Bilancio Socio – Ambientale Consuntivo anno 2011 Comune di MARCALLO CON CASONE

BILANCIO SOCIALE

"Il Bilancio Sociale

è uno strumento straordinario,

rappresenta infatti la certificazione di un

profilo etico, l'elemento che legittima il ruolo

di un soggetto, non solo in termini strutturali

ma soprattutto morali, agli occhi della

comunità di riferimento,

un momento per enfatizzare il proprio legame

con il territorio, un'occasione per affermare il

concetto di impresa come buon cittadino, cioè

un soggetto economico che perseguendo il

proprio interesse prevalente contribuisce a

migliorare la qualità della vita dei membri

della società in cui è inserito.".

BILANCIO AMBIENTALE

1. INTRODUZIONE

Il Bilancio sociale è l'esito di un processo con il quale l'Amministrazione rende conto delle scelte, delle attività, dei risultati e dell'impiego di risorse in un dato periodo, in modo da consentire ai diversi interlocutori di conoscere e formulare un proprio giudizio su come il Comune di Marcallo con Casone interpreta e realizza quanto previsto dal programma di mandato. Il Bilancio sociale si configura, dunque, come una base informativa completa e unitaria riguardo l'attività amministrativa e consente al cittadino di esprimere una valutazione consapevole e fondata sulle scelte e sull'operato del Comune avviando un dialogo costruttivo con l'Amministrazione locale. Il Bilancio sociale ha innanzitutto un obiettivo: “Rendere ancor più trasparente il lavoro dell'Amministrazione comunale, che ha il dovere di informare in maniera semplice e diretta i cittadini sul proprio operato”. Anche per la 8^ edizione il Bilancio Sociale 2011 è fatto contestualmente al Bilancio Ambientale. La parte di rendicontazione sociale è stata divisa in tre capitoli:

IL COMUNE

LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO-PATRIMONIALE

LA RELAZIONE SOCIALE Ogni singolo argomento è arricchito da foto, grafici e tabelle nella convinzione che le immagini rendano più immediatamente fruibili i contenuti. Il presente bilancio sociale, riferito all’anno 2011, è stato interamente progettato e realizzato nei contenuti dalla struttura organica dell’Ente.

PREMESSA

Trasparenza. Qualità. Efficienza. Sono queste tre delle parole cardine su cui si basa il Bilancio sociale, con il quale il Comune ribadisce il suo impegno verso un miglioramento continuo nel processo di revisione della propria attività, per rispondere in maniera sempre più adeguata alle esigenze della popolazione. Il Bilancio sociale vuole essere una rappresentazione sintetica ma fedele delle attività e degli obiettivi che l’Amministrazione si è prefissata di raggiungere, confrontandole/li con le azioni adottate/messe in atto durante il proprio mandato, utilizzando un linguaggio il più possibile chiaro e non burocratico. Consente di valutare se le attività alle quali l’Amministrazione ha dedicato risorse e sforzi rispondono alle aspettative dei cittadini e se, nell’ambito delle attività svolte e dei servizi erogati, le priorità coincidono con le esigenze effettivamente prioritarie dei cittadini. Il Bilancio sociale è quindi uno strumento per comunicare con la Città, per alimentare riflessioni e per aprire il confronto, ma è anche un documento di grande importanza come riferimento per l’attività amministrativa e di programmazione, per affrontare gli elementi di criticità e per consolidare e qualificare ulteriormente la rete dei servizi. Sviluppo e coesione sono le linee guida del governo locale che dedica grande attenzione al sostegno alle necessità quotidiane di famiglie, persone, scuole, imprese strutture e agli investimenti nei punti di eccellenza la cui concretizzazione caratterizzerà il futuro cittadino. Solo con la partecipazione dei cittadini si possono creare le giuste condizioni per la crescita culturale della comunità e della sua qualità sociale.

Il Sindaco

Massimo Olivares

2. IL COMUNE DI MARCALLO CON CASONE

I Cittadini

La popolazione residente nel Comune di Marcallo con Casone risulta pari a 6.090 persone alla fine dell’anno 2011. Questi sono i dati principali sulla nostra popolazione negli ultimi 5 anni:

ANNO ANNO ANNO ANNO ANNO ANNO

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Popolazione

5.719 5.826 5.883 5.903 6.048 6.090 residente al 31/12 Totale nati 61 55 54 53 71 58

Totale morti 49 58 62 47 51 53 Totale iscritti 325 303 230 216 302 252

Totale cancellati 156 193 165 202 177 215 Aumento/decremento 181 107 57 20 145 42

Incremento o decremento 3,27% 1,87% 0,98% 0,34% 2,40% 0,69%

Le Famiglie Le famiglie alla fine del 2011 risultano 2.448. Il trend triennale di aumento dei nuclei famigliari si può ritenere costante.

ANNO FAMIGLIE 2009 2.352 2010 2.396 2011 2.448

I Matrimoni ANNO

2009 ANNO 2010

ANNO 2011

TOTALE 35 17 19 CIVILI 10 9 12

RELIGIOSI 25 8 7

15^ CENSIMENTO GENERALE Il censimento generale della popolazione e delle abitazioni è una delle principali rilevazioni statistiche affidate all'Istat in base al D. Lgs. 322/89 art.1. Il suo ambito prevede la raccolta di informazioni numeriche sulla popolazione residente, sulle abitazioni e sugli edifici; oltre al conteggio della popolazione dovrebbe analizzare anche i suoi caratteri statistici, in maniera minore è prevista l'analisi della popolazione temporaneamente presente nel paese. Il censimento della popolazione si effettua in Italia ogni 10 anni.

Nell’anno 2011 è stato effettuato, in concomitanza del 15° Censimento Generale della Popolazione, il Censimento delle Abitazioni.

Dal 10 ottobre 2011 al 20 novembre 2011 erano presenti sul territorio i rilevatori incaricati dal Comune e muniti di apposito cartellino identificativo, con lo scopo di effettuare rilevazioni dei dati relativi alla popolazione residente ed alle abitazioni.

Gli incaricati hanno proceduto a svolgere le operazioni restando all’esterno degli edifici chiedendo informazioni ai residenti solo in caso di. necessità. Hanno inoltre garantito la loro presenza negli orari di apertura degli uffici comunali fornendo supporto ai residenti che si rivolgevano agli sportelli per avere indicazioni sulle modalità di compilazione dei questionari che da quest’anno potevano essere trasmessi anche con modalità on line.

SSttrruuttttuurraa PPoolliittiiccoo -- AAmmmmiinniissttrraattiivvaa

Il Comune è composto da:

• una struttura politico-istituzionale di cui fanno parte il Sindaco, la Giunta Comunale e il Consiglio Comunale;

• una struttura amministrativa a cui fa capo il Direttore Generale.

LLaa SSttrruuttttuurraa IIssttiittuuzziioonnaallee

Il Sindaco

Il Sindaco, eletto direttamente dai cittadini, è a capo della struttura politica del Comune e nomina la Giunta Comunale che condivide con lui gli obiettivi. Il sindaco in carica è Massimo Olivares. Il Consiglio Comunale

Il Consiglio Comunale è eletto direttamente dai cittadini. Ha una funzione politico-amministrativa e tra le sue compente fondamentali ricordiamo l’approvazione dello statuto e dei regolamenti e l’approvazione del bilancio annuale e pluriennale. L’attuale consiglio Comunale risulta cosi composto:

Lega Nord: Massimo Olivares Roberto Valenti Ermanno Fusè Oscar Zorzato Giuseppe Cantoni Massimo Garavaglia Marco Garanzini Vittorino Garanzini Luca Mazzeo Cristian Rovera Enrico Zaffinetti Gianluca Campana

PD: Sergio Chiodini

(dimissioni 16/09/2011) Fabio Gaspani Adelio Valenti

Mutti Marco (dal 26/09/2011 con Delibera C.C. n.29)

PDL: Luigi Calcaterra Roberto Ermanno Ceruti

Questi sono i dati relativi all’anno 2011:

Convocazioni Consiglio Comunale

Deliberazioni approvate

8 43

La Giunta Comunale

La Giunta Comunale è costituita dal Sindaco e da n. 4 Assessori dallo stesso nominati. Tra le sue competenze la Giunta definisce il Piano Esecutivo di Gestione determinando gli obiettivi e affidando gli stessi ai Responsabili di Servizio. La composizione della Giunta Comunale al 31/12/2011 è la seguente:

MASSIMO OLIVARES Sindaco

Bilancio, Politiche Finanziarie - Pubblica Istruzione, Servizi Educativi e Cultura - Governo del Territorio

ROBERTO VALENTI Vice

Sindaco

Solidarietà Sociale e Famiglia - Politiche Giovanili - Sport - Comunicazione - Innovazione Tecnologica

OSCAR ZORZATO Assessore

Personale – Sicurezza, Polizia Locale – Protezione Civile – Viabilità - Commercio e Attività Produttive

ERMANNO FUSE’ Assessore

Patrimonio e Verde Pubblico – Servizi Pubblica Utilità – Trasporti - Tempo Libero, Attività Ricreative – Gemellaggi

GIANLUCA CAMPANA Assessore Ambiente e Agenda21 - Lavori Pubblici - Certificazione di Qualità - Servizi Demografici

Questi sono i dati relativi all’operato della Giunta Comunale nel 2011:

N. sedute di Giunta

Comunale Deliberazioni approvate

41 166

Gli obiettivi di mandato

Ogni Amministrazione costruisce, all’inizio del proprio mandato, un programma quinquennale, che viene reso pubblico e sottoposto al dibattito del Consiglio Comunale e ai cittadini. Questo “disegno strategico”, destinato a svilupparsi, per tutti i 5 anni di durata dell’Amministrazione, contiene le intenzioni politiche principali di chi amministra e l’analisi delle maggiori esigenze del paese in quel momento. Su questa base i cittadini e gli organi di informazione possono seguire l’evolversi e giudicare l’efficacia dell’Amministrazione.

Anche per l’anno 2011 gli obiettivi e le finalità dell’Ente sono stati:

• il primato e la difesa della famiglia • la tutela dell’ambiente intesa come qualità della

vita e difesa del territorio; • la sicurezza, intesa come vivere sicuri • la solidarietà e l’attenzione ai servizi sociali, con

riguardo alle fasce più deboli e ai giovani; • la tutela della lingua e della cultura locale

LLaa SSttrruuttttuurraa AAmmmmiinniissttrraattiivvaa

La Struttura organizzativa dell’ente si articola in Aree al cui vertice c’è il Direttore Generale, anche Segretario Generale, nominato dal Sindaco.

Le Aree sono dirette dai Responsabili di Area che si avvalgono, nella gestione delle loro competenze, del supporto dei Responsabili di Servizio.

A ciascun Responsabile di Area, ogni anno, attraverso il Piano Esecutivo di Gestione, la Giunta Comunale affida un complesso di risorse finanziarie, umane e strumentali per realizzare attività, servizi e progetti e raggiungere gli obiettivi prefissati.

ORGANIGRAMMA ANNO 2011

Sindaco

Segretario Generale

Direttore Generale

AREA AFFARI GENERALI E SERVIZI ALLA PERSONA

AREA CONTABILE AREA TECNICA AREA POLIZIA MUNICIPALE

Ufficio Segreteria

Ufficio Servizi alla Persona

Ufficio Ragioneria Lavori Pubblici Ufficio Polizia

Locale

Ufficio Protocollo

Ufficio Istruzione Ufficio Tributi

Edilizia Privata Ufficio

Commercio

Ufficio URP Biblioteca Ufficio Personale Ufficio Ecologia –

Agenda 21

Ufficio Servizi Demografici

Ufficio Servizi decentrati

Casone

LLee RRiissoorrssee UUmmaannee

Il Comune è in grado di lavorare in modo efficiente per i suoi cittadini solo se possiede, al suo interno, un capitale umano composto da dipendenti competenti e professionali in grado di svolgere in modo puntuale ed efficace i compiti a loro affidati, condividendo obiettivi comuni per creare valore all’interno della propria comunità. Un obiettivo costante della nostra gestione è quindi quello di motivare il personale, rafforzando il loro coinvolgimento e il loro legame all’identità dell’Ente. Il Comune di Marcallo con Casone accoglie nella sua struttura anche giovani stagisti, grazie a particolari accordi con Scuole di Secondo grado ed Università, per dare ai giovani la possibilità di formarsi in questo ambiente di lavoro. Il nostro comune al 31/12/11 disponeva di 26 dipendenti a tempo indeterminato.

Qui di seguito riportiamo una tabella mostrante la composizione del personale nei diversi uffici indicando i loro livelli di responsabilità.

Area Affari

Generali e Servizi alla Persona

Area Contabile

Area Tecnica

Area Vigilanza Urbana

TOTALE

Cat. D Istruttore direttivo

1 1 2 1 5

Cat. C Istruttore amm.vo/tecnico o agente p.l.

4 1 2 3 10

Cat. B/B3 Operai/collab. Amm.vi

5 2 4 0 11

Cat. A Operatori

0 0 0 0 0

TOTALE 10 4 8 4 26

LLee SSoocciieettàà PPaarrtteecciippaattee

Il Comune di Marcallo con Casone interviene sul territorio anche tramite la partecipazione in società strumentali, in società che gestiscono servizi pubblici locali. L’Ente possiede quote delle seguenti Società: ASCSP “DON CUNI” E’ stata costituita in data 26/07/2005. E’ una azienda a capitale pubblico e il Comune di Marcallo con Casone possiede il 5,08%. Essa si occupa della gestione dei servizi alla persona. E.E.S.C.O s.r.l. E’ stata costituita il 24/3/2005 ed è una società a responsabilità limitata con capitale misto sia pubblico che privato. Il Comune di Marcallo Casone possiede il 31,519% del capitale sociale. La società si occupa prevalentemente di interventi per il miglioramento energetico e il rispetto ambientale. Gli altri Enti possessori di quote della società sono:

Albairate, Arluno, Bareggio, Bernate, Cannobbio, Casorezzo, Cassinetta di Lugagnano, Cisliano, Cilavegna, Corbetta, Cornaredo, Cuggiono, Gerenzano, Magnago, Mesero, Ossona, Robecco sul Naviglio, Rosate, San Giorgio su Legnano, Santo Stefano Ticino, Sedriano, Turbigo, Villa Cortese, Vittuone, Zibido San Giacomo.

A.S.M s.r.l. Azienda Speciale Municipalizzata che si occupa dei servizi per i comuni e principalmente: servizio igiene ambientale, servizio acqua, servizio gasdotto. Il Comune di Marcallo con Casone possiede il 5,31% del capitale sociale.

S.C.R. - Società per il Compostaggio ed il Riciclo s.r.l., con un capitale sociale a prevalente partecipazione pubblica. Oltre al Comune di Marcallo con Casone, che possiede il 26,47% del capitale sociale, hanno una quota del capitale anche i Comuni di Arluno, Bareggio, Corbetta, Santo Stefano Ticino e Sedriano TUTELA AMBIENTALE DEL MAGENTINO S.p.A. E’ nata nel 2001 a seguito di trasformazione del consorzio di Tutela Ambientale del Magentino. L’attività principale di detta società riguarda la gestione dell’intero ciclo integrato dell’acqua e la gestione degli impianti di depurazione e trattamento delle acque di scarico. La società con capitale interamente pubblico ha sede in Robecco sul Naviglio ed il Comune di Marcallo con Casone possiede il 2,00% del capitale sociale. ATINOM S.p.A., la società risulta in liquidazione dal 16/11/2011.

3. LA RENDICONTAZIONE ECONOMICA E PATRIMONIALE

SSuu qquuaallii rriissoorrssee ppuuòò ccoonnttaarree iill CCoommuunnee

ENTRATE CORRENTI

Le entrate da destinare al funzionamento corrente dei servizi e degli uffici comunali sono costituite da: Entrate tributarie Derivanti direttamente dai cittadini attraverso il pagamento delle imposte e delle tasse. La principale entrata di questo tipo è, senza dubbio, l’I.C.I., il cui gettito, dopo la soppressione dell’imposta sulla prima casa, deriva quasi interamente dai fabbricati produttivi e dalle aree edificabili. Entrate extratributarie Derivante direttamente dai cittadini come partecipazione al costo dei servizi attraverso il pagamento di rette e tariffe o altri diritti (refezione scolastica, T.I.A., ecc. …) Entrate da trasferimenti Sono rappresentate dai contributi e trasferimenti principalmente dallo Stato, ma anche di altri Enti del Settore pubblico (Regione, Provincia, ecc. …)

ENTRATE CHE DERIVANO DAI

CITTADINI/UTENTI

ENTRATE CHE DERIVANO DA

ALTRI ENTI

Analisi delle entrate correnti anno 2009 anno 2010 anno 2011 Entrate tributarie € 1.197.859,94 € 1.378.100,76 € 2.163.109,03 Trasferimenti da Stato, Regioni, Enti

€ 1.023.754,36 € 1.013.988,63 € 260.407,24

Entrate extratributarie

€ 1.922.700,07 € 2.018.504,73 € 2.048.848,63

TOTALE ENTRATE € 4.144.314,37 € 4.410.594,12 € 4.472.364,90

Le entrate correnti che derivano direttamente dai cittadini sono pari all’94,18% del totale. Questo grado di autonomia finanziaria responsabilizza l’Amministrazione nell’uso delle risorse a disposizione e ciascun cittadino nel controllo della spesa del risultato.

Analisi delle entrate extratributarie

Entrate extratributarie Importo accertato

Proventi da servizi pubblici € 1.507.250,70 Proventi da beni dell’Ente € 234.282,77 Interessi su anticip./crediti € 7.489,57 Utili netti aziende spec./divid. € 24.199,19 Proventi diversi € 275.626,40 TOTALE € 2.048.848,63

Le più importanti entrate extratributarie sono costituite dalla partecipazione dei cittadini al costo dei servizi, attraverso il pagamento delle rette e delle tariffe. I Servizi a domanda individuale sono servizi istituiti liberamente dal Comune per rispondere ai bisogni espressi dai cittadini, che li utilizzano singolarmente, sulla base di una propria esplicita richiesta (refezione scolastica, scuolabus, impianti sportivi).

I cittadini che li richiedono partecipano al loro costo nella misura stabilita dall’Amministrazione Comunale. I costi non coperti dalle contribuzioni degli utenti sono sostenuti da tutta la collettività attraverso le altre entrate (per esempio l’I.C.I. o le sanzioni).

CCoommee ssppeennddee iill CCoommuunnee

INTERVENTO IMPORTO

IMPEGNATO PERSONALE: nei costi di personale sono comprese le retribuzioni e gli oneri riflessi, gli straordinari e le indennità dovute, i compensi incentivanti la produttività.

€ 997.467,55

ACQUISTI DI BENI DI CONSUMO: sono comprese in questo intervento del bilancio tutte le spese relative all’acquisto di beni necessari per il funzionamento degli uffici e dei servizi (acquisti cancelleria, stampati, alimentari, attrezzature …).

€ 40.978,76

PRESTAZIONI DI SERVIZI: in questa voce di bilancio sono comprese: la manutenzione e assistenza, le spese per i servizi pubblici in rete e le utenze, per le assicurazioni, per le prestazioni di terzi, le spese derivanti dall’attività degli organi istituzionali, le spese generali derivanti dalla quotidiana attività dell’Ente (spese postali …).

€ 2.460.814,16

UTILIZZO DI BENI DI TERZI: affitti, noleggi, canoni ecc. …

€ 14.349,23

TRASFERIMENTI: in questa voce di spesa sono compresi tutti i contributi in denaro dati ai cittadini, Enti, associazioni, senza richiedere loro in cambio alcuna prestazione.

€ 357.883,07

INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI: da pagare a fronte dei mutui contratti per gli investimenti realizzati dal Comune.

€ 249.318,69

IMPOSTE E TASSE: in questo intervento è compresa l’Imposta Regionale per le Attività Produttive, dovuta sia per il personale dipendente che per i redditi da lavoro autonomo. Sono inoltre comprese le imposte e le tasse di competenza del Comune (bolli e tassa circolazione auto, IVA, ecc. …).

