"barómetro de bienestar en el trabajo 2013" de edenred e ipsos
DESCRIPTION
Edición de 2013 del Barómetro Edenred Ipsos, que aporta interesantes datos sobre el bienestar en el lugar de trabajo y la motivación de los empleados de 6 países europeos (Francia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, España e Italia). ¿Qué es lo que más nos preocupa sobre el trabajo?TRANSCRIPT
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Barómetro Edenred - IPSOS
Bienestar en el lugar de trabajo y motivación de empleados en Europa
Edición 2013
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2
Encuesta online realizada del 18 de febrero al
15 de marzo de 2013 con un panel de
empleados:
Muestra representativa de 800 empleados
españoles (18 años y más, sin incluir artesanos,
comerciantes, profesiones independientes y
agricultores / explotadores)
Resultados reajustados para garantizar la
representatividad estadística de las
muestras
Francia 3000
Bélgica 800
Alemania 800
Reino Unido 800
España 800
Italia 1000
Advertencia: Si la suma de porcentajes no es igual al 100%, el resto corresponde a no sabe /no contesta
Metodología
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Tasas de crecimiento del PIB nulas o en recesión
4
Fuente: Eurostat
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Una tasa de desempleo que alcanza actualmente el 10,9% en la Unión Europea
5 Fuente: Eurostat
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En un contexto de crisis, ¿cómo evoluciona la opinión de los empleados europeos y su motivación en el trabajo?
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1. El empleo en el centro de las preocupaciones Las cuestiones sobre remuneración y poder adquisitivo son subyacentes
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25 29 33 34 29 44
31 38 41
28 35 31 37
57 59
29 38
50 16
18 17 20
40 18
28 29 25
26 27
22 17
12 11
17
23 16
59 53 50 46 31
38 41 33 34
46 38
47 46 31 30
54 39 34
'08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
conservación del empleo tiempo dedicado al trabajo nivel de salario
Fuerte aumento de la preocupación respecto al empleo (excepto en Reino Unido), incluyendo Alemania
P. Hoy, ¿cuál es su principal preocupación profesional? (una sola respuesta posible %)
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Temores repetidos y en aumento expresados por los empleados, principalmente en España e Italia, con relación a la pérdida del empleo
P. Si perdiera su empleo, ¿cree que le sería fácil encontrar rápidamente un empleo comparable?* (% sí)
36 37 46 42 43 47 40 35
23 26 23 28
58 58 51 53 52 48 55
56 73 69 74 70
'12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
sí no
* pregunta no puesta en 2008
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53 53 70 69 65 69 68
59 56 57 46 51
43 43 24 28 31 29 29
36 41 41 52 46
'12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
56 57
79 76 74 76 73 69 61 64 59 56
41 41
18 21 24 23 23 27 37 34 40 41
'12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
confían no confían
Empleados con mayor inquietud que el año pasado sobre el futuro, principalmente en Reino Unido y Alemania
P. ¿Tiene confianza en el futuro de su empresa / administración*?
P. ¿Tiene confianza en su futuro profesional en su empresa / administración*?
* pregunta no realizada en 2008
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31 33
59 66 48 49 51 44 37 34 26 26
68 67
39 33 50 49 37 44 62 66 74 73
'12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13 '12 '13
satisfechos no satisfechos
Paralelamente, expectativas masivas respecto al poder adquisitivo, principalmente en Europa del Sur y en Francia
P. ¿Está satisfecho con su poder adquisitivo*? (%)
NSP: 2012/12% 2013/11%
* pregunta no realizada en 2008
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2. Consecuencias: fidelidad “por defecto” y posturas de orgullo reivindicadas … pero sin efecto en la satisfacción sobre la situación profesional
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15 15 20 14 15 17 11 12 18 17 19 23
37 43 49
46 50 49
42 39 41 39 41 37
42 36 24
31 30 28
35 36 35 37 34 34
6 6 8 9 5 6 11 12
6 6 6 5
'08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13
FR ALL BE UK ESP IT
Sí, y ya ha planificado su salida o busca activamente otro trabajo
Sí, con frecuencia, y examina con atención cualquier propuesta que se le presente
