bases para un programa de reconstrucción nacional

80
Venezuela: Bases para el diseño de un programa de reconstrucción nacional Mayo, 2016

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Page 1: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Venezuela:

Bases  para  el  diseño  de  un  programa  de  reconstrucción  nacional

Mayo,  2016

Page 2: Bases para un programa de reconstrucción nacional

¿Cómo  llegamos  hasta  aquí?

2

Page 3: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  gobierno  de  Venezuela   aprovechó  el  boom  sostenido  en  los  precios  del  petróleo

3

16.2

26.0

20.222.0

25.732.6

45.3

56.464.6

86.8

56.9

71.6

101.0

103.5101.2

88.4

44.7

29.2

0.00  

20.00  

40.00  

60.00  

80.00  

100.00  

120.00  

140.00  

Enero-­‐99

Julio-­‐99

Enero-­‐00

Julio-­‐00

Enero-­‐01

Julio-­‐01

Enero-­‐02

Julio-­‐02

Enero-­‐03

Julio-­‐03

Enero-­‐04

Julio-­‐04

Enero-­‐05

Julio-­‐05

Enero-­‐06

Julio-­‐06

Enero-­‐07

Julio-­‐07

Enero-­‐08

Julio-­‐08

Enero-­‐09

Julio-­‐09

Enero-­‐10

Julio-­‐10

Enero-­‐11

Julio-­‐11

Enero-­‐12

Julio-­‐12

Enero-­‐13

Julio-­‐13

Enero-­‐14

Julio-­‐14

Enero-­‐15

Julio-­‐15

Enero-­‐16

(dólares  por  barril)

Cesta  Venezolana(dólares  corrientes)

Page 4: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Para  promover  un  boom  de  consumo,  tanto  público…

4

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

1997  1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  

PIB,  consumo  privado,  y  consumo  público(per  cápita,  1997=100)

Consumo  privado Consumo  público PIB

48.6%

CAGR2.23%

Page 5: Bases para un programa de reconstrucción nacional

…  como  privado…

5

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

1997  1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  

PIB,  consumo  privado,  y  consumo  público(per  cápita,  1997=100)

Consumo  privado Consumo  público PIB

40.1%

CAGR1.89%

Page 6: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  boom  de  consumo  no  tuvo  como  contrapartida  un  boom  de  producción

6

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

1997  1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  

PIB,  consumo  privado,  y  consumo  público(per  cápita,  1997=100)

Consumo  privado Consumo  público PIB

0.06%CAGR:  0.03%

Page 7: Bases para un programa de reconstrucción nacional

7

En  paralelo  al  boom  en  los  precios  del  petróleo,  el  gobierno  multiplicó  por  cinco  la  deuda  externa  de  Venezuela   entre  2006-­‐2012

28.5 29.1 26.1 25.9 27.7 28.9 28.1 30.527.0

39.2

50.9

68.5

88.7

103.1

113.1112.1117.2120.2

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P 2014P 2015P

Deuda3Pública3Externa3de3Venezuela(1998A2015,3miles3de3millones3 de3dólares3corrientes)

Deuda3Pública3Total Deuda3Pública3Externa3/3PIB3WEO

Page 8: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  boom  de  consumo  fue  cubierto  por  un  boom  de  importaciones

8

905$

978$ 968$

970$

1,026$

1,309$

734$635$

885$

1,054$

896$

636$

863$

676$

891$950$

793$

961$1,058$

705$

533$

824$

1,104$

1,481$

1,968$2,060$

1,579$

1,432$

1,663$

2,041$

250$

450$

650$

850$

1,050$

1,250$

1,450$

1,650$

1,850$

2,050$

2,250$

1983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016

Importaciones$per$cápita(dólares$reales$de$2015)

Page 9: Bases para un programa de reconstrucción nacional

A  partir  de  2006,  el  Estado   tomó  un  rol  importante  como  importador,  pasando  de  15%  a  50%  del  total  de  importaciones

9

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

20,000

Importaciones  de  Bienes:  Públicas  y  privadas(Trimestral,  US$  millones)

Privadas Públicas

Page 10: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  fin  del  boom  petrolero  del  petróleo  desnudó   todas  las  carencias  del  modelo

10

16.2

26.0

20.222.0

25.732.6

45.3

56.464.6

86.8

56.9

71.6

101.0

103.5101.2

88.4

44.7

29.2

0.00  

20.00  

40.00  

60.00  

80.00  

100.00  

120.00  

140.00  

Enero-­‐99

Julio-­‐99

Enero-­‐00

Julio-­‐00

Enero-­‐01

Julio-­‐01

Enero-­‐02

Julio-­‐02

Enero-­‐03

Julio-­‐03

Enero-­‐04

Julio-­‐04

Enero-­‐05

Julio-­‐05

Enero-­‐06

Julio-­‐06

Enero-­‐07

Julio-­‐07

Enero-­‐08

Julio-­‐08

Enero-­‐09

Julio-­‐09

Enero-­‐10

Julio-­‐10

Enero-­‐11

Julio-­‐11

Enero-­‐12

Julio-­‐12

Enero-­‐13

Julio-­‐13

Enero-­‐14

Julio-­‐14

Enero-­‐15

Julio-­‐15

Enero-­‐16

(dólares  por  barril)

Cesta  Venezolana(dólares  corrientes)

Page 11: Bases para un programa de reconstrucción nacional

11

Desde  2014  a  Venezuela   se  le  cerraron   los  mercados   financieros   internacionales

28.5 29.1 26.1 25.9 27.7 28.9 28.1 30.527.0

39.2

50.9

68.5

88.7

103.1

113.1112.1117.2120.2

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P 2014P 2015P

Deuda3Pública3Externa3de3Venezuela(1998A2015,3miles3de3millones3 de3dólares3corrientes)

