Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior Universidad Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre Vice-rectorado Pto Ordaz.

COOPERTIVA AGAPEElaboracin y venta al mayor de bloques de 15cm

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Puerto Ordaz, Agosto 2011

Cooperativa gape

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Cooperativa gape(Logo

Profesora: Mara Isabel Blanco.

Integrantes Josu Mario C.I: Reimarys listaC.I: Jess Zambrano C.I:

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CAPITULO I

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FODA

FORTALEZAS: Materia prima disponible en el mercado nacional y econmicamente asequible. Procedimientos de realizacin del producto de fcil aprendizaje para capacitacin de personal. Fuente directa e indirecta de trabajo para las comunidades. Bsqueda de alternativas fiables y sostenibles. Afianzar el trabajo en equipo y la organizacin.

OPORTUNIDADES: Fondos y planes de financiamiento por parte del gobierno hacia la pequea y mediana industria. Contribuir al mercado de la construccin.

DEBILIDADES: Dependencia de la compra de la maquina para la elaboracin de bloque. Adiestramiento para el manejo de empresas y conformacin de cooperativas.

AMENAZAS: Gran competencia por parte de bloquearas con mayor tiempo en el mercado. El elevado costo de las maquinas procesadora.

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Objetivos y justificacin.

Objetivo General Emprender bajo el concepto de cooperativismo una empresa fabricante de bloques de 15 cm, para as abastecer las necesidades de los entes gubernamentales encargados de llevar a cabo la misin vivienda, as como surtir las pequeas y grandes compaas vendedoras ms no productoras del mismo. Objetivo Especifico Generar empleos directos e indirectos a la comunidad. Producir bloques a gran escala para reducir costos de produccin, y as mismo el consumidor sea beneficiado. Vender bloques de calidad y a buen costo, para que as la comunidad pueda tener viviendas dignas. Abastecer las necesidades del sector de la construccin en general, ofreciendo un producto de calidad y accesible en todo sentido. (Lugar de ubicacin, rentabilidad, disposicin, etc.)

Aspecto Administrativo Bloqueara gape es una cooperativa de carcter social que busca el beneficio de los usuarios, ofreciendo calidad y precios accesibles. Nuestra empresa fue constituida el 01 de junio del 2010 y esta conforma por un grupo de jvenes emprendedores con conocimiento en diferentes reas asociadas a la produccin del bloque de cemento, as mismo contamos con un personal altamente eficiente y capacitado.

La Bloqueara est ubicada en San Flix, especficamente en la Av. Libertador, Municipio Caron, Ciudad Guayana, Edo. Bolvar; zona a la que tienen acceso la mayora de los sectores populares de la ciudad y es conocida por la

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comunidad en general, adems nuestros principales proveedores (Ferro Sidor y Hierro San Flix) se encuentra establecido relativamente cerca de la misma, lo que reduce costos de transporte.

Dentro de la cooperativa contamos con ocho mquinas vibradoras de dos bloques cada una, cuatro mezcladores, moldes metlicos y seis bomba de agua 1HP, trabajando dos turnos de ocho horas diarias, con un personal de 16 operarios y 35 ayudantes por turno, generando una produccin de 20.000 bloques das; tenemos un rea de produccin de 200*100 m2; que esta conformada por una zona de materiales y agregado, una zona de mezclado y fabricacin, una zona de desmolde y una zona de curado. La calidad de nuestros bloques radica en las precauciones que se tiene en etapa del proceso de fabricacin, fundamentalmente en la cuidadosa seleccin de los agregados, la correcta determinacin de la dosificacin, una perfecta elaboracin en lo referente al mezclado, moldeo y compactacin, y de un adecuado curado. Los miembros de este proyecto, somos un grupo de jvenes emprendedores con visin social quienes buscamos fortalecer la iniciativa colectiva a travs de nuestra cooperativa, ofreciendo bloques de calidad y a costos relativamente bajos con respecto a muchas otras compaa productoras de bloques, cuya meta se materializo mediante una la aprobacin del crdito solicitado al Banco de Venezuela.

Junta Directiva de la Cooperativa: Lista Reimarys, Mario Josu, Zambrano Jess, Ortega Adriana, Vallenilla Marjhorys, Gil Carmen, Leal David, Tello Harold, Rivas Jos y Lizcano Andreina.