€ 170.501,80

ONERI STRAORDINARI GESTIONE: in queste spese si comprendono l’eventuale restituzione ai cittadini, o lo sgravio, di tributi, le eventuali perdite su partecipazioni azionarie, ecc. …

€ 2.647,99

TOTALE SPESE CORRENTI € 4.293.961,25

La tabella che segue evidenzia l’incidenza per destinazione delle spese correnti per il cittadino nell’anno 2011: Spesa corrente per i servizi ai cittadini

TOTALE PRO-CAPITE

%

Organi istituzionali e funzionamento amministrativo 1.467.861,19 241,02811 34,18% ISTRUZIONE 740.774,43 121,637837 17,25% CULTURA E BIBLIOTECA 95.033,24 15,6048013 2,21% SERVIZI SPORTIVI E RICREATIVI 113.212,74 18,5899409 2,64% VIABILITA’ E TRASPORTI 280.787,68 46,1063514 6,54% GESTIONE TERRITORIO 121.703,49 19,9841527 2,83% SERVIZIO IDRICO 40.154,86 6,59357307 0,94% SERVIZIO RIFIUTI 666.049,87 109,367795 15,51% TUTELA AMBIENTE 78.868,24 12,9504499 1,84% SETTORE SOCIALE E SERVIZI DIVERSI ALLA PERSONA 559.894,77 91,9367438 13,04% SERVIZI CIMITERIALI 103.239,48 16,9522956 2,40% SERVIZIO GASDOTTO 26.381,26 4,33189819 0,61% TOTALE SERVIZI RIVOLTI AI CITTADINI 2.826.100,06 464,055839 65,82% TOTALE GENERALE SPESA CORRENTE 4.293.961,25 705,083949 100,00%

La spesa corrente del comune di Marcallo con Casone pro-capite (per cittadino) risulta essere di € 705,08. Di seguito si riporta una tabella con la spesa corrente pro-capite nei comuni limitrofi:

GLI INVESTIMENTI Sono considerate spese di investimento:

la realizzazione di opere pubbliche l’acquisto di beni immobili la manutenzione straordinaria del proprio patrimonio immobiliare

l’acquisto di beni mobili durevoli le assegnazioni e i contributi ad altri soggetti per la realizzazione di opere che produrranno reddito o di accertata pubblica utilità

i conferimenti in conto capitale a Enti, società e aziende cui il Comune partecipa

la concessione di crediti per finalità produttive

Per realizzare i propri investimenti il Comune può contare su:

proventi di concessioni edilizie: gli oneri che i cittadini pagano a fronte della realizzazione di opere sulle proprie proprietà

contributi specifici, concessi dallo Stato, dalla Regione o dalla Provincia e finalizzati alla realizzazione di opere specifiche

entrate derivanti dalla vendita dei propri beni

avanzi di amministrazione, cioè economie che si sono realizzate nell’anno precedente

assunzione di mutui specifici

Funzioni Importo

impegnato

Amminist.-gestione-controllo € 177.567,38 Polizia Locale € 10.060,10 Istruzione pubblica € 36.590,87 Sport ed attività ricreative € 83.000,00 Viabilità e trasporti € 216.482,49 Gestione territorio e ambiente € 75.000,00 TOTALE SPESE INVESTIMENTO € 598.700,84

A seguito delle recenti normative nazionali volte al contenimento dell’indebitamento pubblico e al risparmio dei vincoli del Patto di Stabilità, la spesa per gli investimenti risulta sempre più in diminuzione come risulta dal seguente grafico:

4. LA RELAZIONE SOCIALE

PPiiaanniiffiiccaazziioonnee ee ggeessttiioonnee ddeell tteerrrriittoorriioo

OPERE PUBBLICHE Le principali opere realizzate nel 2011 sono:

• Realizzazione Centro Polivalente c/o l’area di proprietà comunale ubicata in via Pasteur: esecuzione di un edificio interamente in legno e realizzazione delle opere esterne con sistemazioni a verde e pavimentazione foto catalitica; • Allargamento via Leopardi, strada Cimitero Casone: tale opera ha previsto la realizzazione di una corsia pedo-ciclabile al lato di via Leopardi per permettere ai cittadini di raggiungereil cimitero in sicurezza;

• Fonte dell’Acqua – Casone: detti lavori hanno comportato la realizzazione di un immobile per l’erogazione di acqua naturale e gasata;

• Prolungamento Pista Ciclabile via Don Bosco(tra le vie Pasubio e Verne): con la realizzazione dell’opera si proceduto con la tombinatura del canale Villoresi e sopra di esso è stato eseguito un tratto di corsia ciclabile;

Nel corso del 2011 sono stati inoltre eseguiti i seguenti lavori di manutenzione:

• Manutenzione immobili di proprietà comunale,

compresi gli immobili adibiti a ad istruzione scuola elementare (opere da serramentista, elettricista, idraulico, opere da imprenditore edile);

• Manutenzione immobili adibiti ad istruzione. Sono stati eseguiti di consueto durante il periodo di chiusura delle scuole, i lavori di manutenzione ordinaria in base alla segnalazione pervenuta da parte della Direzione Didattica.

• Lavori di Ripristino manto stradale e Manutenzione Pavimentazione marciapiedi. In particolare è stato approvato il Progetto Definitivo Esecutivo Rifacimento Marciapiedi Via Roma e Via Varese.

• Sono stati inoltre ultimati i lavori per la realizzazione del nuovo impianto di illuminazione pubblica di via Leopardi in corrispondenza della nuova Pista Ciclabile di recente realizzazione. Sono stati installati i nuovi pali tipo POLESTAR con corpo illuminante a LED.

UFFICIO EDILIZIA PRIVATA

Il settore si occupa dell’attività edilizia promossa da soggetti privati e pubblici, i compiti principali sono istruttorie, autorizzazioni e controllo. Con l’intenso sviluppo del Paese è aumentato il lavoro degli uffici che annualmente cercano di rendere più efficienti i processi interni e i rapporti con gli utenti.

Il 2011 si può sintetizzare in alcuni dati

n. 49 D.I.A. presentate n. 48 C.I.A. presentate n. 2 C.E.A. presentate n. 48 Richieste di permessi di costruire rilasciati n. 27 controlli edilizi: licenze di abitabilità/agibilità

presentate n. 23 controlli edilizi: licenze di abitabilità/agibilità

rilasciate

Nell’anno 2011 è avvenuta l’approvazione definitiva del Piano di Governo del Territorio (PGT). Sono stati presentati/conclusi alcuni piani attuativi del PRG/PGT attualmente in fase di definizione:

o è stata approvata la modifica alla convenzione e atti conseguenti PL 10 - Via Piave/Montello;

o è stata presentata proposta di piano attuativo ATAR 01 - Via Montessori;

Sono stati inoltre presentati i seguenti Piani di Recupero:

o è stato convenzionato il P.R. in Via Donizzetti.

Inoltre per ciò che riguarda il settore Edilizia Privata:

• Antenne: monitoraggio delle convenzioni relative al posizionamento dei seguenti impianti per la telefonia mobile:

convenzione pluriennale: Radio coop. Magenta - n. 6 anni

Vodafone-Telecom - n. 9 anni H3G - n. 9 anni Wind - n. 9 anni.

• Polo Catastale: continua il convenzionamento con l’Agenzia del Territorio per l’esercizio delle funzioni catastali, ubicato nello sportello di Magenta; attività che ha dato numerosi riscontri di utenza.

TTrraassppoorrttii ee vviiaabbiilliittàà

Lo studio della viabilità comprende principalmente:

- Strade, piazze, arredo urbano, parcheggi pubblici, rotatorie;

- Piste ciclabili; - Illuminazione pubblica

Tra gli obiettivi della nostra Amministrazione vi è quello di migliorare la sicurezza stradale operando su diversi livelli d’intervento e sulla qualità degli stessi.

Piste ciclabili

L’obiettivo dell’Amministrazione è quello di progettare le sedi stradali per tutti gli utenti della strada.

E’ stato approvato un piano delle Piste Ciclabili che prevedeva il collegamento dei punti territoriali definiti “attrattori” o “strategici” mediante la realizzazione di adeguati percorsi ciclopedonali.

L’obiettivo principale è quello di realizzare percorsi che siano gradevoli, facilmente percorribili e soprattutto utili.

I principali benefici che questa realizzazione può portare sono:

1. la diminuzione del traffico veicolare cittadino; 2. la diminuzione del livello di inquinamento da

traffico di circolazione; 3. favorire l’utilizzo delle biciclette con lo scopo di

aumentare l’attività di fisica.

Nel corso degli ultimi anni si è provveduto a realizzare in maniera costante tratti di piste ciclabili. I percorsi ciclabili si estendono nel Comune per 17,31 Km.

PISTE CICLABILI KM totali anno 2010 KM 16,94 Via S.G. Bosco KM 0,12 Via Leopardi KM 0,25 KM totali anno 2011 KM 17,31

Illuminazione pubblica

A seguito della conclusione delle procedure di gara in data 8 Novembre 2010 la Giunta Comunale ha scelto Via Roma, quale primo impianto pilota da realizzare.

E’ stato approvato l’accordo di partenariato con ENEA relativo alla 2^ fase ed eseguite le prime prove illuminotecniche sulla SP 31, ma non sono stati iniziati i lavori di realizzazione dell’impianto in quanto il patto di stabilità limita la capacità di spesa dell’Ente.

AAmmbbiieennttee,, eenneerrggiiaa ee vveerrddee ppuubbbblliiccoo

Ecologia – Ambiente

� Certificazione ISO 14001:2004 Si è conclusa positivamente la visita ispettiva avvenuta in data 14/10/11, per il mantenimento della Certificazione ISO 14001:2004 ottenuta in data 20/01/2010 dall’Ente Certificatore IMQ spa.

� Parco del Gelso. E’ in fase conclusiva il lavoro di pianificazione territoriale del parco, affidato a seguito di gara d’appalto allo Studio Castelli.

Nel contempo il comune di Marcallo con Casone, quale comune capofila, ha proposto di operare cercando di legare i percorsi poderali con le cascine, sviluppando politiche di uso delle stesse nel periodo estivo ad esempio per individuare azioni di aperture delle cascine al pubblico con assaggio, o vendita di prodotti a km 0 quali: latte e formaggi, salumi prodotti dall’azienda, frutta e verdura, proveniente dalle attività locali, organizzando una o due aperture domenicali estive dei locali principali delle conoscente mediante avvisi e manifesti da posizionare a cura e spese del Parco del Gelso. In questo modo si potrà realizzare un percorso di riavvicinamento delle cascine al territorio e alla gente che vive nel territorio del Plis.

Sono concluse le procedure di gara per l’affidamento della fornitura di bacheche da posizionare in alcuni punti del territorio del Parco da stabilire insieme ai comuni facenti parte del parco. Si conclude il biennio a direzione del Comune di Marcallo con Casone.

Raccolta differenziata e smaltimento rifiuti

Anche il tema dei rifiuti rientra nell’obiettivo del miglioramento e tutela dell’ambiente in cui viviamo. L’Amministrazione comunale presta particolare attenzione alla gestione dei servizi di igiene ambientale.

Dal 2003 anche il Comune di Marcallo con Casone fa parte dei Comuni cosiddetti “RICICLONI”, ossia dei comuni premiati per l’ottenimento di una raccolta differenziata maggiore del 50%. Nel 2011 il nostro Comune ha raggiunto il 62,843% di raccolta differenziata.

Per la specifica si rimanda alla “Comp 4. RIFIUTI” del Bilancio Ambientale.

5. SERVIZI ALLA PERSONA Tra le diverse tematiche trattate dal Bilancio Sociale quelle relative all’Assistenza sono indubbiamente quelle più vicine ai cittadini e al loro vivere quotidiano. L’obiettivo principale dell’Amministrazione è quello di garantire servizi socio-assistenziali a tutti i cittadini: minori, famiglie, giovani, disabili, anziani e stranieri. L’Amministrazione ha quindi promosso e attivato una serie di progetti volti a ridurre i disagi, a soddisfare al meglio i bisogni, a favorire l’integrazione di eventuali soggetti deboli, stando vicino a chi ha più bisogno nei momenti di difficoltà.

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Secondo quanto disposto dalla Legge 328/00, le Amministrazioni locali hanno approvato il Piano Sociale di Zona per il triennio 2009/2011. L’obiettivo rimane quello di individuare, attraverso l’ “Ufficio Piano”, uno strumento operativo idoneo ad effettuare prima un’identificazione e un’analisi approfondita dei bisogni sociali della Comunità locale e, in seguito, individuare le opportunità in grado di contribuire alla costruzione di un ampio sistema di offerta dei Servizi Sociali per ogni ambito di intervento. Il fine ultimo è quello di concorrere concretamente alla crescita della socialità, offrendo una risposta adeguata ai bisogni individuali. Il Sindaco del Comune di Marcallo con Casone è stato nominato Presidente del Tavolo degli Amministratori per il triennio in oggetto. Per la Regione Lombardia, l’ambito territoriale di riferimento per l’elaborazione e l’attuazione dei Piani di Zona è quello del distretto socio-sanitario come

PIANO SOCIALE DI ZONA DISTRETTO N.6 ASL MI 1

Ufficio di Piano Comune di Marcallo con Casone

Area Anziani

Area Infanzia Minori Famiglia

Area Nuove Povertà

Area Handicap

individuato dalla delibera della Giunta Regionale n. VIII/1642 del 29/12/2005. Il Piano Sociale di Zona del Distretto n.6 ASL MI 1 coinvolge 13 Comuni, per un totale di circa 125.439 abitanti.

Arluno; Bareggio; Boffarola; Casorezzo; Corbetta; Magenta ( Comune capofila); Marcallo con Casone; Mesero; Ossona; Robecco sul Naviglio; S.Stefano Ticino; Sedriano; Vittuone.

Nell’anno 2011 sono continuati e si sono concretizzati i seguenti progetti:

PROGETTO “BUONO SOCIALE PER ANZIANI E

PORTATORI DI HANDICAP” E’ un intervento finalizzato a valorizzare la cura dei soggetti fragili mediante l’erogazione di provvidenze economiche destinate a coloro che hanno bisogno di un’integrazione delle prestazioni di assistenza e di cura in casa propria. Il buono è destinato agli anziani con età superiore a 65 anni o a persona a cui è stata riconosciuta un’invalidità civile del 100%. Nell’anno 2011 sono state presentate n. 15 domande per i buoni sociali di cui 9 ammesse alla graduatoria e hanno avuto l’erogazione del contributo. Il buono sociale è erogato mensilmente dal Comune capofila del Piano di Zona. In ottemperanza a quanto previsto dalla legge 162/99 concernente le misure di sostegno a favore di persone con handicap grave l’Ambito del Magentino ha finanziato progetti personalizzati di sostegno e accompagnamento, a favore di persone disabili gravi residenti sul territorio e in possesso della certificazione rilasciata dall’ASL ai sensi della L. 104/92. Sono state trasmesse n. 2 domande per sostegno a famiglie con handicap di cui n. 2 accettate.

L’Amministrazione Comunale può inoltre effettuare controlli a campione per verificare la veridicità delle dichiarazioni rese. PROGETTO BUONO SOCIALE PER ASSISTENTI

FAMILIARI

Finalizzato a sostenere i singoli o le famiglie che si avvalgono di personale addetto all’attività di assistenza familiare “badanti” per la cura di persone non autosufficienti. Nel 2011 non sono state presentate domande relative al progetto buono sociale per assistenti familiari. PROGETTO “BUONI NATALITA’”

E’ rivolto a famiglie con bambini in età compresa tra 0 e i 3 anni ed è finalizzato a dare sostegno per limitare le condizioni di disagio. Nel 2011 sono state presentate n. 6 domande e tutte hanno avuto diritto all’erogazione del contributo. Tale contributo è stato erogato in diverse soluzioni da parte del Comune Capofila dell’Ufficio di Piano. SPORTELLO BENVENUTO

E’ rivolto alle persone extracomunitarie, attivo nei Comuni di Bareggio, Arluno, Corbetta e Magenta e si articola nei seguenti servizi: - Consolidare il percorso di integrazione

degli immigrati, agevolando la comprensione delle leggi italiane e del contesto culturale italiano

- Sostenere la persona immigrata nei percorsi burocratici di regolarizzazione, cittadinanza, ricongiungimento familiare e rimpatrio assistito

- Favorire il rapporto con gli uffici pubblici - Dare informazioni sulle realtà presenti sul

territorio consolidando l’attività di rete - Orientare e sostenere i percorsi di ricerca

del lavoro.

PROGETTO IN “UBAHN”

Il progetto si colloca nell’area della prevenzione delle forme di dipendenza nella popolazione giovanile. La realizzazione è stata affidata all’Associazione Comunità Nuova che da anni lavora sul territorio con progetti di promozione del benessere e di prevenzione del disagio

e del rischio. Il progetto ha consolidato negli anni i rapporti con le scuole secondarie di secondo grado del territorio (nr. 7 scuole) ed ha previsto l’attuazione di interventi diretti nelle classi dei ragazzi finalizzati a: - fornire informazioni sulle sostanze

stupefacenti, cosa sono, effetti, rischi/danni e precauzioni;

- ragionare intorno al tema della dipendenza , estendendolo anche ad altri ambiti della vita dei ragazzi/e;

- cercare di aumentare il livello di consapevolezza sui meccanismi di scelta rispetto ad alcuni comportamenti;

- creare un clima favorevole alla libertà di espressione promuovendo il confronto.

PROGETTO “HOUSE”

Il progetto è stato attuato nella triennalità con l’obiettivo di utilizzare in modo razionalizzare le disponibilità abitative del patrimonio di edilizia residenziale pubblica, sostenendo la mobilità abitativa mediante il riconoscimento di contributi per le spese di trasloco. Nell’ultimo anno, in continuazione con l’attività svolta, il progetto si è rivolto anche al mercato privato per verificare la disponibilità dei proprietari di case ad affittare gli alloggi a canoni sostenibili, in cambio di forme di garanzia da parte dei Comuni. “HOUSING SOCIALE”

Accanto all’esperienza della residenzialità leggera, dagli operatori sociali dei diversi Comuni è emerso che lo stesso bisogno di essere sostenuti nel condurre una vita autonoma era molto presente anche in soggetti con fragilità riferibili alla sfera affettivo - relazionale, soggetti che sono usciti da strutture residenziali o che per diversi motivi si trovano per la prima volta a vivere autonomamente e non riescono a farlo in modo soddisfacente. Con il progetto Housing si è voluto incrementare l’esperienza della residenzialità leggera, allargandola anche a soggetti che sono al termine di progetti residenziali o a rischio di emarginazione e che presentano difficoltà nel mantenimento di una vita autonoma.

“SCUOLAMONDO”

Negli anni scolastici 2009/2010 e 2010/2011 è stato realizzato, in co-progettazione con la Cooperativa Lule, un progetto a favore dell’accoglienza degli alunni stranieri e delle loro famiglie nelle Scuole del territorio. Questo progetto è stato rivolto in particolare ai ragazzi di recente immigrazione e ha previsto sia laboratori linguistici, da attuare nella scuola primaria e nella scuola secondaria di primo e secondo grado, sia la mediazione tra le famiglie dei ragazzi stranieri e il personale scolastico o i Servizi sociali comunali. PROGETTO “URBAN”

Progetto che volge a promuovere l’elaborazione e l’attuazione di modelli innovativi a favore del recupero socio-economico delle zone urbane in crisi.

I CENTRI PER L’IMPIEGO Il Comune di Marcallo con Casone ha aderito all’associazione “Centro Lavoro Magentino Abbiatense” che ha sede a Magenta. Il Centro ha lo scopo di far incontrare chi cerca lavoro con chi lo offre. Le aziende infatti si rivolgono all’Associazione per la ricerca del personale: l’Associazione attraverso la propria banca dati individua i canditati e trasmette la loro scheda all’azienda. Chi cerca lavoro può rivolgersi all’Associazione per un colloquio, dove saranno richiesti i dati utili da conservare nella Banca Dati, da utilizzare quando l’azienda cerca personale da assumere.

SSeerrvviizzii aallllee ffaammiigglliiee,, aaii mmiinnoorrii ee aaii ddiissaabbiillii

Obiettivi:

fornire aiuti e assistenza economica ai nuclei familiari che sono in una situazione di bisogno

garantire interventi di tutela di protezione del minore, collocandolo presso strutture educativo assistenziali;

realizzare servizi educativi e ricreativi per il tempo libero, anche nei periodi di sospensione dell’attività didattica;

impostare interventi di sostegno educativo didattico ed extra didattico agli alunni segnalati dalle scuole;

garantire assistenza e sostegni socio-educativi ai disabili.

Assegni di maternità e per i nuclei familiari Il Comune raccoglie e trasmette al portale dell’INPS le domande per gli assegni destinati alle mamme non lavoratrici il cui ISEE non supera i determinati limiti. Nel corso del 2011 sono state trasmesse n. 8 domande di maternità. Il Comune raccoglie e trasmette altresì al portale dell’INPS le domande per l’assegnazione di contributi a nuclei composti di almeno tre figli minori con un ISEE non superiore ai determinati limiti. Nel 2011 sono state trasmesse al portale dell’INPS n. 12 domande.

Associazione “Da mamma a mamma”

L’Amministrazione comunale continua ad offrire un sostegno in più per le famiglie con figli piccoli, patrocinando l’associazione “Da mamma a mamma”. Il gruppo è formato da mamme volontarie che hanno seguito un percorso di formazione e sono a disposizione per informazioni per le donne che allattano, vorrebbero farlo o hanno difficoltà. Nei progetti dell’associazione, inoltre, c’è anche la creazione di un gruppo di sostegno fra mamme per scambiare esperienze e opinioni.