Deuda3Pública3Total Deuda3Pública3Externa3/3PIB3WEO

Page 12: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Venezuela   pasó  de  poder  pagar  su  deuda  externa  con  cinco  meses  de  exportaciones   (2006)  a  necesitar  entre  cuatro  y  cinco  años  (2016)

12

1.621.40

0.780.97 1.03 1.06

0.710.55

0.410.55 0.53

1.171.30

1.06 1.091.21

1.50

3.25

4.54

0

20

40

60

80

100

120

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P 2014P 2015P 2016F

VenezuelaDeuda  Externa  /  Exportaciones

Venezuela  Oil  Price Deuda  /  Exports

Page 13: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Si  se  consideran  deudas  por  retrasos  en  pagos  a  proveedores  y  socios  PDVSA,  swaps  y  nacionalizaciones,  la  deuda  total  externa  de  Venezuela  alcanza  los  160.000  millones  

12

Page 14: Bases para un programa de reconstrucción nacional

A  diferencia   de  otros  países  de  la  región,  no  puede  acudir  al  mercado  internacional  a  buscar   financiamiento  para  amortiguar   la  caída

13

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

1/2/98

4/2/98

7/2/98

10/2/98

1/2/99

4/2/99

7/2/99

10/2/99

1/2/00

4/2/00

7/2/00

10/2/00

1/2/01

4/2/01

7/2/01

10/2/01

1/2/02

4/2/02

7/2/02

10/2/02

1/2/03

4/2/03

7/2/03

10/2/03

1/2/04

4/2/04

7/2/04

10/2/04

1/2/05

4/2/05

7/2/05

10/2/05

1/2/06

4/2/06

7/2/06

10/2/06

1/2/07

4/2/07

7/2/07

10/2/07

1/2/08

4/2/08

7/2/08

10/2/08

1/2/09

4/2/09

7/2/09

10/2/09

1/2/10

4/2/10

7/2/10

10/2/10

1/2/11

4/2/11

7/2/11

10/2/11

1/2/12

4/2/12

7/2/12

10/2/12

1/2/13

4/2/13

7/2/13

10/2/13

1/2/14

4/2/14

7/2/14

10/2/14

1/2/15

4/2/15

7/2/15

10/2/15

1/2/16

Riesgo  Venezuela   y  América  Latina(puntos  básicos)

2991

392

Page 15: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso   de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 16: Bases para un programa de reconstrucción nacional

16

En  2015  Venezuela   sufrió  una  caída  de  50%  en  los  precios  petroleros,   que  generó  un  déficit  de  US  $40.900  millones  (a  los  niveles  de  importaciones   2014)  

-­‐45.0  

-­‐35.0  

-­‐25.0  

-­‐15.0  

-­‐5.0  

5.0  

15.0  

25.0  

35.0  

45.0  

37.1

Expo

rts

47.5

Impo

rts  2

014

12.5

Service

s

0.4

Rent

(others)

6.2

Interest

5.4

Amort.

China

9.8

Fallin  

Impo

rts

5.0

China  FCV  4

3.7

Descuento  

Deud

a  Oil

2.0

Deud

a  CITG

O

6.0

Amort.

4.0

China  FCV  2

6.7

Liquidació

n  de  otros  

activos  

Cuentas  Externas  2015  (US$  billion)

Reservas

líquidas

3.0

2.7

SDR  IM

F

3.5

Gold  swap

4.0

Page 17: Bases para un programa de reconstrucción nacional

16

Las  reservas   internacionales   han  caído  a  su  nivel  mínimo  en  18  años  (US$12,000  millones)  – US$4,500  millones  posibles  de  swaps  en  oro

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

26/05/2016

4/1/16

13/08/2015(*)

20/03/2015

24/10/2014

06/06/2014

14/01/2014

23/08/2013

01/04/2013

01/11/2012

13/06/2012

18/01/2012

31/08/2011(9)

06/04/2011

17/11/2010

01/07/2010

03/02/2010

9/15/09

24/04/2009

28/11/2008

15/07/2008

21/02/2008

02/10/2007

11/05/2007

15/12/2006

28/07/2006

03/03/2006

13/10/2005

24/05/2005

30/12/2004

13/08/2004

22/03/2004

29/10/200300

11/06/2003

17/01/2003

30/08/2002

08/04/2002

14/11/2001

25/06/2001

29/01/2001

08/09/2000

13/04/2000

24/11/19990

09/07/19990

10/02/19990

22/09/1998

04/05/1998

Reservas0Internacionales

RIN FIEM RIN0+0FIEM

Page 18: Bases para un programa de reconstrucción nacional

17

En  términos  de  cobertura  de  importaciones,   Venezuela   cuenta  con  algo  más  de  tres  meses  de  los  niveles   de  importación  de  bienes  de  2015

3.00

8.00

13.00

18.00

23.00

28.00

12/11/2015

20/07/2015

17/03/2015

12/11/2014

18/07/2014

18/03/2014

14/11/2013

19/07/2013

15/03/2013

13/11/2012

17/07/2012

13/03/2012

15/11/2011

20/07/2011

17/03/2011

18/11/2010

26/07/2010

23/03/2010

11/19/09

7/28/09

25/03/2009

21/11/2008

30/07/2008

01/04/2008

29/11/2007

03/08/2007

30/03/2007

29/11/2006

03/08/2006

30/03/2006

01/12/2005

05/08/2005

06/04/2005

06/12/2004

11/08/2004

12/04/2004

09/12/2003

14/08/2003-i/-

14/04/2003-

12/12/2002

20/08/2002

17/04/2002

14/12/2001

21/08/2001

18/04/2001

15/12/2000

21/08/2000

14/04/2000

20/12/1999-

23/08/1999-

23/04/1999-

Reservas'Internacionales(meses'importaciones't21)

Page 19: Bases para un programa de reconstrucción nacional

18

Venezuela   agotó  sus  Derechos   Especiales   de  Giro  (DEG)  en  el  Fondo  Monetario  Internacional   (quedan  disponibles  a  Abril  2016  US$  438  millones)