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CAPITULO II

Cooperativa gapeCAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO

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Estudio de la Demanda El gobierno Bolivariano de Venezuela, esta llevando a cabo un proyecto llamado MISIN VIVIENDA, para dar al venezolano la oportunidad de tener viviendas propias y as mejorar su calidad de vida. Son muchas las familias que tienen esta carencia, lo que genera la construccin de un gran nmero de viviendas, y a su vez un alto consumo de materiales de construccin entre estos, BLOQUES DE CEMENTO, sabemos que toda empresa constructora busca calidad y buenos precios, y esa la poltica y centro de nuestra cooperativa. Adems, a nivel nacional existe un gran nmero de pequeos, medianos y grandes almacenes vendedores ms no productores de este producto, los cuales resultan consumidores masivos. Contamos con personal capacitado y con sentido de pertenencia, lo que nos garantiza poder cumplir con las demandas requeridas por parte del consumidor, tenemos una produccin a gran escala lo que genera beneficios econmicos para el comprador y adems estamos ubicados en una zona de fcil acceso.

Aos 1 2

CLIENTES 800 personas obras gubernamentales

PROMEDIO ANUAL 20000 BLOQUES 800000BLOQUES

3 4 5

Comercios Empresarios Varios

600000 BLOQUE 200000 BLOQUES 30000BLOQUES

Demanda aproximada al ao es igual 1650000 bloques anual.

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Descripcin del producto, caractersticas y usos. Productos: Bloques de cemento Caractersticas: Bloque de cemento, con dimensiones de 15 cm Usos: Amplia utilizacin en el sector de la construccin y albailera.

Estudio de la demanda. Aqu podemos cuantificar de la necesidad real de una poblacin de compradores, con poder adquisitivo suficiente para poder obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad.

Demanda potencial. (Compradores al mayor) Aos 1 2 3 4 5 Consumidores Actuales 4 8 20 35 70 Consumo per. capital 1450000 1667500 1950975 2431130 3013412.5

Estimacin de la demanda. (Compradores mayor)

Calculo de la Demanda Aos 1 2 3 4 5 Consumo per. cpita Demanda estimado (Unidades) Potencial 1450000 15% 1667500 17% 1950975 20% 2431130 25% 3013412.5 Proyeccin Demanda 55% 72% 92% 117% de la

Cooperativa gapeEstudio de la Oferta

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La cooperativa gape est en capacidad de ofrecer a mayoristas, compaas constructoras, pblico en general y entes gubernamentales bloques de calidad y excelente precio, ya que se cuenta con instalaciones y personal capaces de producir a gran escala, reduciendo costos, beneficiando la oferta del producto. Capacidad instalada de cada competidor Bloqueara El Carmen, ubicada en el sector 1ero de Mayo, calle 5, San Flix, cuenta con una maquina vibradora de dos bloques, trabajan ocho horas diaria de manera artesanal, generando por da 700 bloques. Bloquera El Rosario, CA. Ubicada en el sector Chirica Vieja, San Flix, cuentan con dos maquinas vibradoras uno de dos bloques cada una, trabajan ocho horas diarias, generando una produccin diaria de 1400 bloques. Bloquera Luis Antonio Gomes, ubicada en el sector Vista al Sol, la cual cuenta con dos maquinas vibradoras una de dos bloques y otra de cuatro, trabaja ocho horas diarias y generan una produccin diaria de 4000 bloques. Comparando estamos en ventaja con respecto a la competencia en cuanto a la produccin, capacidad instalada y turnos de trabajo.

Comportamiento de la cooperativa Los principales factores que influyen en nuestro comportamiento de la oferta son: Que salgan muy pocos productos al da y los dems quedan en almacn, lo que ocasiona que no se cumplan las metas diarias y se tengan que tomar decisiones imprevistas, como disminuir la produccin en los das siguientes o sacar los productos que quedan a precios aun menores de los estipulados. Incremento de precios de la materia prima. Escasez de materia prima.

Cooperativa gapeProyeccin de la oferta.

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Buscamos procesar producto en gran escala y con gran demanda, de modo que podamos mantener precios asequibles para los consumidores en general. Si bajamos nuestra produccin en volumen, implica un aumento de precios para asegurar ganancia y por ende reduccin de clientela a causa de incremento de precios.