Sportello affitti

Ogni anno è istituito lo Sportello Affitti, per offrire il sostegno finanziario ad accedere alle abitazioni in locazione ai nuclei familiari che hanno una situazione economica disagiata e che possiedono i requisiti economici definiti dalla Giunta. I tempi per l’ottenimento del contributo assegnato sono di circa sei mesi dalla presentazione della domanda. La tabella che segue riassume l’ammontare del contributo regionale e comunale erogato, il totale delle domande pervenute e di quelle soddisfatte.

Inserimento in comunità

L’Amministrazione Comunale ha garantito, nei casi di allontanamento di minori dai nuclei familiari a seguito di decreto emesso dal tribunale per i Minorenni di Milano, l’inserimento degli stessi in strutture protette. Nel 2011 sono continuati i progetti di inserimento in Comunità n. 2 minori di cui uno conclusosi nel corso dell’anno. Inoltre si è provveduto ad inserire un altro minore che poi è stato seguito presso il proprio domicilio con interventi di assistenza domiciliare. La spesa a carico del bilancio comunale è stata pari ad Euro 52.000,00.

SPORTELLO AFFITTI Anno 2009

Anno 2010

Anno 2011

Ammontare del contributo regionale erogato 16.234,39 18.817,41 16.602,32 Ammontare del contributo comunale erogato 2.681,85 3.680,62 2.771,31

Domande pervenute 28 25 33 Domande soddisfatte 21 24 29

% di soddisfazione della domanda 75% 96% 88%

Centri estivi diurni

Nel 2011 il Comune di Marcallo con Casone, in collaborazione con la parrocchia di Marcallo, ha organizzato attività estive per fornire un servizio educativo e ricreativo per minori in età scolare. Obiettivo è garantire interventi organici di prevenzione primaria e di socializzazione, integrati con i servizi del tempo libero e in continuità con l’azione educativa della scuola. Il Comune ha inoltre continuato a garantire ai bambini già seguiti a scuola o presso il proprio domicilio la presenza di un sostegno a mezzo di personale della Cooperativa all’uopo incaricata.

SCUOLA ESTIVA ANNO 2009

ANNO 2010

ANNO 2011

UTENTI 210 220 220

COSTO SOSTENUTO DAL COMUNE

€ 13.000,00 € 13.000,00 € 13.700,00

Sostegno educativo alle Scuole

Sono state garantite attività di sostegno socio-educativo per minori in condizioni di disagio o disadattamento, compresi soggetti portatori di handicap. Gli educatori comunali operano in sinergia con le insegnanti della classe, l’eventuale insegnante di sostegno e con il consiglio di classe per i facilitare i rapporti tra l’alunno problematico e la classe in cui è inserito. La tabella seguente mostra il numero dei fruitori e il numero di ore effettuate ed i costi sostenuti dal Comune:

ANNO 2010 ANNO 2011

FRUITORI 8 12

ORE EFFETTUATE 3.800 3800

COSTO SOSTENUTO DAL COMUNE € 70.000,00 € 65.964,00

Assistente Sociale

Il Comune di Marcallo offre servizio ai propri cittadini il servizio di assistente sociale. L’Assistente sociale si occupa principalmente di segretariato sociale ed aiuto nel compilare le modulistiche presenti nel Comune. Il servizio fornisce informazioni sui servizi sociosanitari dell’A.s.l. e le varie Unità Operative collaborando con loro. Fornisce, inoltre, informazioni di tipo giuridico sui diritti dell’anziano, della famiglia, del bambino e dell’extracomunitario, facendo da ponte di collegamento e lavorando con le varie istituzioni. L’Assistente sociale dà un punto d’ascolto e di riferimento per le persone in difficoltà garantendo loro il diritto alla privacy. Da ottobre 2008 tale servizio è svolto in convenzione con l’ASCSP “Don Cuni”.

Servizi Sociali ai disabili

L’Amministrazione comunale tutela i disabili attraverso una serie di iniziative volte ad assistere e a tutelare queste persone. Il Comune di Marcallo con Casone promuove i Centri Socio Educativi (C.S.E.) versando una quota all’Asl. Il C.S.E. è un servizio diurno che garantisce lo svolgimento dell’attività educativa e assistenziale per il disabile. E’ un valido sostegno per le famiglie e punta alla massima autonomia del soggetto e all’integrazione sociale sul territorio. Nell’anno 2011 tre persone hanno usufruito dei Centri Socio Educativi dislocati sul territorio. Oltre ai C.S.E. è presente sul territorio un Servizio Formazione per l’Autonomia (S.F.A.) per disabili che si pone l’obiettivo di realizzare un processo formativo guidato che coinvolge la persona nella sua globalità, attraverso l’acquisizione di abilità utili ad una vita il più possibile autonoma. E’ presente anche il Servizio Integrazione Lavorativa S.I.L. che in collaborazione con l’Ufficio di Piano si preoccupa di inserire in aziende e cooperative della zona le persone con un’invalidità riconosciuta. Nel 2011 sono state attivate per il Comune di Marcallo con Casone n. 2 Borse Lavoro.

Servizi Sociali per gli anziani

La popolazione di anziani nel territorio comunale è in costante crescita. Nel 2011 gli ultrasessantacinquenni erano 1086 pari al 17,83% della popolazione residente. Gli obiettivi che l’Amministrazione Comunale ha messo in atto per tutelare queste persone sono:

garantire servizi socio-assistenziali; potenziare l’assistenza domiciliare; incentivare i momenti di aggregazione con le persone anziane sole continuando la collaborazione con le associazioni operanti del territorio;

prosecuzione dell’organizzazione di soggiorni climatici per anziani.

Assistenza domiciliare per anziani

L’assistenza domiciliare comunale è un servizio che ha la finalità di favorire la permanenza nel proprio ambiente di vita delle persone con problemi di autosufficienza psico-fisica, valorizzando le risorse familiari e la rete sociale. L’Obiettivo del servizio è quello di evitare o ritardare il ricovero in struttura protetta rafforzando i processi di autonomia e di mantenimento delle capacità presenti nelle persone assistite, sollecitando e gratificando lo svolgimento di quelle attività che sono ancora in grado di svolgere da soli o con l’aiuto dei propri familiari. Il servizio prevede una compartecipazione di costi da parte di chi ne usufruisce. Viene garantito il servizio in maniera gratuita a coloro che non superano un limite di reddito.

Residenza per anziani

Nel 2004 è stata inaugurata la nuova Residenza per Anziani “San Marco” ubicata in via Roma. L’edificio, costituito da piano terra e primo piano, è stato progettato per n.60 posti letto che corrisponde al minimo standard regionale per l’ottimale funzionamento di una struttura di questo tipo. La residenza è stata realizzata su un’area concessa in diritto di superficie dal Comune mediante apposita convenzione con la società West Servizi Cooperativa, alla quale compete anche la gestione della struttura. All’interno della Residenza lavorano un totale di 54 dipendenti, tra medici, infermieri e ausiliari che offrono tutta la loro professionalità e disponibilità nell’accudire queste persone.

ANNO RESIDENTI OSPITI DELLA RSA 2009 60 2010 60 2011 60

ANNO 2009

ANNO 2010

ANNO 2011

NUMERO DI PERSONE CHE HANNO USUFRUITO DEL SERVIZIO ( ANZIANI E

DISABILI ) 13 13 11

COSTO SOSTENUTO 70.000,00 63.550,00 36.600,00

VISITE DOMICILIARI EFFETTUATE Circa 50 Circa 50 Circa 30

Il Comune ha scelto di investire nella Rsa “San Marco” creando una serie di iniziative per allietare la vita quotidiana dei suoi ospiti, favorendo la loro integrazione e socializzazione. Piccoli lavori, disegni e passeggiate impegnano gli anziani durante la loro giornata e rendono più piacevole il loro soggiorno. Il Comune di Marcallo con Casone eroga alle persone inserite in struttura e residenti all’atto dell’inserimento da almeno 5 anni nel comune, un contributo economico mensile pari ad euro 150,00, per un totale di euro17.350,00 nel corso dell’anno 2011. Ambulatori comunali

Gli ambulatori Comunali sono stati ricollocati nell’anno 2004 nella ex sede comunale, dove è stata creata una sorta di “cittadella sanitaria” in cui ha sede il Poliambulatorio e la Residenza per gli anziani. Nell’anno 2006 l’autorizzazione dell’Asl ha permesso l’insediamento di tre medici di base.. Il servizio di ambulatorio comunale gestito da n.2 infermiere comprende anche i servizi di visite domiciliari per anziani e disabili e a seguito di convenzione è stato stabilito l’utilizzo di apparecchiature mediche specialiste a tariffe comunali ridotte. Ai tre medici di base si sono poi aggiunti con il tempo medici specialisti, quali un cardiologo, un pneumologo, un otorinolaringoiatra e una dermatologa. Dal 2008 l’offerta si è ampliata con la presenza di uno psicologo specialista in terapia familiare, una psicologa e una fisioterapia. Nel corso del 2011 si è inserito un altro medico di base che opera sul territorio di Marcallo con Casone. Anche nel 2011 l’Amministrazione Comunale ha promosso la campagna antinfluenzale gratuita organizzata dall’ASL in collaborazione con i medici di Medicina Generale. La campagna è rivolta: - alle persone che hanno più di 65 anni; - agli adulti e ai bambini affetti da alcune patologie; - al personale sanitario di assistenza; - al personale che per motivi di lavoro à a contatto

con animali; - ai familiari di soggetto ad alto rischio.

Nel 2011 si è potenziato il progetto Gruppi di Cammino, attivato in via sperimentale nel corso dell’anno 2010, in

collaborazione con la ASL Milano 1 – azienda ospedaliera di Magenta. Tale progetto si pone come fine ultimo il raggiungimento di un corretto stile di vita, volto a proteggere l’apparato cardiovascolare e respiratorio. Nel corso dell’anno sono stati effettuati due cicli a cui hanno aderito circa 120 cittadini di Marcallo con Casone, che sono stati sottoposti ad un monitoraggio delle relazioni tra fattori di rischio e salute umana.

Servizio di trasporto

E’ un servizio di trasporto protetto attivato in collaborazione con la locale Croce Azzurra Ticinia onlus a mezzo di apposita convenzione, che si propone di integrare le risorse familiari e informali esistenti per acconsentire l’accesso ad attività socio-sanitarie e riabilitative della zona. Il servizio si rivolge in ordine di priorità a:

- emodializzati; - persone sottoposte trattamento dialitico che

necessitano di accompagnamento; - anziani e disabili sottoposti a trattamenti

ambulatori riabilitativi in modo continuativo; - anziani frequentanti centri diurni della zona.

L’Amministrazione Comunale ha partecipato mediante l’erogazione per l’anno 2011 di un contributo alla locale sezione della Croce Azzurra Ticinia Onlus di Euro 20.000,00. Centri diurni per anziani

Nel Comune di Marcallo con Casone vi sono numerosi anziani attivi e desiderosi di impegnarsi in attività divertenti e ricreative. Sul territorio vi sono n. 2 centri Anziani gestiti da propri soci, uno in via Varese e uno in via Jacini. I Centri garantiscono il coinvolgimento del cittadino anziano nella realtà sociale, evitando per quanto possibile l’isolamento dopo lunghi anni di lavoro e di partecipazione alla vita del nostro paese. Il comune ha provveduto nel 2001 ad affidare a titolo gratuito i locali al Centro diurno a Casone e nel corso del 2011 si sono conclusi gli interventi presso la nuova sede dei pensionati di Via Pasteur, inaugurata nel 2012.

Nel corso dell’anno sono stati realizzati numerosi eventi in collaborazione tra cui il corso base di p. c. rivolto ai pensionati e finanziato dalla tesoreria Comunale.

Soggiorni climatici

A favore degli anziani che hanno compiuto i sessanta anni di età sono organizzati alcuni soggiorni climatici in diversi periodi dell’anno. Nel corso dell’anno 2011 si è provveduto all’organizzazione di n. 2 soggiorni in località climatica marina di cui uno in collaborazione con il comune di Bernate Ticino a Diano Marina ed uno a Riccione a prezzi convenzionati, che hanno visto la partecipazione di circa 40 persone. L’organizzazione comprende la pensione completa in albergo e il trasporto.

Il servizio di teleassistenza

L’Amministrazione comunale promuove il Servizio di Teleassistenza. Il Servizio è offerto gratuitamente dalla Provincia di Milano ed è rivolto agli anziani con più di 65 anni d’età e comunque a tutte quelle persone che hanno una limitata autonomia personale. Per attivare il Servizio viene installata presso l’abitazione della persona un’apparecchiatura che permette il collegamento ad una centrale operativa 24 ore su 24. In caso di emergenza si può lanciare l’allarme e l’operatore della centrale operativa provvederà ad organizzare gli aiuti. La centrale operativa effettua settimanalmente anche una “telefonata di compagnia” per conversare un po’ con la persona anziana, favorendo l’instaurarsi di un rapporto di fiducia.

Corso di alfabetizzazione informatica

Nell’anno 2011, è stato proposto dall’Associazione Centro Pensionati di Marcallo in collaborazione con l’Università della Terza Età ed il Comune di Marcallo con Casone un corso di alfabetizzazione informatica, rivolto non solo ai “pensionati” ma a tutte quelle persone con la voglia di mantenersi aggiornate ma con carente dimestichezza con i mezzi informatici. Il corso di alfabetizzazione informatica, iniziato nel mese di maggio e proseguito con successo fino al mese di novembre, ha avuto un totale di n. 15 iscritti.

Nell’anno 2011 si sono svolte, presso l’aula informatica messa a disposizione dalla Scuola Media di Marcallo con Casone, un totale di n.18 lezioni tenutesi due giorni alla settimana, più precisamente il martedì e il venerdì pomeriggio. Il corso ha voluto essere un’introduzione all’informatica e fornire le indicazioni di base per un approccio corretto all’utilizzo del computer. Sono state fornite dispense illustrate ai partecipanti ed all’ultima lezione è stato rilasciato ai partecipanti un attestato per l’uso del personal computer.

Corso di Restauro

Nell’anno 2011 si è svolto, con il Patrocinio del Comune di Marcallo con Casone, presso la Sala Cattaneo, un corso di restauro tenuto da un maestro esperto. Il corso, rivolto soprattutto a chi desidera avvicinarsi al mondo della conservazione e del restauro del mobile o che desidera verificare le proprie aspirazioni professionali, ha avuto un totale di n. 10 iscritti. Si sono svolte n. 2 edizioni del corso di restauro di n. 10 lezioni ciascuna: la prima, primaverile, iniziata nel mese di maggio, la seconda, autunnale, iniziata nel mese di settembre. L’intento è stato quello di enunciare la storia e il senso anche sociale del restauro del mobile e dare delle prime nozioni teorico pratiche di come si affronta il recupero di un qualsiasi manufatto in legno allo scopo di diffondere uno spirito di recupero in contrapposizione alla cultura odierna dell’ “usa e getta”.

Progetti per i giovani

Nell’anno 2011 l’Amministrazione Comunale ha previsto, per quanto riguarda i giovani una serie di iniziative ludico creative effettuate all’interno dei plessi scolastici presenti sul territorio di Marcallo con Casone o presso la sede comunale.

Il progetto Parcolore

Proposto dall’Amministrazione Comunale in collaborazione con l’Associazione Metamorfosi Culturale. E’ rivolto ai bambini da 0 a 11 anni e nel corso del 2011 ha riguardato l'attuazione di un ciclo di incontri laboratoriali artistico-esperienziali a fruizione gratuita presso il parco comunale, dove le attività artistico-creative sono state affiancate da proposte motorie e di espressione corporea con tematiche legate all'esplorazione del territorio e alla sua rielaborazione creativa. Attraverso le arti visive i bambini e le famiglie hanno potuto sperimentare il parco come luogo di costruzione e creazione artistica, come setting di benessere e luogo di incontro. Mediante la sperimetazione delle arti visive, attraverso un metodo dalle forti valenze educative, si è potuto lavorare sulle valenze pedagogiche dell'arte al fine di creare legami positivi tra pari e reti interfamiliari, in un luogo simbolo di ritrovo e condivisione quale il parco cittadino.

Iniziative presso le scuole

Si sono organizzate attività didattiche per avvicinare i bambini alla cultura e al rispetto del mondo che ci circonda. Le attività, che avevano per oggetto la tutela e la conservazione dell’ambiente, sono state organizzate in collaborazione tra il personale scolastico,

la EESCO S.r.l. , la Cooperativa del Sole e la Fondazione Cariplo.

L’istruzione

La formazione è di fondamentale importanza per permettere ai giovani di conoscere se stessi, le proprie capacità, attitudini e aspirazioni in modo da poter intraprendere un proprio cammino di vita, confrontandolo con le esigenze e le attese della società. L’Amministrazione comunale incentiva questo processo di formazione mettendo a disposizione dei giovani una serie di istituti e iniziative che offrono esperienze educative, occasioni di socializzazioni e di formazione culturale e professionale.

L’Asilo Nido

Il Comune di Marcallo con Casone accompagna fin dall’infanzia il processo educativo e formativo dei ragazzi. Nel 2003 il Comune di Marcallo con Casone ha realizzato l’Asilo Nido “Bimbi in Fiore”. La struttura può ospitare un massimo di 36 bambini fino a 3 anni d’età. La gestione è stata affidata ad una società esterna per contenere i costi tanto per l’Amministrazione Comunale quanto per le famiglie. La struttura offre vari servizi impartiti da un personale qualificato, che vanno dalle normali attività di un Asilo Nido, all’utilizzo dei computer, all’insegnamento delle prime parole in inglese. Gli orari coprono l’intero arco settimanale tendo conto delle esigenze dei genitori. Il comune di Marcallo con Casone nell’anno 2011 ha erogato un “bonus” mensile di € 50,00 per i bambini full-time e di € 37,00 per i bambini part-time che sono residenti nel comune e usufruiscono dell’Asilo Nido.

ANNO 2010 ANNO 2011 Bambini che frequentano l’Asilo 36 36 Bambini che frequentano l’Asilo residenti a Marcallo con Casone

19 23

Totale contributi erogati alle famiglie residenti

€ 12.900,00 € 10.745,00

La Scuola Materna

Nel Comune di Marcallo con Casone sono presenti due scuole Materne paritarie: A.Zuccotti ed E.Gornati, situate rispettivamente a Marcallo e Casone. Nel 2011 sono presenti nelle due scuole un totale di 225 alunni. Il Comune di Marcallo con Casone ha deciso di sostenere le scuole Materne paritarie assegnando loro un contributo per il funzionamento nonché mediante la realizzazione di opere di manutenzione straordinaria agli immobili che sono di proprietà del Comune.

CONTRIBUTI EROGATI ANNO 2011 Scuola Materna Casone € 25.500,00 Scuola Materna Marcallo € 89.850,00

La Scuola Elementare e la Scuola Media

Nel Comune di Marcallo con Casone è presente un Istituto Comprensivo che comprende scuola Elementare e Scuola Media. L’Istituto ospita un totale di 396 alunni, di cui 233 alla Scuola Primaria e 163 alla Scuola Secondaria di Primo Grado. L’obiettivo della assistenza scolastica è quello di assicurare alle famiglie e agli alunni la fruizione di servizi in materia di assistenza e integrazione scolastica. Per tale motivo il Comune interviene con fondi e contributi per il funzionamento dell’attività didattica per iniziative culturali, ambientali e sociali. Anche quest’anno il Comune ha riconfermato la propria disponibilità nel garantire, con un contributo, una serie di iniziative di fondamentale importanza per gli studenti.

Ristorazione scolastica

Un servizio a cui l’Amministrazione Comunale pone particolare attenzione è quello della ristorazione scolastica per i bambini che frequentano la scuola dell’obbligo. Nel corso del 2010 si è provveduto ad espletare idonea gara d’appalto per la gestione del servizio, ed è stato affidato ad una società esterna che si è aggiudicata l’appalto per gli anni 2010/2015.

E’ stata, inoltre, inserita una nuova gestione dei buoni pasto mediante un sistema informatizzato che permette la visualizzazione del credito residuo direttamente da casa, oltre all’attivazione del pagamento on-line. A seguito di affidamento alla nuova ditta sono stati inseriti diversi menù anche i bambini con particolari esigenze alimentari. Anche nel 2011 il Comune di Marcallo con Casone ha condiviso con la ditta che gestisce il servizio mensa il concetto “Filiera Corta”. Questo significa che i prodotti e i cibi, che sono serviti giornalmente agli alunni, provengono direttamente dal nostro territorio locale e soprattutto che la catena distributiva sia attuata mediante un breve passaggio dal produttore al consumatore in modo da ridurre i costi e garantire dei prodotti sempre freschi e genuini.

