u.lab 0x: Syllabus (Italiano)  

   

    

Indice 

   BENVENUTI 1 

U.LAB PER UNA LEADERSHIP SISTEMICA 2 

U.LAB SU EDX – COME FUNZIONA 3 

SYLLABUS PER 0X 4 IL TEAM 4 CURRICULUM di 0X  8 ATTESTATo 9 SPAZIO PER LA  DISCUSSIONE 9 U.LAB SUI  SOCIAL MEDIA 9 CONTATTA IL TEAM DEL CORSO 9 

   

Benvenuti Benvenuti a u.lab 0x! Questo pre­corso di 90minuti vi introdurrà alla Teoria della U,                             un modulo operativo e un metodo elaborato al MIT e praticato da persone,                         organizzazioni e comunità più ampie intorno al mondo per imparare dal futuro                       emergente.   Potreste chiedervi: un corso di 90 minuti? Perché così breve?  

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La ragione è che u.lab 0x è in realtà il punto di accesso ad un tragitto più lungo e ad                                       un network globale emergente ­ ad entrambi avrete l’opportunità di unirvi, quando                       avrete completato questo corso.  

 Nello u.lab 0x avrete modo di conoscere persone, progetti, nuovi ambienti di                       apprendimento collaborativo e tecnologie sociali pensate per trasformare               l’economia e la società dall’interno. Se sei interessato ad unirti a questo viaggio e al                             network (parleremo di entrambi in seguito), u.lab vi aiuterà a identificare una                       tematica o una sfida sulla quale lavorare e successivamente vi introdurrà alle risorse                         disponibili nella comunità di u.lab, per sostenere i vostri propositi..   Prima di leggere il Syllabus del pre­corso 0x, vediamo in cosa consistono realmente                         questo percorso e questo network.   

  u.lab per una leadership sistemica Si chiama u.lab per una leadership sistemica. E’ offerto online e offline, in varie                           località in tutto il mondo. Comprende una serie di corsi EdX, dei laboratori di                           stakeholder per il cambiamento, alcuni hub di innovazione locale e tecnologie sociali                       (come la Teoria della U).  Co­iniziato negli ultimi due decenni da action researchers (ricercatori d’intervento)                   del MIT e dal Presencing Institute, lo u.lab per la leadership sistemica abilita i leader                             ad affrontare le fonti profonde delle complesse sfide sociali di oggigiorno. Come                       illustrato nella figura in alto, le attuali sfide globali richiedono nuove strutture nuove                         forme mentali , nuove fonti di consapevolezza e creatività attraverso tutti i sistemi                       sociali. Il u.lab sostiene i leader per operare da questi livelli più profondi nei modi                             seguenti:  

1. Co­indicendo laboratori interdisciplinari di innovazione (cross­sector           innovation labs) per leader di impresa, di governo e della società civile 

2. Sostenendo gli hub locali dove i portatori di cambiamento (change makers)                     provenienti da background diversi si trovano assieme per prototipare                 soluzioni alle sfide che ciascuno ha necessità di risolvere  

3. Sviluppando massicci meccanismi di ‘costruzione delle capacità’, che fanno                 leva su tecnologie educative emergenti (come i MOOC!) e usandole in                     maniere nuove per adattare il cambiamento alla necessaria ampiezza di scala 

4. Inventando e condividendo apertamente nuove tecnologie in grado di                 catalizzare il cambiamento positivo di larga scala per affrontare i grandi temi                       ecologici, sociali e spirituali del nostro tempo. 

