báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất

NguyÔn ThÞ HuyÒn D¬ng B¸o Ço Tæng Hîp

Qtkd10-hµ néi Trêng C§ KTKT C«ng NghiÖp I

1

Lêi më ®Çu

Trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc, mäi doanh

nghiÖp ph¶i hoµn toµn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, tù quyÕt ®Þnh vµ tù

chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §iÒu

nµy ®ßi hái çc doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× kh«ng cßn çch

nµo kh¸c ph¶i biÕt ®æi míi cho phï hîp tõ viÖc nghiªn cøu xem s¶n xuÊt çi

g×, s¶n xuÊt nh thÕ nµo ®Õn viÖc tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ra sao ®Ó víi chi

phÝ thÊp nhÊt s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng ®¸p øng ®îc nhu

cÇu cña ngêi tiªu dïng. §øng tríc thùc tÕ nh vËy Hacatex còng kh«ng

ngõng vËn ®éng lu«n b¸m s¸t ®Ó n¾m b¾t sù thay ®æi cña thÞ trêng, m¹nh d¹n

¸p dông nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc kü thuËt vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tæ

chøc ®iÒu chØnh l¹i c¬ cÊu lao ®éng, t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp trong

c«ng ty … Víi môc tiªu chÊt lîng s¶n phÈm ®Æt lªn hµng ®Çu, s¶n phÈm cña

HACATEX dï cßn míi mÎ nhng ®· nhanh chãng ®îc thÞ trêng néi ®Þa

chÊp nhËn vµ trong t¬ng lai kh«ng xa s¶n phÈm cña c«ng ty sÏ v¬n ra thÞ

trêng khu vùc vµ thÕ giíi.

Trong thêi gian ng¾n ngñi chØ cã 7 tuÇn thùc tËp t¹i C«ng ty nhng em

®· thÊy mét kh«ng khÝ lµm viÖc rÊt s«i næi, nã gióp em hiÓu ®îc thùc tÕ ho¹t

®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt nãi chung vµ cña

c«ng ty nãi riªng trong c¬ chÕ thÞ trêng, gióp em so s¸nh, kiÓm nghiÖm vµ ¸p

dông nh÷ng g× m×nh ®· ®îc lÜnh héi tõ çc thÇy c« ®Õn thùc tÕ s¶n xuÊt kinh

doanh cña doanh nghiÖp.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n çc c« chó trong c«ng ty nhÊt lµ çc c« chó

trong phßng Tæ chøc hµnh chÝnh ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp.

Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy TrÇn M¹nh Hïng - gi¶ng

viªn khoa Kinh tÕ ®· nhiÖt t×nh híng dÉn em, gióp em hoµn thµnh b¸o ço

thùc tËp tèt nghiÖp nµy.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

Hµ Néi, th¸ng 4 n¨m 2004

Sinh viªn: NguyÔn ThÞ HuyÒn D¬ng



2

PhÇn I:

kh¸i qu¸t vÒ c«nG ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ

Néi.

N¨m 1967 trong giai ®o¹n MiÒn B¾c ®ang chÞu ¶nh hëng nÆng nÒ

bëi cuéc chiÕn tranh ph¸ ho¹i cña ®Õ quèc Mü, mét nhµ m¸y dÖt ch¨n thuéc

Liªn hiÖp dÖt Nam §Þnh ®· s¬ t¸n lªn Hµ Néi vµ t¹o c¬ së x¶n xuÊt ch¨n

chiªn t¹i x· VÜnh Tuy huyÖn Thanh Tr× - Hµ Néi.

Bíc khëi ®Çu nµy nhµ m¸y gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nh quy tr×nh

c«ng nghÖ thñ c«ng l¹c hËu, m¸y mãc thiÕt bÞ cò kü ngÌo nµn, h¬n n÷a tríc

kia nhµ m¸y tËn dông nguån nguyªn liÖu tõ phÕ liÖu b«ng sîi rèi cña Liªn

hiÖp dÖt Nam §Þnh th× b©y giê ®Ó cã nguyªn liÖu ®¶m b¶o tiÕp tôc s¶n xuÊt

nhµ m¸y ph¶i thu mua nguyªn liÖu tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh DÖt 8-3,

DÖt Kim ®«ng xu©n…nhng nguån nguyªn liÖu nµy còng ®îc cung cÊp thÊt

thêng kh«ng ®Òu ®Æn. ChÝnh v× vËy mµ trong thêi gian nµy nhµ m¸y liªn tôc

lµm ¨n thua lç vµ ph¶i tr«ng chê vµo sù b¶o hé cña Nhµ níc.

Cho ®Õn n¨m 1970 trong c«ng cuéc miÒn B¾c x©y dùng chñ nghÜa x·

héi, díi sù gióp ®ì to lín cña níc b¹n Trung Quèc mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt

v¶i mµnh tõ sîi b«ng ®Ó lµm lèp xe ®· ®îc l¾p ®Æt t¹i nhµ m¸y, ®Õn n¨m

1972 d©y chuyÒn nµy chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt æn ®Þnh ®· më

ra mét trang sö míi, mét híng ®i míi ®Çy triÓn väng cho nhµ m¸y.

S¶n phÈm cña nhµ m¸y cung cÊp cho nhµ m¸y cao su Sao Vµng ®Ó

lµm lèp xe ®¹p vµ cung cÊp cho mét sè c«ng ty th¬ng m¹i kh¸c ë

miÒn B¾c. S¶n phÈm nµy ®· mang l¹i lîi nhuËn cho nhµ m¸y vµ gãp

phÇn vµo c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc.

§Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 1973 nhµ m¸y l¾p thªm d©y

chuyÒn s¶n xuÊt v¶i b¹t ®Ó lµm b¹t, giÇy v¶i… Trong cïng thêi gian



3

nµy nhµ m¸y ®· chuyÓn giao l¹i d©y chuyÒn s¶n xuÊt ch¨n chiªn

cho Liªn hiÖp DÖt Nam §Þnh sau ®ã ®æi tªn l¹i thµnh nhµ m¸y DÖt

v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi.

Víi c«ng nghÖ míi vµ híng ®i ®óng ®¾n ®· gióp nhµ m¸y tõ chç

lµm ¨n thua lç, quy m« nhá víi tæng vèn ®Çu t ban ®Çu chØ

475.406VN§ (thêi gi¸ n¨m 1968), sè çn bé c«ng nh©n viªn chØ 174

ngêi trong ®ã cã 144 c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, ®Õn n¨m 1988 -

sau h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng tæng vèn ®Çu t ®¨ lªn tíi trªn 5 tû VN§

(thêi gi¸ n¨m 1968), tæng s¶n lîng ®¹t trªn 10 tû VN§ vµ sè çn bé

c«ng nh©n viªn lªn tíi 1.079 ngêi trong ®ã cã 986 c«ng nh©n trùc

tiÕp s¶n xuÊt. §iÒu nµy chøng tá mÆc dï trong c¬ chÕ bao cÊp s¶n

xuÊt kinh doanh díi sù chØ ®¹o cña Nhµ níc nhng nhµ m¸y ®·

kh«ng lÖ thuéc mµ lu«n nç lùc phÊn ®Êu ®Ó ngµy cµng ph¸t triÓn.

N¨m 1988 nhµ m¸y ®¹t ®Ønh cao vÒ tiªu thô s¶n phÈm, gåm cã:

3,308 triÖu m2 v¶i mµnh vµ 2,8 triÖu m2 v¶i b¹t çc lo¹i. Song song

víi viÖc s¶n xuÊt nhµ m¸y tiÕn hµnh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng nh: v¨n

phßng, nhµ xëng, kho b·i, khu«n viªn trong nhµ m¸y cïng víi viÖc

kh«ng ngõng ®Çu t thªm m¸y mãc thiÕt bÞ t¹o ®iÒu kiÖn vµ m«i

trêng lµm viÖc tèt h¬n cho c«ng nh©n. §©y cã thÓ coi lµ thêi kú

t¨ng trëng cña nhµ m¸y.

Tríc thùc tr¹ng ®Êt níc vµo gi÷a thËp kû 1980 ®Çy nh÷ng khã

kh¨n gay g¾t vµ phøc t¹p ®· ®Æt ra mét yªu cÇu kh¸ch quan, bøc xóc

cã ý nghÜa sèng cßn víi nÒn kinh tÕ níc nhµ. §¹i héi lÇn thø VI cña

§¶ng ®· cã sù ®æi míi vÒ t duy kinh tÕ, cô thÓ lµ trong chØ thÞ sè 10

cña Bé ChÝnh TrÞ ®· nªu râ: xo¸ bá c¬ chÕ hµnh chÝnh bao cÊp

chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn, tù do kinh

doanh, tù do c¹nh tranh díi sù qu¶n lý cña Nhµ níc.

Vµo nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 80 vµ ®Çu thËp kû 90 t×nh h×nh trªn thÕ

giíi còng hÕt søc phøc t¹p, sù khñng ho¶ng chÝnh trÞ ë §«ng ¢u vµ



4

nhÊt lµ sau khi Liªn Bang X« ViÕt tan r· ®· ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn

nÒn chÝnh trÞ vµ kinh tÕ ViÖt Nam, çc yÕu tè ®Çu vµo bÞ h¹n chÕ nh

vèn, nguyªn liÖu…, çc s¶n phÈm ®Çu ra bÞ thu hÑp thÞ trêng tiªu

thô truyÒn thèng.

Tríc nh÷ng thùc tÕ nh vËy ®· më ra cho çc doanh nghiÖp ViÖt

Nam kh«ng Ýt nh÷ng c¬ héi ph¸t triÓn nhng còng ®Çy nh÷ng khã

kh¨n vµ thö th¸ch, nã ®ßi hái ph¶i cã sù thay ®æi ®Ó thÝch øng víi

mét thêi cuéc míi.

Trong bèi c¶nh nh vËy, ®Ó bãc t¸ch khái sù bao cÊp cña Nhµ níc,

tù chñ trong viÖc s¶n xuÊt vµ kinh doanh nhµ m¸y ®· ®Ò ra hµng lo¹t

çc gi¶i ph¸p nh: tinh gi¶n bé m¸y, tæ chøc s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu lao

®éng, thùc hiÖn tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ, t×m tßi ¸p dông khoa häc

kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc, nghiªn

cøu thÞ trêng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tËp chung vµo nh÷ng çi thÞ

trêng cÇn ®Ó ®¸p øng ®îc mäi nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng….

B»ng tÊt c¶ nh÷ng nç lùc ®ã nhµ m¸y ®· h¹n chÕ ®îc nh÷ng khã

kh¨n vµ tËn dông ®îc nh÷ng c¬ héi míi ®Ó ph¸t triÓn. Víi c¬ chÕ

kinh tÕ míi nhµ m¸y ®· dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ vµ vai trß cña

m×nh trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc.

Ngµy28 th¸ng 8 n¨m 1994 ®Ó phï hîp víi viÖc s¶n xuÊt kinh doanh

theo c¬ chÕ thÞ trêng, Bé c«ng nghiÖp ®· quyÕt ®Þnh ®æi tªn Nhµ

m¸y DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi thµnh C«ng ty DÖt v¶i C«ng nghiÖp

Hµ Néi. Tªn giao dÞch cña c«ng ty lµ: haicatex viÕt t¾t cña: Ha

noi Intrustrial Cavas Textile Company.

HiÖn nay C«ng ty DÖt v¶i C«ng nghiÖp Hµ Néi lµ mét thµnh viªn cña

Tæng C«ng ty DÖt-May ViÖt Nam, vÉn thuéc lo¹i h×nh C«ng ty Nhµ

níc, ho¹t ®éng trong khu«n khæ LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc

(tríc ®©y lµ LuËt C«ng ty) vµ díi sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Tæng

c«ng ty. Tæng c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty më réng thÞ trêng



5

ra níc ngoµi vÒ xuÊt khÈu s¶n phÈm vµ nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu

v× phÇn lín nguyªn liÖu cña C«ng ty ph¶i nhËp tõ níc ngoµi.