US$  2.750  millones

2016 US$  372  millones

Retiros:

2015

Page 20: Bases para un programa de reconstrucción nacional

18

No  cabe  esperar   ingresos  por  descuentos   de  créditos  comerciales:   84%  del  total  restante  están  en  manos  de  Cuba,  Haití  y  Nicaragua

84%

Page 21: Bases para un programa de reconstrucción nacional

19

El  esquema   de  endeudamiento   con  China  ya  está  consumiendo   US  $5,600  –US$  6,000  de  servicio  de  deuda…

3,200  5,259  

11,899  

21,829  23,374   23,579  

21,887  

25,512  

1,101  2,413   2,889  

4,570   3,914  5,551   6,232   5,675  

0  

5,000  

10,000  

15,000  

20,000  

25,000  

30,000  

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Saldo  Deuda  Fondo  Conjunto  China-­‐Venezuela  (FCCV(millones  de  dólares,  2008-­‐2014)

Saldo  de  la  deuda Servicio  de  deuda

Page 22: Bases para un programa de reconstrucción nacional

20

FCCV  genera  compromisos  de  deuda  a  cuatro  años  pagados  con  envíos  de  petróleo  cada  vez  mayores,  que  en  teoría  financian  proyectos  de  desarrollo  de  largo  plazo

34,766

116,181 110,533123,966

103,607

150,279

193,144

347,829

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Servicio  de  deuda  a  China(barriles  por  día  equivalente)

Page 23: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Desde  el  pico  de  2012,  las  importaciones   en  dólares  reales   per  cápita  han  caído  42%

21

905$

978$

968$970$

1,026$

1,309$

734$635$

885$

1,054$

896$

636$

863$

676$

891$950$

793$

961$1,058$

705$

533$

824$

1,104$

1,481$

1,968$2,060$

1,579$

1,432$

1,663$

2,041$

1,769$

1,495$

1,178$

250$

450$

650$

850$

1,050$

1,250$

1,450$

1,650$

1,850$

2,050$

2,250$

1983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016

Importaciones$per$cápita(dólares$reales$de$2015)

Page 24: Bases para un programa de reconstrucción nacional

24

En  2016  (asumiendo  un  precio  promedio  35$),  Venezuela  exportaría  29.500  millones:  Las  importaciones  de  bienes  y  servicios  en  2015  totalizaron  US$50.200  millones

-­‐45.0  

-­‐35.0  

-­‐25.0  

-­‐15.0  

-­‐5.0  

5.0  

15.0  

25.0  

35.0  

45.0  

29.5

Expo

rts@35

$  po

r  barril 37.7

Impo

rts  2

015

12.5

Service

s  20

15

Cuentas  Externas  2016  (US$  billion)

Page 25: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  servicio   de  deuda  en  el  período  2016-­‐2010  promedia  US$10,500  millones

23

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

2016 2017 2018 2019 2020

Servicio1de1deuda:1República1y1PDVSA(millones1de1dólares)

Amortizacion1PDVSA Amortización1República Intereses1PDVSA Intereses1República

Page 26: Bases para un programa de reconstrucción nacional

26

En  2016,  con  el  nivel  de  importaciones   de  bienes  y  servicios   de  2015,  Venezuela   debe  hacerle   frente  a  un  déficit  de  divisas  de  US$37.000  millones

-­‐45.0  

-­‐35.0  

-­‐25.0  

-­‐15.0  

-­‐5.0  

5.0  

15.0  

25.0  

35.0  

45.0  

29.5

Expo

rts@35

$  po

r  barril 37.7

Impo

rts  2

015

12.5

Service

s  20

15 5.5

Interest

6.0

Amort.

China

4.8

Amort.

Cuentas  Externas  2016  (US$  billion)

Page 27: Bases para un programa de reconstrucción nacional

27

El  único  mecanismo  de  ajuste  es  producir  un  colapso  en  las  importaciones

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Jan*14

Feb*14

Mar*14

Apr*14

May*14

Jun*14

Jul*14

Aug*14

Sep*14

Oct*14

Nov*14

Dec*14

Jan*15

Feb*15

Mar*15

Apr*15

May*15

Jun*15

Jul*15

Aug*15

Sep*15

Oct*15

Nov*15

Dec*15

Jan*16

Feb*16

Mar*16

LiquidacionesDdeDdivisasDalDsectorDprivadoD(promedioDmillonesDdeDdólaresDdiariosDporDmes)

Cadivi/Cencoex

SicadDI

SicadDII

Simadi

73%  vs.

2015

Page 28: Bases para un programa de reconstrucción nacional

28

De  acuerdo  con  las  declaraciones   del  Vice-­‐Presidente   del  Área  Económica,  el  gobierno  está  apuntando  a  cerrar  2016  con  importaciones  de  $25,000  millones

905$

978$

968$970$

1,026$

1,309$

734$635$

885$

1,054$

896$

636$

863$

676$

891$950$

793$

961$1,058$

705$

533$

824$

1,104$

1,481$

1,968$2,060$

1,579$

1,432$

1,663$

2,041$

1,769$

1,495$

1,178$

776$

250$

450$

650$

850$

1,050$

1,250$

1,450$

1,650$

1,850$

2,050$

2,250$

1983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016

Importaciones$per$cápita(dólares$reales$de$2015)

Meta  deMiguel   Pérez Abad

Page 29: Bases para un programa de reconstrucción nacional

29

Aún  así,  con  ese  colapso  de  importaciones,   y  asumiendo   que  China  no  nos  cobra  principal,  el  déficit  en  cuenta  corriente  más  amortizaciones  de  deuda  financiera  sería  US$15,000  millones

2013 2014 2015F 2016F

!!!Exports!FOB 88,753 74,714 37,080 29,563!!!!!!!!!Oil 85,603 71,731 34,780 27,263!!!!!!!!!Non;oil 3,150 2,983 2,300 2,300

!!!Imports!FOB ;57,183! ;47,508! )37,683- )24,252-!!!!!!!!!Oil ;13,116! ;10,831! ;8,212! ;6,570!!!!!!!!!!Non;oil ;44,067! ;36,677! ;29,471! ;17,683!

