MODULO 1

BASES PARA LA IMPLEMENTACION DE SIMAPRO

Promoción de SIMAPRO en la organización

Promover la implementación del Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad y

Trabajo Decente en la organización

SIMAPRO

¿Qué se entiende por SIMAPRO?

¿Qué es SIMAPRO?

Contexto internacional de SIMAPRO

¿Cómo iniciar la promoción de SIMAPRO en una organización?

El plan general de implementación

¿Cómo actuar?

Competencias y valores consultor

OIT

SABER SER SABER SABER

HACER

Mapa  conceptual  

¿Por qué implementar SIMAPRO?

SISTEMA

INTEGRAL

MEDICIÓN

AVANCE

PRODUCTIVIDAD

TRABAJO DECENTE Y VERDE

TRABAJO PRODUCTIVO

¿Cuándo y cómo se origina SIMAPRO?

3 investigaciones: SIMAPRO

Década de los 80 – Pritchard y col.  

Comportamiento individual - Motivación

Mejora de la motivación -

Retroalimentación

Fijación de objetivos -

Retroalimentación en grupos

 

90

Difusión SIMAPRO

2000

Aplicación SIMAPRO en México

Aplicación SIMAPRO en 11

países Latinoaméricanos

en distintos sectores

productivos

SIMAPRO  en  América  La2na  

Confección  Turismo  

Azúcar  Azúcar  PYME  Turismo  Sector  Público  Automotriz  

Fru>cola  Salud  

Azúcar  

Azúcar  

Por  iniciar  Por  iniciar  

Por  iniciar  

Concepto trabajo decente

Resume e integra las aspiraciones de los individuos en relación a su vida laboral:        

§  Trabajo productivo con remuneración justa. §  Seguridad en el lugar de trabajo y protección social §  Mejores perspectivas para desarrollo profesional e integración

social. §  Libertad para que los individuos manifiestan sus

preocupaciones, se organicen y participen en la toma de decisiones que afectan a sus vidas.

§  Igualdad de oportunidades y trato para mujeres y hombres; conciliación entre vida laboral y familiar.

BIENESTAR: Globalización justa y sostenible

Responsabilidad Social Empresarial

Trabajo decente

OIT – Igualdad de género

Recomendación 195 – Desarrollo de RH Resolución OIT-2007 Empresas sostenibles ISO /HACCP/TPM

 PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN

SIMAPRO

Declaración del Milenio (NU)

Cumplir con la Declaración Empresas

Multinacionales y Políticas Sociales

Aplicar Better Work: Cumplir con

Estándares Laborales

Aplicar SCORE: Promoción de

Empresas Sostenibles y Responsables

Aplicar SIMAPRO: Sistema Integral de

Medición y Avance de la Productividad

3.-Generar lugares de

trabajo sostenibles y responsables

Pilar  3:  Generar  lugares  de  trabajo  sostenibles  y  

responsables  

PRODUCTIVIDAD  

BUENAS CONDICIONES DE TRABAJO

Gestionar

CONSERVACION AMBIENTAL

Relación positiva

REC. 195 DESARROLLO DE RH Resolución OIT-2007, Empresas Sostenibles

Innovación en la Organización del Trabajo y Mejora Continua  

Aprendizaje Continuo en el Lugar de Trabajo  

Buenas Relaciones Laborales: Diálogo Social  

Respeto a los Derechos de los Trabajadores  

Mejora de la productividad

 Avance en Trabajo Decente

+

PRODUCTIVIDAD  

Personas  

Capital  

Materias  primas  

Incremento Valor Económico, Social y Ambiental

Mejora Productividad – TD – Empleo Verde

Innovación tecnológica/ organizativa/

ambiental

Aprendizaje Actores sociales

Innovación social: Inteligencia y

ambición colectiva

DIÁLOGO DE SABERES

DIÁLOGO SOCIAL

CONTRATO PSICOLÓGICO-SOCIAL CONTRATO ECONÓMICO

compromiso compromiso

aprendizaje aprendizaje

Diálogo social en acción

PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN

GERENCIA      

MANDOS  MEDIOS  

   

TRABAJADORES  

MEJORA PRODUCTIVIDAD Y CONDICIONES DE TRABAJO

FLUJO PROBLEMAS

FLUJO SOLUC I ONES

Se basa en comunicar problemas y soluciones de abajo hacia arriba y viceversa

Valores Personales

Valores Organizacionales

Valores Compartidos

AUMENTRAR AMBICION COLECTIVA

PARTICIPACION

ENERGIA, MOTIVACION NUEVOS CONOCIMIENTOS

Competencias Compartidas

Fomenta la inteligencia y la ambición colectiva

Dirección

Mandos Medios

Operación

Periferia

 ¿Quién?

Todos

Se orienta a la mejora continua y la innovación permanente

‘Gestor’ RED WEB

Newsletters WEBlog Wiki’s

Cursos en línea Formación

Formadores

Consultores

Org.Empleadores  

Org.Trabajadores  

Inst.Capacitación  

Centros  de  InvesNgación  

Gobierno  (Ministerios,  Organismos)  

Universidades  

Desarrolla una red de aprendizaje abierta y amigable

EMPRESAS

Organismos  Internacionales  (OIT)  

BASE DEL MODELO SIMAPRO: COMPETENCIA COLECTIVA

Participación

Comunicación

Información Medición

Capacitación Motivación

Compromiso Colaboración Responsabilidad

DESEMPEÑO

MAYOR PRODUCTIVIDAD y CONDICIONES de TRABAJO

3. Propuestas de Mejora

Micro capacitación

Objetivos Organizacionales

1. Medición Objetivos

4. Aplicación 2. Retroalimentación: reflexión

¡Lo  que  no  se  mide  no  se  puede  mejorar!   ¡Medición  que  no  se  reflexiona  no  conduce  a  mejoras!  

DiagnósNco  de  la  línea  de  base  

Maratón  de  mejoras  

Medición  

Retroalimentación  

Compensación  

Evaluación  

Trabajo en Red

Diálogo social

Comité Directivo SIMAPRO

Comité Táctico SIMAPRO

Director Administrativo Director General

Director producción

Coordinador SIMAPRO Consultor Externo

Sindicato

Director RH Coordinador SIMAPRO

Gerentes Plantas

Responsable calidad,

Seguridad, Medio Ambiente

Comité Operativo SIMAPRO

Director RH

Supervisor RH

Delegado sindical Coordinador SIMAPRO

Responsable Calidad, Seguridad

Trabajadores

Consultor Externo

Sindicato