Anno 2011 N. alunni 526

N. pasti preparati 76.684

Trasporto scolastico

L’Amministrazione Comunale ha attivato il servizio di trasporto scolastico a partire dal 2000. Il servizio viene garantito sull’intero territorio del Comune di Marcallo con Casone ed è effettuato con lo scuolabus di proprietà comunale, acquistato nel 1999. Nel 2007 è stato acquistato un nuovo scuolabus a metano che garantisce un basso inquinamento. Oltre all’accompagnamento dei bambini alle scuole, lo scuolabus viene messo a disposizione delle scuole per visite brevi, per accompagnare i ragazzi ai corsi di nuoto nonché durante la Scuola Estiva. Nel corso del 2011 si è provveduto ad individuare idonea ditta per il servizio di trasporto e a prevedere, ancorchè non previsto dalla normativa vigente, la presenza di un accompagnatore durante il tragitto da e verso le scuole.

ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ALUNNI ISCRITTI 76 70 69 71 TARIFFA ANNUA SERVIZIO € 130,00 € 130,00 € 140,00 € 140,00

Servizio pre - post scuola

Il Servizio garantisce un’integrazione al normale orario scolastico per particolari esigenze dei genitori. Nell’anno 2011 tale servizio è stato ampliato, in quanto l’orario di chiusura è stato posticipato dalle 17,00 alle 17,30 e hanno usufruito di tale servizio n. 41 ragazzi. Il Comune garantisce, durante il pre-post scuola, un servizio mensa con un personale qualificato ai ragazzi delle medie che non hanno il rientro pomeridiano.

Borse di studio e Dote Scuola

Nel 2011 l’ufficio istruzione ha assegnato n. 44 borse di studio comunali a studenti meritevoli ed in possesso dei requisiti previsti dal bando. La Regione Lombardia ha continuato con l’erogazione dei voucher ”Dote Scuola” alle famiglia degli alunni che facevano richiesta ed individuati quali beneficiari sia per reddito che per merito. La novità assoluta della “Dote Scuola” è costituita dal fatto che il contributo viene erogato preventivamente e non più come rimborso. Se la domanda viene accolta viene rilasciato un buono per le diverse spese scolastiche. I Buoni Servizi per la scuola potranno essere spesi presso: scuole, comuni, cartolerie e librerie, negozi di informatica per l’acquisto di sussidi scolastici e agenzie di viaggi. Nel 2011 sono state presentate un totale di n. 104 domande per la Dote Scuola.

Le attività integrative

Negli ultimi anni è aumentata la necessità di fornire nuovi servizi e attività al completamento delle normali attività scolastiche. Per realizzare questi servizi l’Amministrazione Comunale stipula ogni anno un’apposita convenzione con la Dirigenza Scolastica per la promozione, l’attivazione e la gestione di attività integrative che sono inserite nell’iter formativo degli studenti e che contribuiscono ad arricchire le loro esperienze culturali e personali. Nel 2011 l’Amministrazione Comunale ha contribuito a realizzare questi progetti. Le principali attività svolte si distinguono in:

attività natatorie attività di animazione teatrale attività di animazione musicale attività di avviamento allo sport (Sporticino)

attività di potenziamento lingua inglese con insegnante di madre lingua

uscite didattiche Sicurezza degli alunni

Importante progetto realizzato è l’istituzione degli “Angeli della Strada” che garantiscono assistenza all’arrivo e all’uscita dalle scuole Materna, Elementare e Media. Gli Angeli della Strada sono un gruppo di n. 9 volontari di Marcallo con Casone che coordinati dalla Polizia Locale permettono di realizzare un servizio di vigilanza più accurato.

6. SPORT, CULTURA E TEMPO LIBERO

La biblioteca

Un luogo culturale per eccellenza è la biblioteca comunale. La biblioteca può contare su un patrimonio di 10.407 volumi. Nel corso del 2011 la biblioteca ha acquistato 547 volumi e anche la sezione dedicata ai DVD è stata arricchita nuovi CD tra film e cartoni animati.

L’iscrizione alla biblioteca è aperta a tutti senza alcun limite di età o residenza ed è gratuita. Nel 2011 si contano 812 iscritti per un totale di 8.844 prestiti. La tabella seguente nostra l’andamento degli iscritti nel biennio 2010/2011:

La biblioteca è dotata anche di una sezione per bambini e ragazzi dove i genitori possono accompagnare e sostare con i bambini per consultare

e prendere in prestito i volumi suddivisi per fasce d’età e generi. Nella primavera del 2006 si è costituita la Fondazione per Leggere, che riunisce in un unico ente i sistemi bibliotecari del Comune d’ Abbiategrasso, di Magenta, di Castano Primo e di Rozzano. Questa fondazione ha permesso di realizzare un prestito interbibliotecario che consente di avere quei libri che la biblioteca di Marcallo con Casone non possiede o non sono momentaneamente disponibili. In virtù di questa fusione è stato acquistato un software che ha permesso di uniformare le procedure di gestione: prestito, prestito interbibliotecario, prenotazione, rinnovo e iscrizioni utenti. Il software permette di prenotare via Internet libri e altri materiali e farli recapitare alla biblioteca più comoda. Dal 2010 si può accedere al prestito librario mediante Crs ed è stata attivata presso la sede della biblioteca comunale di via Vitali, un punto internet a disposizione del pubblico. Nel corso del 2011 inoltre la Biblioteca di Marcallo con Casone ha aderito al progetto promosso dalla Fondazione per Leggere di acquisto centralizzato dei volumi e dei supporti. Iniziative realizzate:

- SPETTACOLO TEATRALE PER ADULTI ALL’INTERNO DELLA RASSEGNA “TEATAR”;

- PROIEZIONE DI UN FILM DI ANIMAZIONE PER ADULTI ALL’INTERNO DELLA RASSEGNA “DONNE INCANTO”;

- CONCORSO PIANO PIANISSIMO: concorso rivolto a giovani pianisti dall’età prescolare ai 16 anni.

Fiere e manifestazioni

In un periodo come quello attuale, dove sono in atto numerosi processi economici e sociali che portano alla disgregazione e alla perdita del senso di identità e di appartenenza alla comunità, è più che mai necessario aprire una riflessione sulle nostre più antiche origini. L’Amministrazione Comunale ha contribuito anche nel corso del 2011 ad attuare interventi mirati al recupero del senso dell’identità attraverso una serie di eventi culturali e ricreativi.

Nel 2011 sono state impegnate € 24.633,00 per manifestazioni ricreative e sportive. Le feste patronali, culturali e le sagre costituiscono in prima linea quei canali che è necessario incoraggiare per mantenere vivi i sentimenti della nostra tradizione. Infatti, un appuntamento annuale con la popolazione di Marcallo con Casone è la fiera di S. Marco e il Festival dell’Insubria, entrambi organizzati nel mese di aprile. La Fiera di S. Marco è la manifestazione storica, religiosa e popolare, ricca di convegni, mercatini e degustazioni. La fiera giunge nel 2011 alla sua ventiseiesima edizione. La manifestazione, che ha ottenuto la qualifica di “fiera regionale” è dedicata al patrono del Comune di Marcallo con Casone S. Marco. Il numero dei visitatori è ogni anno in crescita costante. Dal 2003 si svolge l’Insubria Festival. La manifestazione è organizzata dall’associazione culturale Terra Insubre. “Insubria” è il nome storico della regione che oggi comprende le zone della Lombardia, Piemonte e Canton Ticino e che in un tempo lontano erano l’insediamento della popolazione celtica. Tra conferenze, mostre tematiche, musica, danze popolari, ricostruzioni storiche e combattimenti in costume sono illustrati le gesta e la vita quotidiana dei Celti insubri.

Oltre alle feste patronali, le principali manifestazioni ed eventi realizzati nel 2011 sono:

- Carnevale - Fiera 25 aprile e Festival Insubre - 3 concerti: Musica dell’Andalusia, Gospel e

Concerto d’organo - Mostra acquarello con esposizione dei lavori

degli allievi del corso - Concorso di pittura in occasione della fiera del 25 aprile

- Festa patronale Marcallo - Festa patronale Casone - Due serie di tre incontri ciascuna di presentazione libri con gli autori

- Rassegna teatrale ragazzi “E’ arrivato un bastimento…” per un totale di n. 4 spettacoli

- Festa del vischio - Festa di Natale e di Capodanno - Festa di Ferragosto

- Eurochina - Movimento e gioco 2010/2011 – Sporticino 2011 - Marcallonga - Aeromodellismo - Gare di pesca - Sagra del pesce - Sagra di San Michele a Casone - Festa dei bersaglieri - Festa con gli amici della RSA San Marco - Falo’ di Sant’Antonio - Festa di S.Valentino - Festa di Primavera - Festa della donna - Festa della mamma - Festa d’autunno - Festa della famiglia - Serate danzanti nei mesi di

giugno/luglio/agosto/settembre - Mercanti in Piazza (bancarelle antiquariato e

hobbisti) - Stagione teatrale in collaborazione con i

comuni di Bernate e Boffalora

Nel periodo estivo presso la tensostruttura del Parco Ghiotti si sono svolte serate danzanti, concerti e spettacolo per tutte le età. Il Comune di Marcallo con Casone ha continuato con la Rassegna Intercomunale di Teatro Ragazzi. Il progetto ha previsto lo svolgersi nel periodo autunnale di tre spettacoli teatrali gratuiti rivolti a tutti le età bambini, ragazzi ma anche adulti. Gli spettacoli si sono svolti nella Sala Cattaneo del Parco Ghiotti. Per tutte le manifestazioni si è riscontrata una buona risposta da parte del pubblico.

Strutture ricreative e sociali

Sul territorio esistono inoltre diverse strutture adibite alle attività ricreative comunali e private:

La tensostruttura, all’interno del Parco Ghiotti, realizzata nel 2002 copre una superficie di circa 1000 mq. La struttura è realizzata in legno lamellare. La tensostruttura è regolarmente utilizzata per tutte le manifestazioni comunali come concerti e spettacoli.

La sala Carlo Cattaneo è stata realizzata nel 2004 all’interno del Parco Ghiotti. Nella Sala sono organizzati convegni e incontri. La struttura completata di cucina è affittata anche ai cittadini per feste e cerimonie. Nel 2011 sono state presentate n. 32 richieste da privati per l’utilizzo della sala.

Gemellaggio

Il Comune di Marcallo con Casone è gemellato con due cittadine: Macroom che si trova nel sud dell’Irlanda e Bubry che si trova in Bretagna (nord della Francia). Lo scambio culturale con popolazioni diverse è volto alla divulgazione della cultura e della tradizione lombarda per un’integrazione europea. I cittadini di Marcallo con Casone hanno partecipato attivamente alle attività proposte per favorire gli interscambi culturali. Nel 2011 è continuata l’attività del Comitato Gemellaggi. Sono continuate le attività di scambio culturale e gli incontri fra le delegazioni dei paesi gemellati in particolare: Aprile 2011:

- Visita a Macroom da parte dei ragazzi della scuola media di Marcallo con Casone.

- Scambio culturale con arrivo dei ragazzi di Macroom a Marcallo con Casone in occasione della fiera di San Marco.

- Accoglienza di n. 50 ospiti provenienti dalle

città gemellate in occasione della Fiera di san Marco del 25 Aprile.

Sport e impianti sportivi

La promozione dello Sport come valore e momento di aggregazione è un ulteriore obiettivo perseguito. Sul territorio di Marcallo con Casone esistono i seguenti impianti sportivi:

- n.2 campi da tennis, dati in gestione ad una associazione locale;

- n.1 campo da beach volley; - n.1.palestra comunale e n.1 “palestrina” ubicate

presso il plesso scolastico di via al Donatore di Sangue;

- n. 1 campo sportivo di proprietà della Parrocchia SS. Nazaro e Celso con la quale nell’anno 2003 è stata stipulata una convenzione per la concessione di comodato d’uso del campo per 12 anni.

Le attività della Palestra comunale e della “Palestrina” sono gestite direttamente dall’Ufficio Sport in modo da assicurare la fruizione di tali spazi a tutte le associazioni che ne fanno richiesta. Anche nel 2011 l’Ente ha portato avanti in qualità di comune capofila il Progetto Movimento e Gioco, Sporticino 2011 che prevedeva oltre ad una fase comunale, anche una fase intercomunale con festa finale presso il centro sportivo di Ossona. Un’altra iniziativa svolta a Marcallo con Casone, presso il Palazzetto dello Sport di Via Al Donatore di Sangue,è stata il torneo di arti marziali cinesi Eurochina. Sul territorio esistono inoltre diverse associazioni sportive locali che incentivano le varie attività sportive:

BASKET PLAYERS; A.S.D PALLAVOLO MARCALLO; U.S MARCALLESE - TWIRLING; TENNIS “LA TORRETTA”; F.I.D.C. FEDERAZIONE ITALIANA DELLA CACCIA; GINNASTICA DOLCE; AEROMODELLISTICA; FLIC FLAC (GINNASTICA ARTISTICA) TOP MOUNTAIN; S.C. MARCALLO-CASONE; GRUPPO TWIRLING; M.A.K.A. YOGA VIVEKA VIP DANCE

Il Comune di Marcallo con Casone sostiene e promuove tali associazioni ed annualmente eroga un contributo. Nell’anno 2011 sono state versate € 14.300,00 quali contributi per alcune di queste associazioni sportive. Inoltre è prevista una tariffa agevolata per l’utilizzo della palestra comunale da parte di tali associazioni.

Associazionismo e volontariato

L’Amministrazione comunale riconosce il volontariato e l’associazionismo come espressione di un impegno sociale. Il Comune promuove forme di volontariato per un coinvolgimento della popolazione in attività volte al miglioramento della qualità della vita personale, civile, sociale e della tutela dell’ambiente. L’associazionismo è una risorsa fondamentale capace di rappresentare i bisogni dei cittadini e contribuisce a definire le politiche sociali, di sviluppo della cultura, di valorizzazione del territorio e delle sue tradizioni. Il Comune può erogare alle associazioni contributi economici da destinarsi allo svolgimento della attività associata. Nel 2011 è stato destinato alle associazioni un contributo pari a € 5.200,00. Qui di seguito riportiamo un elenco delle associazioni nazionali e culturali presenti nel nostro comune:

AVIS FEDERAZIONE PENSIONATI CISL ASS. NAZIONALE CADUTI E DISPERSI IN GUERRA ASS. NAZIONALE COMBATTENTI E REDUCI CENTRO PENSIONATI MARCALLO SCHEDIA TEATRO CORPO MUSICALE SAN MARCO CIRCOLO FOTOGRAFICO “CLIC” SCUOLA MATERNA DON ANTONIO ZUCCOTTI ASSOCIAZIONI MUTILATI E INVALIDI DI GUERRA G3A GRUPPO AMICI ANIMALI ABBANDONATI ASSOCIAZIONE AMICI DEI MICI DA MAMMA A MAMMA RIONE S.ALESSANDRO A DEUS CENTRO MISSIONARIO MAGENTINO ASSOCIAZIONE LA FENICE A.L.A TERRA INSUBRE I VIAGGIATORI DELL’ANIMA AIDO ASS. NAZIONALE PENSIONATI CASONE BARCO CROCE AZZURRA PRO LOCO PROTEZIONE CIVILE COMITATO DI QUARTIERE COMITATO PER I GEMELLAGGI LE SCIURE DEI FIORI CENTRO AIUTO ALLA VITA NOTE E METAMORFOSI

ASSOCIAZIONE AMICI RSA SAN MARCO ASSOCIACIONE MUSIK ACADEMY AGIAD: ASSOCIAZIONE GENITORI, INSEGNANTI E AMICI DELLA DISLESSIA

CARITAS BANCO ALIMENTARE

7. POLIZIA LOCALE Sicurezza

La Polizia Locale con il suo operato quotidiano cerca di rendere il territorio Comunale più vivibile e soprattutto più sicuro. Per far fronte alla sempre maggiore richiesta di sicurezza da parte dei cittadini, dal 2011 è stato costituito il Patto Locale del Magentino – Abbiatense, a cui hanno aderito 19 Comuni per un totale di 150 addetti di Polizia Locale, tra i quali il personale del nostro Comando Unico. Grazie al Patto Locale, sono stati abbattuti i limiti territoriali, permettendo così l’ausilio, in caso di bisogno, da parte delle Polizie Locali dei Comuni limitrofi. Il Comando Unico ha effettuato 305 ore di pattugliamenti serali/notturni e 247 ore di pattugliamenti nei giorni festivi.

L’attività della Polizia Locale

Anche per l’anno 2011, causa il blocco delle assunzioni imposto dallo Stato, la pianta organica è rimasta invariata con un organico di 7 addetti, di cui n° 4 assunti dal Comune di Marcallo con Casone e n° 3 dal Comune di Mesero. La Polizia Locale garantisce una presenza capillare sul territorio, persegue l’abusivismo commerciale, interviene per rilevare gli incidenti stradali, sanziona le violazioni del codice della strada, svolge servizio di ordine pubblico, effettua i controlli sui cantieri edili per verificare che siano rispettate le regole per la sicurezza, reprime le violazioni in materia di ambiente, commercio e pubblici esercizi. La sicurezza urbana comprende compiti di tutela dei beni e dei luoghi più rappresentativi del paese, nonché la vigilanza sul rispetto della sicurezza del cittadino. A supporto dell’attività della Polizia Locale, c’è il sistema

di video sorveglianza. Nel Comune di Marcallo con Casone sono attive 25 telecamere. Nel 2011, tutto il sistema di video sorveglianza è stato trasferito, presso la sede del Comando Unico, Nella tabella successiva riportiamo l’operato della Polizia Locale in tema di sicurezza stradale sul territorio di Marcallo con Casone e di attività amministrativa:

ANNO 2008

ANNO 2009

ANNO 2010

ANNO 2011

Incidenti stradali rilevati 14 27 16 10 Sanzioni accertate 495 1.224 261 546

ANNO 2008

ANNO 2009

ANNO 2010

ANNO 2011

Ordinanze redatte 4 44 78 48 Autorizzazioni occupazioni suolo pubblico

111 175 52 49

La Polizia Locale è impegnata anche nel progetto di educazione stradale presso le scuole. Le lezioni hanno la finalità di far conoscere a ragazzi e bambini le regole fondamentali della circolazione stradale. Vengono inoltre svolte dagli operatori del Comando le lezioni per il conseguimento del patentino per la guida dei ciclomotori. Il Comando, svolge anche numerosi interventi di vigilanza e controllo durante le sagre, le fiere e in concomitanza di eventi speciali (manifestazioni religiose ecc.).

La Protezione Civile

Il Gruppo Volontario di Protezione Civile, garantisce protezione e sicurezza per la popolazione in stretta collaborazione con la Polizia Locale. Non a caso la sede della Protezione Civile, si trova a Casone in via Jacini n° 145, a fianco del Comando Unico di Polizia Locale. La Protezione Civile svolge:

- compiti di previsione valutando i rischi e le condizioni che possono aumentare le probabilità di pericolo per la collettività,

- compiti di prevenzione adottando con anticipo le iniziative necessarie per proteggere la comunità,

- gestione delle emergenze attraverso l’elaborazione di piani che permettono di ridurre al minimo il tempo che intercorre tra un evento calamitoso e i primi soccorsi e interventi.

- partecipa attivamente alle giornate di addestramento, proposte dalla Regione Lombardia.

I volontari affiancano anche il personale del Comando Unico di Polizia Locale nei servizi di viabilità in occasione di eventi sportivi, culturali e ricreativi. Nel corso del 2011 la protezione civile ha effettuato n° 58 uscite.

8. COMUNICAZIONE CON IL CITTADINO

Il cittadino è al centro dell’attività del comune. Egli ha il diritto di partecipare attivamente e costantemente al processo decisionale dell’ente. L’Amministrazione deve quindi informarlo e renderlo consapevole delle attività che si stanno mettendo in atto per soddisfare al meglio le sue esigenze, realizzando così anche gli obiettivi dell’amministrazione comunale. I nostri mezzi di comunicazione spiazzano dagli strumenti tecnologici, come internet o sms, agli strumenti tradizionali per lasciare ai cittadino la possibilità di scegliere quello che si adatta meglio alle sue necessità. Il comune è consapevole che per assicurare una buona comunicazione esterna deve innanzitutto migliorare la comunicazione interna all’Ente. Per questo motivo il Comune verifica periodicamente la comunicazione della struttura degli uffici comunali, adottando in base alle risorse disponibili, nuovi progetti e azioni che permettono di aggiornare costantemente le modalità con cui interagisce l’Amministrazione.