Tuy vËy, C«ng ty vÉn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ h¹ch to¸n ®éc lËp vµ

chñ ®éng trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh kh«ng

ngõng c¶i tiÕn vÒ bé m¸y qu¶n lý còng nh c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao

n¨ng xuÊt s¶n xuÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh

tranh trªn thÞ trêng.

Cuèi nh÷ng n¨m 1990 mÆt hµng v¶i b¹t cña C«ng ty ®· bíc vµo

giai ®o¹n suy tho¸i vµ v¶i mµnh ph¶i c¹nh tranh khèc liÖt víi c¸c s¶n

phÈm ngo¹i nhËp c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶. §øng tríc thùc tr¹ng

®ã vµo ®Çu nh÷ng n¨m 2000, C«ng ty ®· nghiªn cøu vµ m¹nh d¹n

®Çu t, thay thÕ hµng lo¹t c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ míi. Cô thÓ n¨m

2002 ®· cã ba dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng:

-Th¸ng 1/2002 ®Çu cuén v¶i cña d©y chuyÒn nhóng keo ®îc thay

thÕ víi tæng møc ®Çu t trªn 2 tû ®ång vµ kÕt qu¶ lµ chÊm døt ®îc

lçi ngo¹i quan cña v¶i mµnh nhóng keo nh låi, lâm bÒ mÆt nhòn

xèp, mÆt bªn kh«ng ph¼ng, gi¶m 99% lçi lo¹i B&C….

- Th¸ng 9/2002 C«ng ty ®Çu t thªm hai m¸y xe allmasaurer

cña Céng hoµ liªn bang §øc vµ mét m¸y dÖt mµnh picanol cña

BØ vµo s¶n xuÊt víi tæng vèn ®Çu t 21.970.494.400 VN§. D©y

chuyÒn nµy cã n¨ng suÊt t¨ng gÊp tõ 5 ®Õn 7 lÇn so víi d©y chuyÒn

cò.

- Vµ ®Æc biÖt ph¶i kÓ ®Õn lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt lÇn

®Çu tiªn cã mÆt t¹i ViÖt Nam, d©y chuyÒn nµy ®îc khëi c«ng l¾p

®Æt vµo th¸ng 11/2001 vµ ®Õn th¸ng 10/2002 ®îc ®a vµo s¶n xuÊt

®Ó kû niÖm ngµy Gi¶i phãng Thñ ®«. Tæng vèn ®Çu t cho d©y

chuyÒn nµy lªn tíi 63.622.939.000VN§. §©y lµ d©y chuyÒn kh¸

hiÖn ®¹i cã mÆt lÇn ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam víi quy tr×nh s¶n xuÊt



6

hoµn toµn tù ®éng. V¶i kh«ng dÖt ®îc sö dông cho c¸c ngµnh c«ng

nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, ®å gia dông (nh lµm th¶m)….

MÆc dï míi ®i vµo s¶n xuÊt ®îc h¬n mét n¨m nhng s¶n phÈm V¶i

kh«ng dÖt ®· trë thµnh ngµnh hµng chñ lùc cña C«ng ty. Quý

IV/2002- 412.342 m2 thµnh phÈm ®· ®îc tiªu thô vµ ®em l¹i doanh

thu lµ 2.908 triÖu ®ång, n¨m 2003 tiªu thô ®îc 4.960.000 m2 t¬ng

øng víi 26.181 triÖu ®ång. Tuy nhiªn ®©y lµ s¶n phÈm lÇn ®Çu tiªn

®îc s¶n xuÊt trong níc, nguyªn liÖu hoµn toµn nhËp ngo¹i nªn

còng cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n tríc m¾t ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã mét

chiÕn lîc phï hîp ®Ó t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng…

N¨m 2004 dù tÝnh C«ng ty sÏ ®Çu t thªm 4 m¸y dÖt mµnh cña

Trung Quèc vµ thay thÕ bé chØnh t©m, miÖng hót keo cña m¸y nhóng

keo…

Sau gÇn 40 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty DÖt v¶i C«ng

nghiÖp ®¨ tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng còng

nh trong c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. C«ng

ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm h¹ gi¸ thµnh ®Ó

thay thÕ hµng ngo¹i nhËp vµ ngµy cµng v¬n xa h¬n n÷a ra thÞ

trêng khu vùc vµ thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c tæ chøc lu«n ®îc

®Æc biÖt quan t©m nh»m t¹o lËp t¸c phong c«ng nghiÖp cho ngêi lao

®éng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh

n¨ng ®éng, hiÖu qu¶ thÝch øng cao h¬n trong c¬ chÕ thÞ trêng. N¨m

2002 C«ng ty ®· ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO

9001:2000.

Vît qua hµng ngµn nh÷ng khã kh¨n vµ thö th¸ch tõ mét nhµ m¸y

s¶n xuÊt l¹c hËu víi quy m« nhá tíi nay sau gÇn 40 n¨m trëng

thµnh C«ng ty ®· cã 9 chi nh¸nh giíi thiÖu s¶n phÈm tr¶i réng kh¾p

ba miÒn ®Êt níc. C«ng ty còng ®· hai lÇn nhËn ®îc hu©n ch¬ng

lao ®éng h¹ng II vµ h¹ng III cña Nhµ níc trao tÆng cïng nhiÒu



7

danh hiÖu cao quý t¹i çc héi chî, triÓn l·m trong níc. Hµng n¨m

c«ng ty ®· t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho rÊt nhiÒu lao ®éng d thõa gãp

phÇn vµo viÖc æn ®Þnh trËt tù x· héi ....

HiÖn nay C«ng ty gåm 4 xÝ nghiÖp:

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt v¶i b¹t.

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt v¶i mµnh.

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt.

XÝ nghiÖp may.

(Nh ®· nãi ë trªn s¶n phÈm v¶i b¹t ®· bíc vµo giai ®o¹n suy tho¸i

nªn sím muén nã sÏ ®îc thay thÕ b»ng mét mÆt hµng kh¸c)

Tæng sè çn bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty lµ 782 ngêi (tÝnh

®Õn hÕt 31/12/2003) trong ®ã cã 672 c«ng nh©n s¶n xuÊt. Lao ®éng

cña c«ng ty ®a phÇn lµ lao ®éng n÷ chiÕm kho¶ng 75%. Tr×nh ®é cña

ngêi lao ®éng ®îc C«ng ty rÊt chó träng: Tr×nh ®é §H vµ trªn §H

chiÕm 6,5%; THCN& C§ chiÕm:6.79%; thî bËc 6+7lµ:11,69%; thî

bËc 5 lµ:20,69%; thî bËc 3+4lµ :17,29%. Tuy nhiªn tû lÖ nµy cha

cao, C«ng ty cÇn ph¶i chó träng h¬n n÷a trong thêi gian tíi. §êi

sèng vËt chÊt còng nh tinh thÇn cña ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc

quan t©m …

Thµnh c«ng cña Haicatex ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong sù nghiÖp

ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam vµ trong sù nghiÖp x©y dùng

®Êt níc.

II. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña haicatex :

1-NhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty:

C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt çc lo¹i v¶i c«ng nghiÖp phôc vô cho çc

ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c nh giao th«ng, thuû lîi, s¶n xuÊt ®å d©n

dông….Tuú vµo tÝnh n¨ng cña mçi lo¹i mµ nã ®¸p øng cho mçi

ngµnh nghÒ kh¸c nhau. C«ng ty s¶n xuÊt 4 lo¹i s¶n phÈm:



8

V¶i Mµnh :V¶i mµnh ®îc s¶n xuÊt ®Ó cung cÊp cho

ngµnh c«ng nghiÖp lµm lèp « t«, xe m¸y, xe ®¹p…S¶n

phÈm cña C«ng ty ®îc tiªu thô bëi C«ng ty Cao su

SaoVµng, C«ng ty Cao su §µ N½ng…

V¶i B¹t : S¶n phÈm nµy ®îc sö dông lµm b¹t, bao t¶i

hµng nhÑ, lµm giÇy v¶i trong qu©n ®éi, g¨ng tay, quÇn

¸o b¶o hé lao ®éng…

V¶i Kh«ng DÖt: gåm V¶i ®Þa kü thuËt vµ V¶i lãt giÇy

–V¶i ®Þa kü thuËt ®îc sö dông ®Ó lµm ®êng chèng

lón, ®ª kÌ thuû lîi…

--V¶i lãt giÇy ®îc cung cÊp cho nhµ s¶n xuÊt giÇy,

lµm th¶m, lãt thµnh « t«,…

S¶n phÈm May: Ngoµi çc s¶n phÈm may mÆc th«ng

thêng C«ng ty thêng xuyªn nhËn çc hîp ®ång

may quÇn ¸o b¶o hé cho çc C«ng ty lín nh DÖt 8/3,

Honda, Lilama…, hîp ®ång may ¸o Jaket cho Hµn

Quèc, Anh…Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y s¶n phÈm cña

C«ng ty ®· x©m nhËp vµo thÞ trêng Mü vµ EU víi

kim ng¹ch xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng.

Çc s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc s¶n xuÊt chñ yÕu tõ sîi Nylon6.6.6,

PA (s¶n xuÊt v¶i mµnh), x¬ PES, PP (s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt),sîi

Cotton,PC, PE (s¶n xuÊt v¶i b¹t)…Çc lo¹i sîi nµy ®îc nhËp tõ

§µi Loan, NhËt B¶n, Hµn Quèc, §øc…….

Sö dông nhiªn liÖu lµ ®iÖn vµ than.

Ho¸ chÊt nhóng keo lµ VP latex, SBR latex vµ Resorcinol.

HiÖn lµ c«ng ty duy nhÊt t¹i ViÖt Nam s¶n xuÊt çc lo¹i v¶i c«ng nghiÖp nªn chiÕm kh¸ nhiÒu u thÕ kinh doanh. Tuy nhiªn s¶n phÈm cña c«ng ty vÉn bÞ canh tranh bëi mét sè hµng ngo¹i nhËp c¶ vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng, mét phÇn do m¸y mãc thiÕt bÞ cña ta cha s¸nh kÞp mét phÇn do nguyªn vËt liÖu cña ta

ph¶i nhËp tõ níc ngoµi nªn gi¸ c¶ s¶n phÈm cßn cao. dịch vụ kế toán

http://ketoanthuevietnam.net/dich-vu-ke-toan/



9

Trong thêi gian tíi c«ng ty sÏ gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n khi HiÖp ®Þnh

c¾t gi¶m thuÕ quan CEPT/AFTA ®îc ¸p dông vµo n¨m 2006 ®èi

víi c¸c níc ASEAN khi ®ã thuÕ nhËp khÈu gi¶m xuèng chØ cßn 0-

5% vµ tiÕn tíi ViÖt Nam ra nhËp Tæ chøc Th¬ng m¹i ThÕ giíi

(WTO) vµo n¨m 2005 sÏ më ra kh«ng Ýt c¬ héi nhng còng ®Çy khã

kh¨n vµ th¸ch thøc.

Cïng víi viÖc cè g¾ng hoµn thµnh tèt c¸c môc tiªu s¶n xuÊt kinh

doanh cña m×nh c«ng ty còng cè g¾ng hoµn thµnh tèt nhÞÖm vô cña

m×nh ®èi víi nhµ níc, díi ®©y lµ t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa ®ãng

gãp vµo Ng©n s¸ch nhµ níc(NSNN) cña c«ng ty trong ba n¨m gÇn

®©y:

ChØ tiªu 2001 2002 2003 02/01(%) 03/02(%)

Nép NSNN(tr.®) 11.715 12.89 23.8465 110.03 185

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy chØ tiªu nép NSNN cña c«ng ty t¨ng kh¸ cao

trong mÊy n¨m võa qua, nã thÓ hiÖn sù lç lùc kh«ng ngõng cña

c«ng ty.

2- Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty:

Haicatex bao gåm 4 xÝ nghiÖp thµnh viªn:

1. XÝ nghiÖp B¹t

2. XÝ nghiÖp Mµnh

3. XÝ nghiÖp V¶i Kh«ng DÖt

4. XÝ nghiÖp May

T¬ng øng s¶n xuÊt 4 lo¹i s¶n phÈm mçi s¶n phÈm cã mét quy

tr×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau, c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®éc lËp, møc ®é phøc

t¹p cña mçi quy tr×nh phô thuéc vµo yªu cÇu s¶n xuÊt cña tõng lo¹i

s¶n phÈm.

* Quy tr×nh s¶n xuÊt V¶i Mµnh Nhóng Keo: Víi nguyªn liÖu tõ sîi

PA, Nylon6.6.6 (hiÖn nay vÉn ph¶i nhËp tõ níc ngoµi) tr¶i qua ba

c«ng s¶n xuÊt chÝnh: xe, dÖt , nhóng keo ta cã thµnh phÈm lµ: V¶i



10

mµnh 840D/1; 840D/2; 1260D/2 ®îc sö dông ®Ó lµm lèp « t«, xe

m¸y, xe ®¹p…

* Quy t×nh s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt: V¶i kh«ng dÖt ®îc s¶n xuÊt tõ

s¬ PES, PP nhËp tõ níc ngoµi víi çc s¶n phÈm HD130, HD180,

HD200,... ®îc sö dông trong giao th«ng, thuû lîi, ®å gia dông,...

S¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt trªn d©y chuyÒn thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tù

®éng ho¸ tõ kh©u nguyªn liÖu ®Õn kh©u thµnh phÈm cuèi cïng

d©y chuyÒn nµy ®îc chuyÓn giao tõ tËp ®oµn DILO-CHLB §øc(

tËp ®oµn næi tiÕng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt theo

c«ng nghÖ xuyªn kim. Víi c«ng suÊt ®¹t kho¶ng 10.000.000

m2/n¨m s¶n phÈm cña d©y chuyÒn nµy ®ang lµ mét trong çc

ngµnh hµng chñ lùc cña c«ng ty. S¶n phÈm nµy ®· cã mÆt ë mét

sè c«ng tr×nh tiªu biÓu nh: §êng CÇu Rµo -§å S¬n, H¶i Phßng,

Qu¶ng Ninh, Tp. Hå ChÝ Minh....

* Quy tr×nh s¶n xuÊt v¶i b¹t: V¶i b¹t ®îc sö dông lµm giÇy v¶i,

bao t¶i, b¶o hé,... ®îoc chÕ xuÊt tõ sîi cotton, PC, PE s¶n phÈm

cã çc lo¹i v¶i B¹t3x3, B¹t 178, B¹t 3419. HiÖn nay quy m« cña

d©y chuyÒn nµy ®ang ®îc c«ng ty thu nhá l¹i v× chu kú sèng cña

s¶n phÈm nµy ®· bíc vµo giai ®o¹n suy tho¸i.

* Quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm may: dịch vụ kế toán thuế §©y lµ ngµnh hµng cßn non trÎ, thiÕu kinh nghiÖm, kh«ng ®ång bé

nªn quy m« cßn nhá cha c¹nh tranh ®owcj víi thÞ trêng trong

n¬c . Tuy nhiªn trong hai n¨m võa qua s¶n phÈm cña c«ng ty ®·

xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü vµ Ch©u ¢u víi tæng s¶n lîng

t¨ng ®¸ng kÓ cô thÓ n¨m 2003 t¨ng 210% so víi 20002 vµ dù

kiÕn n¨m 2004 sÏ t¨ng 130% so víi 2003.

Çc quy tr×nh s¶n xuÊt ®îc m« t¶ nh sau:

http://ketoanthuevietnam.net/dich-vu-ke-toan-thue-tron-goi/



11

Quy Tr×nh C«ng NghÖ S¶n XuÊt V¶i mµnh nhóng keo

Lçi

§¹t

§¹t Lçi

§¹t

§¹t

Lçi

Sîi däc

Xe lÇn 1

Sîi ®¬n

Xe lÇn 2

Sîi ®¬n

Sîi ngang

KiÓm tra

NhËp kho

Xe suèt

KiÓm tra

KiÓm tra v¶i

DÖt v¶i mµnh

S©u go

Nhóng keo

§ãng gãi, nhËp kho thµnh phÈm

ChØnh söa

ChØnh söa



12

Quy Tr×nh C«ng NghÖ S¶n XuÊt V¶i B¹t

Sîi

Lê , dån

§¸nh èng

Xe suèt

§Ëu sîi

Suèt ngang

Sîi ngang

§ãng kiÖn

Hoµn thiÖn

DÖt

Go

NhËp kho



13

Quy tr×nh s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt

X¬ P.P, P.E

HÖ thèng m¸y xuyªn kim

M¸y xÕp chèng

M¸y xÐ trén

NhËp kho thµnh phÈm

M¸y tr¶i

§ãng gãi

M¸y hoµn thiÖn



14

Quy tr×nh c«ng nghÖ may

Lçi

§¹t

Nguyªn liÖu ( V¶i)

Gi¸p mÉu , c¾t

KiÓm tra

ChØnh söa

V¾t sæ

May

Hoµn thiÖn (khuy cóc )

Lµ

NhËp kho

§ãng gãi

ChØnh söa KiÓm tra



15

III. §¸nh gÝa c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña Haicatex:

1. Mét sè lý luËn chung vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm:

C«ng nghÖ lµ hÖ thèng kiÕn thøc vÒ quy tr×nh vµ kü thuËt chÕ biÕn vËt

chÊt hoÆc th«ng tin. C«ng nghÖ gåm hai phÇn:

PhÇn cøng : Bao gåm m¸y mãc thiÕt bÞ cho s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ dÞch vô

cßn ®îc gäi lµ phÇn vËt chÊt.

PhÇn mÒm: hay cßn gäi lµ phÇn phi vËt chÊt bao gåm nh÷ng kü n¨ng , kü

x¶o, kiÕn thøc qu¶n lý ®iÒu hµnh, ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt bÝ quyÕt kü thuËt.

Víi ®Þnh nghÜa nh trªn th× c«ng ghhÖ bao gåm:

Trang thiÕt bÞ (Technoware)

Kü n¨ng (Humanware)

Th«ng tin (Infoware)

Tæ chøc (Organware)

Trªn ®©y lµ quan niÖm vÒ c«ng nghÖ cña tæ chøc kinh tÕ x· héi Th¸i B×nh

D¬ng-ESCAP. Theo tæ chøc UNCTAD th× mét sè ho¹t ®éng sau ®©y còng

thuéc ph¹m trï c«ng nghÖ:

1-Nghiªn cøu kh¶ thi vµ kh¶o s¸t thÞ trêng tríc khi ®Çu t. §©y lµ viÖc lµm

quan träng v× nã gióp cho nhµ ®Çu t biÕt ®îc liÖu cã kh¶ n¨ng ®Çu t vµo thÞ

trêng ®ã kh«ng ? ThÞ trêng ®ã cã ®Æc ®iÓm g×? S¶n phÈm cña c«ng nghÖ cã

®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng kh«ng ? M«i trêng ®Çu t thÕ nµo?...TÊt c¶

nh÷ng ho¹t ®éng nµy sÏ h¹n chÕ rñi ro trong quyÕt ®Þnh ®Çu t.

2-Thu thËp th«ng tin vÒ mét sè kü thuËt s½n cã vµ sÏ cã trong t¬ng lai gÇn.

Trªn c¬ së ®ã nhµ ®Çu t ph¶i t×m hiÓu, lùa chän kü thuËt thuéc c«ng nghÖ nµo

cho phï hîp víi dù ®Þnh ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng ho¸ cña m×nh. Nh÷ng th«ng

tin kü thuËt nµy cßn lµ tiÒn ®Ò quan träng cho sù lùa chän ®óng ®¾n chiÕn lîc

kinh doanh cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp.

3-ThiÕt kÕ kü thuËt lµ lµm cho m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt s½n cã phï hîp víi

quy tr×nh c«ng nghÖ, phï hîp víi ®¨c ®iÓm ®iªï kiÖn tù nhiªn t¹in¬i x©y dùng

nhµ m¸y.



16

4-X©y dùng nhµ m¸y vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ. Trªn c¬ së çc thiÕt kÕ s½n cã tiÕn

hµnh x©y dùng vµ l¾p ®Æt trang thiÐt bÞ nh : x©y dùng nhµ xëng, hÖ th«ng

giao th«ng, tho¸t níc l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ chÝnh, phô trî, hÖ thèng ®iÖ

cÊp níc,….

5-Ph¸t triÓn c«ng nh©n tøc lµ tri thøc vÒ b¶n th©n qu¸ tr×nh vËn hµnh s¶n xuÊt

bao gåm qu¶n lý ®iÒu hµnh, ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt, båi dìng kü n¨ng,

kü x¶o, th«ng tin vÒ thÞ trêng liªn quan ®Õn s¶n phÈm, n¨ng lùc c¶i tiÕn ®Ó

n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ sö dông bÝ quyÕt kü thuËt.

C«ng nghÖ kh«ng ph¶i lµ kh¸i niÖm bÊt biÕn, mµ nã lu«n l«n biÕn ®ái sao cho phï hîp vµ thÝch øng víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt trong mét

giai ®o¹n cô thÓ. dịch vụ kế toán trọn gói Víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña khoa häc kü thuËt nh hiÖn nay c«ng nghÖ rÊt nhanh chãng bÞ l¹c hËu bëi c«ng nghÖ míi tiªn tiÕn kh«ng ngõng xuÊt hiÖn. N¾m râ quy luËt nµy C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· kh«ng ngõng ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ, ®Çu t ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, cËp nhËt th«ng tin ®Ó cã sù thay ®æi linh ho¹t vµ ®Æc biÖt lµ çch thøc tæ chøc qu¶n lý khoa häc… §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn cô thÓ nh sau:

Trang thiÕt bÞ: Héi nhËp kinh tÕ võa lµ c¬ héi võa lµ th¸ch thøc ®èi víi çc

doanh nghiÖp ViÖt Nam. §Ó c¹nh tranh ®îc víi hµng ngo¹i nhËp, kh¼ng

®Þnh vÞ trÝ cña m×nh ë thÞ trêng trong níc vµ cã c¬ héi n¾m b¾t thÞ

trêng níc ngoµi, c«ng ty ®· ®Çu t hµng lo¹t m¸y mãc thiÕt bÞ míi.Næi

bËt nhÊt lµ n¨m 2002 cã nhiÒu dù ¸n ®Çu t ®· ®i vµo ho¹t ®éng víi tæng

vèn ®Çu t hµng tr¨m tû ®ång nh: Thay thÕ bé Loadcell ®o lùc c¨ng míi

cña §øc, bé tÝn hiÖu cò cña Trung Quèc ®îc thay thÕ b»ng bé khuyÕch

®¹i kü thuËt sè ®¶m b¶o çc th«ng sè ®o lùc c¨ng cña v¶i æn ®Þnh, c¶i t¹o

hÖ thèng lß dÇu, hai m¸y xe sîi cña tËp ®oµn ALLMA SAURER- CHLB

§øc vµ Mét m¸y dÖt cao tèc PICANOL cña BØ cã c«ng suÊt t¨ng tõ 5 ®Õn 7

lÇn so víi m¸y cò cña Trung Quèc gãp phÇn n©ng cao n¨ng xuÊt vµ chÊt

lîng s¶n phÈm, t¹o kh¶ n¨ng s¶n xuÊt thªn nhiÌu mÆt hµng míi mang

tÝnh chiÕn lîc nh: v¶i lèp xe m¸y, « t« t¶i nÆng 1260D/2; 1260D/3;

1890D/2... ThÞ phÇn v¶i mµnh cña c«ng ty ngµy cµng cao cã mÆt t¹i çc

c«ng ty Cao su lín trªn kh¾p ®Êt níc nh C«ng ty Cao su Sao Vµng; Cao




17

su §µ N½ng; Cao su MiÒn Nam vµ mét sè c«ng ty cã vèn ®Çu t níc

ngoµi nh: C«ng ty Shinfa,C«ng ty Thêi Ých vµ Fungkeong cña Malaysia...