Trade-Balance 31,570 27,206 ;604! 5,310

Service-balance ;17,041! ;15,015! )12,536- )7,985-!!!!!!!!!Freight!and!Insurance ;4,408! ;3,885! )3,015- )1,941-!!!!!!!!!!!!!!Oil ;1,111! ;938! ;658! ;526!!!!!!!!!!!!!!!Non;Oil ;3,297! ;2,947! ;2,357! ;1,414!!!!!!!!!!Other!services,!net ;12,633! ;11,130! )9,520- )6,044-

Income-balance ;8,707! ;8,375! ;6,895! ;6,273!

Current-account-balance 4,604 3,598 ;20,226! ;9,140!

Current-Account-Balance

Meta  deMiguel   Pérez A.

Page 30: Bases para un programa de reconstrucción nacional

30

En  resumen:  Colapso  de  importaciones

El  gobierno   agotó  los  activos  externos  y  capacidad  de  endeudamiento;   y  no  tiene  cómo  hacerle  frente  a  la  caída  del  petróleo   sino  a  través  del  flujo   (importaciones)

Contraer  más  deuda  China  en  estas  condiciones   es  cavar  para  salir  del  hueco:  Fondos   ear-­‐marked,  no  hay  transparencia,  pagaderos  con  petróleo  a  corto  plazo

1

2

El  colapso  de  importaciones,   además  de  crear  una  crisis  humanitaria,   tiene  paralizado  a  lo  que  queda  de  aparato  productivo  

3

El  colapso  anunciado   luce  insuficiente,   lo  que  obliga  a  liquidar   /empeñar  el  oro  restante  y  proponer   un  canje  de  deuda  Octubre-­‐Noviembre   para  evitar  el  default

4

• Para  empezar  a  crecer  y  resolver  la  crisis  humanitaria   Venezuela  necesita  aumentar  en  el  corto  plazo  sus  importaciones  

• Eso  obliga  a  recurrir  a  todas  las  fuentes  posibles  de  financiamiento  multilateral,  bilateral  y  organismos  de  cooperación,  y  recuperar  acceso  a  mercados  financieros

Page 31: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 32: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 33: Bases para un programa de reconstrucción nacional

33

Entre  2005  y  2015  se  registró  una  caída  de  15,3%  o  500  mil  barriles  por  día  (MBD)  en  la  producción  petrolera  de  Venezuela

3,27  3,25  

3,15  

3,26  

3,01  

2,89   2,90  

2,92  2,89  

2,79  2,77  

 2,70

 2,80

 2,90

 3,00

 3,10

 3,20

 3,30

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

(millones  barriles/día)

Producción  de  petróleo  de  Venezuela:  PDVSA  +  Empresas  Mixtas(2005  -­‐ 2015)

Fuente:  Memoria  y  Cuenta  de  PDVSA

Page 34: Bases para un programa de reconstrucción nacional

34

La  producción  de  la  Faja  subió  en  140  MBD,  pero  la  falta  de  inversión  e  inadecuada  gestión  de  yacimientos  provocó  una  caída  de  630  MBD  en  crudos  convencionales

 0,60

 0,70

 0,80

 0,90

 1,00

 1,10

 1,20

 1,30

 1,40

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Faja

Occidente

Oriente

(Millones de  barriles  diarios)

Producción  de  petróleo  de  Venezuela  por  regiones(2008  -­‐ 2015)

Page 35: Bases para un programa de reconstrucción nacional

35

La  caída  está  concentrada  en  los  yacimientos  gestionados  directamente  por  PDVSA

 0,60

 0,80

 1,00

 1,20

 1,40

 1,60

 1,80

 2,00

 2,20

 2,40

 2,60

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PDVSA

Empresas  Mixtas

(Millones de  barriles  diarios)

Producción  de  petróleo  de  Venezuela  por  regiones(2008  -­‐ 2015)

26%600  MBD

Page 36: Bases para un programa de reconstrucción nacional

36

A  partir  del  “Plan  Siembra  Petrolera”  2006  (que  prometía  6,0  MBD  para  el  2012),  los  planes  de  aumentar  la  producción  se  han  visto  constantemente  aplazados

3,27 3,25 3,15 3,263,01 2,89 2,90 2,92 2,89 2,79 2,77

5,84

4,94

4,46

3,50

4,00

6,00

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

5,5

6,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

millones  de  barriles  /  dia

Produccion  Real  vs.  Metas  de  PDVSA

Produccion  Real Plan  2005 Plan  2006 Plan  2007 Plan  2008

Plan  2009 Plan  2010 Plan  2011 Plan  2012 Plan  2013  /  2014

Caída  real  de  producción de      500  mil  b/d  entre  2005  y  2015

Page 37: Bases para un programa de reconstrucción nacional

37

PDVSA  multiplicó  por  15  su  deuda  financiera  entre  2006  y  2015,  pero  ese  endeudamiento  no  se  tradujo  en  mayor  inversión  en  exploración  y  perforación

Producción  de  petróleo,  deuda  financiera  e  inversiones  EyP(2006  -­‐ 2015)

Page 38: Bases para un programa de reconstrucción nacional

38

PDVSA  se  endeudó  para  realizar  aportes  a  un  conjunto  de  actividades  ajenas  al  petróleo,  incluyendo  traspasos  por  US  $83.044  millones  a  FONDEN  …

Fuente:  Memoria  y  cuenta  del  Ministerio  de  Finanzas

Aportes  a  FONDEN:  PDVSA  y  BCV(2005  -­‐ 2014)

Page 39: Bases para un programa de reconstrucción nacional

39

…  además  de  otras  cargas  fiscales  que  le  corresponden  al  gobierno  central

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

porcen

btaje  de

l  PIB

Otros  gastos

Traspasos  al  Fonden

Otros  impuestos

Contribución  precios  extraordinariosDesarrollo  Social

Fondo  Independencia

Dividendos

Regalia  petrolera  y  otros  impuestosImpuesto  sobre  la  renta

Page 40: Bases para un programa de reconstrucción nacional

40

El  cambio  en  el  mix  de  producción  (más  pesados,  menos  livianos)  tiene  un  impacto  significativo  en  los  costos  promedio  de  producción

Punto  de  quiebre  por  yacimiento:  Antes  y  después  de  impuestos(2005  -­‐ 2015)

Fuente:  PDVSA  (2015),  Wood  Mackenzie  (2016),    IPD  (2016),  CIEA-­‐IESA  (2016).

