biótica como caso de éxito en el programa europeo h2020
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TALLER PRÁCTICO H2020
Guillermo Rodríguez
Martes 20 de Septiembre - 2016
NANOTECNOLOGÍAS, MATERIALES Y
PROCESOS DE FABRICACIÓN AVANZADOS Y
BIOTECNOLOGÍA
PROYECTO INSTRUMENTO PYME
BIOTECNOLOGÍA
“ULISENS”
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2
Parque Científico Tecnológico y Empresarial de
la Universidad Jaume I
Campus Riu Sec
Espaitec 2, planta baja, Laboratorio 2
12071 – Castellón de la Plana
Tfno: +34 964 108 131
www.biotica.es
Biótica: la compañía
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Creación de la empresa
Desarrollo tecnológico
Biótica: la compañía
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Miembro fundador de Bioval (Asociación de Empresas de Biotecnología de
la Comunidad Valenciana).
Asociado de AquaEspaña (Asociación Española de Empresas de
Tratamiento y Control de Aguas).
Miembro del comité de la norma UNE1000:30 para la Prevención y
control de la Legionella.
Organizador del I Congreso Internacional de Métodos Rápidos de
Legionella en la Universidad Jaume I, celebrado el 26 de Noviembre de
2015.
Miembro del Grupo de Trabajo “Salud, calidad de vida, innovación
sanitaria y biomedicina” para el Consell Valencià de la Innovació (CVI).
Biótica: la compañía
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Biótica: el Producto
Partículas magnéticas
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Legionelosis: el Problema
OUTBREAKS
Afectats
Morts
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Biótica: PdN
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Biótica: La Propuesta
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Biótica: La Propuesta
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El Instrumento Pyme no es el negocio…..es el instrumento para desarrollarlo
Cataliza el desarrollo de nuestro Plan de Negocio
Biótica: PdN e Instrumento Pyme
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¿Qué quieres hacer?
¿Cómo lo vas a
hacer?
¿Qué vas a necesitar?
¿Cómo vas a vender?
Un negocio basado en un
equipo automático que
mide Legionella con un
método rápido
•Test rápido y certificado (AOAC)
•Tecnología patentada (Europa, USA,
Japón)
• Versiones/nichos: campo y laboratorio
•Conectividad (Redes)
Planteamiento de la Propuesta •Ingeniería solvente para el desarrollo de la
máquina
•Ingeniería implicada en el negocio
(fabricación)
•Usuarios prescriptores (Demostraciones)
(Europa, USA, Japón)
• Empresa tractora implicada en la venta
• Producción en unidades
replicativas
•Distribuidores
Enfoque Instrumento Pyme
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SOLO NO PUEDO,
CON AMIGOS SÍ
La importancia de los “socios”
Consultor
Propuesta
01 Coach
Estrategia
02 Socio Tecnológico
Máquina
03 Socio comercial
Mercado
04
Pero quién define el Negocio es la compañía
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Colaboración e Instrumento Pyme
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CONCEBIR EL PLAN
DE NEGOCIO
PREPARAR
LA PROPUESTA
TRABAJAR EL
MERCADO
FABRICAR EL
PRODUCTO
ESFUERZO
Consultor 01
Coach 02 Socio Tecnológico 03
Socio comercial 04
Preparación de Propuesta: claves
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Drafti
Consultora (Revisión)
Drafti+1
Empresa (Desarrollo)
Mercado
Competencia
Criterios Evaluación
Aspectos formales
CONTENIDO FORMATO
Business
Plan
Preparación de Propuesta: ciclo
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•Objetivos
•Problema
•Solución •Relación
con
•el Programa
•Concepto y enfoque
•Ambición (novedad y
aplicaciones a mercado)
•Impacto esperado
(interno, externo)
•Medidas para
maximizar el impacto
(mercado, regulación,
comunicación)
•Plan de trabajo
•Gestión
(procedimientos y riesgos)
•Consorcio
•Recursos
Estructura de la Propuesta
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Orden y síntesis de la información
RESUMEN
SÍNTESIS
ANÁLISIS ESTRUCTURAS GRÁFICAS
TABLAS
ESQUEMAS
GRÁFICOS
CANVAS
PESTLE
FOTOGRAFÍAS
DIAGRAMAS
CRONOGRAMA
VARIABLES CUANTITATIVAS
INDICADORES
KPI´S
MAGNITUDES
DATOS ESTADÍSTICOS
EVALUADOR
Lógica interna y
sencillez
CARTAS DE APOYO
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Orden y síntesis de la información
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Información ilustrada
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NO
HIGH RISK EVENT
MEDIUM RISK
LOW RISK
TIMELY
ACTION
NO
FURTHER
ACTION
EVALUATION
NO
PATIENT
Información ilustrada
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EVALUACIÓN 1 EVALUACIÓN 2
Puntuación 1 / corte 1 Puntuación 2 / corte 2
Puntuación 1 > Puntuación 2
Análisis y mejora
Nuevo intento
p(SÍ) < 7 %
….factor suerte…….
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resiliencia
nombre femenino
En psicología, capacidad que tiene una persona para superar
circunstancias traumáticas como la muerte de un ser querido,
un accidente, o la presentación de una propuesta europea.
"la resiliencia potencia la felicidad"
La recomendación