§Æc biÖt lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt V¶i kh«ng dÖt cã vèn ®Çu t lµ

63.622.939.000 VN§, ®©y lµ d©y chuyÒn hiÖn cã duy nhÊt t¹i ViÖt Nam.

Quy tr×nh s¶n xuÊt hoµn toµn tù ®éng, tuy míi ®i vµo s¶n xuÊt nhng ®·

®em l¹i doanh thu kh¸ cao cho c«ng ty...

V¶i mµnh vµ V¶i kh«ng dÖt tuy cã u thÕ lµ ®¬n vÞ duy nhÊt ë ViÖt Nam

s¶n xuÊt hai mÆt hµng nµy, ®îc ®»u t trang thiÕt bÞ vµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt

hiÖn ®¹i nhng cßn gÆp nhiÒu trë ng¹i nh: chÞu ¸p lùc cña hµng ngo¹i nhËp

víi gi¸ thµnh h¹, sù biÕn ®éng cña gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi vµ viÖc c¾t gi¶m

s¶n lîng l¾p gi¸p xe m¸y dÉn ®Õn gi¶m s¶n lîng tiªu thô lèp xe... Tuy nhiªn

còng cã nh÷ng dÊu hiÖu ®¸ng mõng cho s¶n phÈm v¶i ®Þa kü thuËt v× hÖ thèng

giao th«ng ph¸t triÓn trªn kh¾p ®Êt nø¬c tõ n«ng th«n ®Õn thµnh thÞ, hÖ thèng

®ª kÌ thuû lîi còng ngµy ®îc quan t©m ¸p dông nh÷ng kü thuËt cao... §øng

tríc thùc tÕ ®ã c«ng ty ®· kh«ng ngõng t×m hiÓu xu thÕ cña thÞ trêng ®Ó

n¾m b¾t th«ng tin, kh¶o s¸t t×m nguån nguyªn liÖu tèt ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n

phÈm, nghiªn cøu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®Ó ®a ra c¸c s¶n phÈm míi phï

hîp h¬n... dịch vụ kế toán nội bộ Song song víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ cña

c«ng t¸c sau ®Çu t, c«ng t¸c tæ chøc còng lu«n ®îc c«ng ty quan t©m, ®æi

míi.

C«ng t¸c tæ chøc: ®Ó thÝch øng cao h¬n víi c¬ chÕ thÞ trêng vµ ®Ó phï hîp

víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt c«ng ty ®· lu«n cè g¾ng ®Ó

hoµn thiÖn c¬ cÊu lao ®éng cña m×nh nh:

- Tinh gØam lao ®éng, x©y dùng bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, hiÖu qu¶

- Ph©n c«ng lao ®éng hîp lý ®óng ngêi ®óng viÖc.

- N©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn nh: Nh©n viªn v¨n phßng

kh«ng díi tr×nh ®é Trung cÊp; C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ph¶i cã tay nghÒ

tr×nh ®é nhÊt ®Þnh vµ say mª c«ng viÖc; Nh©n viªn kü thuËt ph¶i cã tay mghÒ

cao ®îc ®µo t¹o tõ nh÷ng trêng C§, §H cã chÊt lîng.Thùc tÕ trong nh÷ng

http://ketoanthuevietnam.net/dich-vu-ke-toan-noi-bo/



18

n¨m gÇn ®©y çn bé kü thuËt cña c«ng ty ®îc tuyÓn dông tõ çc trêng §H

B¸ch Khoa, C§ KT KT CNI,....

- TuyÓn dông khi thËt cÇn thiÕt, tr¸nh t×nh tr¹ng th©n quen kÐm chÊt

lîng v× ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng viÖc.

- Thêng xuyªn båi dìng, ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n ®Ó

hä n¾m b¾t kÞp thêi t×nh h×nh ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt, nghiªm kh¾c

lo¹i bá nh÷ng lao ®éng kÐm hiÖu qu¶ ra khái chuyÒn.

- X©y dùng t¸c phong c«ng nghiÖp cho ngêi lao ®éng, nghiªm kh¾c lo¹i

bá nh÷ng lao ®éng kÐm hiÖu qu¶ ra khái chuyÒn.

- Cã chÕ ®é khen thëng kû luËt râ rµng, quan t©m hîp lý ®Õn b¶n th©n

vµ gia ®×nh ngêi lao ®éng ®Ó khuyÕn khÝch hä h¨ng say lµm viÖc. Lu«n lu«n

t¹o c¬ héi cho hä ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh

.............

MÆc dï cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó kiÖn toµn bé m¸y cu¶ m×nh song nãi chung tû lÖ

C§, §H cña c«ng ty cßn thÊp chiÕm díi 10%, nªn cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu

chØnh thiÕt thùc h¬n n÷a.

C«ng ty cÇn thõ¬ng xuyªn cã sù hîp t¸c, trao ®æi th«ng tin víi ngêi lao ®éng

®Ó ph¸t huy sù s¸ng t¹o vµ kh¶ n¨ng tiÒm Èn trong mçi ngêi.

Quan t©m h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng ngêi lao ®éng.

Th«ng tin (Infowave): Th«ng tin ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong

ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp. Th«ng tin lµ c¨n cø

®Ó tiÕn hµnh x©y dùng chiÕn lîc cña doanh nghiÖp. Trong qu¸ tr×nh x¸c

®Þnh çc chØ tiªu chiÕn lîc, cÇn thiÕt tiÕn hµnh çc tÝnh to¸n dùa trªn

nh÷ng th«ng tin x¸c thùc vÒ sè lîng søc lao ®éng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt,

vËt t , tiÒn vèn ...vµ sù kÕt hîp tèi u gi÷a søc s¶n xuÊt víi t liÖu s¶n

xuÊt, ®Ó lµm ra s¶n phÈm lín nhÊt b»ng chi phÝ nhá nhÊt. X¸c ®Þnh ®îc

vai trß ®ã c«ng ty ®· lu«n b¸m s¸t thÞ trêng môc tiªu nghiªn cøu, t×m hiÓu

vµ sµng läc xö lý th«ng tin vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt vµ

vÒ c¶ kh¸ch hµng ... tõ ®ã sÏ gi¶m thiÓu çc rñi ro khi ®a ra quyÕt ®Þnh



19

s¶n xuÊt kinh doanh. VÝ dô nh V¶i kh«ng dÖt hiÖn lµ mét s¶n phÈm míi

cña c«ng ty vµ còng lµ s¶n phÈm lÇn ®Çu tiªn ®îc s¶n xuÊt trong níc, ®Ó

s¶n phÈm cña m×nh cã thÓ thay thÕ hµng ngo¹i nhËp th× c«ng ty ®· ph¶i thu

thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng, ph©n tÝch, xö lý ®Ó ®a ra chÝnh s¸ch vÒ chÊt

lîng vµ gi¸ c¶ hîp lý .... ®ã còng lµ mét phÇn c«ng nghÖ

Nh ®· nãi ë trªn c«ng nghÖ lu«n ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ

cña khoa häc kü thuËt. Tuy nhiªn tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nã trong tõng ngµnh

l¹i cã sù kh¸c nhau, v× mçi ngµnh l¹i bÞ chi phèi bëi m«i trêng kinh doanh

kh¸c nhau nªn l¹i cã chØ tiªu ®¸nh gi¸ riªng. Mçi c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n xuÊt

s¶n phÈm l¹i cã sù ®¸nh gi¸ kh¸c nhau tuú thuéc vµo tÝnh chÊt, ®Æc thï cña

tõng s¶n phÈm.

IV- C¬ cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty:

Lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh nªn bé phËn s¶n xuÊt trong c«ng ty

®îc chia lµm ba phËn chñ yÕu: Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh; Bé phËn s¶n xuÊt

phô vµ Bé phËn phô trî. Çc bé phËn t¸c ®éng qua l¹i hç trî cho nhau thµnh

mét hÖ thèng kh«ng thÓ t¸ch rêi.

Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh: Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh bao gåm çc ph©n xëng

trùc tiÕp s¶n xuÊt

- Ph©n xëng sîi: Cã nhiÖm vô kÐo sîi ®Ó cung cÊp cho çc ph©n xëng dÖt.

- Ph©n xëng dÖt: Cã nhiÖm vô dÖt thµnh çc m¶nh v¶i theo mÉu m· kÝch

thíc cña phßng kü thuËt ®a xuèng.

- Ph©n xëng nhóng keo:Cã nhiÖm vô ®a nh÷ng m¶nh v¶i ®· ®îc dÖt xong

nhóng vµo dung dÞch keo vµ ®a vµo nhËp kho.

- Ph©n xëng may: Cã nhiÖm vô may çc s¶n phÈm theo mÉu m· kÝch thíc

cña phßng kü thuËt ®a xuèng.

- Ph©n xëng v¶i kh«ng dÖt: cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra nh÷ng tÊm v¶i kh«ng dÖt

theo kÝch thíc, mÉu m· vµ ®ãng gãi theo quy ®Þnh.

Bé phËn s¶n xuÊt phô:

-Ph©n xëng chuÈn bÞ: Cã nhiÖm vô chuÈn bÞ nguyªn liÖu cho ph©n xëng dÖt.



20

Bé phËn phô trî:

- Tr¹m ®iÖn: Cung cÊp ®iÖn n¨ng cho s¶n xuÊt vµ söa ch÷a m¸y mãc bÞ háng.

- Xëng c¬ khÝ: Cã nhiÖm vô söa ch÷a c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ khi cã sù cè vµ

trong ®iÒu kiÖn cho phÐp chÕ t¹o ra c¸c phô tïng thay thÕ cho m¸y mãc thiÕt

bÞ cña c«ng ty.



21

MÆt B»ng S¶n XuÊt Cña C«ng Ty

V. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty DÖt V¶i C«ng NghiÖp Hµ Néi:

Phßng Gian hµng Nhµ xe B¶o VÖ giíi thiÖu s¶n phÈm

Nhµ kho

P. B.V

XÝ nghiÖp Mµnh- Nhóng Keo Ph©n xëng Mµnh

XÝ nghiÖp B¹t

XÝ nghiÖp Mµnh - Nhóng Keo

Ph©n xëng Nhóng Keo

Nhµ kho C«ng ty

Khu xö lý níc th¶i nhóng keo

XÝ nghiÖp May Ph©n

xëng II

Nhµ ¨n

c«ng ty

XÝ nghiÖp V¶i

Kh«ng DÖt

XÝ nghiÖp May Ph©n

xëng I

Xëng C¬ KhÝ

PCCC

Y tÕ C. ty

Nhµ trÎ C«ng ty



22

1. Çc cÊp qu¶n lý cña c«ng ty:

Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc thµnh hai cÊp qu¶n lý víi m«

h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. §i kÌm víi víi mçi cÊp qu¶n lý lµ çc phßng ban

chøc n¨ng tham mu cho mçi cÊp, cô thÓ nh sau:

CÊp I: CÊp c«ng ty: dịch vụ kế toán trọn gói tại hà nội Bao gåm Gi¸m

®èc c«ng ty, hai phã gi¸m ®èc c«ng ty cïng çc phßng ban chøc n¨ng

trî gióp gi¸m ®èc. Çc phßng ban chøc n¨ng kiÓm tra vµ ®a ra çc

th«ng tin cña toµn c«ng ty vÒ lÜnh vùc mµ m×nh theo dâi ®Ó b¸o ço

gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc tªn c¬ së nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc hoÆc trøc

tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp sÏ ®a ra çc quyÕt ®Þnh. Çc phßng ban gåm cã:

- Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n

- Phßng Tæ chøc - Hµnh chÝnh

- Phßng S¶n xuÊt - Kinh doanh

- Phßng Kü thuËt - §Çu t

- Phßng B¶o vÖ qu©n sù

- Phßng dÞch vô ®êi sèng

CÊp xÝ nghiÖp : C«ng ty gåm cã bèn xÝ nghiÖp thµnh viªn:

- XÝ nghiÖp Mµnh- Nhóng keo

- XÝ nghiÖp B¹t

- XÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt

- XÝ nghiÖp May

Mçi xÝ nghiÖp ®Òu cã çc gi¸m ®èc vµ phã gi¸m ®èc thùc hiÖn chøc n¨ng

qu¶n lý vµ chøc n¨ng kü thuËt ®¶m b¶o s¶n xuÊt æn ®Þnh. Nh×n tæng qu¸t cÊp

xÝ nghiÖp gåm cã: Phßng qu¶n lý; Phßng kü thuËt vµ Çc tæ s¶n xuÊt.