Page 41: Bases para un programa de reconstrucción nacional

41

Adicionalmente,   en  el  período  en  que  se  registró  la  caída  de  producción   la  nómina  de  PDVSA  se  triplicó

 -­‐

 5.000

 10.000

 15.000

 20.000

 25.000

 30.000

 -­‐

 20.000

 40.000

 60.000

 80.000

 100.000

 120.000

 140.000

 160.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

#  Empleados Barriles  por  Empleado

Número  de  Empleado

s

Barriles  p

or  Empleado

Número  de  empleados  de  PDVSA  y  productividad  por  trabajador(2005  -­‐ 2015)

Fuente:  PDVSA   http://www.pdvsa.com/index.php?tpl=interface.sp/design/faq.tpl.html&newsid_temas=8

Page 42: Bases para un programa de reconstrucción nacional

42

Ambos  factores,  más  el  rezago  cambiario  y  la  mala  gestión  de  yacimientos,  han  provocado  que  el  costo  promedio  de  producción  se  triplique

Costos  operativos    de  PDVSA:  Total  y  por  barril(2005  -­‐ 2015)

1114 14 15

15

12

15

24 24

27

30

0

5

10

15

20

25

30

35

 -­‐

 5.000

 10.000

 15.000

 20.000

 25.000

 30.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Costos  Operativos  ($MM) dólares  por  barril  ($/bbl)

Costos  Operativos  (m

iles  d

e  $)

Dólares  p

or  barril  ($

/bbl)

Fuente:  Estados  financieros  consolidados  y  auditados  de  PDVSA

Page 43: Bases para un programa de reconstrucción nacional

43

En  resumen:  Caída  en  la  producción  petrolera

PDVSA  no  está  en  condiciones   de  invertir  en  la  actividad  más  rentable  del  país:• Debe  pagar  regalías  por  barriles  enviados  a  servicio  deuda  FCCV  que  no  cobra• Corre  con  el  subsidio   cambiario• Debe  pagar  por programas  sociales  que  le  corresponden   al  gobierno  (Barrio  Adentro,  Misión  

Alimentación,  Gran  Misión  Vivienda,  Aportes  al  sistema  eléctrico,  al  Fondo   Independencia)

PDVSA  no  sólo  se  ha  endeudado   sin  invertir,   sino  además  ha  acumulado  una  deuda  significativa  con  proveedores   de  servicios   (US$20.000  millones)   y  dividendos  pendientes   socios  en  empresas  mixtas  (US$9,500  millones)

1

2

• Explorar  estrategias   en  el  corto  plazo  que  permitan  expandir  la  inversión  y  la  producción  en  el  sector  sin  depender  de  los  aportes  de  capital  de  PDVSA

Aún  en  el  supuesto  de  que  contara  con  los  recursos  necesarios,  existen  numerosos  retos  técnicos  y  operativos   en  PDVSA  que  necesitan  ser  resueltos3

Page 44: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 45: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Venezuela   lleva  18  años  de  estancamiento

41

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

180.0

1997  1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  

PIB,  consumo  privado,  y  consumo  público(per  cápita,  1997=100)

Consumo  privado Consumo  público PIB

0.06%CAGR:  0.03%

Page 46: Bases para un programa de reconstrucción nacional

46

En  ese  período  ha  sido  el  país  de  más  bajo  crecimiento  de  América  Latina

Page 47: Bases para un programa de reconstrucción nacional

47

La  destrucción  se  concentra  en  el  sector  transable,  mientras  servicios  financieros  y  telecomunicaciones,  y  otros  sector  ligados  a  importaciones  salieron  “favorecidos”

297.7%

233.6%

56.0%

43.5%

21.4%

14.6%

13.9%

8.2%

2.5%

-9.0%

-14.4%

-35.0%

-47.2%

!1 !0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

Instituciones1financieras1y1seguros

Comunicaciones

Serv.1comunitarios,1soc.1y1personales

Produc.1 servicios1del1Gobierno1General

Electricidad1y1agua

Comercio1y1servicios1de1reparación

Servicios1inmobiliarios

Construcción

Transporte1y1almacenamiento

Agricultura,1resturantes1y1hoteles,1otros

Manufactura1

Actividad1petrolera

Minería

Tasa1de1crecimiento1per1cápita12000!2015Transables

No  transables

Page 48: Bases para un programa de reconstrucción nacional

En  2006  hay  un  punto  de  inflexión:  El  crecimiento  del  PIB  público  se  ubica  consistentemente   por  encima  del  privado,  que  viene  en  caída  libre  desde  2012

44

-­‐0.6%0.0%

2.6%3.7%

5.3%

0.0%1.1%

16.9%

7.5%

2.7%2.8%

12.5%

-­‐1.3%

-­‐11.1%

-­‐0.6%

3.0%

-­‐5.2%

-­‐2.1%

-­‐10.9%

-­‐5.0%

1.2%

6.0%

3.3%

-­‐2.1%

-­‐4.3%

0.4%

7.7%

11.3%12.9%

17.2%

-­‐8.9%

-­‐5.8%

4.9%4.2%

-­‐6.9%

1.1%

-­‐15.0%

-­‐10.0%

-­‐5.0%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

2015  2014  2013  2012  2011  2010  2009  2008  2007  2006  2005  2004  2003  2002  2001  2000  1999  1998  