Comunicazione esterna

Nel corso dell’anno 2009 è stato predisposto e successivamente adottato “IL PIANO DI COMUNICAZIONE” che sta continuando anche per il 2011. E’ uno strumento attraverso il quale vengono stabilite modalità, criteri, strumenti e finalità attraverso i quali realizzare le attività di comunicazione e informazione dei Cittadini. Gli obiettivi del piano sono:

• garantire e favorire l’accesso del cittadino alle informazioni sulle attività, servizi,disposizioni normative e strutture dell’amministrazione comunale;

• promuovere ed accrescere l’immagine positiva dell’Ente attraverso una corretta informazione, strutturando in maniera omogenea la comunicazione interna ed esterna,rispettando

sempre in tutte le strutture ed in tutti gli strumenti di comunicazione, “l’uniformità dell’immagine” (logo,stemma,...)in modo da fornire, ai destinatari dell’azione informativa, un’immagine coordinata.

• migliorare la qualità dei servizi offerti; • governare con un sistema organizzato e

storicizzato le segnalazioni e i reclami di chi vive, lavora e opera in paese;

• migliorare la qualità della comunicazione interna individuando meccanismi di partecipazione, coordinamento e pianificazione tra le differenti aree e tra i diversi attori;

• ottimizzare l’impiego delle risorse finanziarie attraverso la pianificazione e il coordinamento delle attività di informazione e di comunicazione.

Gli strumenti di comunicazione utilizzati dal Comune di Marcallo con Casone sono:

• sito internet • newsletters • campagna di informazione cartacea

(locandine, manifesti..) • informatore comunale • televideo • radio • albo pretorio • Totem

Sito web: www.marcallo.it

Il sito www.marcallo.it è un punto d’incontro con i cittadini. E’ semplice da utilizzare grazie ad un’interfaccia trasparente e comunicativa, grazie alle quale il cittadino può reperire tutte le informazioni che desidera attinenti il suo comune. Riconoscimenti

4 aprile 2011 premio COMUNICAMI

Dopo il primo posto assoluto regionale per il "miglior sito internet comunale" e la qualificazione tra i primi otto, per l’informazione cartacea via “Gazzetta”, promosso da Strategie Amministrative, il terzo riconoscimento per la Comunicazione al Comune di Marcallo con Casone

è stato consegnato nelle mani del Sindaco Massimo Olivares, questa volta direttamente dal Presidente della Provincia di Milano, Guido Podestà. “Comunicami 2010”, 6^ edizione del premio Isimbardi, il concorso istituito dalla Provincia di Milano per la Comunicazione Pubblica e Istituzionale, ha avuto protagonista, lunedì 4 aprile 2011, anche il nostro Comune.

La premiazione è avvenuta, presso la Sala Affreschi nel Palazzo della Provincia di Milano in Corso Monforte 35.

Il premio, una dichiarazione espressa su una targa di metallo splendente e su carta pergamena, non porta nessun vantaggio dal punto di vista economico, ma è un segnale importante d’apprezzamento, di gratificazione per l’attività che i vari Comuni ed enti svolgono verso i cittadini.

Per il grande equilibrio tra le proposte consegnate dai concorrenti, difficile è stata l’assegnazione dei premi. All’interno della giuria ci sono stati anche momenti interessanti e vivaci scambi. Nel confronto finale, nella categoria “Miglior Progetto Internet”, pur misurandosi con realtà di forze superiori, infatti, tra i premiati, c’era il Politecnico di Milano, il Comune di Cinisello Balsamo (oltre settanta mila abitanti), il Comune di Canegrate (12 mila residenti), Marcallo con Casone ha fronteggiato la concorrenza con le proprie dominanti particolarità e, pur non essendo vincitore, ha ricevuto una menzione speciale: “ Per la buona interazione e integrazione dei diversi strumenti telematici diffusi anche sul territorio”.

“La Gazzetta di Marcallo con Casone” Un giornale comunale, con il compito di raccogliere le informazioni e comunicarle ai cittadini. Notizie obiettive e neutrali. Un mensile di 24 pagine ricche di notizie e informazioni. Le novità per il 2011 sono molte; l’introduzione di una serie di rubriche fisse in ogni numero. Alla conosciuta “Parola di Sindaco” si sono aggiunte pagine relative alla sanità e salute , al Comune e alla scuola agli annunci "cerco lavoro". Quattro pagine riservate alle associazioni. E ancora la pagina curata dall’ RSA San Marco, appuntamenti fissi con autori Marcallesi e Casonesi. Discorso a parte, per l’anagrafe: con il benvenuto ai nuovi nati, un breve saluto a chi ci ha lasciato, e gli auguri alle nuove coppie di sposi. Abbiamo deciso di ripristinare questa pagina, un modo per saldare ancora di più il senso di comunità. Il periodico è recapitato nelle case di tutte le famiglie di Marcallo con Casone grazie alla collaborazione delle associazioni locali. La stesura degli articoli è affidata a giornalisti che mettendo in atto la loro professionalità raccontano in modo trasparente ed efficace ciò che accade nel nostro territorio. Nel corso del 2011 sono stati pubblicati 11 numeri della Gazzetta di Marcallo con Casone . Sul sito comunale si possono trovare tutti i numeri della Gazzetta e la “parola di Sindaco”.

BILANCIO AMBIENTALE

“Lo Sviluppo Sostenibile è quello sviluppo che risponde alle necessità del presente, senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie esigenze” (Commissione Bruntland, 1987)

“Le città sono coscienti di dover basare le proprie attività decisionali e di controllo, in particolare per quanto riguarda i sistemi di monitoraggio ambientale, di valutazione degli impatti, nonché quelli relativi alla contabilità, il bilancio, alla revisione e all’informazione, su diversi tipi di indicatori, compresi quelli relativi alla qualità dell’ambiente urbano, ai flussi urbani, ai modelli urbani e, ancor più importante, su indicatori di sostenibilità dei sistemi urbani.” (Carta di Aalborg, 1994)

“Noi autorità locali europee, siano pronte a far fronte alle sfide collegate allo sviluppo sostenibile e riteniamo che le città o cittadine costituiscano le entità adatte per affrontare le problematiche in modo integrato”. (Appello di Hannover, 2000)

BILANCIO AMBIENTALE

1. INTRODUZIONE

Il presente documento è il risultato dell’applicazione

del Metodo CLEAR ossia un metodo che si basa

sull’adozione di un sistema di contabilità ambientale,

costruito per fornire un supporto operativo agli

amministratori e per indurre un processo di

responsabilizzazione e trasparenza rispetto alle politiche

adottate.

Con questo metodo vengono definiti i criteri per la

raccolta dei dati (contare), la loro organizzazione per

ambiti specifici (contabilizzare) e la loro strutturazione in

un bilancio ambientale esplicito ed approvato

dall’Ente (Rendicontare).

In altre parole, ogni attività del comune di interesse

ambientale, già svolta, in corso o in programma, sarà

rendicontata in modo trasparente in un documento

ufficiale (il bilancio ambientale), attraverso il quale sarà

possibile valutare concretamente le scelte e gli

impegni dell’amministrazione.

2. LA STRUTTURA Il documento è costituito da n.7 aree di competenza,

mantenuti negli anni di pubblicazione del bilancio

ambientale.

Il modello di contabilità prevede innanzitutto la

definizione delle aree di competenza che

rappresentano le principali “macrocompetenze”

ambientali del Comune, i “grandi temi” su cui rendere

conto.

All’interno di ogni area di competenza sono stati

individuati:

le azioni intraprese dall’Amministrazione

Comunale, che rappresentano le azioni

concrete su cui si deve rendere conto;

gli ambiti di rendicontazione suddivisi in Conti

Fisici e Conti Monetari;

gli obiettivi futuri.

N. Aree di competenza Colore identificativo

1 Verde urbano

2 Mobilità sostenibile

3 Sviluppo urbano

4 Risorse idriche

5 Rifiuti

6 Risorse energetiche

7 Informazione, partecipazione

Conti Fisici Il modulo dei Conti Fisici è costituito da degli indicatori

ed è finalizzato a descrivere lo stato e le pressioni

ambientali e misurare l’efficacia e l’efficienza delle

politiche/azioni dell’Ente.

All’interno del Bilancio Ambientale gli indicatori

costituiscono uno strumento per monitorare gli aspetti

ambientali delle politiche dell’ente, per verificare

l’efficacia delle politiche rispetto agli obiettivi dell’ente

stesso, e per costituire una “banca” di dati confrontabili

nel tempo.

I dati vengono suddivisi dalle seguenti voci:

• Il nome dell’indicatore • La fonte: ovvero la provenienza del dato

indicato • Unità di misura • Valore suddiviso in base all’anno di riferimento

(anni 2010-2011) • Stato: valutazione qualitativa dell’indicatore,

determinata (ove possibile) a seconda dei parametri di legge, o in rapporto ad altri contesti territoriali e giudicata :

☺ buona � mediocre � cattiva

• Obiettivo: priorità dell’ente per gli anni futuri : � incremento � mantenimento nel tempo � riduzione

I Conti Monetari I conti monetari completano il Piano dei conti del

modello di contabilità ambientale.

Il modulo conti monetari persegue l’obiettivo principale

di identificare e contabilizzare i flussi monetari legati

alla protezione dell’ambiente al fine di effettuare

valutazioni in merito all’efficacia e all’efficienza delle

politiche rispetto alla protezione ambientale attuale

dell’Ente.

Il Bilancio Ambientale permette di collegare le voci di

spesa ambientale del Bilancio Economico – finanziario

alla matrice degli ambiti di rendicontatone e di

collegare quindi la spesa ambientale agli indicatori ed

alle politiche.

I conti monetari si suddividono in spese correnti e di

investimenti, inseriti a loro volta nelle diverse

competenze di cui ai conti fisici, e vengono

considerate solo ed esclusivamente le voci aventi

valenza ambientale.

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

Tip

olo

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Descrizione capitolo

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Sott

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione

Imp

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ro)

Tabella: Matrice di riclassificazione contabile

• Legenda: Responsabili di spesa

Affari Generali = 1 Area Finanziaria = 2 Area Tecnica = 3 Area Vigilanza = 4 Area Servizi alla Persona = 5

Competenza 1. VERDE URBANO

Manutenzione verde pubblico

L’Amministrazione Comunale ha affidato la

manutenzione del verde di tutte le aree di proprietà

comunale alla coop. Sociale del Sole a r.l. INLUS di

Corbetta, che su un piano di interventi attua il

favorimento dell’inserimento di portatori di handicap,

nella normale attività, nel campo dell’orticoltura e

giardinaggio.

Un albero per ogni nato

L'obbligo per il Comune di residenza di porre a dimora

un albero per ogni neonato, a seguito della

registrazione anagrafica, impone alla Amministrazione

Comunale l'esigenza di trovare spazi verdi esistenti o

superfici nuove adatte ad accogliere le piantagioni

arboree. In occasione della consueta Fiera del 25

aprile, presso lo Stand dedicato all’ambiente, vengono

distribuite piantine per ogni nato.

Parco al Donatore

In occasione del 60° anniversario della fondazione AVIS

della sezione di Marcallo con Casone,

l’Amministrazione Comunale ha voluto dedicare

un’area a verde pubblico, posta in via Gornati, a

Parco al Donatore.

E’ stato posto un monumento al donatore AVIS-ADMO-

AIDO, in onore ed a ricordo dei molti donatori della

nostra comunità.

Il Comune di Marcallo con

Casone riconosce

l’importante valore del

lavoro svolto dai privati

cittadini che a titolo

volontario si rendono disponibili per la gestione e la

cura del patrimonio ambientale del Comune. Nel 2011

è stata adottata l’aiuola in via Fleming dalla ditta

MARKET4CARS che gestisce privatamente la

manutenzione dell’aiuola a propria cura e spesa, in

cambio del posizionamento nelle aiuole stesse di

cartelli pubblicitari, senza costi pubblicitari a carico.

Parco del Ge.l.so.

E’ stato riconosciuto da parte della Provincia di Milano

il Parco Locale di Interesse Sovraccomunale del

Ge.L.So. (Gestione Locare Sostenibile) ricompreso tra i

Comuni di Marcallo con Casone, Mesero e Santo

Stefano Ticino.

Il notevole sviluppo tecnico-economico dell’ultimo

trentennio, ha causato una profonda trasformazione

dell’agricoltura, non solo di carattere strumentale, ma

anche dal punto di vista sociale e culturale.

I luoghi dell’agricoltura sono così diventati altri, in un

quadro diverso dell’uso del territorio, deteriorando

l’ambiente agricolo con interventi antropici imposti da

politiche e tecniche errate.

L’area del PLIS del Gelso, contiene un patrimonio rurale

composto, oltre che da terreni, anche da alcune

cascine, rimaste ai margini del costruito, che

mantengono la loro identità anche se non sempre in

esse trovano luogo attività attinenti all’agricoltura.

Questo aspetto è da intendersi positivamente, in

quanto se fossero state inglobate all’espansione edilizia

avrebbe perso ogni connotazione agricola.

Questi luoghi dove il lavoro agricolo ha saputo incidere

sul nostro territorio segni permanenti con opere di

controllo dell’irrigazione, le cascine restano come

segno di questa cultura agricola “immensi depositi di

fatiche” che costellano la nostra pianura, come le

aveva definite Carlo Cattaneo.

Un grande patrimonio da salvaguardare e da riscoprire

quale testimonianza di materiali e metodi costruttivi

locali.

Nel perimetro del PLIS ne esistono diverse, alcune

abbandonate, alcune riconvertite ed alcune utilizzate

ai fini agricoli, ma queste realtà rimangono come

segni evidenti di una agricoltura che è cambiata per

andare incontro alle nuove esigenze sociali e

produttive, con la conseguenza che queste

testimonianze agricole sono avviate in un processo di

trasformazione che le porterà a non avere più alcun

legame con il territorio che le ha generate.

Compito del PLIS sarà quindi cercare di trovare o di

ritrovare quel legame con il territorio, con il paesaggio

locale di queste cascine, segni antropici del costruito

pieni di significato e dove ognuno di noi può ritrovare

la propria identità e le proprie radici.

Sarà quindi cura del Parco ricercare quei segni, quei

riferimenti che riassumano le relazioni tra il costruito e la

terra che lo circonda, quale risultato di una opera di

trasformazione del territorio, attraverso un processo in

cui l’uomo ha modificato la natura rispettandone i

caratteri essenziali del paesaggio rurale, dove il

principale obiettivo era la produzione e la conduzione

agricola, lontani dai concetti di sfruttamento e

industrializzazione.

In questa logica di lavoro, il PLIS dovrà produrre un

risultato di progetto di integrazione tra territorio, viabilità

agricola ed edifici agricoli.

Il progetto futuro sarà quello di operare cercando di

legare i percorsi ciclabili esistenti con le cascine

sviluppando politiche di uso delle stesse nel periodo

estivo ad esempio per individuare azioni di aperture

delle cascine al pubblico con assaggio, o vendita di

prodotti a km 0 quali: latte e formaggi, salumi prodotti

dall’azienda, frutta e verdura, proveniente dalle attività

locali, organizzando una o due aperture domenicali

estive dei locali principali delle conoscente mediante

avvisi e manifesti da posizionare a cura e spese del

Parco del Gelso.

In questo modo si potrà realizzare un percorso di

riavvicinamento delle cascine al territorio e alla gente

che vive nel territorio del Plis.

FONTE: Relazione del Direttore del Parco geom. Massimo Ghizzoni

I CONTI FISICI comp.1 VERDE URBANO

1.01 GOVERNO DEL VERDE PUBBLICO

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Aree verdi pubbliche non ancora fruibili utc mq.

Verde pubblico (in prevalenza parchi) in autogestione utc mq. 91.495,00 91495,00 ☺ �

Sponsorizzazioni e adozioni di aree a verde, di arredo e ambientazione stradale utc n. 1 Superficie parchi intercomunali utc ha. 1.043,00 1.043,00 ☺ �

1.02 TUTELA DEGLI ANIMALI

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Numero animali nel canile P.L. n./anno 2 1 � �

Numero animali nel gattile P.L. n./anno 0 0 ☺ � Cani iscritti all’anagrafe canina A.S.L. n./anno 681 ☺ � Istituzione ufficio diritti degli animali (UDA) P.L. sì/no no no � � 1.03 INTERVENTI DI IGIENE AMBIENTALE

Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Interventi di igiene ambientale immobili ed aree comunali: ☺ � - disinfestazione utc n./anno 7 5

- demuscazione utc n./anno 2 2

- derattizzazione utc n./anno 4 4

CONTI MONETARI comp 1 VERDE URBANO

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

Tip

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1090603 3960 Spese per mantenimento e funzionamento di parchi e giardini 51.985,93 3 1 1.01

Governo del verde pubblica Manutenzione verde pubblico 32.774,64

3 1.01 Governo del verde pubblico Realizzazione Parco al Donatore

840,00

SC 1090602 3950 Acquisto attrezzature per parchi e giardini

3.952,50 3 1 1.01 Governo del verde pubblica Manutenzione verde pubblico

1.599,70

SC 1090603 3965 Potatura straordinaria piante

0,00 3

SC 1030103 2210 Spese rifugio cani

0,00 4

SC 1090103 3360 Spese per servizio di disinfestazione, derattizzazione e demuscazione 3.000,00 3 1 1.03

Interventi di igiene ambientale Spese per servizio di disinfestazione, derattizzazione e demuscazione 1.422,60

Totale parziale – Spese Correnti 36.636,94

I 2090601 5621 Sistemazione parchi comunali

50.000,00 3

I 2080105 5447 Acquisto arredo urbano

0,00 3

I 2080101 5405 Sistemazione circonvallazione Casone

0,00 3

I 2090101 5480 Interventi finalizzati al miglioramento della qualità dell’ambiente 0,00 3

I 2090605 5610 Acquisto macchine ed attrezzature

0,00 3

I 2090605 5660 Acquisto straordinario attrezzature per parchi e giardini 0,00 3

I 2090605 5661 Acquisto attrezzature per Parco del Gelso

0,00 3

Totale parziale – Spese per Investimenti 0,00

TOTALE comp.1 VERDE URBANO 36.636,94

Competenza 2.MOBILITA’ SOSTENIBILE

L’aria che respiriamo

Le principali sorgenti di inquinamento atmosferico sono

costituite dal traffico veicolare, dai processi per la

produzione di calore del settore civile ed industriale.

Il problema dell’inquinamento atmosferico, risulta

percepito dal comune di Marcallo con Casone, tra le

priorità assolute nell’ambito delle problematiche

ambientali.

I dati della centralina di Magenta

Per monitorare la qualità dell’aria che respiriamo,

facciamo riferimento alla centralina installata, già da

diversi anni, presso il vicino comune di Magenta.

La centralina ARPA installata nel Comune di Magenta

si trova in via Zara e rileva i livelli di inquinamento di:

biossido di zolfo (SO2), particelle sospese (PM10),

biossido di azoto (NO2), monossido di carbonio (CO)

ed ozono (O3).

I dati della centralina vengono pubblicati sul sito

internet www.marcallo.it area : ARIA

Patto dei Sindaci

Il Comune di Marcallo con Casone ha aderito

all'iniziativa della Commissione Europea "Patto dei

Sindaci.

Il 4 maggio 2010 si è tenuta la Cerimonia della firma del

Patto, avvenuta a Bruxelles dove anche il nostro

comune era presente.

Il progetto relativo alla redazione del Piano di Azione,

che permetterà di identificare gli obiettivi per il

raggiungimento della riduzione delle emissioni di CO2,

è stato affidato alla soc. EESCO a costo zero, grazie al

finanziamento della Fondazione Cariplo.

Pista ciclabile

E’ stato realizzato il prolungamento della pista ciclabile

di via S.G.Bosco, che ha interessato il tratto da via

Pasubio verso nord a via Verne.

E’ stato inoltre realizzata la nuova pista ciclabile

durante i lavori di allargamento della via Leopardi

verso il Cimitero di Casone per un totale di km 0.37.