2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña çc bé phËn qu¶n lý trong c«ng ty:

Trong c«ng ty tuú theo tr¸ch nhiÖm vµ lÜnh vùc cô thÓ mµ çc thµnh viÖn trong

ban gi¸m ®èc, çc phßng ban chøc n¨ng, còng nh gi¸m ®èc çc xÝ nghiÖp cã

chøc n¨ng vµ nhiÖm vô kh¸c nhau nhng l¹i phèi hîp chÆt chÏ v¬Ý nhau ®Ó

®¶m b¶o cho sù ho¹t ®éng cña c«ng ty ®îc nhÞp nhµng ¨n khíp.




23

Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi n¾m quyÒn hµnh cao nhÊt vµ chÞu tr¸ch

nhiÖm gi¸m s¸t, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®ång thêi chÞu

tr¸ch nhiÖm tríc cÊp trªn vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

cña c«ng ty.

Phã gi¸m ®èc cã nhiÖm vô cè vÊn trî gióp cho gi¸m ®èc c«ng ty trong

c«ng t¸c chØ huy vµ ®iÒu hµnh çc ho¹t ®éng cña c«ng ty, cô thÓ nh

sau:

*Phã gi¸m ®èc Kü thuËt s¶n xuÊt: Lµ ngêi chØ ®¹o trùc tiÕp

çc c«ng t¸c kü thuËt nh: c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, m¸y mãc thiÕt bÞ,

kiÓm tra chÊt lîng nguyªn, nhiªn vËt liÖu ®Çu vµo , chÊt lîng s¶n phÈm

®Çu ra. Phã gi¸m ®èc kü thuËt s¶n xuÊt phô tr¸ch çc phßng: S¶n xuÊt-Kinh

doanh-XuÊt nhËp khÈu; Phßng KÕ to¸n- Tµi chÝnh; Phßng Kü thuËt- §Çu

t.

* Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh: công ty dịch vụ kế toán hà

nội Lµ ngêi chØ ®¹o trùc tiÕp çc c«ng viÖc vÒ tæ chøc hµnh chÝnh nh

tuyÓn dông, ®µo t¹o lao ®éng, ch¨nm lo ®êi sèng çn bé c«ng nh©n viªn vµ

phô tr¸ch çc phßng: Tæ chøc hµnh chÝnh; Phßng B¶o vÖ; Phßng DÞch vô

®êi sèng.

Phßng Kü thuËt- §Çu t: Híng dÉn tæ chøc vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn

çc quy tr×nh c«ng nghÖ. LËp kÕ ho¹ch söa ch÷a b¶o dìng m¸y

mãc thiÕt bÞ toµn c«ng ty. LËp çc dù ¸n vÒ ®Çu t më réng quy m«

s¶n xuÊt vµ ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ.

Phßng S¶n xuÊt- Kinh doanh - XuÊt,nhËp khÈu: LËp kÕ ho¹ch s¶n

xuÊt chÞu tr¸ch nhiÖm mua vËt t ®Çu vµo vµ thùc hiÖn ph©n phèi

tiªu thô s¶n phÈm, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t×m kiÕm

thÞ trêng thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng níc ngoµi, xem xÐt

çc hîp ®ång vµ cung cÊp çc th«ng tin vÒ s¶n phÈm cho kh¸ch

hµng.






24

Phßng Tµi chÝnh- KÕ to¸n: Theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty,

t×nh h×nh s¶n xuÊt, tiªu thô, gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ ®ã tæng hîp sè

liÖu vµ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ lËp b¸o ço tµi chÝnh cho

c«ng ty.

Phßng Tæ chøc -Hµnh chÝnh: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt tæ chøc nh©n

sù, kÕt hîp víi çc phßng ban kh¸c tæ chøc s¾p xÕp ph©n c«ng lao

®éng hîp lý, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý tiÒn l¬ng, b¶o hé lao

®éng vµ çc chÕ ®é kh¸c víi ngêi lao ®éng.

Phßng B¶o vÖ qu©n sù: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c an ninh, trËt tù,

phßng ch¸y, ch÷a ch¸y b¶o vÖ tµi s¶n cña c«ng ty vµ thùc hiÖn c«ng

t¸c qu©n d©n, tù vÖ.

Phßng dÞch vô ®êi sèng: Ch¨m lo ®êi sèng cho çn bé c«ng nh©n

viªn trong c«ng ty, gåm cã çc chøc n¨ng nh nÊu ¨n, tr«ng trÎ...

gióp çn bé c«ng nh©n viªn yªn t©m s¶n xuÊt.

Bé phËn qu¶n lý çc xÝ nghiÖp thanh viªn cã tr¸ch nhiÖm vÒ mäi mÆt

ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp m×nh. LËp kÕ ho¹ch, kiÓm tra, kiÓm so¸t,

viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®îc giao theo ®óng tiÕn ®é vµ chÊt

lîng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ an toµn lao ®éng cho ngêi vµ thiÕt bÞ

rong xÝ nghiÖp, kÕt hîp víi phßng s¶n xuÊt kinh doanh vÒ mua b¸n

nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo vµ tiªu thô s¶n phÈm ®©ï ra.

3. §¸nh gi¸ bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty:

Víi m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng, çc chøc n¨ng trong c«ng ty

®îc chuyªn m«n ho¸ cao. Mçi phßng ban cã nhiÖm vô riªng nhng kh«ng rêi

r¹c mµ liªn kÕt thµnh mét hÖ thèng kh«ng thÓ t¸ch rêi. Nh÷ng quyÕt ®Þnh ë

çc phßng ban chØ cã hiÖu lùc khi ®· th«ng qua gi¸m ®èc hoÆc ®îc gi¸m ®èc

uû quyÒn. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng

c«ng ty ®· liªn tôc thùc hiÖn c«ng t¸c tinh gi¶m, sµng läc lao ®éng, gi¶m thiÓu

lao ®éng gi¸n tiÕp, x©y dùng bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, linh ho¹t... C«ng t¸c

nµy cÇn ®îc tiÕp tôc ph¸t huy trong nh÷ng n¨m tíi nhÊt lµ vµo n¨m 2005



25

níc ta ra nhËp Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi vµ 2005 ra nhËp khèi mËu dÞch tù

do ASEAN. Tuy nhiªn c«ng ty còng cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a tíi c«ng t¸c

®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý v× hiÖn t¹i c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty cã tr×nh ®é

§H, trªn §H vµ C§ cßn h¹n chÕ.

Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®îc m« t¶ nh sau:



26

S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty

Tæ s¶n xuÊt 2

Tæ s¶n xuÊt 1

Tæ s¶n xuÊt N

Gi¸m §èc

P. G§ Tæ chøc P. G§ Kü thuËt

Phßng KÕ to¸n T.chÝnh

Phßng Kü thuËt §Çu t

Phßng T.chøc H.chÝnh

Phßng SXKD- XNK

Phßng B¶o vÖ

Qu©n sù

Phßng DÞch vô §.sèng

XÝ nghiÖp B¹t XÝ nghiÖp V¶i Kh«ng DÖt

XÝ nghiÖp May XÝ nghiÖp Mµnh

Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp

Phßng QL Phßng KT



27

PhÇn II

Qu¶n trÞ çc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp

Ch¬ng I: C«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc

cña c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp

I-Lý luËn chung vÒ chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn doanh nghiÖp:

Trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc mäi doanh nghiÖp

ph¶i hoµn toµn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, tù quyÕt ®Þnh vµ tù chÞu

tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. MÆt kh¸c

mçi doanh nghiÖp lµ mét ph©n hÖ kinh tÕ më trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ

tõng bíc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ®iÒu ®ã ®ßi hái çc

doanh nghiÖp kh«ng chØ chó träng ®Õn thùc tr¹ng vµ xu thÕ biÕn ®éng cña m«i

trêng kinh doanh trong níc mµ cßn tÝnh ®Õn c¶ t¸c ®éng tÝch cùc còng nh

tiªu cùc cña m«i trêng kinh doanh khu vùc vµ quèc tÕ .M«i trêng kinh

doanh nµy cµng më réng, tÝnh chÊt c¹nh tranh vµ biÕn ®éngcña m«i trêng

ngµy cµng m¹nh mÏ, viÖc v¹ch híng ®i trong t¬ng lai cµng cã ý nghÜa cùc

kú quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.

ChiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp lµ c«ng cô ®Þnh

híng vµ ®iÒu khiÓn çc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo çc môc tiªu phï

hîp víi hoµn c¶nh m«i trêng vµ do ®ã nã ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh sù thµnh,

b¹i cña doanh nghiÖp. VËy chiÕn lîc kinh doanh lµ g×? ChiÕn lîc kinh

doanh lµ mét b¶n ph¸c th¶o t¬ng lai bao gåm çc môc tiªu mµ doanh nghiÖp

ph¶i ®¹t ®îc còng nh çc ph¬ng tiÖn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn môc tiªu

®ã,chiÕn lîc boa hµm çc môc tiªu dµi h¹n, çc chÝnh s¸ch vµ çc biÖn ph¸p

chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh vÒ vÊn ®Ò tµi chÝnh vµ vÊn ®Ò gi¶i quyÕt nh©n

tè con ngêi nh»m ®Ó ®a doanh nghiÖp ®i lªn mét bíc ph¸t triÓn cao h¬n vÒ

chÊt. §Ó ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp ta ph¶i

sö dông çc ph¬ng ph¸p, c«ng cô vµ kü thuËt thÝch hîp x¸c ®Þnh chiÕn lîc



28

kinh doanh cu¶ doanh nghiÖp vµ tõng bé phËn.Trong tõng thêi kú , giai ®o¹n

chiÕn lîc x¸c ®Þnh. Trong mçi giai ®o¹n thêi kú ®ã ta ph¶i ph©n tÝch, t×m

hiÓu m«i trêng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Ó thÊy ®îc ®iÓm m¹nh ®iÓm

yÕu còng nh nh÷ng c¬ héi vµ nh÷ng th¸ch thøc cÇn ph¶i kh¾c phôc. M«i

trêng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp bao gåm :m«i trêng kinh tÕ quèc

d©n vµ m«i trêng nghµnh.