  Lo u.lab per la leadership sistemicamira a rafforzare le capacità degli individui, delle                           comunità, delle istituzioni e dei sistemi, per rispondere al flusso crescente di sfide                         

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dirompenti ­ non attraverso un singolo intervento ma attraverso un eco­sistema di                       innovazione in grado di risvegliare il potenziale nascosto degli aspiranti                   imprenditori di impresa sociale, portatori di cambiamento (change makers) nelle                   organizzazioni e nelle comunità in tutto il mondo.   Per questo network in crescita, offriamo laboratori di cambiamento concentrati su “punti di agopuntura” essenziali per la trasformazione economica, sosteniamo una                   rete di hub, creiamo e distribuiamo gratuitamente tecnologie sociali per                   l’innovazione profonda e offriamo meccanismi di costruzione delle capacità ­ il                     primo di questi è il corso u.lab 0x che stai per iniziare.   

  u.lab su edX – Come funziona  I meccanismi di costruzione delle capacità qui sopramenzionati sono offerti tramite                       EdX. Attualmente offriamo due corsi (e siamo in fase di elaborazione di altri). Ecco                           una sintesi di come funzionano:    

● u.lab 0x è un corso a ritmo auto­gestito; questo vuol dire che l’intero corso è                             sempre disponibile e chiunque può seguirlo in qualsiasi momento e                   completarlo a ritmo di sua propria scelta. Il corso 0x introduce i concetti                         chiave che nel corso 1x metterai in pratica nel tuo proprio contesto. 

 ● u.lab 1x si svolge annualmente in settembre. Il prossimo corso inizia il                       

giorno 8 settembre, 2016. Come pre­requisito, tutti i partecipanti devono                   completare il corso 0x. Diversamente dal corso 0x, il corso u.lab 1x è un corso                             di otto settimane, globalmente facilitato, che i partecipanti iscritti seguono                   insieme, una settimana alla volta. Il corso u.lab 1x è sostanzialmente diverso                       dal corso 0x ­ è molto più esperienziale, basato sul dialogo e orientato                         all’azione. Durante il corso 1x, i partecipanti formano hub e gruppi di                       ‘coaching circle’ tra pari, intraprendono percorsi di apprendimento e                 ‘cammini di empatia’ (empathy walks) nelle loro comunità locali e                   partecipano a sessioni dal vivo facilitate dall’équipe di operatori del MIT e                       provenienti da altre parti del mondo. Nel 2015, oltre 75.000 persone da 183                         paesi si sono iscritti a u.lab 1x contribuendo a farne una vera e propria                           comunità globale per il cambiamento.  

 ● Il corso u.lab 2x (in fase di preparazione) è un corso di sette settimane per                             

persone che sono state ispirate da u.lab 1x e vogliono raccogliere i semi                         emersi da quella esperienza e portarli ad una nuova dimensione di scala. Il                         corso u.lab 2x mostrerà esempi di cambiamento sociale basati sulla                   consapevolezza nei sistemi sociali di molti paesi e culture. Il corso illustrerà                       le condizioni, i principi e le pratiche che rendono possibile il passaggio da una                           impostazione ego­sistemica ad una consapevolezza eco­sistemica. Ogni             settimana condivideremo esempi reali tratti da uno dei “punti di agopuntura”                     essenziali per la trasformazione della società: eco­sistemi, impresa, finanza,                 tecnologia, benessere, salute, educazione, e governance.  

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 ● Il corso u.lab 3x (in fase di preparazione) offre ai partecipanti una                       

opportunità di cinque settimane finalizzate ad una immersione profonda in                   uno dei sistemi/punti di agopuntura presentati nel corso u.lab 2x, per un                       apprendimento ulteriore sugli aspetti inerenti alla tematica in questione, per                   incontrare una comunità di esperti e intraprendere un progetto                 auto­definito nel settore da loro scelto.  

    

 Syllabus per il corso 0x Qui sotto troverai alcune informazioni pratiche sul corso 0x, inclusi i profili dei                         operatori del team, curriculum sintetici, attestati, discussioni e indicazioni su come                     contattarci per domande e/o idee.     

