bm for ngos-part 1

12
تدوین مدل کسبوکار ویژهردولتی غی سازمانهایی صالحی علحسان فقیه اEhsanfaghih Alisalehi1 ردولتی غی سازمانهای هماهنگی شورایردشگرع دستی و گ، صنایراث فرهنگی می یمند سازی توانزش ویته آمو کم

Upload: ali-salehi

Post on 12-Apr-2017

61 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: BM for NGOs-Part 1

کسب وکارتدوین مدل سازمان های غیردولتیویژه

احسان فقیه علی صالحی

EhsanfaghihAlisalehi1

شورای هماهنگی سازمان های غیردولتییمیراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگر

کمیته آموزش و توانمند سازی

Page 2: BM for NGOs-Part 1

مدل کسب و کار چیست؟

هدف اجرا طرح ایده

« نوشتن مدل کسب وکار تضمینی برای موفقیت نیست»

Page 3: BM for NGOs-Part 1

یک ایده خوب چقدر ارزش دارد؟مدل کسب و کار. پتنت . ایده

Page 4: BM for NGOs-Part 1

1970مدل کسب و کار در 1980مدل کسب و کار در

Page 5: BM for NGOs-Part 1

(BP)طرح کسب و کار (BM)مدل کسب و کار

Page 6: BM for NGOs-Part 1

نمای کلی بوم مدل کسب و کار

Page 7: BM for NGOs-Part 1
Page 8: BM for NGOs-Part 1

م؟برای چه کسانی مدل کسب وکار می نویسی

مالیموسسات سرمایه گذارانشریک هاماخود

اعضای انجمنبا رقبامشتریان ویژه مجوزدهندگان

مفهوم ارایه آسانسوری

Page 9: BM for NGOs-Part 1

کارچرخه بسیار بسیار بسیار مهم کسب و

فرضیه

یادگیریآزمایش

بخشی از کسب و کار شکست است

Page 10: BM for NGOs-Part 1

(MVP)کمپ

Page 11: BM for NGOs-Part 1

خروجیاین کارگاه

یک دور تمرین چرخه کسب و کار

آشنایی با بعضی مفاهیم کسب و کار

صیایجاد انگیزه برای مطالعه و فعالیت تخص

Page 12: BM for NGOs-Part 1

بازی

سازیتیم . ایده پردازی

(پایان بخش اول کارگاه)