Aos 1 2 3 4 5

Calculo de la Oferta (Unidades diarias) 20.000*2 8*3*8= 192 9*3*8=216 9*2*8= 144 9*3*8= 216

Empresas Competidoras.Nombre BLOQUERIA EL CARMEN Ubicacin SAN FELIX, ESTADO BOLIVAR, CALLE 5, 1 DE MAYO CHIRICA VIEJA, SAN FELIX, ESTADO BOLIVAR. VISTA AL SOL, SAN FELIZ, ESTADO BOLIVAR. Telfonos (0286)9341877

BLOQUERA EL ROSARO C.A BLOQUERA LUIS ANTONIO GOMEZ

(0286)9341583

(0286)9343359

Precios.N 1 Productos Bloques de cemento 15 cm Precio 3,20

Cooperativa gape Canales de Comercializacin.

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Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final; tomando en cuenta: a) Vas terrestres de comunicacin y sus condiciones ptimas. Las vas terrestres utilizadas son las existentes en el rea local, y en general estn en buenas condiciones. b) Servicios bsicos elementales (electricidad, gas, agua, telfono, etc.). c) Canales de suministros o locales. Proveedores de materia prima, ya sea tanto en la zona de San Flix-Puerto Ordaz o en cualquier parte del pas.

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Captulos II

Cooperativa gapeCAPITULO III: TAMAO Y LOCALIZACIN

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La cooperativa gapecuenta con una mquina vibradora de cuatro bloques, un mezclador, moldes metlicos y dos bombas de agua 1HP, trabajando dos turnos de ocho horas diarias, con un personal de 16 operarios y 35 ayudantes por turno, generando una produccin de 6.000 bloques das; tenemos un rea de produccin de 17*35 m; que est conformada por una zona de materiales y agregado, una zona de mezclado y fabricacin, una zona de desmolde y una zona de curado. Factores que determinan el Tamao Caractersticas del Mercado de Consumo: De acuerdo al estudio de mercadeo realizado, podemos instalar dicha cooperativa, ya que existe un gran nmero de empresas constructoras, distribuidoras de bloque y principalmente estamos al tanto la cantidad significativa de viviendas que se realizaran con la MISION VIVIENDA. Caracterstica del mercado proveedor: Nuestra materia prima est ubicada en la zona, la cual se hace fcil de comprar y transportar a nuestro lugar de produccin. Disponibilidad de los recursos financieros: Para la realizacin de dicho proyecto, se debe contar con la cantidad suficiente de dinero, la cual fue facilitada por el banco de Venezuela, para de esta manera tener la certeza de comprar todas las mquinas y la materia prima, al igual que el transporte, gastos a los trabajadores, etc. Caractersticas de la mano de obra: nuestra cooperativa tiene una cantidad alta de personal, por la escala a la que trabajamos, contamos con un personal eficiente y con sentido valores cooperativos Tecnologa de Produccin: Contamos con mquinas de buena tecnologa, lo que genera ganancia de tiempo y mayor eficiencia en produccin.

Localizacin:

La Bloqueara est ubicada en San Flix, especficamente en la Av. Libertador, Municipio Caron, Ciudad Guayana, Edo. Bolvar; zona a la que tienen acceso la mayora de los sectores populares de la ciudad y es conocida por la comunidad en general, adems nuestros principales proveedores (Ferro

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Sidor y Hierro San Flix) se encuentra establecido relativamente cerca de la misma, lo que reduce costos de transporte.

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CAPITULO IVIngeniera del Proyecto

Cooperativa gapeProceso Productivo DESCRIPCIN

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La elaboracin de bloques de concreto es relativamente sencilla. Este proceso consta bsicamente de varias etapas, como son: Preparacin de la mezcla: esta operacin inicia aadiendo a la mezcladora cierta cantidad de arena, cemento y agua, estas en cantidades determinadas dependiendo de la cantidad de bloques que se deseen fabricar. Se deja mezclar hasta que se obtenga una mezcla homognea, lista para ser utilizada. Llenado de los moldes: en esta rea se procede a llenar los moldes con la mezcla de concreto a medida que en estos se va compactando la misma a travs de vibracin. Una vez compactados los bloques en los moldes, se elimina el exceso de mezcla y se procede a extraer los bloques y llevarlos al patio de secado. Una vez secos, son sometidos a un control de calidad para asegurar que cumplan con las especificaciones requeridas para su uso. Al verificar la calidad de estos, son despachados hacia los diferentes clientes. Balance de materiales Siempre se debe intentar trabajar con los elementos que nos proporcione el medio y los que ms cerca estn de nuestra planta para reducir costos. Entonces en virtud de esto, gracias a que en la regin contamos con buen suministro de agregados, podemos obtener la arena de manera sencilla y a buen precio, al igual que el cemento. La produccin de bloques utilizando vibrobloquera sobre tarimas de madera se logra mediante la vibracin necesaria para la compactacin del material dentro del molde. Para la produccin de bloques de concreto, se utiliza cemento, arena o gravilla y agua. La arena puede ser de ro o de mina, gravilla triturada, tezontle o piedra pmez y deber tener la granulometra adecuada. La granulometra ptima es: - Una tercera parte de granos de 1 a 3 ml - Una tercera parte de granos de 3 a 6 ml - Una tercera parte de granos de 6 a 9 ml. Los tiempos y cantidades mencionadas son aproximados por lo que en la localidad debern ser analizados y ajustados de acuerdo a los materiales, condiciones climatolgicas y el uso al que se vaya a destinar el bloque producido. La cantidad de cemento definir la resistencia final del bloque, recomendndose entre 1 y 2 kilos de cemento por bloque. Es recomendable que se realicen pruebas de laboratorio para

