha extendido hasta el año 2010.

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FO NCODES

5 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

6 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único programa social que brinda Atención Integral a la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian, particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condición de pobreza o extrema pobreza. Al mes de Diciembre 2011, el PNWW a través de los Servicios Wawa Wasi, cuenta con 228 Wawa Wasi en el departamento de Lambayeque. A nivel nacional el programa viene funcionando en 202 departamentos, 56 provincias (28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los 1,838 existentes en el Perú. ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA SERVICIOS WAWA WASI Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se brindo atención integral a un total de 15 2253 niñas y niños asegurándoles el desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y seguridad. Para la ejecución se ha realizado una inversión de S/.8 426 931 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió integralmente un total de 1 824 niñas y niños; con una inversión ejecutada de S/. 1 789 202 nuevos soles. En el departamento de Lambayeque el PNWW a través de la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi se cuenta con 18 Comités de Gestión, 228 Wawa Wasi y 228 madres cuidadoras.

2 Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes, Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales. 3 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo

julio 2006 – noviembre 2011

PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW

7 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

8 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, para así reducir los índices de violencia familiar y sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con 148 Centros Emergencia Mujer (CEM)4 funcionando a nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120 provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838 existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el departamento de Lambayeque con 3 Centros Emergencia Mujer. ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió en el departamento de Lambayeque un total de 7 511 casos por situaciones de violencia familiar y sexual, a través de 90 825 atenciones especializadas en los servicios de psicología, legal y social a las personas afectadas, entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una inversión de S/. 2 056 214 nuevos soles5.

En este periodo se atendió un total de 759 casos por situaciones de violencia familiar y sexual siendo los cuales 61 hombres y 698 mujeres, a través de 15 778 atenciones especializadas; con una inversión de S/. 361 811 nuevos soles6. El 72.5% de casos atendidos corresponde a víctimas de violencia psicológica; el 23.5% a víctimas de violencia física y un restante 4.1% a víctimas de violencia sexual. En promedio los 3 Centros Emergencia Mujer ubicados en este departamento atiende 3 casos al día por situaciones de violencia familiar o sexual.

4 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual 5 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de

capacidades 6 Idem.

Por otro lado los 3 Centros de Emergencia Mujer realizan más de 60 atenciones especializadas por violencia familiar y sexual por día y en promedio 21 atenciones especializadas por caso.

PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, se realizaron en el departamento de Lambayeque un total de 3 271 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general. Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o promueven la violencia hacia la mujer; así como a promover la toma de conciencia de la población acerca de las causas, características, riesgos, efectos y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un promedio de 25 654 personas. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron un total de 494 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general a través de capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social; sensibilizándose a 29 398 personas en los temas de la no violencia familiar y sexual. En promedio los 3 Centros Emergencia Mujer realizan 2 eventos al día; sensibilizando en promedio 111 personas. LINEA 100 Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió 2 423 consultas telefónicas en la temática de violencia y otras consultas de niñas, niños y adolescentes. FEMINICIDIO Y TENTATIVA La violencia de género es una de las principales preocupaciones y constituye también una de las facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de enero 2009 a Diciembre 2011, 19 mujeres de éste departamento han sido víctimas de este fenómeno violento y en lo que va del presente año (2011) 6 mujeres.

PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SE XUAL - PNCVFS

9 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

10 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en pobreza y pobreza extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas preferentemente a la atención de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporal. PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN

El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a partir de la fusión y reforma de seis programas nutricionales ejecutados en el 20067, y tiene un carácter preventivo promocional, que orienta su atención a la población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque de protección del capital humano, priorizando su acción hacia las niñas y niños menores de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional.

El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de edad priorizando a los menores de 3 años en situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de vida8.

Este programa se ejecuta a nivel nacional9, a través de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el departamento de Lambayeque el PIN interviene en 3 provincias y 38 distritos.