Var  (%)  Público Var  (%)  Privado

Page 49: Bases para un programa de reconstrucción nacional

A  partir  de  2006  el  crecimiento  reportado  en  los  volúmenes  de  producción  públicos  (41%),  sea  por  expropiación  o  maquillaje,  contrasta  con  la  caída  privada  (-­‐5%)

45

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

110.0

120.0

130.0

140.0

150.0

2015  2014  2013  2012  2011  2010  2009  2008  2007  2006  2005  2004  2003  2002  2001  2000  1999  1998  

Evolución  PIB  Público  y  PIB  Privado(Base  2006=100)

PIB  Público  (2006=100) PIB  Privado  (2006=100)

2006-­‐2015Acumulado:  41,2%

CAGR:  3,9%

2006-­‐2015:Acumulado:  -­‐5,0%

CAGR:  -­‐0,6%

Page 50: Bases para un programa de reconstrucción nacional

Con  ese  diferencial   de  crecimiento  el  sector  público  ganó  10  puntos  porcentuales   en  el  share  de  la  producción  interna  bruta  entre  2006  y  2015

46

38%36%35%34%35%34%34%33%29%30%31%33%34%32%34%35%35%35%36%

62%64%65%66%65%66%66%67%71%70%69%67%66%68%66%65%65%65%64%

2015,2014,2013,2012,2011,2010,2009,2008,2007,2006,2005,2004,2003,2002,2001,2000,1999,1998,1997,

Producto,Interno,Bruto,por,Sectores,Institucionales(bolívares, de,1997)

Público Privado

10%

Page 51: Bases para un programa de reconstrucción nacional

47

El  crecimiento  del  PIB  en  Venezuela   históricamente   ha  estado  muy  correlacionado   con  el  nivel  de  importaciones

-.50

.5G

rowt

h in

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es

-.1-.0

50

.05

.1G

DP g

rowt

h

1980 1985 1990 1995 2000Year

GDP growth Growth in imports of goods and services

Crecimiento  del  PIB  vs.  Crecimiento  Importacionesde  bienes  y  servicios

Page 52: Bases para un programa de reconstrucción nacional

52

Específicamente,  el  PIB  depende  de  importaciones  de  bienes  intermedios,  que  en  2015  cayeron  24%  sin  que  el  BCV  haya  aún  reflejado  una  caída  proporcional  en  el  PIB  (-­‐6,4%)

!

5,000%

10,000%

15,000%

20,000%

25,000%

30,000%

35,000%

40,000%

0

10,000,000

20,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Millones%de%dólares%de%2015

Bolívares%de%1997

PIB%e%Importaciones%de%Consumo% Intermedio

PIB%NO%PETRO PIB%NP%(restringido) Imports%Consumo% Intermedio%$2015

Page 53: Bases para un programa de reconstrucción nacional

53

En  resumen:  Caída  en  el  crecimiento  no  petrolero

En  15  años  Venezuela  ha  sufrido   una  pérdida  significativa  de  actividad  económica  en  su  sector   transable:  Minería  (-­‐47%),  manufactura   (-­‐14%)  y  agricultura   (-­‐9%)

El  crecimiento  del  PIB  ha  estado  dominado   por  el  sector  financiero   (298%),  y  otros  que  reportan  crecimientos   artificiales  como  telecomunicaciones   (234%),   servicios  comunales  y  personales   (56%),  y  productos   y  servicios  del  gobierno   (44%)

1

2

• Importaciones   de  bienes   intermedios   son  la  principal  restricción  al  crecimiento• La  intervención  del  Estado  y  los  controles  eliminaron  los  incentivos a  producir• Urge  recrear  mecanismos   de  mercado  para  empoderar  a  la  sociedad y  darle  así  el  

uso  más  eficiente   posible   a  sus  recursos  escasos

El  aumento  agresivo  de  participación  del  Estado  agrava  la  manipulación   contable  del  PIB,  que  aún  no  refleja  la  fuerte  caída  en  las  importaciones   de  bienes  intermedios  3

Page 54: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 55: Bases para un programa de reconstrucción nacional

55

!25.0

!20.0

!15.0

!10.0

!5.0

0.0

5.0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Balance3Fiscal3Sector3Público3Restringido

Venezuela   cierra  el  2015  con  un  déficit   fiscal  (sector   público  restringido)   de  dos  dígitos  por  séptimo  año  consecutivo,   en  la  vecindad  de  20%  del  PIB

Page 56: Bases para un programa de reconstrucción nacional

El  desenfreno   fiscal  financiado  con  emisión  de  dinero  viene  desde  2011

56

Balance  fiscal   y  financiamiento  monetario  (%  del  PIB)

Page 57: Bases para un programa de reconstrucción nacional

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Base/monetaria/y/liquidez/monetaria(millones/de/bolívares,/2006A2015)

57

Monetización  del  déficit  ha  venido  creciendo:  Los  agregados  monetarios   crecen  a  tasas  cada  vez  mayores,  que  superaron  100%  en  2015

135%

70%

66%

101%

65%

69%

Page 58: Bases para un programa de reconstrucción nacional

58

En  resumen:  Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

El  gobierno   agotó  gradualmente   las  fuentes  de  financiamiento,   endeudamiento  externo,   interno,   hasta  depender  exclusivamente  de  la  impresión   de  dinero

El  cuadro   fiscal  desde  hace  5  años  presenta  un  déficit  crónico  de  15%-­‐20%  del  PIB,  cubierto  con  señoriaje,   y  la  represión   financiera  e  impuesto   inflacionario   resultante

