BIENVENIDOS

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GRUPO 5

ANALISIS DE CARGOS

ANÁLISIS Y CARGOS

• Análisis del cargo• Descripción del Cargo.

BENEFICIOS

• Para los directivos de la empresa.• Para los supervisores• para los trabajadores.

RESUMEN

MÉTODO TRADICIONAL UTILIZADO EN  ANÁLISIS DE CARGO

•Un especialista de recursos humanos •El ocupante del cargo •Su supervisor

TIPOS DE MÉTODOS

•Entrevista  •Cuestionario •Observación •Método mixto •Método de informes sucesivos

La entrevistaExisten tres tipos de entrevistas:

1.1 Entrevistas individuales: con cada empleado

1.2 Entrevistas colectivas: con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo 

1.3 Entrevistas con uno o más supervisores: que tengan un del desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando.

Cuestionario

VENTAJAS DESVENTAJAS

•Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados

•Es menos costoso que entrevistar, por ejemplo, a cientos de empleados

•El desarrollo y revisión del cuestionario puede ser un proceso costoso y tardado. 

Observación

La observación es especialmente útil en los trabajos que consisten principalmente entre actividad física observable.

Ejemplos:• empleado de limpieza• línea de ensamblaje • contabilidad. 

TIPOS DE MÉTODOS

d) Método mixto

e) Método de informes sucesivos

ANALISIS DEL PERSONAL PARA EL PUESTO

DESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS:

Descripción de funciones. Perfil del ocupante .Responsabilidad.Contexto del puesto.

Requerimientos del puesto.

PASOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS

DE CARGO

UTILIDAD DEL ANALISIS DE CARGOS

1) Reclutamiento y selección 2) Compensaciones 3) Evaluación de desempeño 4) Capacitación

GRACIAS POR SU ATENCION