Programas Nutricionales ejecutados de julio a diciembre 2006

PACFO y PANFAR En este periodo se distribuyeron 105 585 raciones alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con una inversión de S/. 177 404 nuevos Soles. CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron distribuidas 1 153 989 raciones, para lo cual se invirtió S/. 690 982 nuevos soles. Almuerzos y Desayunos Escolares Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar primaria fueron atendidos con 3 971 956 raciones, con una ejecución de S/. 2 365 728 nuevos soles.

7 Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,

Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's. 8 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario,

Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación. 9 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.

Sub Programa Infantil 10

Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años

Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo, se han distribuido 9 940 157 raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años a través de los Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de S/. 17 411 112 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a 14 794 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años, con 167 397 raciones (canastas alimentarias y papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas 1 015.04 toneladas métricas de productos, ejecutándose una inversión de S/. 3 871 458 nuevos soles. Madres gestantes y madres que dan de lactar

Enero 2007 – octubre 2011 Desde que el PIN incorporó la atención a madres gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido 4 220 432 canastas alimentarias a través de los Establecimientos de Salud -EESS, habiéndose invertido un total de S/. 8 353 226 nuevos soles. Enero – octubre 2011 En este periodo, se ha atendido a 5 151 madres gestantes a través de los Establecimientos de Salud – EESS, a las que se les brindó 57 385 canastas alimentarias11 con el propósito de disminuir los índices de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso al nacer de las niñas y niños. La inversión ascendió a S/.1 152 166 nuevos soles, con lo cual se adquirieron 345.72 toneladas métricas de productos.

10 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros. 11

Una canasta al mes.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A

11 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

De otro lado, fueron atendidas 3 754 madres que dan de lactar con 41 782 canastas alimentarias, a fin de disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para esta intervención fueron adquiridas 249.20 toneladas métricas de alimentos que significó una inversión de S/.845 209 nuevos soles.

Sub Programa Pre – Escolar y Escolar

Niñas y niños de 3 a 5 años

Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo fueron distribuidas 11 936 072 raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/. 8 455 840 nuevos soles. De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de Comedores Infantiles con 129 402 refrigerios y almuerzos, en los Módulos implementados por PRONAA, que posteriormente, se incorporaron al PIN; la inversión ejecutada fue S/.60 118 nuevos soles.

Enero – octubre 2011

Durante el período escolar, el PRONAA atendió a 13 207 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose 1 878 806 raciones tipo refrigerios que aportan en promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con estas raciones se espera cubrir el 100% del requerimiento de hierro y así compensar la baja biodisponibilidad de este micronutriente en la dieta del niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os fueron adquiridas 439.13 toneladas métricas de productos de alimentos, habiéndose ejecutado S/.1 430 786 nuevos soles

Niñas y niños de 6 a 12 años Julio 2006 – octubre 2011 En el presente periodo, fueron distribuidas 49 094 320 raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de S/.28 810 276 nuevos soles.

Enero – octubre 2011

Durante el periodo escolar, se está atendiendo diariamente 52 889 niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, a los que se les distribuyó 8 372 204 raciones alimentarias tipo desayunos con el propósito de brindarles suficientes energías durante sus horas de clases. Para lo cual fueron adquiridas 1 512.47 toneladas métricas de productos de alimentos, ejecutándose un monto de inversión de S/. 5 692 069 nuevos soles. PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA – PCA12 Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de otorgar un complemento alimentario a la población en situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos mayores, y personas con discapacidad en situación de riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y política. Julio 2006 - diciembre 2009 13 En más de 3 años del anterior Gobierno, el PRONAA ha atendido a las beneficiarias/os del PCA con 723 808 raciones, invirtiendo S/. 317 865 nuevos soles.

PROGRAMA EMERGENCIAS Este programa tiene como objetivo la atención de las familias damnificadas por desastres naturales y/o antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados por Defensa Civil. Julio 2006 – diciembre 2008 En este periodo se cubrieron emergencias otorgando 967 660 bolsas de alimentos con una inversión de S/. 405 936 nuevos soles.