No verdaderamente
No, nunca
P. ¿Ha pensado ya en dejar su empresa / administración?
Consecuencia n°1 - empleados masivamente fieles a su empresa, excepto en Reino Unido: una lealtad “por defecto”
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38
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38
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38
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52
52
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54
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56
10
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7
13
4
6
9
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8
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15
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
Con frecuencia De vez en cuando Nunca
38
36
36
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38
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28
29
19
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44
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51
55
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48
47
48
51
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17
9
16
10
15
16
18
13
23
19
25
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
P. Piensa con frecuencia, de vez en cuando o nunca que…(%)
¿es feliz en su trabajo? ¿se realiza en su trabajo?
43
39
43
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46
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40
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9
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5
10
4
6
10
10
8
10
11
13
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
'13
'08
¿está orgulloso de su trabajo?
Consecuencia n°2 – posturas reivindicadas de orgullo y bienestar en el trabajo, de nuevo “por defecto”
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![Page 14: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/14.jpg)
62 63 63 65 74 71
81 77 75 61 63 61 64 64
53 56 48
57
37 36 36 34 25 27
18 21 24 36 36 37 36 35
45 43 51
42
'08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
satisfechos no satisfechos
… incluso aunque la insatisfacción respecto a la situación profesional tiende a aumentar, excepto en Italia, se vuelve al nivel de 2008. Estabilidad en Francia
P. ¿Está satisfecho con su situación profesional en general? (%)
![Page 15: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/15.jpg)
30 29 22
29 27 29 25 27 35 37 35 35
44 45 50
53 49 49 51 49
44 48
44 46
24 24 26 15 24 19 23 21 20 12 18 17
'08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13 '08 '13
con frecuencia de vez en cuando nunca
… y hasta el punto de que cada vez más personas dedican más tiempo a su trabajo
P. ¿Piensa con frecuencia, de vez en cuando o nunca que dedica demasiado tiempo a su trabajo? (%)
![Page 16: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/16.jpg)
3. Desigual resistencia a la crisis…
Modelos nacionales y capacidad para mantener la motivación (o generar frustración)
![Page 17: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/17.jpg)
12 12 14 7 10 11
19 17 16 13 21 17 11 14 15 10 8
16
20 20 19 18
25 24 18
29 26
14 12 17
11 13 12
9 12
14
29 28 27 34
27 14
32
31
19
15 17 14 35
39 36 41 35
24
22 21 23 24 28
29
16 10
21 43
39 37 15
22 22 25 24
19
12 13 13 10 7
16 12 9 13 7
7 12 24
5 6 9 10 17
5 5 5 6 4 7 3 4 4 8 4 3 4 7 10 6 12 10
'08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
Un orgullo Un placer Una seguridad Una rutina Un imperativo No sabe
P. Hoy, si piensa en su trabajo, ¿diría que es más bien… (%)?
Relación con el trabajo: predominio de la seguridad en España, en Italia y en Francia. Aumento de las obligaciones y\o la rutina en Alemania, Bélgica y UK
18
![Page 18: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/18.jpg)
“Calidad de vida en el trabajo”: empleados más satisfechos en Alemania, Bélgica y Reino Unido
P. Si tuviera que calificar en una escala de 1 a 10 su “calidad de vida en el trabajo”, ¿qué nota daría?
20 24 23
35
48 42 39 37 39
33 39 40
32 29 31 25
16
29
5,9 6,1 6,1 6,2
6,9 6,6 6,8 6,8 6,8
6,4 6,5 6,7 6,4 6,3 6,3 6,2
5,7 6,2
'08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
% nota de 8 a 10 Nota media
19
![Page 19: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/19.jpg)
Reino Unido, Alemania y Bélgica se diferencian en dimensiones clave de la situación profesional
Grado de autonomía
Horarios de trabajo
Ambiente
Relaciones con el superior jerárquico
Equilibrio entre vida prof. y vida pers.