Alcuni sindaci durante la Cerimonia

I CONTI FISICI comp.2 MOBILITA’ SOSTENIBILE

2.01 INTERVENTI INFRASTRUTTURALI PER LA MOBILITA’ SOSTENIBILE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Redazione Piano Piste ciclabili utc sì/no sì sì ☺ �

Convenzione con altri enti utc n. 3 3 ☺ �

2.02 GESTIONE SOSTENIBILE DELLA MOBILITA’

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Linee mezzi pubblici n. 2 2 ☺ � Mobility Manager utc sì/no Sì sì ☺ � Zone 30 istituite P.L. n. 1 1 ☺ �

Veicoli, motocicli a basso impatto del comune ☺ �

- elettrici utc n. 1 1

- GPL utc n. 1 1

- metano utc n. 3 3

Incidenti stradali rilevati PL n./anno 16 10 ☺ �

Interventi ripristino ambientale incidenti stradali P.L. n./anno 0 1 ☺ �

Grafico incidenti stradali rilevati dalla P.L.:

2.03 NUOVE INFRASTRUTTURE PER LA MOBILITA’

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Lunghezza piste ciclabili utc Km 16,94 17,31 ☺ �

Rotatorie utc n. 6 6 ☺ �

2006 2007 2008 2009 2010 2011

n.19

n.10

n.14

n.27

n.16

n.10

CONTI MONETARI comp 2 MOBILITA’ SOSTENIBILE

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

Tip

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1010203 485 Spese carburante PUNTO 660,00 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 344,32

SC 1010603 1500 Spese carburante MULTIPLA 2.000,00 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 1.505,36

SC 1030103 2200 Spese carburante mezzi PL 2.800,00 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 2.142,38

SC 1040503 2770 Spese per bus navetta

23.028,91 5 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese per servizio trasporto pubblico (escluse tasse per circolazione e bollo) 20.828,91

SC 1040503 2771 Spese servizio navetta

11.300,00 5 2 2.02

Gestione sostenibile delle mobilità

Spese per servizio trasporto pubblico (escluse tasse per circolazione e bollo) 10.500,00

SC 1080102 3100 Acquisto attrezzature per manutenzione strade 2.500,00 3 2 2.04

Manutenzione delle infrastrutture per la mobilità

Manutenzione ordinaria strade comunali 1.371,67

SC 1080102 3120 Spese per toponomastica stradale e segnaletica 0,00 4

SC 1080103 3133 Manutenzione ordinaria strade comunali 0,00 3

SC 1080103 3135 Manutenzione impianto semaforico 0,00 4

SC 1080103 3150 Spese GPL per motocarro

600,00 2 2 2.02 Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 600,00

SC 1090303 3420 Spese carburante mezzi protezione civile 370,00 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 267,91

SC 1100503 4590 Spese carburante mezzi operativi 1.750,00 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Spese carburante 1.176,27

Totale parziale – Spese Correnti 38.736,82

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE Ti

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

I 2080101 5400 Asfaltatura e sistemazione strade 0,00 3

I 2080101 5415 Sistemazione piste ciclabili 109.836,49 3

I 2080101 5430 Sistemazione strade e parcheggi 70.000,00 3

I 2080101 5441 Sistemazione strade 0,00 3

I 2080105 5446 Spese per segnaletica stradale 15.000,00 4 2 2.03

Nuove infrastrutture per la mobilità

Realizzazione segnaletica per piste ciclabili 7.462,55

I 2080105 5447 Acquisto arredo urbano 0,00 3

I 2080101 5416 Sistemazione piste ciclabili 0,00 3

I 2040205 5235 Acquisto automezzo per scuolabus

21.952,79 2 2 2.02 Gestione sostenibile della mobilità

Acquisto scuolabus 21.952,79

I 2010505 5181 Acquisto autovettura 4.339,06 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Acquisto mezzi a basso impatto ambientale 4.339,06

I 2030105 5196 Acquisto autovettura 2.060,10 2 2 2.02

Gestione sostenibile della mobilità

Acquisto mezzi a basso impatto ambientale 2.060,10

Totale parziale – Spese per Investimenti 35.814,50

TOTALE competenza 2 MOBILITA’ SOSTENIBILE 74.551,32

Competenza 3. SVILUPPO URBANO

P.G.T. Piano di Governo del Territorio

Il Comune di Marcallo con Casone da alcuni anni, ha

avviato una procedura di revisione degli strumenti

urbanistici in coerenza con le nuove leggi urbanistiche

regionali e nazionali tramite affidamento a professionisti

esterni.

Nel 2008 è stata definita la stesura del Documento di

Piano, del Piano dei Servizi e del Piano delle Regole,

(tutti strumenti correlati con il P.G.T.), nonché il

Rapporto Ambientale e lo Studio Geologico.

Il P.G.T. è stato approvato definitivamente con

deliberazione C.C. n.15 del 28/03/2011 (Avvenuta

pubblicazione sul BURL Serie Avvisi e Concorsi n.42 del

19-10-2011.

Certificazione Energetica

Viene riportato di seguito l’elenco degli attestati di

certificazione energetica, pervenuti nell’anno 2011,

con relativa classe energetica.

NR Classe energetica Kwh/mq 1 B 55,85 2 B 36,11 3 B 53,12 4 B 29,20 5 B 48,70 6 C 77,60 7 C 71,22 8 C 62,10 9 C 74,26 10 C 59,62 11 C 13,50 12 C 81,54 13 C 64,71 14 C 66,04 15 C 84,39 16 C 79,30 17 C 72,70 18 C 24,96 19 C 22,23 20 C 72,71 21 C 78,28 22 C 80,54 23 C 59,10 24 C 74,61 25 C 64,24 26 D 108,94 27 D 112,02 28 D 98,14 29 D 41,41 30 D 101,85 31 D 41,04 32 D 41,04 33 D 103,10 34 D 101,46 35 D 103,29 36 D 110,43 37 D 88,89 38 E 119,06 39 E 123,48 40 E 143,41 41 E 143,13

NR Classe energetica Kwh/mq 42 E 144,77 43 E 120,43 44 E 128,96 45 E 128,13 46 E 125,98 47 F 151,81 48 F 170,81 49 F 173,27 50 F 57,81 51 F 163,56 52 G 208,55 53 G 82,77

54 G 558,95

55 G 619,07

56 G 297,58

57 G 121,57

58 G 254,86

59 G 223,50

60 G 211,34 61 G 218,80 62 G 319,64 63 G 404,60 64 G 378,75 65 G 143,06 66 G 263,52 67 G 253,24 68 G 255,56 69 G 268,05 70 G 218,10 71 G 181,26 72 G 148,63 73 G 435,40 74 G 86,82 75 G 197,80 76 G 288,27 77 G 435,69 78 G 177,33

79 G 178,58 80 G 289,25 81 G 214,46 82 G 200,95 83 G 183,78 84 G 304,39

85 G 209,00

86 G 66,15

87 G 246,20

Recupero Chiesa di San Marco

Sono ormai concluse le opere di

recupero dell’area dell’ex Chiesa di San

Marco.

L’intervento è stato molto importante

nell’ambito delle azioni rivolte al

recupero del patrimonio esistente, la

sistemazione dell’area, senza occupare

necessariamente altro suolo libero.

La struttura attualmente viene anche utilizzata per i

matrimoni civili.

Centro pensionati

E’ ormai concluso l’intervento di realizzazione del

nuovo centro Pensionati in via Pasteur di Marcallo.

Nell'immobile trova spazio anche la nuova sede dei

"Combattenti e Reduci".

Il nuovo edificio, totalmente in legno, è stato un

impegno che va oltre il semplice costruire, è stato uno

sforzo comune di committenti, progettisti ed esecutori

al fine di creare una struttura ricettiva con spiccata

propensione all’accoglienza, al confort ambientale

dell’edificio, alla massima

attenzione alle esigenze

degli utenti che vivranno ore

felici all’interno del

complesso.

I CONTI FISICI comp.3 SVILUPPO URBANO

3.01CRITERI DI SOSTENIBILITA’ DEGLI STRUMENTI DI PIANIFICAZIONE Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Piano dei servizi utc sì/no sì sì ☺ � Regolamento di bioedilizia utc sì/no si sì ☺ � Piano di Zonizzazione acustica utc sì/no sì sì ☺ � Documento di inquadramento PII utc sì/no sì sì ☺ � P.G.T. utc Si/no

sì (adottato)

sì (pubblicato) ☺ �

P.R.I.C. utc Si/no SI Sì ☺ �

3.02 QUALITA’ DELL’AMBIENTE URBANO Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Edifici storici di proprietà comunale oggetto di manutenzione utc n./anno 1 1 ☺ � Fornitura arredo urbano: Utc n./anno ☺ � - cestini 30 0

- panchine 0 0

Certificazione energetica utc n./anno 59 87 ☺ �

Pratiche edilizie autorizzate utc n./anno 70 99 ☺ �

Grafico D.I.A. presentate:

3.03 RIQUALIFICAZIONE E RECUPERO AREE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Piani di recupero approvati utc n./anno 1 1 ☺ �

Recupero edifici dimessi utc n./anno 1 0 ☺ �

Ambiti PII attivati utc n./anno 1 1 ☺ �

Interventi di bonifica aree utc n./anno 0 1 ☺ �

n.98

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

n.100 n.101

n.82

n.105

n.70

n.99

CONTI MONETARI comp 3 SVILUPPO URBANO

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

Tip

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1090102 3300 Spese cancelleria e stampe

330,94 3 3 3.01 Criteri di sostenibilità degli strumenti di pianificazione

Stampa PGT 71,89

SC 1090103 3340 Spese per formazione e adeguamento strumenti urbanistici 0,00 3

SC 1010503 1255 Spese convenzione polo catastale

1.947,55 3 3 3.01 Criteri di sostenibilità degli strumenti di pianificazione

Quota polo catastale 1.947,55

SC 1090603 3968 Incarico indagine analisi ambientale

0,00 3

SC 1010503 3875 Spese pulizia discariche

0,00 3

Totale parziale – Spese Correnti 2.019,44

I 2010501 5110 Interventi straordinari gestione patrimonio c.le 0,00 3

I 2010501 5135 Realizzazione casetta latte

0,00 3

I 2010501 5173 Sistemazione immobili comunali

44.772,81 3 3 3.02 Qualità dell’ambiente urbano Sistemazione immobili

3.135,00

I 2080101 5406 Sistemazione area San Marco

0,00 3

I 2080101 5180 Incarichi di progettazione

0,00 3

I 2080105 5447 Acquisto arredo urbano

0,00 3

I 2090106 5491 Incarichi di professionali per adeguamento strumenti urbanistici 10.000,00 3

I 2090606 5662 Spese Parco del Gelso

0,00

Totale parziale – Spese per Investimenti 3.135,00

TOTALE comp.1 VERDE URBANO 5.154,44

Competenza 4. RISORSE IDRICHE L'acqua che fuoriesce dai rubinetti di casa è

sottoposta ad un controllo costante per verificare che

sia POTABILE, cioè conforme allo standard di qualità

fissato dall'Unione Europea e adottato dall'Italia con il

Decreto Legislativo n. 31 del febbraio 2001.

Potabile, ma chi lo dice?

Lo dice l'Azienda Sanitaria, a cui compete dare il

giudizio di potabilità, ovvero di idoneità al consumo

umano. Potabile, ma sarà vero?

Il giudizio dell'ASL è affidabile perché si basa su un

sistema di controllo dimensionato per consentire la

tempestiva individuazione di eventuali situazioni di

rischio, ed è del tutto indipendente dall'autocontrollo

effettuato dal gestore.

I risultati dei controlli sono a disposizione di tutti:

vengono pubblicati in una relazione annuale sullo stato

dell'acquedotto.

Erogazione servizio idrico

A partire dal 1° novembre 2011, il servizio di

acquedotto del Comune di Marcallo con Casone è

avvenuto il passaggio da ASM a AMIACQUE, unico

soggetto operativo responsabile per le attività di

erogazione del Servizio Idrico Integrato nell’ATO della

Provincia di Milano

Nuova fonte dell’acqua

Dopo il grande successo

ottenuto dopo la

realizzazione della Fonte

dell’Acqua presso la

Piazza Macroom, nel 2011

è stata realizzata la Fonte

dell’Acqua anche a

Casone in via Gornati.

Il servizio è offerto ai soli

cittadini residenti che possono recarsi alla FONTE e

utilizzare la CARTA REGIONALE DEI SERVIZI, per

approvvigionarsi dell’acqua.

Acqua che potrà essere naturale o gassata, a

temperatura ambiente o refrigerata.

Acqua Acqua dal ciel

acqua di nür,

dal funtanìn e da la rungia,

acqua dal póss e da la trumba.

In dal padilòtt

par fà al risòtt.

Acqua e asé in dal fiaschétt

l’é l’acqua bona par scöd la sét.

In dal sidèll e in dal mastéll,

in da la tasa e in dal bicér,

in dal sigión e in dal caldar,

l’acqua la và pian pian al mar.

E da lì, pö, l’é bèll savéll,

la và sü al vòlt, anmó in dal ciel

(C. Furbelli)

Analisi acque

Nelle tabelle che seguono viene fornito il quadro

completo delle risultanze delle analisi effettuate sui

campioni prelevati nel corso del 2011 dai pozzi

dell’acqua potabile presenti sul territorio del comune di

Marcallo con Casone.

Scopo di questa sezione è descrivere la qualità

dell’acqua fornita dall’acquedotto di Marcallo con

Casonm, quale risulta dai controlli effettuati dall’ASL nel

corso del 2011. Il sistema di controllo adottato

dall’U.O.S. Controllo e Sicurezza Acque Potabili del

Dipartimento di Prevenzione dell’ASL Provincia di

Milano 1 è strutturato in modo da garantire la

tempestiva individuazione di eventuali situazioni di

rischio.

Nota alle tabelle. Sotto al nome del parametro è indicata l’unità di misura con la quale vengono espressi i dati, e, se previsto, il limite massimo consentito nelle acque potabili. I nomi di parametro troppo lunghi per la larghezza della colonna sono stati sostituiti da sigle. Una legenda in calce alla tabella fornisce la corrispondenza tra sigla e nome del parametro. Il simbolo (i) accanto al nome del parametro, nella legenda, sta ad indicare che il parametro è classificato come indicatore. Per i parametri indicatori è ammesso il superamento del limite se a giudizio dell’organo di controllo (l’ASL) non vi sono rischi per la salute. Il simbolo (x) accanto al nome del parametro, nella legenda, sta ad indicare che il limite di concentrazione indicato è quello fissato dal D.P.R. 236/1988, la normativa precedente l’attuale D.Lgs 31/2001, che non ha stabilito un limite per il parametro in questione.

Tabella 1 – Parametri microbiologici E.coli

0 uf/100ml Enterococchi 0 ufc/100ml

Coli tot. 0 ufc/100ml

C.b.36° 10 ufc/100ml

C.b.22° 100 ufc/100ml

134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 0 0 0 0 74 12/04/2011 0 0 0 0 0 07/06/2011 0 0 0 0 0 02/08/2011 0 0 0 0 0 11/10/2011 0 0 0 0 0 13/12/2011 0 0 0 0 0 1340003nt Jacini non trattata 15/02/2011 0 0 0 52 107 12/04/2011 0 0 0 0 56 07/06/2011 0 0 0 16 42 02/08/2011 0 0 2 0 4 11/10/2011 0 0 0 0 3 13/12/2011 0 0 0 0 0 134RCAMar Casa Acqua , P.zza Macroom 09/05/2011 0 0 0 0 3

Legenda: Coli totali: Coliformi totali (i); C.b.36°: Carica batterica a 36° (x); C.b.22°: carica batterica 22° (i)

Tabella 2 – Parametri organolettici e cloro residuo

Colore 0

Odore 0

Torbidità 0

Cloro res. 0,2 mg/l

1340004g Clerici col.1 sup. grezza 15/02/2011 0 0 0 <0,2 07/06/2011 0 0 0 <0,2 1340005g Clerici col.2 int. grezza 15/02/2011 0 0 0 <0,2 07/06/2011 0 0 0 <0,2 1340006g Clerici col.3 prof. grezza 15/02/2011 0 0 0 <0,2 07/06/2011 0 0 0 <0,2 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 0 0 0 <0,2 12/04/2011 0 0 0 <0,2 07/06/2011 0 0 0 <0,2 02/08/2011 0 0 0 <0,2 11/10/2011 0 0 0 <0,2 13/12/2011 0 0 0 <0,2 1340003nt Jacini non trattata 15/02/2011 0 0 0 <0,2 12/04/2011 0 0 0 <0,2 07/06/2011 0 0 0 <0,2 02/08/2011 0 0 0 <0,2 11/10/2011 0 0 0 <0,2 13/12/2011 0 0 0 <0,2 134RCAMar Casa Acqua , P.zza Macroom 09/05/2011 0 0 0 <0,2

Legenda: Cloro res.: cloro residuo libero (i)

Tabella 3 – Parametri fisici e composti azotati Cond.

2500µS/cm-1 pH

6.5-9.5 Nitrati 50mg/l

Ammoniaca 0.5mg/l

Nitriti 0.5mg/l

1340004g Clerici col.1 sup. grezza 15/02/2011 439 7,9 23 <0.01 - 07/06/2011 364 7,6 14 <0.01 - 1340005g Clerici col.2 int. grezza 15/02/2011 548 7,9 38 <0.01 - 07/06/2011 519 7,6 34 <0.01 - 1340006g Clerici col.3 prof. grezza 15/02/2011 289 7,8 <2,2 <0.01 - 07/06/2011 273 7,6 <2,2 <0.01 - 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 327 7,9 6 <0.01 - 12/04/2011 317 7,7 6 <0.01 - 07/06/2011 316 7,6 8 <0.01 - 02/08/2011 304 7,8 12 <0.01 - 11/10/2011 258 7,6 5 <0.01 <0.03 13/12/2011 364 7,7 15 <0.01 - 1340003 nt Jacini non trattata 15/02/2011 553 7,8 31 <0.01 - 12/04/2011 539 7,6 33 <0.01 - 07/06/2011 529 7,5 33 <0.01 - 02/08/2011 456 7,7 38 <0.01 - 11/10/2011 421 7,5 21 <0.01 <0.03 13/12/2011 309 7,6 7 <0.01 - 134RCAMar Casa Acqua , P.zza Macroom 09/05/2011 394 7,3 16

Legenda: Cond.: Conduttività (i); pH (i); Ammoniaca (i)

Tabella 4 – Composti organoalogenati: trialometani Brodiclo

30µg/l Bromof 30µg/l

Cloroformio 30µg/l

Dibro 30µg/l

Somma THM 30µg/l

1340004g Clerici col.1 sup. grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 1340005g Clerici col.2 int. grezza 15/02/2011 <1 <1 2.2 <1 2 07/06/2011 <1 <1 1.4 <1 1 1340006g Clerici col.3 prof. grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 <1 <1 <1 <1 <1 13400003nt Jacini non trattata 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 <1 <1 <1 <1 <1

Legenda: Brodiclo: Bromoficlorometano; Bromof: Bromoformio (o Tribromometano); Dibro: Dibromoclorometano.