12 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos locales provinciales verificados a partir del año 2003. 13

Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A

12 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

13 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la protección y desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y/o abandono, propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral. Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36 Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento de Lambayeque con 1 CEDIF, 3 hogares y albergues, 1 PEC y 5 SBP/JPS.

PROTECCIÓN INTEGRAL

Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo; el INABIF, a través de los hogares y albergues atendió en promedio mensual 137 niñas, niños y adolescentes que se encuentran en situación de abandono, brindándoles los servicios de alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión

de S/. 9 670 793 nuevos soles.

Enero – Diciembre 2011 Con una inversión de S/. 2 245 408 nuevos soles, se atendió en promedio 110 niñas, niños y adolescentes durante este periodo.

PROMOCIÓN FAMILIAR Julio 2006 – Diciembre 2011 A través de los CEDIF, se atendió en promedio mensual 311 beneficiarias/os, a quienes se les brinda los servicios de cuidado diurno, promoción al adolescente, club del adulto mayor, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión de S/. 2 089 275 nuevos soles.

Enero – Diciembre 2011 Los CEDIF atendieron en promedio 388 beneficiarias/os, de los cuales el 52.6% son menores de 18 años y realizan actividades deportivas, recreativas y culturales, destaca también que el 7.7% de beneficiarias/os son adultos mayores a quienes se les brinda atención alimentaría y acciones socio-formativas, con una inversión de S/.310 486 nuevos soles.

EDUCADORES DE LA CALLE

Julio 2006 – Diciembre 2011 INABIF, con una inversión de S/.51 107 nuevos soles atendió en promedio 4 beneficiarias/os cada mes, que por sus condiciones de vida están más proclives al deterioro personal o social por encontrarse trabajando o viviendo en las calles, brindándoles apoyo para lograr la reinserción escolar y el desarrollo de capacidades y habilidades. Enero – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió un total 26 niñas, niños y adolescentes en condiciones de deterioro personal o social, por encontrarse trabajando o viviendo en las calles, con una inversión de S/.51 107 nuevos soles.

BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 14

Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio 5 690 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales cada mes, para lo cual el INABIF transfirió S/.9 219 249 nuevos soles de recursos financieros para realizar pagos administrativos.

Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren la provisión de los servicios que brindan a su población objetivo.

Enero – Diciembre 2011 INABIF transfirió S/. 1 852 848 nuevos soles a las SBP/JPS, para la atención de 3 297 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales durante este periodo.

14 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano.

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMIL IAR - INABIF

14 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

15 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

Anexos

16 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL

Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 541,944

Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 592,911

Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 570,924

Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 625,581

Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 1,112,868

Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 1,218,492

Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 65,372

Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 65,702

Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 134,270

Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 13.0

Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 32.2

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 15.5

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 13.9

Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 337,108

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 3.6

Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 2.2

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 12.7

Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 35.3

Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 20.9

Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 3.5

Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 80.9

Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 80.1

Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 88.2

Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 68.7

Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 25.4

Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.4

Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 76.3

Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 98.6 97.7

Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 91.0 89.0

Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 68.2

Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 92.5

Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 76.9

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 37.0

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 41.8

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 21.1

Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 72.7

Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 75.9

Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 71.5

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 30.1

Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 17.2

1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.

2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.

3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.

4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.

5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.

6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.

Elaboración: DGPDS - DMEIS.