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confirmar que la resistencia del producto se encuentre entre 25 a 35 kg/cm2, que es la que se considera adecuada.

El material a utilizar deber ser considerado como concreto, es decir: - Vigilar la relacin cemento-agua - Dejarlo reposar para su fraguado - Humedecerlo para su curado Es muy importante vigilar el agua al preparar la mezcla, ya que cualquier exceso har que se compacte demasiado el material dentro del molde y no se podr sacar el bloque. El nmero de piezas producidas, depende del tamao de la pieza (que determina cuantas piezas salen por moldeada) adems de la eficiencia del operador (que determina cuantas moldeadas salen por jornada). La produccin de la maquina, conservadoramente la podemos estimar en: - 300 tarimas por da (8 horas)= 600 bloques de 15 x 20 x 40 cms Esto implica que se debern tener disponibles cuando menos: - 600 tarimas de madera= 2 das de produccin Periodo Operacional Estimado de la Planta Nuestra planta cuenta con un periodo operacional de aproximadamente 30 a 40 aos, en vista de que nuestros equipos y maquinarias tienen un tiempo de vida til bastante prolongado, el cual ser reforzado con los mantenimientos preventivos y correctivos que sean necesarios para garantizar el buen funcionamiento de la maquinaria y equipos. Evidentemente, este tiempo es suficientemente para cancelar el crdito requerido e ir ampliando el negocio.

Distribucin de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial Para el desarrollo de este proyecto se requiere contar con zonas apropiadas para las diferentes etapas de fabricacin, stas debern ser niveladas con un terreno apisonado como mnimo y de conveniente acceso para camiones, se debe prever el abastecimiento de agua y energa elctrica. Se debe ambientar una zona de 50 m2 aproximadamente para cada departamento distribuida en: - Zonas de materiales y agregado - Zona de mezclado y fabricacin - Zona de desmolde - Zona de curado y almacenado.

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CAPITULO V APORTE SOCIAL

Cooperativa gapeCapitulo IV: APORTE SOCIAL

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Es conocido el problema de la falta de vivienda que sufren muchas familias a nivel nacional. Razn por la cual, la principal razn de ser de nuestra fabrica, es la de brindar apoyo a la comunidad en general

o Ofrecer productos a precios asequibles, de modo que sea ms factible para la comunidad. o Brindar a la comunidad productos de excelente calidad, para cubrir las necesidades de construccin de vivienda a gran escala. mejorar su calidad de vida. sustentables. o Mantener el compromiso de trabajar por la mejora de la comunidad, colaborando deporte, cultura, etc . no solo con materiales de vivienda, sino brindando aporte en otras reas como o Crear fuentes de empleo que permitan a muchos trabajadores de la comunidad

o Brindar ayuda a los ms necesitados creando planes con comodidades de pago

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CAPITULO VI

Cooperativa gapeCAPITULO VI: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTOS Plan de Inversiones Descripcin Aporte Propio(BS) 57,880 Financiamiento(BS) Total (Bs.)