Tabella 5 – Altri composti organoalogenati (1)

Triclet 10µg/l

Tetraclet 10µg/l

Somma TT

10µg/l

Freon 113 30µg/l

Tcfmet 30µg/l

CarTet 30µg/l

1340004g Clerici col.1 sup.grezza 15/02/2011 2.5 <1 3 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 1340005g Clerici col.2 int. grezza 15/02/2011 2.4 <1 2 <1 <1 <1 07/06/2011 1.5 <1 2 <1 <1 <1 1340006g Clerici col.3 prof.grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 13400003nt Jacini non trattata 15/02/2011 <1 2.3 2 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 1.2 <1 1 <1 <1 <1

Legenda: Triclet: Tricloroetilene; Tetraclet: Tetracloroetilene; Somma TT: somma tricloretilene+tetracloroetilene; Freon 113: (x); Tcfmet: Triclorofluorometano o Freon 11 (x); CarTet: Carbonio tetracloruro (x)

Tabella 6 – Altri composti organoalogenati (2)

Tricleta 30µg/l

Cl4ac 30µg/l

Cl4et 30µg/l

VDC 30µg/l

1340004g Clerici col.1 sup.grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 1340005g Clerici col.2 int. grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 1340006g Clerici col.3 prof. grezza 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 <1 <1 <1 <1 1340003nt Jacini non trattata 15/02/2011 <1 <1 <1 <1 07/06/2011 <1 <1 <1 <1 11/10/2011 <1 <1 <1 <1

Legenda: Tricleta: 1,1,1 Tricloroetano o Metilcloroformio (x); Cl4ac: 1,1,2,2 Tetracloroetano (x); Cl4et: 1,1,1,2 Tetracloroetano (x); VDC: 1,1 Dicloroetilene (x)

Tabella 7 – Durezza e altri parametri Durezza

50 °F Calcio mg/l

Magnesio 50 mg/l

Cloruri 250 mg/l

Ossidab. 5 mg/l

Res.secco 1500 mg/l

134RM02 Clerici miscelata4/5/6 11/10/2011 17 52 9 5 <0.4 193 1340003nt Jacini non trattata 11/10/2011 27 85 15 12 <0.4 315

Legenda: Durezza (i); Magnesio (x); Cloruri (i); Ossidab.: Ossidabilità (i); Res.secco (i)

Tabella 8 – Cromo e altri parametri Cromo

50µg/l Ferro

200µg/l Magnese

50µg/l Alluminio 200µg/l

Sodio 200 mg/l

Solfati 250 mg/l

134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 11/10/2011 <2 <20 1 <20 6 7 1340003nt Jacini non trattata 11/10/2011 3 <20 <1 <20 7 33

Legenda: Ferro (i); Magnese (i); Alluminio (i); Sodio (i); Solfati (i)

Tabella 9 – Cadmio e altri metalli Cadmo

5µg/l Piombo 10µg/l

Nichel 20µg/l

Rame 1000µg/l

Selenio 10µg/l

Vanadio 50µg/l

134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 11/10/2011 <0.5 <3 <1 <1 <5 3 1340003nt Jacini non trattata 11/10/2011 <0.5 <3 <1 2 <5 1

Tabella 10 – Antiparassitari (1) Antipar

0.5µg/l Atrazina 0.1µg/l

DEA 0.1µg/l

DIA 0.1µg/l

Bromacile 0.1µg/l

134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 12/04/2011 <0.5 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 1340003nt Jacini non trattata 12/04/2011 <0.5 0.04 0.02 <0.02 <0.02

Legenda: Antipar: Antiparassitari totali; DEA: Desetilatrazina; DIA: Desisopropilatrazina

Tabella 11 – Antiparassitari (2) Ametrina

0.1µg/l Cianazina

0.1µg/l Propazina

0.1µg/l Terbutilaz

0.1µg/l Deseterbaz

0.1µg/l 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 12/04/2011 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 1340003nt Jacini non trattata 12/04/2011 <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 0.02

Legenda: Terbutilaz: Terbutilazina; Deseterbaz: Desetilterbutilazina

Tabella 12 – Medie annue Nitrati

50mg/l Triclet 10µg/l

Tetraclet 10µg/l

Cloroformio 30µg/l

Cromo 50µg/l

1340004g Clerici cl.1 sup. grezza 2001 18 1 <1 <1 2 2002 18 <1 <1 <1 2 2003 11 <1 <1 <1 2 2004 17 1 <1 <1 3 2005 15 1 <1 <1 - 2006 14 2 <1 <1 - 2007 14 1 <1 <1 - 2008 19 2 <1 <1 - 2009 25 2 <1 <1 - 2010 26 3 <1 <1 - 2011 19 1 <1 <1 - 1340005g Clerici col.2 int grezza 2002 32 5 <1 1 4 2003 30 5 <1 2 4 2004 34 3 <1 2 - 2005 34 4 <1 2 - 2006 31 4 <1 2 - 2007 34 4 <1 1 - 2008 37 3 1 3 - 2009 40 3 <1 2 - 2010 40 3 <1 3 - 2011 36 2 <1 2 - 1340006g Clerici col.3 prof.grezza 2001 3 7 <1 <1 <1 2002 9 <1 <1 <1 1 2003 2 <1 <1 <1 <1 2004 4 <1 <1 <1 - 2005 5 <1 <1 <1 - 2006 3 <1 <1 <1 - 2007 3 <1 <1 <1 - 2008 3 <1 <1 <1 - 2009 3 <1 <1 <1 - 2010 3 <1 <1 <1 - 2011 <1 <1 <1 <1 - 134RM02 Clerici miscelata 4/5/6 2004 27 2 <1 1 3 2005 21 2 <1 <1 3 2006 18 1 <1 <1 <1 2007 20 2 <1 1 4 2008 18 2 <1 <1 3 2009 12 <1 <1 <1 <1 2010 9 <1 <1 <1 <1 2011 9 <1 <1 <1 <1

Nitrati 50mg/l

Triclet 10µg/l

Tetraclet 10µg/l

Cloroformio 30µg/l

Cromo 50µg/l

1340003nt Jacini non trattata 2002 36 2 2 1 3 (trattata fino a maggio 2005) 2003 33 <1 1 <1 3 2004 27 1 2 1 4 2005 36 2 3 1 2 2006 38 1 1 <1 3 2007 37 <1 3 <1 4 2008 39 <1 3 1 4 2009 41 1 2 2 4 2010 37 <1 3 <1 4 2011 27 <1 <1 <1 3

Legenda: Triclet: Tricloroetilene; Tetraclet: Tetracloroetilene

Conclusioni L’acquedotto di Marcallo con Casone è alimentato da

due pozzi, uno dei quali, il Clerici, ha tripla colonna.

L’acqua emunta viene immessa direttamente in rete,

poiché è potabile all’origine.

In caso di necessità è inoltre disponibile un

collegamento con l’acquedotto di Magenta,

normalmente chiuso.

Le analisi microbiologiche effettuate sui campioni

prelevati nel corso del 2011 ai punti di controllo delle

caratteristiche dell’acqua immessa in rete non hanno

mai evidenziato la presenza di Enterococchi o di

Escherichia coli, indicatori di una possibile

contaminazione. La presenza di coliformi riscontrata in

un’occasione, pur non essendo significativa sotto il

profilo del rischio sanitario, è stata comunque

segnalata al gestore per le verifiche del caso, che

hanno dato esito negativo.

Le analisi per la determinazione dei parametri chimici

sono sempre risultate conforme agli standard di

potabilità fissati dall’Unione Europea.

.

FONTE: ASL Provincia di Milano 1 U.O.S. Controlli e Sicurezza Acque Potabili

I CONTI FISICI

4.1 GESTIONE DELLE ACQUE DI APPROVVIGIONAMENTO

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Prelievi acque per analisi ASM n./anno 12 12 ☺ � Analisi non conformi ASM n./anno 0 0 ☺ � Pozzi per irrigazione verde utc n. 2 2 ☺ � Consumi ACQUA: � � - Municipio e P.M. utc mc 1.918 1.396 - Associazioni utc mc 62 95 - Scuole elementari utc mc 2.232 2.115 - Scuole medie utc mc 1.730 621 - Palestra + mensa utc mc 281 899 - Ecocentro utc mc 21 206 - Parchi utc mc 5.565 6.172 - Ambulatori utc mc 260 195 - Cimiteri utc mc 851 751 - Fonte dell’acqua utc mc 1.171 819 - Pozzo 1 utc mc

2.961 22.156 ☺

- Pozzo 2 utc mc 1.293 7.984

☺

Consumi acqua immobili comunali:

2009 2010 2011

10.904

14.091 13.269

4.2 PIANIFICAZIONE IDRICA

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Costituzione convenzione Villoresi utc sì/no sì sì

☺ �

Costituzione dell’ATO e sua attivazione utc sì/no sì sì

☺ � Convenzioni con altri enti utc sì/no 1 ☺ � 4.3 GESTIONE DELLE ACQUE REFLUE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Allacciamento alla fognatura insediamenti civili utc n. 5 11 ☺

� Allacciamento alla fognatura insediamenti industriali utc n. 0 2 ☺

�

Utilizzo liquami zoologici da parte di aziende agricole attive utc n. 13 13 ☺ �

NOTA: I valori si intendono riferiti alle bollettazioni emesse dagli enti competenti, con il beneficio di rilevazione dei consumi riferiti a stime e non a letture effettive, pertanto il totale dei consumi va interpretato con la dovuta ponderazione in merito alla suddetta rilevazione.

CONTI MONETARI comp 4 RISORSE IDRICHE

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE Ti

po

log

ia d

i sp

esa

Inte

rve

nto

di b

ilan

cio

Ca

pito

lo d

i bila

nc

io

Descrizione capitolo

Imp

eg

ni a

ssu

nti

Re

s.+

Co

mp

. (€)

Re

spo

nsa

bile

di s

pe

sa

Am

bito

di r

en

dic

on

tazi

on

e

Sott

oa

mb

ito d

i re

nd

ico

nta

zio

ne

Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1090403 3610 Spese per la gestione del servizio fognatura

3.500,00 3 4 4.03 Gestione acque reflue Costi do gestione rete fognaria

2.184,00

3 4 4.03 Gestione delle acque reflue

Spese per sollevamento acque sottopasso via Varese 277,33

SC 1090403 3611 Spese per convenzione ASM

2.450,00 2 4 4.01 Gestione delle acque di approvvigionamento

Canone convenzione 1.215,860

SC 1090403 3615 Spese per convenzione consorzio villoresi e ATO 3.975,33 2 4 4.02

Pianificazione idrica Canone Villoresi 2.677,33

SC 1060203 3016 Spese per pozzi campi sportivi

380,00 3 4 4.01 Gestione delle acque di approvvigionamento

Canone pozzi 129,16

SC 1090403 3020 Gestione casetta dell’acqua

0,00 3

SC 1090406 3660 Interessi passivi per mutui ed indebitamenti patrimoniali 10.463,81 2 4 4.03

Gestione delle acque reflue Spese per mutui per realizzazione fognature 10.463,81

SC 1090406 3680 Interessi passivi per mutui

12.713,95 2 4 4.03 Gestione delle acque reflue

Spese per mutui per realizzazione fognatura comunale 12.713,95

Totale parziale – Spese Correnti 29.661,44

I 2090401 5545 Realizzazione pozzi per irrigazione campo sportivo 0,00 3

I 2090401 5500 Completamento fognatura comunale (mutuo) 0,00 3

I 2090405 5587 Impianto erogazione acqua

15.000,00 3

Totale parziale – Spese per Investimenti 0,00

TOTALE comp.4 RISORSE IDRICHE 29.661,44

Competenza 5. RIFIUTI RIFIUTI sono tutto quanto risulta di scarto o avanzo alle

più svariate attività umane. La Comunità europea, con

la Direttiva n.2008/98/Ce del 19 novembre 2008

(Gazzetta Ufficiale Europea L312 del 22 novembre

2008) li definisce qualsiasi sostanza od oggetto di cui il

detentore si disfi o abbia l'intenzione o l'obbligo di

disfarsi.

La loro gestione

Al fine di ottimizzare i costi di servizi, ottenere una equa

distribuzione degli oneri di investimento, è stata affidata

a seguito di gara, la gestione del Servizio di Igiene

Ambientale alla soc. Derichebourg San Germano.

La società si occupa della raccolta rifiuti porta a porta,

servizio di spezzamento strade e custodia piattaforma

ecologica.

La raccolta dei rifiuti viene effettuata nelle seguenti

modalità:

raccolta porta a porta, effettuata dalle imprese appaltatrici;

raccolta presso l’ecocentro, mediante il trasporto effettuato dal produttore del rifiuto;

raccolta presso punti fissi sul territorio, mediante il trasporto effettuato dal produttore del rifiuto.

Dall’analisi dei quantitativi relativi all’anno 2011 si rileva

una notevole diminuzione dei rifiuti in genere, ciò

dovuto, ad un maggiore controllo, ottenuto tramite

l’installazione di sbarra di accesso (ottobre 2010),

dell'ingresso alla piattaforma ecologica comunale.

Il rifiuto "plastica" (cod.CER 150106), dato che viene

analizzato a seguito dell'apertura della Casetta

dell'Acqua in piazza Macroom, premettendo che la

raccolta è di tipo "multimateriale" CARTA/PLASTICA, si

rileva una diminuzione pari a - 7.240,00 kg.

Dai dati si rileva un aumento della percentuale della

raccolta differenziata negli ultimi anni:

2008 2009 2010 2011

56,17%

59,96%

60,716%

62,843%

I CONTI FISICI

5.1 INDIRIZZI IN MERITO ALLA GESTIONE DEI RIFIUTI

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Centri per la raccolta differenziata utc sì/no 1 1 ☺ �

Convenzione comuni Ovest Milano Uff tributi sì/no sì Sì ☺ �

5.2 GESTIONE DELLA RACCOLTA

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Raccolta differenziata utc % 60.716 62.843 ☺ � Composizione rifiuti: utc

- Verde t/anno 294,820 216,830

- Sostanza organica t/anno 328,210 320,820

- Carta/plastica t/anno 414,020 406,420

- Vetro t/anno 243,920 249,140

- Legno t/anno 125,480 169,860

- Metallo t/anno 63,216 48,670

- Inerti t/anno 171,880 158,870

- RAEE * t/anno 35,075 32,666

- Batterie t/anno 2,360 1,420

- Olii (motore e cucina) t/anno 2,860 2,550

- Pneumatici t/anno

6,980 16,370

- Vernici t/anno

4,590 3,700

- Pile t/anno

0,380 0,460

- Toner t/anno

0,210 0,200

- Farmaci t/anno

0,674 0,620

- Cimiteriali t/anno

0,100

- Indifferenziato t/anno

621,250 564,460

- Spazzamento strade t/anno

127,200 118,260

- Ingombranti t/anno

348,036 280,150

Frequenza della raccolta utc bisettimanale bisettimanale

5.3 CONTROLLO IMPATTO AMBIENTALE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Siti abbandono eternit P.M. n. 1 1 � � Abbandono rifiuti utc n. 2 5 � �

* RAEE: sorgenti luminose, freddo e clima, TV e monitor, componenti elettronici

CONTI MONETARI comp 5 RIFIUTI

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

Tip

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ne

Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1090505 3881 Contributo unico SISTRI

500,00 3 5 5.01 Indirizzi in merito alla gestione dei rifiuti

Quota SISTRI 500,00

SC 1090502 3795 Spese acquisto cassoni

0,00 3

SC 1090503 3800 Canone di appalto del servizio di smaltimento dei rifiuti solidi urbani interni 540.000,00 3 5 5.02

Gestione della raccolta Servizio igiene ambientale 498.744,88

SC 1090503 3805 Spese per servizio pulizia

43.743,00 3 5 5.02 Gestione della raccolta Servizio pulizia

37.037,72

SC 1090503 3806 Servizio custodia ecocentro

0,00 3

SC 1090503 3807 Servizio gestione registri ecocentro

0,00 3

SC 1090503 3865 Spese per funzioni centro di servizi comuni Ovest Milano 0,00 2

SC 1090503 3874 Fidejussione a favore della Provincia per ecocentro 407,44 3 5 5.02

Gestione della raccolta Quota fidejussione ecocentro 407,44

SC 1090505 3885 Quota addizionale provinciale per RSU

0,00 2

SC 1090506 3890 Interessi passivi per mutui

76,40 2 5 5.01 Indirizzi in merito alla gestione dei rifiuti

Quota mutuo per realizzazione ecocentro 76,40

SC 1090506 3910 Interessi passivi per mutui

21.917,82 2 5 5.01 Indirizzi in merito alla gestione dei rifiuti

Quota mutuo per realizzazione ecocentro 21.917,82

Totale parziale – Spese Correnti 558.684,26

Totale parziale – Spese per Investimenti 0,00

TOTALE comp.5 RIFIUTI 558.684,26

Competenza 6. RISORSE ENERGETICHE ENEA

Il Comune di Marcallo con Casone con deliberazione

C.C. n.54 del 30/11/2009 ha approvato un accordo di

partenariato, al fine di svolgere una attività di ricerca.

L’accordo prevede la realizzazione pilota di

illuminazione efficiente in una situazione applicativa

complessa, in alcune zone del comune prese in

considerazione, per la loro importanza territoriale.

Secondo quanto stabilito dalla legge, l'Agenzia ENEA è

finalizzata "alla ricerca e all'innovazione tecnologica

nonché alla prestazione di servizi avanzati nei settori

dell’energia, con particolare riguardo al settore

nucleare, e dello sviluppo economico sostenibile" e

svolge le proprie funzioni "con le risorse finanziarie,

strumentali e di personale dell’Ente per le Nuove

tecnologie, l’Energia e l’Ambiente".

L’attività in accordo con il Comune di Marcallo con

Casone si inserisce nel tema di ricerca “Tecnologie per

il risparmio energetico nell’illuminazione pubblica”, il cui

prodotto è lo sviluppo di tecnologie di sistema per

l'aumento dell'efficienza energetica nel settore

dell'illuminazione pubblica, in termini di progettazione

assistita, integrazione innovativa, gestione intelligente

di un intero distretto (paese, quartieri urbani, strutture

del terziario...). Questo comprende anche la

realizzazione di un impianto sperimentale per situazioni

complesse e ripetibili e il trasferimento tecnologico e

diffusione verso stakeholders del settore.

Obiettivo dell'Accordo è la realizzazione di tale

impianto sperimentale e la diffusione dei risultati.

Sarà realizzato un impianto sperimentale pilota in una

situazione applicativa complessa. Saranno privilegiate

realtà rappresentative di diversi tipi di utilizzo: ad

esempio zone di transito, grandi aree, percorsi

pedonali, oppure utilizzi specifici e molto ripetibili, come

un tratto autostradale.

In tale realizzazione si utilizzeranno varie tecnologie,

comprese alcuni brevetti ENEA, e sarà sperimentato il

sistema intelligente di gestione. Saranno presi contatti

con l'industria dei produttori per collaborazioni o

eventuali sponsorizzazioni. Saranno identificate le

tecnologie innovative utilizzabili e il loro campo di

applicazione.

Dopo la realizzazione sarà iniziato il monitoraggio

dell'impianto in condizioni di reale funzionamento.

Saranno eseguite eventualmente anche altre piccole

campagne sperimentali su specifici aspetti della realtà

"illuminazione pubblica", quali l'inquinamento luminoso

e la protezione di siti (ad esempio osservatori

astronomici, zone ad elevato valore ambientale).

Patto dei Sindaci

Il Comune di Marcallo con Casone con deliberazione C.C. n.51 del 30/11/2009 ha aderito all'iniziativa della Commissione Europea "Patto dei Sindaci - Covenant of mayors".

Il consumo di energia è in costante aumento nelle città e ad oggi, a livello europeo, tale consumo è responsabile di oltre il 50% delle emissioni di gas serra causate, direttamente o indirettamente, dall’uso dell’energia da parte dell’uomo. Una nuova azione risulta quindi necessaria al fine di contribuire al raggiungimento degli obiettivi che l’Unione Europea si è posta al 2020 in termini di riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra, di maggiore efficienza energetica e di maggiore utilizzo di fonti energetiche rinnovabili.

A questo proposito, il 29 Gennaio 2008, nell’ambito della seconda edizione della Settimana europea dell’energia sostenibile (EUSEW 2008), la Commissione Europea ha lanciato il Patto dei Sindaci (Covenant of Mayors), un’iniziativa per coinvolgere attivamente le città europee nel percorso verso la sostenibilità energetica ed ambientale.

Questa nuova iniziativa, su base volontaria, impegna le città europee a predisporre un Piano di Azione con l’obiettivo di ridurre di oltre il 20% le proprie emissioni di gas serra attraverso politiche e misure locali che aumentino il ricorso alle fonti di energia rinnovabile, che migliorino l’efficienza energetica e attuino programmi ad hoc sul risparmio energetico e l’uso razionale dell’energia.

Nel 2011 il Comune, attraverso la EESCO ha ottenuto il finanziamento dalla Fondazione Cariplo di € 42.000 per la redazione del Piano di Azione.

I CONTI FISICI 6.01 RISORSE ENERGETICHE CONSUMATE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Consumi ENERGIA ELETTRICA immobili comunali: � � - Municipio e P.M. utc Kw 66.539 69.800

- Magazzini utc Kw 0 16 - Associazioni utc Kw 7.543 12.826 - Scuole elementari utc Kw 107.893 98.549 - Scuole medie utc Kw 21.879 19.211 - Palestra utc Kw 69.609 57.368 - Ecocentro utc Kw 3.769 3.703 - Parchi utc Kw 32.159 56.069 - Ambulatori utc Kw 22.040 24.113 - Cimiteri utc Kw 7.961 7.726 - Cabine gas utc Kw - Sala C. Cattaneo utc Kw 18.852 17.884 - Villa Santa Giustina utc Kw 5.409 6.069 - Illuminazione pubblica utc Kw 605.254 647.850 - Sottopasso via Varese utc Kw 659 518 - Tennis utc Kw 7.980 7.094 - Casetta del latte utc Kw 203 3.266 - Prot.Catodica utc Kw 5.657 5.991 - San Marco utc Kw 14.347 18.568 - Centro pensionati Utc Kw 0

Indicatori Fonte u.m. Valore 2009/2010

Valore 2010/2011

Stato Obiettivo

Immobili gestione calore: � � - Scuola Materna. eesco ore 1.392,50 1.242,00

- Scuola Media eesco ore - Elementare + mensa eesco ore - Palestra eesco ore - Municipio via Vitali eesco ore 1.755 1.735,50 - Ambulatori Marcallo eesco ore 1.377 1.652

NOTA: I valori si intendono riferiti alle bollettazioni emesse dagli enti competenti, con il beneficio di rilevazione dei consumi riferiti a stime e non a letture effettive, pertanto il totale dei consumi va interpretato con la dovuta ponderazione in merito alla suddetta rilevazione.

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Consumi GAS METANO immobili comunali: � � - P.M. utc mc 5.662 4.521

- Magazzini utc mc 0 0 - Associazioni utc mc 3.841 3.077 - Ecocentro utc mc 0 0 - Ambulatori Casone utc mc 2.061 2.116 - Sala C. Cattaneo utc mc 4.968 4.654 - Sede pensionati casone utc mc 2.383 2.148 - Plesso scolastico utc mc 91.681 87.766 - Municipio utc mc 17.339 12.772

Consumi gas immobili comunali:

6.02 RIDUZIONE DEGLI IMAPTTI AMBIENTALI NELL’USO PUBBLICO DELLE RISORSE ENERGETICHE

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Attivazione cogeneratori utc sì/no No No � Installazione apparecchiature fotovoltaiche utc n./anno

6.03 CONTROLLO DEGLI IMPIANTI

Indicatori Fonte u.m. Valore 2010

Valore 2011

Stato Obiettivo

Emissioni in atmosfera utc n. 3 6

Controlli sulle caldaie: Prov.