1

2

• Reestablecer  la  unidad  del  Tesoro  • Reducir  el  déficit  hasta  donde  sea  financiable   sin  impresión   de  dinero• Substituir  subsidios   indirectos  a  las  cosas  por  subsidios  directos  a  la  familia• Concentrar  recursos  públicos  en  seguridad,  salud,  educación,  resolver  crisis  

eléctrica   y  problemas  de  coordinación,  manteniendo   un  sistema   de  justicia  eficaz  y  estabilidad   macroeconómica

El  presupuesto   público  está  fuera  de  control,   fragmentado   en  compartimientos   que  no  están  sujetos  a  ningún  mecanismo  de  rendición  de  cuentas3

El  Estado  que  prometió   ocuparse  de  la  provisión   de  todo,  no   fue  capaz  de  garantizar  la  provisión   de  los  servicios  básicos:  educación,   salud,   justicia,   seguridad  ciudadana4

Page 59: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración  de  la  inflación  y  grandes  distorsiones   de  precios

• Aceleración   de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 60: Bases para un programa de reconstrucción nacional

La  aceleración  en  el  crecimiento  de  los  agregados  monetarios  provocó  una  fuerte  aceleración  de  la  inflación

60

159.61%

295.39%

10%

60%

110%

160%

210%

260%

310%

Jan-11

Mar-11

May-11

Jul-11

Sep-11

Nov-11

Jan-12

Mar-12

May-12

Jul-12

Sep-12

Nov-12

Jan-13

Mar-13

May-13

Jul-13

Sep-13

Nov-13

Jan-14

Mar-14

May-14

Jul-14

Sep-14

Nov-14

Jan-15

Mar-15

May-15

Jul-15

Sep-15

Nov-15

Variación  de  Precios(2011  -­‐ 2015)

Indice  general Alimentos  y  bebidas  no  alcohólicas

Page 61: Bases para un programa de reconstrucción nacional

61

Balance  fiscal   y  financiamiento  monetario  (%  del  PIB)

Desde   finales  de  2014  la  inflación  supera  ampliamente  el  crecimiento  del  dinero,  entrando  Venezuela   en  una  dinámica  pre-­‐hiperinflacionaria

Fuente:  Banco  Central  de  Venezuela

Page 62: Bases para un programa de reconstrucción nacional

62

Algo  similar  ha  ocurrido  en  lo  que  va  de  año:  Aunque  el  crecimiento  en  los  agregados  se  ha  estabilizado  alrededor   de  100%...

Fuente:  Banco  Central  de  Venezuela

95.8%

104.1%

111.2%115.0%117.5%

101.7%103.2%

100.7%100.2%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Mar  2016

Ene  2016

Nov  2015

Sep  2015  

Jul  2015  

May  2015  

Mar  2015  

Ene  2015  

Nov  2014

Sep  2014  

Jul  2014  

May  2014

Mar  2014

Ene  2014

Nov  2013

Sep  2013  

Jul  2013  

May  2013

Mar  2013

Ene  2013  

Nov  2012

Sep  2012

Jul  2012

May  2012

Mar  2012

Ene  2012  

Tasas   de  crecimiento   de  los  agregados  monetarios(versus  mismo  mes  año  anterior)

Base  monetaria Liquidez  monetaria

Page 63: Bases para un programa de reconstrucción nacional

63

La  inflación  de  la  canasta  básica  de  alimentos  entre  enero  y  abril  viene  a  ritmo  de  25%  mensual,  equivalentes   a  1.350%  anual

Page 64: Bases para un programa de reconstrucción nacional

64

Nota:  Línea  roja  representa  el  promedio  ponderado  de  los  alimentos  de  la  canasta  alimentaria  familiar.  Los  precios  se  ponderan  según  estructura  de  consumo  del  hogar  mediano.  Línea  azul  representa  depreciación  acumulada  del  dólar  paralelo.  

Existe  una  amplia  dispersión   entre  la  inflación  por  productos  de  la  CFA,  pero  en  general  los  alimentos  no  se  han  movido  al  ritmo  del  dólar  paralelo

Page 65: Bases para un programa de reconstrucción nacional

65

Esa  amplia  dispersión  también  se  observa  en  las  tasa  de  cambios  implícitas  a  la  cual  se  venden  los  productos  de  la  CFA,  pero  general  están  por  debajo  del  paralelo

Nota:  Línea  roja  representa  la  tasa  promedio  del  paralelo  en  Abril  de  2016,  según  dolartoday.com.  Las  tasas  de  cambio  implícitas de  cada  producto  se  calculan  tomando  el  precio  promedio  observado  en  bolívares,  dividido  por  el  precio  de  un  bien  equivalente  en  Barranquilla  

Page 66: Bases para un programa de reconstrucción nacional

66

Desde  Agosto  2015  la  inflación  inter-­‐mensual  de  alimentos  ha  sido  mayor  a  la  depreciación  del  paralelo,  superando  el  30%  los  últimos  dos  meses

Nota:  Barras  rojas  representan  la  depreciación  inter-­‐mensual  del  dólar  paralelo..  Las  barras  azules  representan  la  inflación  inter-­‐mensual  de  la  canasta  alimentaria  de  alimentos.  La  canasta  alimentaria  de  alimentos  se  pondera  según  la  estructura  de  consumo  del  hogar  promedio    

Page 67: Bases para un programa de reconstrucción nacional

67

Aún  a  pesar  de  la  aceleración  reciente  en  los  precios,  los  productos  controlados  son  muy  difíciles  de  conseguir,  y  cuando  se  consiguen  rara  vez  es  al  precio  controlado

Nota:  Las  barras  representan  el  ratio  entre  el  precio  mínimo  observado  en  la  muestra,  en  algún  establecimiento,  y  el  precio  controlado  según  la  norma

Page 68: Bases para un programa de reconstrucción nacional

68

Los  mayores  indicadores  de  escasez  se  observan  en  cadenas  estatales  y  privadas

Nota:  Los  supermercados  privados  son  aquellos  que  no  forman  parte  de  una  franquicia