1. M«i trêng kinh tÕ quèc d©n: M«i trêng kinh tÕ quèc d©n lµ tæng

thÓ çc yÕu tè, çc nh©n tè bªn ngoµi vµ bªn trong vËn ®éng t¬ng t¸c lÉn

nhau, t¸c ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña

doanh nghiÖp. Çc nh©n tè cÊu thµnh kinh doanh lu«n lu«n t¸c ®éng theo

chiÒu híng kh¸c nhau, víi çc møc ®é kh¸c nhau ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh

cña tõng doanh nghiÖp. ChÝnh sù phøc t¹p ®ã mµ doanh nghiÖp cÇn ph¶i ph©n

tÝch, ®Ó t×m híng ®i ®óng cho m×nh ®Ó gi¶m thiÓu çc nguy c¬, kh¾c phôc

®iÓm yÕu tËn dông hÕt ®îc nh÷ng c¬ héi vµ nh÷ng thÕ m¹nh cña m×nh ®Ó bøt

ph¸.

a) M«i trêng kinh tÕ: Cã vai trß quan träng hµng ®Çu vµ ¶nh hëng cã

tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp.Khi

ph©n tÝch m«i trêng nÒn kinh tÕ quèc d©n ta cÇn ph©n tÝch nh÷ng vÊn ®Ò sau:

a,¶nh hëng cña çc nh©n tè kinh tÕ: công ty dịch vụ kế toán trọn gói NÕu

nÒn kinh tÕ quèc d©n t¨ng trëng víi tèc ®é cao tøc thu nhËp cña ngêi d©n

t¨ng, møc cÇu vÒ s¶n lîng hµng ho¸ vµ dÞch vô t¨ng lªn ®iÒu nµy sÏ kÝch

thÝch søc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, ®Çu t më réng kinh doanh,da d¹ng ho¸

s¶n phÈm tõ ®ã t¹o kh¶ n¨ng tÝch luü vèn nhiÒu h¬n ,t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh cßn khi nÒn kinh tÕ quèc d©n æn ®Þnh çc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña c«ng ty còng gi÷ ë møc æn ®Þnh. NÕu nÒn kinh tÕ quèc d©n r¬i vµo

t×nh tr¹ng suy tho¸i nã sÏ lµm gi¶m søc cÇu gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n cña

ngêi tiªu dïng ®iÒu nµy kÐo theo hËu qu¶ xÊu cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña doanh nghiÖp. Tû lÖ l¹m ph¸t, tû lÖ thÊt nghiÖp, tû gÝa hèi




29

®o¸i...còng ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t cña doanh nghiÖp, cã thÓ g©y bÊt

lîi hoÆc còng cã thÓ t¹o ra c¬ héi míi cho doanh nghiÖp.

b) T¸c ®éng cña çc nh©n tè luËt ph¸p vµ qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ:

ViÖc t¹o ra m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh hay kh«ng lµnh m¹nh

hoµn toµn phô thuéc vµo yÕu tè luËt ph¸p vµ qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ. ViÖc

ban hµnh hÖ thèng ph¸p luËt cã chÊt lîng vµ ®a vµo ®êi sèng lµ ®iÒu kiÖn

®Çu tiªn ®¶m b¶o m«i trêng kinh doanh b×nh ®¼ng, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi

doanh nghiÖp cã c¬ héi c¹nh tranh lµnh m¹nh.

Ph©n tÝch sù æn ®Þnh hay kh«ng æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ, sù thay ®æi luËt

ph¸p doanh nghiÖp sÏ ph¸n ®o¸n nh÷ng c¬ héi hay nh÷ng nguy c¬ sÏ x¶y ra

trong t¬ng lai. Çc chÝnh s¸ch ®Çu t, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ, chÝnh

s¸ch c¬ cÊu...sÏ t¹o ra sù u tiªn hay k×m h·m sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.

c) T¸c ®éng cña nh÷ng nh©n tè kü thuËt c«ng nghÖ:

Trong ph¹m vi m«i trêng kinh tÕ quèc d©n, nh©n tè kü thuËt c«ng nghÖ

®ãng vai trß ngµy cµng quan träng, mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®èi víi kh¶

n¨ng c¹nh tranh, hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong xu thÕ toµn

cµu ho¸ nÒn kinh tÕ hiÖn nay, sù ph¸t triÓn nhanh chãng mäi lÜnh vùc kü thuËt

- c«ng nghÖ ®Òu t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña mäi doanh

nghiÖp liªn quan. Víi tr×nh ®é khoa häc kü thuËt hiÖn t¹i ë níc ta hiÖu qu¶

cña çc ho¹t ®éng øng dông, chuyÓn giao c«ng nghÖ ®· ®ang vµ sÏ ¶nh hëng

trùc tiÕp vµ m¹nh mÏ ®Õn ho¹t ®éng cña nhiÒu doanh nghiÖp. NÕu çc doanh

nghiÑp níc tamuèn nhanh chãng v¬n lªn, t¹o kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó cã thÓ

tiÕp tôc ®øng v÷ng trªn thÞ trêng trong níc vµ v¬n ra thÞ trõ¬ng khu vùc vµ

quèc tÕ sÏ kh«ng thÓ kh«ng chó ý n©ng cao nhanh chãng kh¶ n¨ng nghiªn cøu

vµ ph¸t triÓn, kh«ng chØ lµ chuyÓn giao lµm chñ c«ng nghÖ ngo¹i nhËp mµ

ph¶i cã kh¶ n¨ng s¸ng t¹o ®îc kü thuËt -c«ngnghÖ tiªn tiÕn Kü thuËt c«ng

nghÖ míi thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña çc doanh nghiÖp phat triÓn thoe

híng tang nhanh tèc ®é, ®¶m b¶o sù æn ®Þnh bÒn v÷ng trong ho¹t ®éng kinh

doanh vµ b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i. Tuy nhiªn, cÇn chó ý r»ng xu thÕ ¶nh



30

hëng cña nã ®èi víi çc nghµnh, çc doanh nghiÖp kh¸c nhau lµ kh¸c nhau

nªn ph¶i ph©n tÝch t¸c ®éng trc tiÕp tac ®éng cña nã ®Õn ho¹t ®«ng kinh

doanhcña doanh nghiÖp thuéc nghanh cô thÓ nhÊt ®Þnh.

d) ¶nh háng cña çc nh©n tè ph©n ho¸ x· héi.

Çc vÊn ®Ò phong tôc tËp qu¸n, lèi sèng, tr×nh ®é d©n tri t«n gi¸o tin

ngìng,... cã ¶nh hëng rÊt s©u s¾c ®Õn c¬ cÊu cña cÇu trªn thÞ trêng nh©n tè

nµy t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn viªc thiÕt kÕ vµ s¶n xuÊt çc s¶n phÈm may mÆc.

V¨n ho¸ x· héi cßn t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc hinh thµnh m«i tr¬ng v¨n ho¸

doanh nghiÖp, v¨n ho¸ nhãm còng nh thai ®é c sö, øng sö cña çc nha qu¶n

trÞ, nh©n viªn tiÕp xóc víi çc ®èi t¸c kinh doanh còng nh kh¸ch hµng,...

Mçi doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cø kü çc nh©n tè nµy ®Ó cã sù qu¶n

lý phï hîp ®èi víi ngêi lao ®éng cña m×nh nh»m khai th¸c ®îc tèi ®a kh¶

n¨ng cña hä...

e) ¶nh hëng cña çc nh©n tè tù nhiªn

Cac nh©n tè tù nhiªn bao gåm çc nguÇn lùc tµi nguyªn thiªn nhiªn cã

thÓ khai th¸c, çc ®iÒu kiÖn vÒ ®Þa lý nh ®Þa h×nh, ®Êt ®ai, thêi tiÕt, khÝ hËu...

ë trong níc còng nh ë tõng khu vùc. §iÒu kiÖn tù nhiªn ¶nh hëng ë møc

®é kh¸c nhau cêng ®é kh¸c nhau ®èi víi tõng lo¹i doanh nghiÖp ë çc ®Þa

®iÓm kh¸c nhau vµ nã còng t¸c ®éng theo c¶ hai xu híng tÝch cùc vµ tiªu cùc.



31

2, T¸c ®éng cña m«i trêng c¹nh tranh ngµnh:

Nguy c¬ çc ®èi thñ c¹nh tranh míi

KN Ðp gi¸

kh¶ n¨ng Ðp gi¸

Nguy c¬ bÞ çc s¶n phÈm thay thÕ

a, Kh¸ch hµng:

Kh¸ch hµng cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng ngêi cã cÇu vÒ s¶n phÈm, dÞch

vô do doanh nghiÖp cung cÊp. §èi víi mäi doanh nghiÖp, kh¸ch hµng kh«ng

chØ lµ çc kh¸ch hµng hiÖn t¹i mµ phÈi tÝnh ®Õn c¶ nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm Èn.

Kh¸ch hµng lµ ngßi t¹o ra lîi nhuËn, t¹o ra sù th¾ng lîi cña doanh nghiÖp.

CÇu vÒ s¶n phÈm vµ dÞch vô lµ yÕu tè ®Çu tiªn ¶nh hëng cã tÝnh quyÕt ®Þnh

®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, sè

cÇu võa t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc nghiªn cøu quyÕt ®Þnh cung cña doanh

nghiÖp, l¹i võa t¸c ®éng ®Õn møc ®é va cêng ®é canh tranh gi÷a çc

doanhnghiÖp cïng ngµnh. ThÞ hiÕu cña kh¸ch hµng còng nh çc yªu cÇu cô

thÓ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, tÝnh nh¹y c¶m cña kh¸ch hµng vÒ

gi¸ c¶,... ®Òu t¸c ®éng trøc tiÕp cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm.

Doanh nghiÖp ®¸p øng ®óng çc yªu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ giµnh ®îc th¾ng

Trong ngµnh Sù tranh ®ua cña çc DN hiÖn cã

Çc ®èi thñ c¹nh canh

S¶n ph¶m thay thÕ

Ngêi cung cÊp

Kh¸ch hµng



32

lîi trong kinh doanh. Nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ mét ph¹m trï kh«ng giíi

h¹n, doanh nghiÖp nµo biÕt khai th¸c vµ biÕn nhu cÇu cña hä thµnh cÇu th× soa

nh nghiÖp ®ã n¾m ch¾c phÇn th¾ng trong kinh doanh. dịch vụ báo cáo tài

chính Doanh nghiÖp nµo kh«ng chó ý ®Õn ®iÒu nµy tríc sau còng sÏ bÞ thÊt

b¹i.

b, Çc ®èi thñ c¹nh tranh trong ngµnh:

Çc ®èi thñ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp bao gåm toµn bé çc doanh

nghiÖp ®ang kinh doanh cïng ngµnh nghÒ cïng khu vùc thÞ trêng víi ngµnh

nghÒ kinh doanh cña doanh nghiÖp . Kh¶ n¨ng cung øng cña tÊt c¶ çc ®èi thñ

c¹nh tranh trong mét ngµnh t¹o ra cung s¶n phÈm trªn thÞ trêng. Sè lîng ,

quy m«, søc m¹nh cña tõng ®èi thñ c¹nh tr¹nh ®Òu ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng

kinh doanh cña doanh nghiÖp.

Cã nhµ kinh tÕ cho r»ng nh÷ng vÊn ®Ò sau ¶nh hëng rÊt lín ®Õn sù

c¹nh tranh gi÷a çc ®èi thñ:

1- Sè lîng ®èi thñ c¹nh tranh lµ nhiÒu hay Ýt ?

2- Møc ®é t¨ng trëng cña ngµnh nhanh hay chËm ?

3- Chi phÝ lu kho hay chi phÝ cè ®nhj cao hay thÊp ?

4- Çc ®èi thñ c¹nh tranh cã ®ñ ng©n s¸ch ®Ó kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm hay

chuyÓn híng kinh doanh kh«ng ?

5- N¨ng lùc s¶n xuÊt cña çc ®èi thñ cã t¨ng hay kh«ng vµ cã t¨ng th× kh¶

n¨ng t¨ng ë tèc ®é nµo?

6- TÝnh chÊt ®a d¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña çc ®èi thñ c¹nh trnh ë møc ®é

nµo ?

7- Møc ®é kú väng cña çc ®èi thñ c¹nh tranh vµo chiÕn lîc kinh doanh cña

hä vµ sù tån t¹i çc raß c¶n rêi bá ngµnh ?

