bhn klh m org s2 farm bab 14
DESCRIPTION
..........TRANSCRIPT
-
BAB 14MENGELOLA SDM dalam ORGANISASIGARIS BESAR BAB :- Konteks Lingkungan dari Manj. SDM- Menarik SDM- Mengembangkan SDM- Mempertahankan SDM- Mengelola hubungan Tenaga Kerja
-
KONTEKS LINGKUNGAN dari MANAJEMEN SDMManj. SDM : rangkaian akti-vitas organisasi yg diarahkan untuk menarik, mengembang-kan, dan mempertahankan te-naga kerja yg efektif.
-
MENARIK SDMPerencanaan SDM :Mengukur tren dlm : Pasar tenaga kerja eksternal Karyawan saat ini Rencana organisasi di masa mendatang Tren ekonomi secara umumMemprediksi permintaanMemprediksi penawaran internalMemprediksi penawaran eksternalMembandingkan permintaan masa mendatang & penawaran internalMerencanakan untk berhdpan dg keku-rangan/kelebihan staf yg telah diprediksi
-
MENGEMBANGKAN SDMPelatihan dan PengembanganPelatihan : mengajarkan karyawan bgmn melakukan pekerjaannya.Pengembangan : mengajarkan keah-lian yg diperlukan.
-
Proses Pelatihan :Mengukur kebutuhan pelatihan: Siapa yg perlu dilatih Apa yg perlu mereka ketahui Apa yg sudah mereka ketahui
Menetapkan tujuan pelatihan: Spesifik Dapat diukur
Merencanakan evaluasi pelatihan: Apakah orang yg dilatih menyu- kai pelatihan? Dptkah mrk memenuhi tujuan pelatihan? Apakah mrk berkinerja lbh baik?Mengembangkan program pela- tihan: Isi Lokasi Metode Pelatih Durasi
Melaksanakan pelatihan
Mengevaluasi pelatihan
Memodifikasi program pelatihanBerdasarkan evaluasi
-
MEMPERTAHANKAN SDM- Kompensasi :
1. Upah
3. Insentif
2. Gaji
- Tunjangan
-
MENGELOLA HUBUNGAN SDM- Serikat kerja
- Tawar-menawar kolektif
- Prosedur keluhan
-
*