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infraestructura y estructura

520920

578800

Maquinarias y equipos

46145

415301

461445

Otros activos

11550 115575

103950 1040171

115500

Total Fijo Tangible

1155745

Capital de Trabajo

85911

85911

171823

Materia Prima Mano de Obra Servicio ( agua, luz, telfono, respuestos) Total

31731 52911 1701 201486

31731 52479 1701 1126082

63462 104958 3403 1327568

Cooperativa gapeInversiones en Activo Fijo Describa las maquinaras necesarias para la elaboracin del producto

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Maquinaria

Cantidad

Marca/Mode lo

Procedencia Capacidad (Nacional Importada) o Precio

MAQ. DE 4 BLOQUE 1 CARVEL

MMaquina , con

de NACIONAL una Fabricante de

dos (4) bloques

produccin por maquinarias. hora de 3000 tablas de (2) dos cm. Caracas venezuela 45000 C/U

bloques de 15 02124176602

Mezclador

1 MT360

360 LITROS

NACIONAL LLANOTECNIA C.A CARACASVENEZUELA 02735465611

22000C/ U

BOMBA DE AGUA 2

HIDROTER M 1HP

NACIONAL Caspian ingeniera C.A

570 C/U

Cooperativa gape0424 2504049 TOTAL (BS)

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68140

Equipos y herramientas que se utilizarn para desarrollar su producto o servicio:

Procedencia Equipo/herramienta Cantidad Marca (Nacional Importada) Nacional o

Precio c/u

carretilla

5

Zona ind. Los 300 carterpilla ruices sur. Caracas. 0212 2563842

Tambo de albail Pico Pala cuadrada Tanque de agua Cuchara de albanil Sistemas de riesgos

3 3 3 2 3 4

Ferretera principal Av diagonal pollo bella vista

la

70 90

manuel 80 al el 1500

soberano, sector 65 150

Cooperativa gapeLlave de paso Clavo c/cabeza 2*1/2 x 10 Cable # 8 (m) Cable # 10 (m) Cable # 12 (m) Tablero circuitos Martillo (29mm) Elctrico 6 4 5 600 200 200 1 2 Nacional Madedera tropical Tabla para bloque 3200 Calle dolores,urb chirica. felix. 02869342743 San 10 la 0286 9343526 60 10 8 8 8 500 50

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Cooperativa gapeInversiones en Capital de Trabajo

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CALCULO DE REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA ANUAL Cantidad Producto Requerida p/ Ao Costo Unitario (Bs.) Procedencia (Nacional Importada) NACIONAL cemento 21576923,08 kg 20 431538461,5 nacional Vencemos Porland tipo I. barq estado lara NACIONAL arena 1015420,814 m3 50 50771040,71 nacional Ferro sidor Av. piar. Manuel o Proveedor

Costo (Bs.)

Total

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Cronograma de ejecucin del proyecto . CONCEPTO TERRENO CONSTRUCCION MAQUINARIA Y EQUIPOS INSTALACION Y MONTAJE PUESTA EN MARCHA TRASLADO INTERESES DURANTE LA CONSTRUCCION IMPREVISTOS CAPITAL DE TRABAJO OTROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 x x x x x X x x x x x x x x x

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CAPITULO VII: PROYECCIONES FINANCIERAS

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Situacin Financiera Actual. Actualmente la empresa no cuenta con los recursos ni las ganancias suficientes para sustentar gastos adicionales a los necesarios. Aun estamos saldando la deuda equivalente al monto del crdito otorgado por el banco. Situacin Financiera Proyectada. En los prximos cinco aos esperamos haber cancelado todo el crdito, y de manera gradual poder modernizar la empresa y su proceso productivo as como adquirir nuevos equipos y mas mano de obra. Presupuesto de Ingresos Ingresos o Ventas:

Producto Bloques de cementos

Cantidad 1650.000

Precio 2,2bs

Ingresos 3745500bs

Egresos: Son todas las salidas de dinero de la empresa, destinado a cancelar los Gastos Operativos y los Gastos de Administracin y Venta. El clculo debe definirse si es anual, semestral o mensual.

Costos fijos s.o.s comunicaciones 50380bs 6160bs

Cooperativa gapeArtculos oficina ince Fondo de ahorro habitacional Electricidad Combustible Costo financiero 2310bs 1867bs 127165bs 44083bs de

20113850 12595bs

Total

248421

Resumen de los Costos Variables

Costos Variables Concepto Materia prima Total Costo Unitario Valor 380769 380769

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SERVICIO DE LA DEUDA: amortizacin del capital a lo largo del periodo de ejecucin del proyecto.