Condiciones materiales
Carga de trabajo
Respeto y consideración
Posibilidad de transmitir ideas
Posibilidades de formación
Reconocimiento a la implicación
Ventajas sociales
Información y comunicación interna
Remuneración fija
Remuneración variable
Posibilidades de evolución
P. ¿Está satisfecho con los ítems siguientes? (% sí)
20
![Page 20: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/20.jpg)
Prácticas de los directivos: una mirada también más favorable en Alemania, Bélgica e Inglaterra
Conoce bien su trabajo
Sabe delegar
Cumple sus compromisos
Apoya en situaciones difíciles
Da confianza
No transmite su estrés
Organiza bien el trabajo de equipo
Es ejemplar
Le motiva para mejorar su resultado
Se implica en el desarrollo de competencias
Este atento a las expectativas
Sabe valorar el resultado colectivo
P. ¿Qué diría de su responsable directo? (% sí)
21
Alemania España Francia Italia Reino Unido Belgica
![Page 21: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/21.jpg)
Igualdad hombres / mujeres
Integración de jóvenes en la empresa
Empleabilidad de los sénior
Flexibilidad del tiempo de trabajo
Discapacidad
Retos medioambientales
Nuevos modos de organización del trabajo
Organización del final de la carrera profesional
Prevención de riesgos psicosociales
Transmisión y renovación de competencias
Bienestar en el trabajo
Asistencia durante el cambio
Diálogo social
Gestión de talentos
Ayuda de guardería
Expectativas más marcadas en España, Italia y sobre todo en Francia respecto a la empresa, que muestran por otra parte políticas más dinámicas en otros países
P. ¿Considera que las acciones aplicadas en su empresa en los campos siguientes son insuficientes? (%)
22
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Consecuencia: empleados menos desmotivados en medios que saben generar reconocimiento (Alemania, Bélgica) o que disponen de empleados más distantes respecto al trabajo (UK)
7 7 5 10 15 14 10 13 8 9 11 9 15 16 8 12 9 11
55 52 56 58
64 62 61 59 65
52 59 62 54 55
58 57 55 53
38 40 38 30 20 22 28 25 27
37 29 27 31 29 32 30 35 35
'08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13 '08 '12 '13
FR ALL BE UK ESP IT
Disminuye Permanece estable Aumenta
P. Su motivación en el trabajo, hoy… (%)
23
![Page 23: "Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e Ipsos](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052600/557aeb21d8b42a25358b4b62/html5/thumbnails/23.jpg)
Resultados
Fortalecimiento de la “fidelidad” (= “lealtad por defecto”) de los empleados a su empresa
Posturas reivindicadas de orgullo y bienestar en el trabajo, pero sin impacto sobre la “satisfacción respecto
a la situación profesional” o la “motivación”.
Fuerte incremento de la inquietud respecto al empleo (excepto Reino Unido), incluyendo Alemania.
La preocupación salarial tiende a retroceder, incluso siendo muy importante en Francia y en Reino Unido (y en
aumento en Alemania).
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Resultados
Ciertos “modelos” nacionales resisten mejor que otros:
Impacto de políticas proactivas y ambiciosas con destino a los empleados de los dos campos clave en tiempos de
crisis, que son el bienestar y la evolución profesional.
Ciertos “modelos” nacionales resisten mejor que otros:
Medios “contractuales” que saben generar reconocimiento respecto al trabajo
(Alemania / Bélgica), como el británico, que posee empleados más distantes /
oportunistas, y por tanto potencialmente más volátiles.
Medios que generan poco “reconocimiento” (Italia, Francia, España)
y que se basan en una postura muy individual del empleado (orgullo, implicación, placer en el trabajo).
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* Por una vida más fácil.
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