Bªn c¹nh nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn t¹i çc doanh nghiÖp ph¶i quan t©m

®Õn nh÷ng ®èi thñ tiÒm Èn ®©y lµ çc ®èi thñ míi xuÊt hiÖn hoÆc sÏ xuÊt hiÖn

trªn khu vùc thÞ trêng mµ doanh nghiÖp ®ang vµ sÏ ho¹t ®éng. Sù xuÊt hiÖn

cña çc ®èi thñ míi nµy cßn lµm thay ®æi søc c¹nh tranh ngµnh, dï thay ®æi

http://ketoanthuevietnam.net/dich-vu-bao-cao-tai-chinh-cuoi-nam/





33

côc diÖn c¹nh tranh kiÓu nµo th× sù xuÊt hiÖn cña chóng còng lµm gia t¨ng søc

c¹nh tranh ngµnh.

c, Søc Ðp tõ phÝa çc nhµ cung cÊp:

Çc nhµ cung cÊp h×nh thµnh çc thÞ trîng cung cÊp çc yÕu tè ®Çu vµo

kh¸c nhau bao gåm c¶ ngêi b¸n thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu , ngêi cÊp vèn vµ

nh÷ng ngêi cung cÊp lao ®éng cho doanh nghiÖp. TÝnh chÊt cña çc thÞ

trêng cung cÊp kh¸c nh©u sÏ ¶nh nhëng ë møc ®é kh¸c nhau ®Õn ho¹t ®éng

kinh doanh cña doanh nghiÖp. ThÞ trêng mang tÝnh chÊt cnhj tranh, c¹nh

tranh kh«ng hoµn h¶o hay ®éc quyÒn sÏ t¸c ®éng ë møc ®é kh¸c nhau ®Õn

ho¹t ®éng mua s¾m vµ dù tr÷ còng nh tuyÓn dông lao ®éng cña tõng doanh

nghiÖp . ThÞ trêng cã hay kh«ng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc còng nh møc

®é , tÝnh chÊt ®iÒu tiÕt còng t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng mua s¾m vµ dù

tr÷ còng nh tuyÓn dông lao ®éng cña tõng doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, tÝnh chÊt

æn ®Þnh hay kh«ng æn ®Þnh cña thÞ trêng còng t¸c ®éng trùc tiÕp, theo çc xu

híng kh¸c nhau ®Õn ho¹t ®éng mua s¾m vµ dù tr÷ còng nh tuyÓn dông lao

®éng cña tõng doanh nghiÖp.

Çc nh©n tè cô thÓ díi ®ay sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp vµ t¹o ra søc Ðp tõ phÝa

çc nha cung cÊp tíi ho¹t ®éng mua s¾m vµ dù tr÷ còng nh tuyÓn dông lao

®éng cña tõng doanh nghiÖp :

- Sè lîng nhµ cung cÊp Ýt hay nhiÒu ?

- TÝnh chÊt thay thÕ cña çc yÕu tè ®Çu vµo lµ khã hay dÔ?

- TÇm quan träng cña çc yÕu tè ®Çu vµo cô thÓ ®èi víi ho¹t ®éng cña

doanh nghiÖp nh thÕ nµo?

- Kh¶ n¨ng cña çc nhµ cung cÊp vµ vÞ trÝ quan träng ®Õn møc ®é nµo

cña doanh nghiÖp ®èi víi çc nha cung cÊp ?

d, Søc Ðp cña çc s¶n phÈm thay thÕ:

S¶n phÈm thay thÕ lµ mét nh÷ng nh©n tè quan träng t¸c ®éng ®Õn qu¶

tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Kü thuËt -C«ng nghÖ cµng ph¸t

triÓn sÏ cµng t¹o ra kh¶ n¨ng t¨ng sè lo¹i s¶n phÈm thay thÕ. Cµng nhuiªï laäi



34

s¶n phÈm thay thÕ xuÊt hiÖn bao nhiªu sÏ cµng t¹o ra søc eps lín ®Õn ho¹t

®éng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp bÊy nhªu . §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm

thay thÕ nh : San rphÈm sÏ ®îc tiÕp tôda vao s¶n xuÊt hay sÏ ®îc sö dông

trong tiªu dïng còng nh tÝnh chÊt cña s¶n phÈm thay thÕ ®Òu t¸c ®éng trùc

tiÕp t¹o ra søc ep a®èi víi doanh nghiÖp. §Ó gi¶m søc Ðp cña s¶n phÈm thay

thÕ doanh nghiÖp cÇn cã çc gi¶ ph¸p cô thÎ nh:

- Lu«n chó ý ®Õn kh©u ®Çu t ®æi míi kü thuËt - c«ng nghÖ

- Cã çc gi¶i ph¸p ®ång bé n©ng cao chÊt lîn s¶n phÈm ®Ó c¹nh tranh

víi çc s¶n phÈm thay thÕ.

- Lu«n chó ý ®Õn çc gi¶i ph¸p kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm còngnh trong

tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cô thÓ phÈi biÕt t×m vµ rót vÒ ph©n ®o¹n thÞ trêng

hay thÞ trêng ng¸ch phï hîp.

2, M«i trêng néi bé doanh nghiÖp:

Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp cÇn chó ý ®Õn çc yÕu tè sau:

a, Ph©n tÝch s¶n phÈm vµ lÜnh vùc kinh doanh cña doanh nghiÖp, bao gåm :

-MÆt hµng kinh doanh

-C¬ cÊu mÆt hµng

-Chu kú sèng cña s¶n phÈm

-Nh·n hiÖu s¶n phÈm

b, Ph©n tÝch ho¹t ®éng Marketing

Cã thÓ hiÓu Marketing lµ qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch ho¸ vµ thùc hiÖn çc ý tëng liªn

quanliªn quan ®Õn viÖc h×nh thµnh, x¸c ®Þnh gi¸ c¶ xóc tiÕn vµ ph©n phèi dÞch

vô ®Ó t¹o ra sù trao ®æi nh»m tho¶ m·n çc môc tieu cña mäi ç nh©n vµ tæ

chøc.

Môc tiªu cña Marketing lµ tho¶ m·n çc nhu cÇu vµ mong muèn cña kh¸ch

hµng bªn ngoµi vµ bªn trong doanh nghiÖp, ®¶m b¶o ®îc cung cÊp s¶n phÈm

æn ®Þnh víi chÊt lîng theo yªu cÇu cña s¶n xuÊt vµ gi¸ c¶ phï hîp nh»m gióp

doanh nghiÖp giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh vµ ®¹t ®îc lîi nhuËn cao trong

dµi h¹n. Nh thÕ, ngay tõ khi míi xuÊt hiÖn cho ®Õn ngµy nay ho¹t ®éng



35

Marketing lu«n avf ngµy cµng ®ãng vai trß rÊt quan träng cña mäi doanh

nghiÖp. Ho¹t ®éng Marketing cña doanh nghiÖp cµng cã chÊt lîng vµ ë

ph¹m vi réng bao nhiªu doanh nghiªpj cµng cã thÓ t¹o ra çc lîi thÕ chiÕn

th¾ng çc ®èi thñ c¹nh tranh bÊy nhiªu.

c, T¸c ®éng cña kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn:

Kh¶ n¨ng s¶n xuÊt lµ yÕu tè quan träng ¶nh hëng lín ®Õn ho¹t ®éng kinh

doanh cña doanh nghiÖp. Kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp th¬ng tËp

chung chñ yÕu vµo çc vÊn ®Ò n¨ng lùc s¶n xuÊt nh quy m«, c¬ cÊu, tr×nh ®é

kü thuËt s¶n xuÊt, h×nh thøc tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt... Çc nh©n tè trªn t¸c

®éng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ kinh doanh còng nh thêi h¹n s¶n xuÊt vµ ®¸p øng

nhu cÇu vÒ s¶n phÈm. §©y lµ mét trong çc ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu t¹o ra

lîi thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp.

d, ¶nh hëng cña nguån nh©n lùc:

Nh©n lùc lµ lùc lîng lao ®éng s¸ng t¹o cña doanh nghiÖp. Tßan bé

lùclîng loa ®éng cña doanh nghiÖp bao gåm c¶ loa ®éng qu¶nt trÞ , lao ®éng

nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn , ®éi ngò lao ®éng kü thuËt trùc tiÕp tham gia vao çc

qu¶ tr×nh s¶n xuÊt t¸c ®éng rÊt m¹nh vµ mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn mäi

ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Do vai trß ¶nh hëng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh cña

nguån nh©n lùc, doanh nghiÖp cÇn lu«n chó träng tríc hÕt ®Õn ®¶m b¶o sè

lîng , chÊt lîng vµ c¬ cÊu cña ba lo¹i lao ®éng:

- Çc nhµ qu¶n trÞ cao cÊp

- Çc nhµ qu¶n trÞ cÊp trung gian vµ cÊp thÊp

- §éi ngò çc thî c¶, nghÖ nh©n vµ c«ng nh©n cã tay nghÒ cao.

Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o ®îc çc ®iÒu kiÖn vËt chÊt - kü thuËt

cÇn thiÕt vµ tæ chøc lao ®«ng sao ch t¹o ®éng lùc ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng cña

®éi ngò lao ®éng nµy.

e, C¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp

C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ lµ tæng hîp çc bé phËn kh¸c nhau cã m«i

liªn hÖ vµ quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, ®îc chuyªn m«n ho¸, ®îc giao



36

nh÷ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh vµ ®îc bè trÝ theo tõng cÊp nh»m

thùc hiÖn çc chøc n¨ng qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp nµo cã bé m¸y

tæ chøc gän nhÑ vµ lµm viÖc n¨ng ®éng hiÖu qña sÏ gi¶m bít ®îc chi phÝ vµ

t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

f, T×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp:

T×nh h×nh tµi chÝnh t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ kinh doanh

trong mäi giai ®o¹n ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Mäi ho¹t ®éng ®Çu t mua

s¾m, dù tr÷, lu kho, ... còng nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ë mäi

thêi ®iÓm ®Òu phô thuéc vµo kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña nã. Khi ®¸nh gia t×nh h×nh

tµi chÝnh doanh nghiÖp cÇn tËp chung vµo çc vÊn ®Ò chñ yÕu nh: CÇu vÒ vèn

vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, viÖc ph©n bæ vèn (c¬ cÊu vèn), hiÖu qu¶ sö dông

vèn s¶n xuÊt - kinh doanh chung ë doanh nghiÖp vµ tõng bé phËn cña nã, çc

chØ tiªu tµi chÝnh tæng hîp ®¸nh gi¸ vÞ thÕ cña doanh nghiÖp,...

II- Thùc tr¹ng c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña

c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi.

1- Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc tõ m«i trêng kinh doanh:

Khi nãi ®Õn m«i trêng kinh doanh ta ph¶i xÐt ®Õn tÊt c¶ çc t¸c ®éng tõ hÖ

thèng chÝnh trÞ , ph¸p luËt, sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, vÊn ®Ò l¹m

ph¸t hay tû gi¸ hèi ®o¸i ...Nãi chung níc ta cã hÖ thèng chÝnh trÞ kh¸ æn

®Þnh, ®©y lµ nÒn t¶ng rÊt tèt cho çc nhµ kinh tÕ ph¸t huy tèt kh¶ n¨ng cña

m×nh, tù do kinh doanh , tù do c¹nh tranh díi sù qu¶n lý cña nhµ níc. Tuy

nhiªn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ kinh tÕ vµ nhÊt lµ luËt ®Çu t níc ngoµi cha

®îc hoµn chØnh, cßn nhiÒu thñ tôc rêm rµ g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho çc

nhµ ®Çu t, thø n÷a lµ vÉn cha cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó khèng chÕ hµng

nhËp lËu chèn thuÕ nhÊt lµ hµng tõ Trung Quèc. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù qu¶n lý

láng lÎo cña çc c¬ quan chøc n¨ng... S¶n phÈm cña Haicatex còng bÞ c¹nh

tranh vÒ gi¸ bëi hµng ho¸ chèn thuÕ nµy.

