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Bloque II Fases de Gartner & su relación con e- learnig Actividad 2 Explica lo que les sucede a las formaciones educativas innovadoras teniendo en cuenta la teoría de sobreexpextacion de Gartner Adán Edison Ureña Almonte

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Page 1: Bloque ii actividad 2 explica lo que les sucede a las formaciones educativas innovadoras teniendo en cuenta la teroria de sobreexpectacion de gartner

Bloque IIFases de Gartner & su relación con e-learnig

Actividad 2

Explica lo que les sucede a las formaciones educativas innovadoras teniendo en cuenta la teoría

de sobreexpextacion de GartnerAdán Edison Ureña Almonte

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Diferentes fases de Gartner

El ciclo de sobreexpectación de Gartner se compone de cinco fases:

• Lanzamiento.

• Pico de expectativas sobredimensionadas.

• Abismo de desilusión.

• Rampa de consolidación.

• Meseta de productividad.

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Descripción de las fases

• La primera fase de un ciclo es el "lanzamiento", una presentación del producto o cualquier otro evento genera interés y presencia en los medios.

• En la siguiente fase, el impacto en los medios genera normalmente un entusiasmo y expectativas poco realistas. Es posible que algunas experiencias pioneras se lleven a cabo con éxito, pero habitualmente hay más fracasos.

• En la tercera fase las tecnologías entran en el abismo de desilusión porque no se cumplen las expectativas. Estas tecnologías dejan de estar de moda y en consecuencia, por lo general la prensa abandona el tema.

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• La cuarta fase aunque la prensa haya dejado de cubrir la tecnología, algunas empresas siguen, a través de la "pendiente de la iluminación", experimentando para entender los beneficios que puede proporcionar la aplicación práctica de la tecnología.

• En una quinta y ultima fase, una tecnología llega a la "meseta de productividad", cuando sus beneficios están ampliamente demostrados y aceptados. La tecnología se vuelve cada vez más estable y evoluciona en segunda y tercera generación. La altura final de la meseta varía en función de si la tecnología es ampliamente aplicable o sólo beneficia a un nicho de mercado.

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Relación Gartner & E-learning

El e-learning y las fases de Gartner, ambas llevan una estrecha relación; puesto a que el e-learning utiliza herramientas tecnológicas TIC, las cuales han de ser atractivas, novedosas, que cumplan con ciertos criterios los cuales atraigan a los usuarios e humanidad, y se mantengan día a día en la innovación, mejora y producción de eficientes y eficaces resultados productivos, de manera que los beneficios sean palpables, reconocibles y atractiva.

Lo mismo pasa con los e-learning, sus herramientas TIC han de ser beneficiosas y actualizadas, que produzca rápidamente al usuario la experiencia de innovación, desarrollo y beneficios; pero también el entorno ha de ser atractivo, para su fiel desarrollo y un factor sumamente importante es el aspecto pedagógico y didáctico que han de tener los e-learnig, como corazón en su razón de ser. De modo que ambos han de ser sumamente útil, beneficiosos sustancialmente, pedagógico-didáctico e innovadora.