Bir Türk Perspektifinden

Web Tasarımı

Harvard Business Review

Yeliz Kırktepeli

Beni anlamıyorsunuz!!!

İlk hissettirdiğiniz izlenim önemlidir.

Kendi deneyimlerimiz en net kanıttır ki;

• Web sitelerinde bulunan içeriklerin tamamı sonuna kadar okunmaz.

• Konu başlığı taranır varsa ilgili başlıklara göz atılır.

• Zaman kısıtlıdır, kolay ulaşılabilir olması önemlidir.

• Arayüzü göz yormayan, bilgiye anında yönlendiren,

• Rahatsız edici görseli olmayan, kolay okunan yazı karakterli,

• Net tanımlı bir içeriğe sahip olan,

• Birbirinden uzak konu ve kategorilere bölünmemiş,

• Konu dışı ziyaretçilerin de dikkatini çekebilen,

• Etkileyici ve çekici başlıklarla içeriği de merak uyandıran,

• İçerik amaçlı gereksiz kelime ve yazılar kullanmayan,

• Müzede nasıl kaybolmuyorsak; sayfasında da nerede

olduğunuzu hatırlatan,

• Güncellenen, sunumdan önce test edilen,

• Hedefe karar veren, ona göre hareketlenen,

• Farklılık için sürdürülebilirlik yaratılan ve kitleyi canlı tutan birtasarım olmalıdır.

HARVARD BUSINESS REVIEW

HBR; iş dünyasının temel sorunlarına pratik ve gerçek çözümler sunan, yönetime yön-yol gösteren bir iş-yönetim dergisidir.

Farklı sektör ve coğrafyalara ilişkin makaleler sunmaktadır.

Gerçek iş dünyasında test edilebilir, hayata uygulanabilir konularla

gündemdedir.

Özenli çalışma, analiz ve deneyimlerle iş dünyasında otorite olanyöneticilere, akademisyenlere ve fikir önderlerine hitap eder.

Yerel editörler, global fikirleri yerele uyarlayarak Türk okurunun

ihtiyaçlarına cevap veren içerikler geliştirmektedir.

HARVARD BUSINESS REVIEW (HTTPS://HBR.ORG/)

HARVARD BUSINESS REVIEW -TURKİYE (HTTP://WWW.HBRTURKIYE.COM/)

Bir Web Sitesinde ilk izlenim önemlidir.

Başlıklar kendine özgü, içeriğe uygun,

Sayfa boyutu ve görüntülenebilme

süresi kısa,

Kolayca okunan, anlaşılan, uyumlu

font ve renklere sahip,

Başlıklar kısa, öz ve içeriğe uygun

olmadır.

Sayfa boyutları istenen

karşılığı veriyor , sayfa

geçişleri zaman almıyor.

Resim, yazı ve başlıklar birbirini tamamlıyor.

Yazılım indirilmesine dair bir

ihtiyaç yok. Şüpheye yer

bırakmıyor.

Ana sayfa ekranında reklam

olmadığı gibi kaydırma

yapmak zorunda da değilsiniz.

Farklı demografik yapılara hitap

ediyor,

Linklerden hareket teşvik edici,

Sitenin iletişim bilgileri güven

veriyor,

Okuyucuya verilen değer ana

sayfada anlaşılıyor,

Amacına ulaşıyor, sitede uzun süre

kalıyor ve yeni link takipleri

yapıyorsunuz,

Kullanıcı siteye üye olmak zorunda

fakat LinkedIn takibiyle de üye

olmadan izlemek mümkün.

Görsellerle başlıklar inceleme isteğini arttırıyor.

Anadili olmayan da siteye ait makaleleri anlayabilir.

Tüm sayfalardan ana sayfaya dönüş var.

Kullanımı kolay, basit ve anlaşılır. Çok sayıda içeriğe sahip.

Biri Bana Ne İstediğimi Söylesin! Kurumuzundaki Kalıpların Farkında mısınız?

Büyük bir site olduğu için arama motorunun olması büyük bir avantaj. Bazı

linklere sadece yazı veya resimle değil, diğer aramalarla da ulaşılabiliyor.

Grafik linklere ekstra yazı linkleri de eklendiği için yeterli.

İçerikler insana ait ölçülemeyen; «sosyal, psikolojik vb.» değerlere atıfta

bulunarak; ilgiyi «çekici, orijinal, etkin ve yüksek kalitede» tutuyor.

What to Do If You’re Smarter than Your Boss

Makalenin hangi yazara ait olduğu, doğruluğuna dair kaynak belirtiliyor.

Yayınların güncellenme tarihi ve hakkındaki diğer linklere ulaşılabiliyor.

Evrensel kültür bakımından önyargılar ortadan kalkıyor, site odak

noktasından ve hedeflerinden ödün vermiyor.

İlişkilerdeki başarı; kolay ulaşılmak ve ulaşıldıktan sonra da kaliteli iletişimi

devam ettirebilmektir, etkisi oldukça başarılı.

Konular güncel ve yorumlar serbest,

Topikler; Liderlik, Teknoloji, Ekonomi, İş-Yaşam Dengesi vb.

gruplara ayrıldığı için kolayca anlaşılabilir.

Hitap ettiği kitle geniş. Ek olarak görme ve işitme engelliler için

de büyük bir çalışma yapılması önerilebilir.

Markada özgüven büyük olabilir fakat kullanıcı memnuniyeti ve

yeni kullanıcılar kazanabilmek için bir ankete gerek vardır.

What Greece Has to Do Now: Fix Its Economy

Harvard Business Review’den Bazı Başlıklar

KÖTÜ BIR PERFORMANS DEĞERLENDIRMESINDEN SONRA POZISYONUNUZU

BELIRLEYIN

DEĞIŞMEK İSTIYORSANIZ TAKTIĞE DEĞIL, HEDEFE ODAKLANIN

LEADING YOUR TEAM INTO THE UNKNOWN

FARKINDALIK PRATIĞI YAPMAK IÇIN GÜNLÜK İŞE GIDIŞ GELIŞ

YOLCULUKLARINIZI KULLANIN

MY WORK, MY LIFE

ÇALIŞAN BIR GIRIŞIMCI OLMAK İÇIN GELIŞTIRMENIZ GEREKEN BEŞ REFLEKS

OFISTEKI ZORBANIN HAKKINDAN NASIL GELIRSINIZ?