Il team   

 

 Otto Scharmer Otto è un Senior Lecturer al MIT e professore del “Thousand Talents Program”                         presso l’Università di Tsinghua e co­fondatore del Presencing Institute. E’ anche                     membro del programma MIT IDEAS per l’innovazione interdisciplinare in Cina e in                       Indonesia. Otto ha introdotto il concetto di ‘presencing’ ­ imparare dal futuro                       emergente ­ nei suoi libri “Theory U” e “Presence” (di quest’ultimo è co­autore). Il                           suo nuovo libro Leading From the Emerging Future: From Ego­System to                     Eco­System Economies (scritto insieme a K. Kaufer, versione italiana: Leadership in                     un futuro che emerge. Da ego­sistema a eco­sistema: nuove economie e nuove                       società, Franco Angeli Edizioni, 2015) ha come argomento l’applicazione della                   consapevolezza nelle trasformazioni d’impresa, della società e del proprio sé.    

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Adam Yukelson Adam è un action research fellow (membro ricercatore di intervento) presso il                       Presencing Institute. Oltre a co­facilitare lo u.lab e l’architettura digitale, scrive di                       cinema e contribuisce alla diffusione di iniziative basate sulla Teoria della U che                         mirano a creare economie più consapevoli e inclusive.    

  

  

Dayna Cunningham Dayna è direttore esecutivo del Community Innovators Lab (CoLab) al MIT                     (Laboratorio di innovatori di comunità “CoLab” al MIT). Dayna è stata in precedenza                         direttore associato della Fondazione Rockfeller; ha inoltre esercitato la professione                   di avvocato per i diritti di voto presso la NAACP Legal Defense and Educational Fund                             (Fondo per la difesa legale e  l’educazione).  

  Kelvy Bird Kelvy è una facilitatrice grafica specializzata nelle mappature sistemiche di                   contenuti nell’ambito di ambienti collaborativi tra vari stakeholder.  

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  Julie Arts Julie è un’economista che lavora in ambito internazionale come professionista della                     Teoria della U, progettando e allestendo processi di transizione tra vari stakeholder                       e programmi di leadership. Recentemente il suo lavoro si è focalizzato su temi e                           iniziative quali il migliorare la qualità della vita per le persone diversamente abili in                           Belgio, l’elaborazione di soluzioni innovative per la qualità dell’acqua nei Paesi                     Bassi, un processo di sviluppo organizzativo per Trager International e un anno di                         programma di leadership per il cambiamento climatico nel Burundi, in Africa.   

   

  

Arawana Hayashi Il lavoro pionieristico di Arawana come coreografa, performer ed educatrice ha                     profonde radici nell’improvvisazione collaborativa. Attualmente guida la creazione               del Social Presencing Theater (SPT) per il Presencing Institute. Lavorando con Otto                       Scharmer e con i colleghi del Presencing Institute, annovera nel suo background                       discipline artistiche, pratiche di meditazione e attività di giustizia sociale, combinate                     insieme con il fine di creare “social presencing” in grado di rendere visibili tanto la                             realtà attuale quanto le possibilità del futuro emergente.     

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  Lili Xu Brandt Lili facilita l’innovazione. Trova soddisfazione nell’esplorare le tensioni dinamiche                 tra imprenditori e forze sistemiche rendendo possibili forme di creatività profonda,                     personale e collettiva, in contesti di comunità in Cina e altrove.   

 

 Martin Kalungu­Banda Martin è un consulente per lo sviluppo di organizzazioni e di leadership, un                         facilitatore di innovazione e cambiamento; insegnante, coach e scrittore.  E’ docente per il Presencing Institute, per il “HSBC Next Generation Development”, e                         per la “Commonwealth Study Conference for Leaders” del HRH Duke of                     Edinburgh e per l’”Istituto per la leadership sostenibile” dell’Università di                   Cambridge.    Altri partner che hanno contribuito alla produzione di u.lab 0x:  Doug McClean e Lana Scott (Video ed Editing – MITx) Ada Ketchie e Nathan Ketzin (Video ed Editing – Northern Flicker)  Shelly Upton (supporto alla piattaforma edX – MITx) 

