blau oder rot
TRANSCRIPT
KompliziertSimpel
KomplexChaos
Anf
orde
rung
en {W
as}
Technologie {Wie}
Klar
Unklar
Beherrscht UnbeherrschtStacey-Matrix
UhrwerkSoftwarebug behebenUnterhaltungProjekt
rotblaukompliziert komplex
"tot"
Prozesse definieren Projekte aufsetzen
Methoden anwenden Werkzeuge zur Hilfe nehmen
Ziele definieren
Pläne erschaffen
"lebendig"
Strategien vereinbaren
Optionen wählen
lösbar durchWissen lösbar durch Ideen
Steuern von Prozessen Führen von Menschen
Wiederholbar Individuell
Start
Erwartungen
Produkt
Klassisches Vorgehen{Predictive/Wasserfall}
Specify
Design
Build
Test
Integr.Docum.
Prozesse
Methoden
ZielePlan
Wissen Steuerung
"blaues" Vorgehen
Start
Erwartungen
Inkrement
InkrementInkrement
Inkrement
Inkrement
Adaptives Vorgehen{Agile/Scrum}
Erwartungen
Werkzeuge
Strategie
OptionenIdeen
Führung
"rotes" Vorgehen