Delegación y toma de decisiones

LiderazgoCristian Bejarano

NRC: 2643

DELEGACIÓN

Tarea Tiempo Características del seguidor

Asignación de responsabilidad y autoridad para -

objetivos

Mayor tiempo para

prioridades

Cumplimiento de tareas

incremento de productividad

Disminución de carga y

tensión sobre gerentes

Movilización de recursos

Capacitación

Mejora la autoestima

BENEFICIOS

Gerentes que se acostumbran

Temor a que los empleados fallen

Puede delegar responsabilidad y autoridad – pero

NO responsabilidad

sobre resultados

Gerentes que creen que

pueden realizar más eficiente

No se percatan importancia de

delegación

No saben como delegar

OBSTÁCULOS

Elegir al empleado

Que cuente con capacidad para

el trabajo

Bien y a tiempo Considere el

talento e intereses del empleado

Consulte con varios

subordinados – antes elección

final

A QUIÉN DELEGAR