Monto Crdito: 1126082bs Plazo: 60 meses Inters: 11,35 % anual Periodo de Gracia: 12 % Intereses Diferidos: 12 meses Anualidad: 25401,39bs Intereses Aos 1 2 3 4 5 TOTAL Capital 1126082 965323 765221 539831 285959 ---------Intereses 127165 104715 79427 50944 18862 381112 Amortizacin 177652 200102 225390 253873 285955 1142972 Cuota 304817 304814 304817 304817 304817 1524084 Diferidos 948430 765221 539831 285958 0 ------------

Cooperativa gapePRESUPUESTOS DE INGRESOS Y GASTOS INGRESOS Ventas del Producto A Contado A Crdito Crditos Recibidos A Corto Plazo A Mediano Plazo Aportes de Capital Otros Ingresos Total Ingresos Egresos Materia Prima Otros Materiales Energa y Combustible Mano de Obra Seguros Impuestos Alquiler 0234.000 234.000 234.000 418.846 533.077 647.308 3.087.762 2.708.888 2.873.063

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AO 0 -------

AO 11.773.090

AO 22.708.888

AO 32.873.063

AO 43.070.073

AO 53.283.500

3.070.073

3.283.500

761.538

304.615

234.000

234.000

618.750 50.380 -10.574

730.125 59.448 -168.484

861.548 70.149 -154.920

1.016.626 82.776 -150.921

1.199.619 97.676 -137.821

0

0

0

0

Cooperativa gapeGastos de comercializacin Imprevistos Depreciacin Total Egresos Utilidad Bruta I.S.L.R Utilidad Neta136.533 133.128 133.128

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112.728

112.728

1.447.435 1.521.294 1.791.213 2.056.747 1.810.8171.169.178 10.574 59.920 1.257.815 168.484 394.705 1.368.493 154.920 368.373 1.480.511 150.921 360.611 1.639.271 137.821 335.183

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CAPITULO VIII: ANALISIS FINANCIEROEn la siguiente tabla se resume el anlisis financiero.Ao 1 Produccin Anual Costos Fijos (Bs.) Nmina Gastos de Fabricacin Intereses Crediticios Depreciacin y Amortizacin TOTAL COSTOS FIJOS Costos Variables (Bs.) Nmina Gastos de Fabricacin TOTAL COSTOS VARIABLES Costos Totales (Bs.) I.S.L.R Utilidad Neta Ingresos por Ventas (Bs.) Punto de Equilibrio por Ao Expresado en: Porcentaje Unidades de Produccin Ingresos por Ventas Meses por Ao Dias Laborables por ao Punto de Equilibrio Promedio Expresado en: Porcentaje Unidades de Produccin Ingresos por Ventas Meses por Ao Dias Laborables por ao 656.700 Ao 2 902.963 Ao 3 1.149.225 Ao 4 1.395.488 Ao 5 1.641.750

629.750 246.857 126.436 159.633 1.162.676 0 6.502 6.502

743.105 246.261 104.115 156.228 1.249.709 0 8.106 8.106

876.864 246.846 78.972 156.228 1.358.910 0 9.583 9.583

1.034.699 248.202 50.652 135.828 1.469.382 0 11.129 11.129

1.220.945 250.991 18.753 135.828 1.626.518 0 12.752 12.752

1.169.178 10.574 59.920 1.239.672

1.257.815 168.484 394.705 1.821.004

1.368.493 154.920 368.373 1.891.786

1.480.511 150.921 360.611 1.992.042

1.639.271 137.821 335.183 2.112.275

94,28% 619.160 1.168.807 10 259

68,93% 622.451 1.255.297 8 190

72,20% 829.716 1.365.828 8 199

74,18% 1.035.131 1.477.637 8 204

77,47% 1.271.878 1.636.397 9 213

77% 875.667 1.380.793 9 213

Parmetros

Cooperativa gapeIngresos por Venta Meses por Ao Das Laborables por Ao 1.773.090 11 275 2.708.888 2.873.063

20113.070.073 3.283.500

Conclusiones y Recomendaciones. La empresa en estos momentos cumple con las expectativas de la clientela principal, sin embargo debemos asegurar una produccin en volumen cada vez mayor para la cancelacin pronta de nuestra deuda con el banco. El aporte social de la empresa es de mucha importancia, ya que por parte de la empresa ser construida una casa comunal y una casa hogar para albergar 500 nios desamparados. Se espera en cinco aos cancelar toda la deuda con el banco y modernizar lo mas que se pueda el proceso productivo con la adquisicin de nuevos equipos.

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