CUADRO N°1

Violencia Familiar 3/

LAMBAYEQUE: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS

Población

Niñez

Mujer

Pobreza

Acceso del hogar a servicios básicos 6/

Combustible que utilizan los hogares para cocinar los alimentos 6/

Educación 6/

Población económicamente activa 6/

17 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

FONCODES 0 0 0 0 0 0 0 0 70 614 8 156 212 40 926 10 754 568

Compras MYPErú 70 614 8 156 212

Infraestructura Social 1/ 40 926 10 754 568

Desarrollo de Capcidades 2/ 529 658 179

PRONAA 135 297 5 621 167 122 024 9 337 868 160 850 10 964 053 107 231 14 043 425 110 113 14 090 285 89 795 12 991 688

Programa Integral de Nutrición (PIN) 3/ 34 117 2 056 301 117 662 9 195 659 108 099 10 653 096 107 231 14 043 425 110 113 14 090 285 89 795 12 991 688

PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 27 492 1 645 567 66 281 5 590 242 67 225 3 357 467 67 572 6 244 186 67 515 6 280 747 52 889 5 692 069

PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) 673 67 127 25 758 1 501 354 18 041 4 040 935 15 968 4 080 981 16 695 3 849 257 14 794 3 871 458

PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes11 377 814 601 7 479 1 422 209 8 195 2 018 901 9 257 2 100 135 8 905 1 997 375

PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años)5 952 343 607 14 246 1 289 462 15 354 1 832 486 15 496 1 699 357 16 646 1 860 146 13 207 1 430 786

Programas Nutricionales 53 611 3 234 113 1 664 60 118

Almuerzos Escolares 9 276 387 069

CEIS y PRONOEIS 6 269 363 831

Comedores Infantiles 3 793 327 150 1 664 60 118

Desayunos Escolares 31 672 1 978 659

Programa de Alimentacion y Nutricion a la Familia

de Alto Riesgo ( PANFAR) 2 601 177 404

Programas De Complementación Alimentaria (PCA) 12 504 235 774

2 698 82 090

Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo )2 068 84 419

2 348 71 840

Atencion A Comedores 8 900 116 590

Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños)73 1 448

Convenio (Adultos en Riesgo) 350 12 742 350 10 250

Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente

con Tuberculosis y Familia (PANTBC) 1 113 20 576

Programa Emergencias 35 065 94 979 52 751 310 957

Emergencias 35 065 94 979 52 751 310 957

PNWW 1 832 687 706 1 848 1 410 408 1 808 1 420 422 1 752 1 464 119 1 696 1 655 074 1 824 1 789 202

Wawa wasi 1 832 687 706 1 848 1 410 408 1 808 1 420 422 1 752 1 464 119 1 696 1 655 074 1 824 1 789 202

PNCVFS 11 319 144 924 24 705 306 221 23 006 363 453 26 212 404 057 28 172 475 746 30 157 361 811

Casos de violencia 824 1 755 1 758 1 263 1 152 759

Personas sensilbilizadas (Prevención de

violencia). 10 495 22 950 21 248 24 94927 020 29 398

INABIF 7 918 2 022 374 6 582 3 339 061 6 519 3 236 715 5 818 3 789 204 6 819 4 333 901 3 821 4 459 849

Promocion Familiar -CEDIF 346 246 499 269 377 450 288 337 064 261 368 816 315 439 312 388 310 486

Hogares y Albergues 156 947 753 154 1 394 660 152 1 400 364 136 1 491 512 112 2 191 096 110 2 245 408

Educadores de la calle 4/ 224 58 140 178 62 494 223 39 695 26 51 107

Sociedad de Beneficiencia Pública 7 192 769 982 5 981 1 504 457 5 856 1 459 592 5 421 1 928 876 6 392 1 703 494 3 297 1 852 848

TOTAL LAMBAYEQUE 156 366 8 476 172 155 159 14 393 558 192 183 15 984 643 141 013 19 700 805 217 414 28 711 218 166 523 30 357 118

1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones

2/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria

4/ En octubre 2011 comenzo a funcionar el nuevo Centro Referencial de atención del Programa

Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.

Fuente: INFO MIMDES.

Elaborado: DGPDS - DMEIS

404 057363 453144 924

2009 201020082007

3/ La información del PIN se presenta a octubre 2011 , es preliminar.

306 221 475 746

CUADRO N ° 2: INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES

Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011

Diciembre 2011

361 811

PROGRAMAJulio 2006

18 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

– MIMDES. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS

DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL -

DMEIS