       

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Curriculum del corso 0x u.lab 0x è composto di quattro moduli: 

 Pensiero sistemico  Il modello dell’iceberg suggerisce che 

sotto al livello visibile degli eventi e allo stato di crisi che caratterizza  il mondo di oggi, vi sono strutture sottostanti, paradigmi di pensiero e fonti responsabili della loro creazione. Se queste fonti rimangono ignorate ci lasceranno confinati nel ripetere di volta in volta gli stessi schemi.  

  Teoria U  Impara le origini della Teoria U e di come è stata ­ ed è attualmente ­ utilizzata  in vari contesti reali nel mondo.  

La storia di u.lab per la leadership sistemica  

In oltre due decadi abbiamo imparato che la trasformazione profonda nei sistemi sociali è possibile ­ ma può essere veramente attuata su larga scala? Quando abbiamo lanciato lo u.lab MOOC nel 2015, quella era la prima volta che abbiamo potuto osservare  un modo di portare a larga scala, sistemi di cambiamento basati sulla consapevolezza.  Qui spieghiamo come ciò è avvenuto e come puoi unirti ad un ulteriore progresso. 

Definisci la tua intenzione   Cosa significa tutto questo per te? Alla fine del corso chiederemo di caricare un video o una foto nella quale condividerai un tema o una sfida che desideri portare nel tuo viaggio ulteriore con lo u.lab.  Combineremo queste foto e video  in un montaggio che mostrerà la varietà delle iniziative di cambiamento sulle quali la community dello u.lab è attiva in varie parti del mondo.  

    

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Attestato Se stai seguendo il corso 0x per ottenere un certificato di partecipazione, ci sono alcune attività da completare per superare l’esame finale del corso. Queste attività includono il guardare alcuni video, completare gli esercizi di journaling  (diario guidato) e i sondaggi,  e il caricare le foto e i video alla fine del corso. Poiché sono così pochi i requisiti necessari al completamento del corso 0x, per ottenere un certificato, sarà necessario completarli tutti. Starà a te completare i check­in alla fine di ciascuna sezione e nella sezione conclusiva del certificato: il modulo finale nel quale chiediamo di auto­valutare il vostro progresso.  

Spazio di discussione Abbiamo deciso di non usare il forum di discussione di EdX per questo corso, poiché                             la struttura del forum rende difficile accogliere dialoghi significativi tra i                     partecipanti (e con i membri del team del corso). Stiamo attualmente sviluppando                       un nuovo formato per la discussione che sarà integrato nel corso 0x previsto per la                             metà del 2017. Per ora siete invitati a porre domande, commenti e idee nella pagina                             Facebook dello u.lab o su Twitter usando l’ashtag #ulab.   

u.lab sui Social media Twitter: @MITxULab Gruppo Facebook: https://www.facebook.com/groups/MITxULab/  Pagina Facebook: https://www.facebook.com/MITxU.Lab/ Gruppo italiano di u.lab: https://www.facebook.com/groups/ULab.ItaliaHub/  

Contatta il team del corso  Se desiderate contattare direttamente il team del corso potete scriverci all’indirizzo                     email: u.lab@presencing.com . In caso di problemi tecnici sulla piattaforma EdX                     vi preghiamo di segnalarli a questo indirizzo email. Se avete domande generali o                         idee, tenete presente che riceviamo una grande quantità di messaggi e mentre                       cerchiamo di fare del nostro meglio per rispondere con immediatezza, potremmo                     non essere in grado di rispondere a tutte le email e talvolta potremmo rispondere                           con un certo ritardo.  Siamo molto lieti che abbiate deciso di unirvi a noi nello u.lab e rimaniamo in attesa di conoscervi durante il corso dei lavori!  A nome del team di u.lab, Adam, Julie, Otto 

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