Milano n. 142 74 � � - a norma n. 140 74

- non a norma n. 2 0

2009 2010 2011

117.054

127.935

148.683

CONTI MONETARI comp 6 RISORSE ENERGETICHE

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE Ti

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1010203 425 Consumi uffici

16.143,15 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Gas, acqua, luce

15.734,92

SC 1010503 1201 Gestione calore

36.476,78 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Gestione calore

35.244,46

SC 1010503 1225 Consumi magazzini, associazioni, immobili c.li, sala multiuso 14285,09 3 6 6.01

Risorse energetiche consumate Gas, acqua,luce 13.67,96

SC 1010503 1226 Consumi San Marco

4.147,66 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Gas, acqua,luce

2.338,36

SC 1040203 2485 Consumi scuola elementare

37.418,50 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Acqua, luce

27.987,38

SC 1040303 2615 Consumi scuola media

42.021,86 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Acqua, luce

31.954,90

SC 1050103 2885 Consumi biblioteca

0,00 3

SC 1060203 3045 Consumi palestra

19.062,95 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Acqua, luce

9.878,88

SC 1080203 3210 Illuminazione pubblica

151.003,89 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Illuminazione e manutenzione impianti

145.885,10

SC 1090503 3879 Consumi ecocentro

1.122,21 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Gas, acqua, luce

813,89

SC 1090603 3985 Parchi e giardini

8.894,81 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Luce, acqua

8.144,56

SC 1100403 4265 Consumi ambulatori

5.520,74 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Gas, luce, acqua

5.520,74

SC 1100503 4575 Consumi cimiteri

1.937,13 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Luce, acqua

1.648,90

SC 1120103 4855 Consumi prot. catodica

1.131,62 3 6 6.01 Risorse energetiche consumate Corrente

978,86

Totale parziale – Spese Correnti 299.798,91

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE

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Descrizione capitolo

Imp

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Sott

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

I 2060205 5360

Interventi di efficienza energetica

30.000,00 3 6 6.02

Riduzione degli impatti ambientali nell’uso pubblico di risorse energetiche e utilizzo fonti rinnovabili

Servizio calore

3.970,19

I 2060205 5361 Intervento efficienza energetica – fotovoltaico 0,00 3

I 2080204 5460 Ampliamento illuminazione pubblica

21.646,00 3

I 2080205 5465 Realizzazione progetto illuminazione pubblica – ENEA 0,00 3

I 2040205 5237 Acquisto impianti per scuole

0,00 3

Totale parziale – Spese per Investimenti 7.094,19

TOTALE comp.6 RISORSE ENERGETICHE 306.893,10

Competenza 7. INFORMAZIONE, PARTECIPAZIONE Certificazione ISO 14001:2004

Percorso di certificazione ambientale

dell'Amministrazione Comunale di Marcallo con

Casone ISO 14001:2004.

Il Comune di Marcallo con Casone ha avviato un

percorso durato due anni, all’interno del processo

intrapreso con l’adesione all’Agenda 21, volto

all’ottenimento della Certificazione Ambientale

secondo la norma UNI EN ISO 14001.

A seguito di visite ispettive eseguite dall’Ente

Certificatore presso il Comune di Marcallo con Casone,

è stata ottenuto la certificazione

ISO 14001:2004 N. 9191.MACON

Si tratta di un risultato importante per il Comune di

Marcallo con Casone, che premia gli sforzi

dell’amministrazione volti ad un miglioramento

continuo della performance ambientale.

Dopo diverse verifiche ispettive di controllo, è stato

espresso parere favorevole per il mantenimento della

certificazione, con il suggerimento di provare ad

ottenere la registrazione EMAS.

Energia & Vita

Grazie al contributo della Fondazione Cariplo e con il

patrocinio dell’Agenda 21 dei Comuni dell’Est Ticino è

stato promosso da parte della soc. EESCO, il progetto

di educazione rivolto alle scuole chiamato “Energia &

Vita”.

Il progetto promuovere la diffusione di comportamenti

volti alla conservazione dell’ambiente a livello sia

locale che globale attraverso percorsi di educazione

ambientale con particolare riferimento allo sviluppo

sostenibile delle comunità e dei territori.

I Comuni aderenti al progetto sono : Albairate, Arluno,

Bareggio, Cisliano, Corbetta, Marcallo con Casone,

Santo Stefano Ticino, Villa Cortese, Vittuone.

Premio Comunicami www.marcallo.it

Il premio Comunicazione al Comune di Marcallo con

Casone, è stato consegnato nelle mani del Sindaco

Massimo Olivares, dal Presidente della Provincia di

Milano. “Comunicami 2010”, 6^ edizione del premio

Isimbardi, il concorso istituito dalla Provincia di Milano

per la Comunicazione Pubblica e Istituzionale,

Calendario raccolta differenziata

Come ogni anno l’Amministrazione Comunale ha

realizzato per tutte le famiglie, il Calendario di Marcallo

con Casone. Il Calendario nasce con il compito di

dare un prezioso aiuto per la corretta modalità delle

Raccolta Differenziata. Differenziare è essenziale per

poter riciclare i rifiuti ed avviare il processo che

consente di trasformarli in materiali riutilizzabili,

riducendo l’impatto ambientale.

TASSO

Territorio, Agricoltura, Società in una prospettiva

Sostenibile E’ un progetto pluriennale, avviato nel

maggio 2011, che intende raggiungere alcuni obiettivi

del Piano di Azione di Sviluppo Sostenibile di Agenda

21 approvati dal Forum e dai Comuni dell’Agenda 21

dell’Est Ticino:

• Promuovere l'agricoltura integrata e biologica

• Tutelare e promuovere la produzione locale

• Favorire le colture e gli allevamenti tradizionali

• Promuovere il consumo critico

• Promuovere il turismo locale sostenibile

Corso “Lavori nel giardino“

L’Amministrazione Comunale ha organizzato un corso

dedicato ai lavori in giardino, tenuto dalla coop. Del

Sole di Corbetta.

Il corso gratuito, si è articolato su tre incontri della

durata di due ore ciascuno. Ogni lezione ha trattato un

singolo argomento:

Tappeti erbosi: manutenzione e semina

La rosa: regina dei fiori

La potatura: essenze arbustive ed arboree

I nostri amici animali

L’Amministrazione Comunale nel 2011 ha avviato una

serie di eventi e manifestazioni, aventi quale tema: i

nostri amici animali.

Campagna di sensibilizzazione per la raccolta delle

deiazioni canine

“Io parlo lui abbaia”

Evento organizzato dal Comune di Marcallo con

Casone in collaborazione con Gaia Cavion Istruttore

ed Educatore Cinofilo Tre serate all’insegna del

divertimento e alla scoperta del nostro compagno di

vita a 4 zampe

“io cane, tu uomo? ” Evento organizzato dal Comune di Marcallo con

Casone in collaborazione con Canis Maior, come

gestire il cane in presenza di altre persone, bambini o

altri animali, cosa serve al cane per essere felice, come

comunica il cane e come possiamo farci capire da lui.

Pedibus

Istituzione del “Piedibus” presso le scuole elementari.

Il Pedibus è il modo più sano, sicuro, divertente ed

ecologico per andare e tornare da scuola.

E’ un autobus umano, formato da un gruppo di

bambini “passeggeri” e da adulti “autisti” e

“controllori”.

Per fare movimento

Imparare a circolare

Esplorare il proprio quartiere

Diminuire traffico e inquinamento

Insieme per divertirsi

Bambini più allegri e sicuri di sé

Un buon esempio per tutti

Svegliarsi per bene e arrivare belli vispi a scuola

Il Pedibus è un autobus umano formato da un gruppo

di bambini in movimento, accompagnati da due

adulti, con capolinea, fermate, orari e un suo percorso

prestabilito.

I bambini vanno a scuola in gruppo seguendo un

percorso e raccogliendo passeggeri alle “fermate”

predisposte lungo il cammino.

.

I CONTI FISICI

7.01 EDUCAZIONE ALLO SVILUPPO SOSTENIBILE Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Educazione ambientale Uff istr. n./anno 1 1 ☺ �

Convegni ambientali Utc URP n./anno 1 0 � �

Acquisto libri di saggistica ambientale Biblioteca n./anno 15 10 ☺ �

Fornitura attrezzature aventi valenza ambientale per i cittadini n./anno 0 1 ☺ �

7.02 ASCOLTO E DIALOGO CON LA COMUNITA’ LOCALE Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Sedute consiglio dei Ragazzi Uff istr n./anno 0

Segnalazioni e/o reclami in materia ambientale URP n./anno 22 19 � �

Questionari consultivi URP. n./anno 0 0 � �

Siti web dedicati utc sì/no si sì ☺ �

Pubblicazione Gazzetta URP n./anno 11 11 ☺ �

Grafico segnalazioni in materia ambientale ricevute:

7.03 STRUMENTI, PRASSI PER RIDUZIONE IMPATTI AMBIENTALI NELLE ATTIVITA’ DELL’ENTE Indicatori Fonte u.m. Valore

2010 Valore 2011

Stato Obiettivo

Acquisto carta riciclata Economo sì/no sì sì ☺ �

Certificazione ambientale utc sì/no sì sì ☺ �

Raccolta differenziata all’interno dell’ente sì/no sì sì ☺ �

Lampadine a basso consumo utc sì/no sì sì ☺ �

n.22

n.19 n.21

n.12

n.15

2006 2007 2008 2009 2010 2011

n.19

CONTI MONETARI comp 7 INFORMAZIONE, PARTECIPAZIONE

CONTABILITÀ FINANZIARIA CONTABILITÀ AMBIENTALE Ti

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Descrizione ambito Oggetto di liquidazione Importo liquidato (€)

SC 1010201 205 Certificazione ambientale

0,00 1

SC 1010203 340 Spese per informazione

29.700,00 1 7 7.01 Educazione allo sviluppo sostenibile

Spese per Gazzetta 21.452,32

SC 1090102 3315 Acquisto pressa bottiglie

0,00 1

SC 1090103 3351 Spese per certificazione ambientale

4.704,00 3 7 7.03

Strumenti, prassi e procedure per la riduzione degli impatti ambientali

Spese certificazione ISO 14001 11,00

SC 1090103 3376 Spese accordo per laboratorio sperimentale

0,00 3

SC 1090502 3792 Spese calendario rifiuti

0,00 3

SC 1050203 2960 Fiera 25 aprile

19.029,51 3 7 7.01 Educazione allo sviluppo sostenibile

Fiera 25 aprile allestimento Stand Agenda 21 2.400,00

SC 1090603 3967 Spese a favore dell’ambiente

2.038,60 3 7 7.03

Strumenti, prassi e procedure per la riduzione degli impatti ambientali

Quota Agenda 21 1.176,60

SC 1090603 3971 Progetto energia e futuro per il risparmio energetico 2.500,00 1 7 7.01

Educazione allo sviluppo sostenibile

Energia & Vita 2.500,00

SC 1040503 2777 Realizzazione manifestazioni scuole

5.350,00 1 7 7.01 Educazione allo sviluppo sostenibile

Progetto Pedibus 1.200,00

Totale parziale – Spese Correnti 28.739,92

I 2010205 5002 Sistema informatico comunale

13.500,00 2 7 7.03

Strumenti, prassi e procedure per la riduzione degli impatti ambientali

Sistema informatico comunale 9.666,00

2 7 7.01 Educazione allo sviluppo sostenibile

Canone sito web 5.856,00

Totale parziale – Spese per Investimenti 15.522,00 Totale Competenza 7 PARTECIPAZIONE, INFROMAZIONE 44.261,92

Resoconto contabile diviso per ambiti di competenza

Ambito di Competenza Sotto ambito

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Correnti

Spese Invest

Spese Invest

Spese Invest

Spese Invest

Spese invest

Spese invest

Spese invest

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 – verde urbano 1.01 43.598,54 80.926,93 61.267,67 50.570,70 54.881,10 53.174,67 35.214,34 0,00 20.306,50 35.790,20 14.232,54 29.089,30 21.550,42 0,00

1.02 1.548,00 2.733,76 2.845,31 1.588,24 1.950,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.03 3.898,06 1.569,82 2.175,34 4.362,34 3.075,34 4.393,56 1.422,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

49.044,60 85.230,51 66.288,32 56.521,28 59.906,94 57.568,23 36.636,94 0,00 20.306,50 35.790,20 14.232,54 29.089,30 21.550,42 0,00

2 – mobilità sostenibile 2.02 37.719,51 25.603,00 42.157,39 44.280,39 54.000,18 40.831,27 37.365,15 11.406,63 0,00 9.620,78 13.843,56 40.228,16 42.534,19 28.351,95

2.03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 111.407,46 113.297,57 222.747,53 73.932,02 146.143,31 20.052,15 7.462,55

2.04 5.909,32 16.147,66 15.019,38 1.023,68 48.523,82 2.784,58 1.371,67 64.211,19 2.487,86 8.198,79 21.656,78 27.574,21 299.134,34 0,00

43.628,83 41.750,66 57.176,77 43.304,07 102.524,00 43.615,85 38.736,82 187.025,28 115.785,43 240.567,10 109.432,36 213.945,68 361.720,68 35.814,50

3 – sviluppo urbano 3.01 701,00 3.912,97 6.136,03 7.695,72 1.736,80 4.231,10 2.019,44 36.052,92 16.794,92 44.373,89 33.667,26 25.704,40 12.582,00 0,00

3.02 72.343,86 126.858,82 53.138,60 0,00 0,00 0,00 0,00 499.191,11 54.058,50 141.230,76 37.488,21 80.219,26 37.873,34 3.135,00

3.03 0,00 4.000,00 0,00 0,00 4.896,96 0,00 0,00 168.411,22 11.029,92 56.422,73 145.269,16 274.706,57 336.344,30 0,00

73.044,86 134.771,79 59.274,63 7.695,72 6.633,76 4.231,10 2.019,44 703.655,25 81.883,34 242.027,38 216.424,63 380.630,23 386.799,64 3.135,00

4 – risorse idriche 4.01 4.424,71 3.820,95 5.042,64 2.148,97 2.941,87 5.008,40 1.345,02 0,00 0,00 26.400,00 0,00 2.760,00 6.569,75 0,00

4.02 1.792,62 3.194,99 2.710,29 2.932,47 2.899,95 3.007,27 2.677,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4.03 51.088,37 43.517,78 39.892,23 36.911,00 33.657,86 31.799,36 25.639,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

57.305,70 50.533,72 47.645,16 41.992,44 39.499,68 39.815,03 29.661,44 0,00 0,00 26.400,00 0,00 2.760,00 6.569,75 0,00

5 – rifiuti 5.01 52.882,86 34.455,76 27.724,22 25.653,97 28.246,89 24.229,51 22.494,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5.02 464.798,51 334.776,02 7.108,92 341.419,51 572.995,62 672.097,38 536.190,04 0,00 0,00 2.040,00 0,00 0,00 0,00 0,00

517.681,37 369.231,78 34.833,14 367.073,48 601.242,51 696.326,89 558.684,26 0,00 0,00 2.040,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 – risorse energetiche 6.01 330.687,17 318.394,93 362.283,75 335.829,29 339.626,14 299.798,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6.02 1.492,00 0,00 2.017,88 39.424,87 1.188,80 0,00 0,00 144.985,94 248.127,53 106.695,40 35.824,18 128.966,16 146.906,24 7.094,19

1.492,00 330.687,17 320.412,81 401.708,62 337.018,09 339.626,14 299.798,91 144.985,94 248.127,53 106.695,40 35.824,18 128.966,16 146.906,24 7.094,19

7 – comunicazione 7.01 10.230,95 8.153,71 9.443,50 16.064,50 12.166,04 37.175,80 27.552,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.856,00 5.856,00

7.02 9.751,90 4.550,97 4.015,69 3.348,05 3.348,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7.03 14.948,90 7.753,80 18.953,80 1.827,60 8.982,88 15.143,64 1.187,60 0,00 0,00 0,00 0,00 1.920,00 1.940,00 9.666,00

34.931,75 20.458,48 32.412,99 21.240,15 24.496,97 52.319,44 28.739,92 0,00 0,00 0,00 0,00 1.920,00 7.796,00 15.522,00

Spese Correnti 779.802,21

1.032.664,11 618.043,82 941.535,76 1.171.321,95 1.233.502,68 994.277,73

Spese Investimento 851.857,19 384.219,46 653.520,08 375.913,71 757.311,37 1.319.959,60 61.565,69

6. LINEE DI PREVISIONE Nel presente capitolo sono riportate le attività e le

linee di indirizzo, estrapolate dal Bilancio di Previsione

approvato dal Consiglio Comunale che si intendono

avviare nell’anno 2011 e che costituiranno pertanto,

fonte di rendicontazione nel prossimo Bilancio

Ambientale.

Competenza 1. VERDE URBANO • Migliorare e valorizzare il proprio patrimonio

ambientale • Proseguire nelle attività relative alla gestione del

Parco del Gelso con la definizione della pianificazione territoriale e le relative norme

• Effettuare una efficace manutenzione del verde pubblico

• Mantenere una costante gestione dell’ambrosia su tutto il territorio comunale in collaborazione con il comando di Polizia Locale

• Realizzazione del nuovo parchetto a Casone • Controllo ambrosia in collaborazione con le

aziende agricole • Istituzione U.D.A. Ufficio Diritti degli Animali

Competenza 2. MOBILITA’ SOSTENIBILE • Adottare criteri di sostenibilità ambientale nella

realizzazione di nuove infrastrutture e nell’adeguamento di quelle esistenti

• Completare il percorso ciclabile con proposte di collegamento con i comuni limitrofi

• Effettuare efficace manutenzione alle strade comunali

Competenza 3. SVILUPPO URBANO • Interventi finalizzati al recupero, proseguire con

il recupero area adiacente alla chiesetta San Marco

• Favorire l’utilizzo di prodotti riciclati nell’esecuzione di opere pubbliche

• Manutenzione del patrimonio esistente

Competenza 4. RISORSE IDRICHE • Aumentare l’efficienza della rete fognaria, • Monitorare la qualità delle acque, soprattutto a

seguito della realizzazione della Casetta dell’Acqua a Marcallo ed a Casone

Competenza 5. RIFIUTI • Introduzione di ulteriori sistemi di incentivazione

volti alla riduzione della produzione di rifiuti, e quindi alla riduzione della spesa per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti (corsi di compostaggio, fiera, ecc.)

• Mantenimento, gestione e monitoraggio del servizio di raccolta rifiuti ed ecocentro

• Incremento della percentuale di raccolta differenziata (comuni ricicloni)

• Sensibilizzare i cittadini alla riduzione e al recupero dei rifiuti

Competenza 6. RISORSE ENERGETICHE • Favorire l’utilizzazione delle fonti energetiche

rinnovabili • Favorire l’applicazione delle normative inerenti il

risparmio energetico sul territorio • Verificare l’esecuzione delle manutenzioni sugli

impianti di riscaldamento delle abitazioni private e delle ditte in collaborazione con la Provincia di Milano

• Contenimento delle spese: monitoraggio consumi immobili comunali trimestrale

• Realizzare l’impianto di illuminazione pubblica in collaborazione con ENEA

Competenza 7. INFORMAZIONE INNOVAZIONE

• Rafforzare il coinvolgimento con tutte le scuole presenti sul territorio comunale

• Rafforzare la biblioteca comunale con acquisto di libri di saggistica e narrativa ambientale (ECO-BIBLIO)

• Avviare una politica di “acquisti sostenibili” • Avviare l’attività per il mantenimento della

certificazione ambientale ISO 14001 all’interno dell’ente

• Continuare la “contabilità ambientale” all’interno dell’ente.

Si ringraziano tutti coloro che hanno collaborato alla redazione di questo Bilancio Socio-Ambientale.

Realizzare un Bilancio Socio-Ambientale è un’operazione di una certa complicanza ed alla fine, richiede controlli su dati, testi,

immagini e sulle relazioni che si stabiliscono fra di essi. L’esperienza ci dice che è praticamente impossibile pubblicare un Bilancio Socio-Ambientale senza errori o senza qualche passaggio

difficile da leggere. Saremo quindi grati a tutti coloro che vorranno segnalarci gli errori, ma anche a coloro che ci

proporranno utili suggerimenti per il prossimo numero.

Ultimato nel aprile 2012

Il Bilancio Socio Ambientale è stato realizzato

completamente dalla struttura organizzativa dell’ente che ha fornito i

dati necessari alla redazione del documento e dall’Amministrazione Comunale.

La progettazione e la redazione del Bilancio Sociale

sono stati effettuati dall’Area Finanziaria

La progettazione e la redazione del Bilancio Ambientale

sono stati effettuati dalla dipendente Paola Penucchini

Testo stampato su carta riciclata 100%