Page 69: Bases para un programa de reconstrucción nacional

69

Las  cadenas  estatales  son  también  las  que  presentan  tasas  de  cambio  implícitas  más  bajas  y  están  sujetas  a  controles  más  estrictos…

Nota:  Los  supermercados  privados  son  aquellos  que  no  forman  parte  de  una  franquicia

La  tasa  implícita  de  las  cadenas  estatales  es  cerca  de  30  veces  

la  tasa  DIPRO

Page 70: Bases para un programa de reconstrucción nacional

70

La  tasa  de  cambio  implícito  oscila  entre  300  y  700  bolívares  por  dólar,  según  el  precio  local  al  que  se  enfrente  el  hogar  (con  la  mediana  en  600)

Page 71: Bases para un programa de reconstrucción nacional

71

En  resumen:  Aceleración  de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

La  inflación   de  demanda  por  crecimiento  en  cantidad  de  dinero   se  conjugó   con  la  inflación  por  caída  de  la  oferta  de  bienes  (importaciones   +  producción   nacional)

Los  controles   de  precios  y  cambiario  han  desquiciado   el  sistema  de  precios  relativos,  los  ajustes  se  hacen  de  forma  espasmódica  y  desigual,   con  grandes   retrasos

1

2

• Reestablecer  sistema  de  precios  como  mecanismo  de  coordinación  de  la  sociedad• El  levantamiento   del  control  de  cambio  es  un  componente   esencial   de  la  estrategia  

de  reestablecer   el  sistema   de  precios  y  corregir  el  sistema   de  incentivos

Las  cadenas  estatales  exhiben  mayores  niveles  de  escasez,  y  también   las  tasas  de  cambio  implícitas  más  bajas  en  aquellos  productos   que  se  consiguen3

La  tasa  de  cambio  promedio   exhibe  una  enorme  dispersión,   pero  para  hogares  que  consiguen   los  productos   a  la  mediana  de  precios  observado,   está  alrededor  de  6004

Page 72: Bases para un programa de reconstrucción nacional

• Colapso  de  importaciones

• Caída  en  la  producción

• Petrolera

• No  petrolera   transable

• Déficit  fiscal  y  financiamiento  monetario

• Aceleración   de  la  inflación  y  grandes  distorsiones  de  precios

• Aceleración  de  la  pobreza

Cinco  síntomas

Page 73: Bases para un programa de reconstrucción nacional

73

En  2014  y  2015  – de  acuerdo  con  la  ENCOVI  – se  reversaron   todas  las  mejoras  de  pobreza  que  habían  ocurrido  entre  2004-­‐2008

Page 74: Bases para un programa de reconstrucción nacional

74

Si  en  Abril  se  hubiesen   liberado  los  precios,  el  impacto  inflacionario  depende  de  los  precios  a  los  que  la  gente  es  capaz  de  adquirir   los  productos

Page 75: Bases para un programa de reconstrucción nacional

75

En  función  del  gasto  en  alimentos  de  cada  familia,  ese   impacto  podría   ir  de  180%  para  los  más  pobres,  hasta  80%  para  los  más  ricos  

Page 76: Bases para un programa de reconstrucción nacional

76

En  resumen:  Aceleración  de  la  pobreza

En  la  medida  en  que  hogares  más  pobres   pueden  conseguir   los  bienes  a  los  precios  más  bajos,   la  liberación   tendrá   fuertes  consecuencias  redistributivas

La  pérdida  de  bienestar  depende  de  factores  como   los  precios  a  los  que  consiguen  los  productos,   el  peso  de  la  canasta  en  el  gasto  familiar,  el  deterioro   en  las  condiciones   de  vida  que  ocurra  entre  ahora  y  el  momento   de  la  transición

1

2

• La  creación  de  un  subsidio   directo  a  las  familias  en  situación   de  pobreza  que   les  permita  sortear   la  emergencia   es  una  piedra  angular  del  programa  de  reforma

Page 77: Bases para un programa de reconstrucción nacional

77

El  síndrome:  La  crisis  tiene  su  origen  en  la  imposición  sistemática  de  un  modelo  de  dominación  social:  El  Estado  sustituye  al  mercado  como  mecanismo  de  organización

Ejemplos

• Petróleo  y  derivados• Agroindustria• Alimentos  procesados(producción  y  distribución)

• Hierro,  aluminio,  oro

El  Estado  productor

•Control  de  cambio• Tasas  de  interés  diferenciales• Créditos  públicos• Inamovilidad  laboral

El  Estado  asigna  recursos

•Control  de  precios•Márgenes  máximos  de  ganancia•Guías  del  SADA•Guías  de  movilización• Inamovilidad  laboral

El  Estado  controlador

El  Estado  sustituye  al  mercado  como  herramienta  de  

organización  social

• Construcción• Banca  y  seguros• Hoteles  • Telecomunicaciones• Desinfectantes

Page 78: Bases para un programa de reconstrucción nacional

78

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013

Producción  petrolera:  Total  y  per  cápita(1965-­‐2014)

Producción  petrolera  por  día Barriles  per  cápita  anuales

Muchos  dicen  que  “somos  un  país  petrolero”  (30%  del  PIB,  85%  de  exportaciones,  1,2%  del  empleo)  pero  el  petróleo  se  le  quedó  pequeño  a  Venezuela:  Si  repartimos  barriles  toca  75%  que  hace  50  años

BP  Statistical  Review  of  World  Energy

Page 79: Bases para un programa de reconstrucción nacional

79

Para  1998  Venezuela   contaba  con  algunas  exportaciones   mínimas  en  diferentes   sectores  del  espacio  de  productos…

1998Espacio  de  productos  de  Venezuela   (RCA  >  0.2)

Page 80: Bases para un programa de reconstrucción nacional

80

2013Espacio  de  productos  de  Venezuela   (RCA  >  0.2)

Para  2013  la  enorme  mayoría  de  esas  exportaciones   habían  desaparecido…  La  capacidad  productiva   fuera  del  petróleo   y  derivados   está  en  su  mínimo