NÒn kinh tÕ níc ta ®ang trªn ®µ héi nhËp vµ ph¸t triÓn ®· më ra cho çc

doanh nghiÖp s¶n xuÊt noÝ chung vµ c«ng ty nãi riªng kh«ng Ýt nh÷ng c¬ héi.



37

Khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn kÐo theo sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng giao th«ng tõ

n«ng th«n ®Õn thµnh thÞ, ®©y lµ c¬ héi tèt cho hai s¶n phÈm chñ lùc cña c«ng

ty ph¸t triÓn ®ã lµ v¶i mµnh nhóng keo ®îc sö dông ®Ó lµm lèp «t«, xe m¸y ,

xe ®¹p....vµ s¶n phÈm v¶i kh«ng dÖt ®îc sö dông ®Ó lµm ®êng, ®ª kÌ chèng

lón. Héi nhËp kinh tÕ t¹o c¬ héi cho s¶n phÈm dÖt may cña c«ng ty cã mÆt

trªn mét sè thÞ trêng lín nh EU vµ Mü.

Tuy nhiªn c«ng ty cßn gÆp mét sè khã kh¨n sau: Thø nhÊt hÇu hÕt m¸y mãc

thiÕt bÞ vµ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty cßn ph¶i nhËp tõ níc ngoµi nªn nã

phô thuéc trùc tiÕp vµo tû gi¸ hèi ®o¸i trong tõng thêi kú vµ nhÊt lµ sù biÕn

®éng cña gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi; Thø hai lµ thÞ trêng l¾p gi¸p xe m¸y cã xu

híng gi¶m dÉn tíi viÖc tiªu thô lèp xe gi¶m ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn viÖc tiªu

thô v¶i mµnh lµm lèp xe m¸y; Thø ba V¶i kh«ng dÖt võa ph¶i cè g¾ng thay thÕ

hµng ngo¹i nhËp võa ®øng tríc mét th¸ch thøc míi ®ã lµ sù xuÊt hiÖn cña ®èi

thñ tiÒm Èn trong níc; Thø t lµ trong nh÷ng n¨m tíi ViÖt Nam sÏ ra nhËp Tæ

chøc th¬ng m¹i thÕ giíi- WTO vµo n¨m 2005 vµ ra nhËp khu mËu dÞch tù do

çc níc §«ng Nam ¸- AFTA v¸o n¨m 2006, khi ®ã thuÕ nhËp khÈu chØ cßn

tõ 0-5% ®©y lµ mét th¸ch thøc lín cho c«ng ty v× ph¶i c¹nh tranh vÒ c¶ gi¸ c¶

vµ chÊt lîng. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng çc chiÕn lîc thÝch hîp cho

giai ®o¹n tíi.

Víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh

nµo còng chÞu t¸c ®éng rÊt lín tõ m«i trêng bªn ngoµi, trong ®ã cã c¶ nh÷ng

t¸c ®éng tÝch cùc vµ c¶ nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ çc nhµ qu¶n

trÞ ph¶i dù b¸o vµ lùa chän ®îc nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc ®Ó h×nh thµnh çc ý

tëng chiÕn lîc khai th¸c triÖt ®Ó çc c¬ héi ®ã va gi¶m thiÓu çc rñi ro cã

thÓ x¶y ra.

2- Çc thÕ m¹nh vµ ®iÓm yÕu trong C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi:

Khi ho¹ch ®Þnh bÊt kú mét chiÕn lîc kinh doanh nµo còng ®ßi hái çc nhµ

qu¶n trÞ kh«ng nh÷ng ph¶i ph©n tÝch m«i trêng bªn ngoµi mµ cßn ph¶i ph©n



38

tÝch néi bé doanh nghiÖp ®Ó thÊy râ ®îc nh÷ng thÕ m¹nh vµ nh÷ng h¹n chÕ

cña m×nh ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc.

C«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi vÉn thuéc lo¹i h×nh doanh nghiÖp nhµ

níc nªn vÉn ®îc hç trî mét phÇn vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc, h¬n n÷a lµ

mét thµnh viªn cña Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam nªn c«ng ty kh¸ thuËn lîi

trong viÖc huy ®éng vèn, viÖc vay vèn tõ çc ng©n hµng v× hÇu hÕt nguån vèn

®Çu t cña c«ng ty lµ vèn vay tõ ng©n hµng. Tæng c«ng ty DÖt may cßn më ra

cho c«ng ty nhiÒu c¬ héi trong kinh doanh nh ký ®îc çc ®¬n ®Æt hµng lín,

viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ hay nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu. Tæng c«ng ty thêng

xuyªn cËp nhËt nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng tiªu thô( th«ng tin vÒ kh¸ch

hµng) còng nh sù xuÊt hiÖn cña çc ®èi thñ c¹nh tranh. Mét ®iÓm m¹nh cña

c«ng ty n÷a lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty kh¸ hiÖn ®¹i vµ lµ

nh÷ng d©y chuyÒn ®Çu tiªn vµ hiÖn t¹i lµ d©y chuyÒn duy nhÊt t¹i ViÖt Nam

nªn kh«ng chÞu ¸p lùc c¹nh tranh tõ phÝa thÞ trêng trong níc. Tuy nhiªn vÉn

kh«ng thÓ lo¹i trõ sù xuÊt hiÖn cña çc ®èi thñ tiÒm Èn.

Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vÉn cßn mét sè h¹n chÕ sau:

-Nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ph¶i nhËp tõ níc ngoµi- gi¸ c¶ phô thuéc vµo tû

gi¸ hèi ®o¸i vµ sù biÕn ®éng cña gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi.

-ChÊt lîng lao ®éng cha cao c¶ vÒ tr×nh ®é vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm, ®iÒu nµy

¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn n¨ng xuÊt lao ®éng. Cha biÕt kÕt hîp vµ ph¸t huy hÕt

kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng.

-C«ng ty vÉn cha huy ®éng hÕt ®îc c«ng xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµo s¶n

xuÊt. Thùc tÕ n¨m 2003 thiÕt bÞ nhóng keo chØ ®îc huy ®éng 52%, d©y

chuyÒn v¶i kh«ng dÖt ®îc huy ®éng 40%,...

-S¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô gi¸n tiÕp, phô thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña

nhiÒu ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c.

3- Ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty.



39

* KÕt hîp thÕ m¹nh vÒ vèn víi sù t¨ng trëng kinh tÕ ®Êt níc, b¸m s¸t thÞ

trêng m¹nh d¹n ®Çu t theo ch¬ng tr×nh t¨ng tèc cña Tæng c«ng ty DÖt may

ViÖt Nam.

* Më réng thÞ trêng b»ng s¶n phÈm cã chÊt lîng ngµy cµng cao, chó träng

®Æc biÖt tíi c«ng t¸c xuÊt khÈu.

*T×m nguån nguyªn liÖu tèt, rÎ ®Ó gi¶m bít chi phÝ vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.

* TiÕp tôc duy tr× vµ ph¸t triÓn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu hµng may mÆc vµo thÞ

trêng EU vµ Mü.

*TËn dông tèi ®a n¨ng xuÊt thiÕt bÞ, ®a d¹ng ho¸ ngµnh hµng, n©ng cao n¨ng

xuÊt chÊt lîng s¶n phÈm t¹o tiÒn ®Ò cho sù héi nhËp. Thêng xuyªn tu bæ

thiÕt bÞ cò, kh«ng ngõng c¶i tiÕn ph¸t huy s¸ng kiÕn tËn dông tèi ®a n¨ng lùc

hiÖn cã.

*Tinh gi¶m biªn chÕ s¾p xÕp l¹i lao ®éng x©y dùng bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ,

t¹o lËp t¸c phong c«ng nghiÖp cho ngêi lao ®éng, ®µo t¹o l¹i, båi dìng vµ

n©ng cao tr×nh ®é cho ngêi lao ®éng gióp hä n¾m b¾t kÞp thêi sù ph¸t triÓn

cña m¸y mãc thiÕt bÞ, ®æi míi ph¬ng ph¸p qu¶n lý.

*Gi÷ v÷ng thÞ phÇn hiÖn cã, t¨ng cêng chiÕn lîc Marketing, tÝch cùc qu¶ng

b¸ s¶n phÈm vµ kiÕm thÞ trêng míi cho s¶n phÈm hiÖn t¹i.

Trªn c¬ së c¬ héi, nguy c¬ tõ m«i trêng kinh doanh vµ nh÷ng thÕ m¹nh vµ

®iÓm yÕu tõ néi bé doanh nghiÖp nh trªn cã thÓ ®îc m« t¶ nh sau:



40

Çc yÕu tè

néi bé CT

Çc yÕu tè

m«i trêng KD

-§îc hç trî vèn tõ

Nhµ níc vµ Tæng

c«ng ty.

-Lµ thµnh viªn cña

Tæng CTDM VN.

-Cã quy tr×nh c«ng

nghÖ hiÖn ®¹i vµ hiÖn

cã ®Çu tiªn t¹i thÞ

trêng trong níc.

-Cã uy tÝn l©u n¨m

trªn thÞ trêng....

-Nguyªn vËt liÖu ph¶i nhËp

tõ níc ngoµi.

-ChÊt lîng lao ®éng thÊp.

- Cha huy ®éng ®îc hÕt

c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ.

...

-Kinh tÕ ®Êt níc ®ang trªn

®µ t¨ng trëng & ph¸t triÓn

thóc ®Èy çc ngµnh c«ng

nghiÖp, giao th«ng ph¸t triÓn.

-Kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo

thÞ trêng EU & Mü t¨ng.

-ViÖt Nam ra nhËp WTO &

AFTA vµo 2005,2006...

-Th©m nhËp s©u h¬n

vµo thÞ trêng hiÖn t¹i.

-Më réng thÞ trêng

b»ng s¶n phÈm cã chÊt

lîng ngµy cµng cao.

-M¹nh d¹n ®Çu t,

thay thÕ thiÕt bÞ m¸y

mãc.

-TËn dông tèi ®a c«ng suÊt

m¸y mãc thiÕt bÞ.

- N©ng cao tr×nh ®é lao ®éng

b»ng çch tuyÓn míi, ®µo t¹o

l¹i, båi dìng kiÕn thøc cho

ngêi lao ®éng ®Ó n¨m b¨t

kÞp thêi tr×nh ®ä ph¸t triÓn

cña khoa häc kü thuËt. X©y

dùng t¸c phong lµm viÖc

c«ng nghiÖp cho ngêi lao

®éng.

-T×m nguån nguyªn liÖu míi

-Xo¸ bá hµng rµo thuÕ quan

khi ra nhËp WTO vµ AFTA

(møc thuÕ nhËp khÈu chØ cßn

tõ 0-5%)

-Gi¸ dÇu má thÕ giíi biÕn

®éng.

-Sù xuÊt hiÖn ®èi thñ canh

tranh tiÒm Èn.

-ThÞ trêng xe m¸y bÞ h¹n

chÕ l¾p gi¸p.

-S¶n phÈm may mÆc bÞ canh

tranh bëi nhiÒu ®èi thñ.

-Gi÷ v÷ng thÞ phÇn

-TËn dông thÕ m¹nh tõ

phÝa nhµ níc

- T¨ng cêng chiÕn

lîc Marketing, tÝch

cùc qu¶ng b¸ s¶n

phÈm, b¸m s¸t thÞ

trêng ®Ó t×m thÞ

trêng tiªu thô míi.

- §Çu t, thay thÕ

trang thiÕt bÞ

-T×m kiÕn thÞ trêng míi cho

s¶n phÈm hiÖn t¹i.

-N©ng cao chÊt lîng lao

®éng.

-T×m nguån nguyªn liÖu míi,

t×m kiÕm nguån nguyªn liÖu

trong níc.

-T¨ng cêng chiÕn lîc

Marketing .

-Tæ chøc l¹i c¬ cÊu qu¶n lý

-Gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh

s¶n phÈm....



41

III-KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m 2004

N¨m 2004 c«ng ty hoÆch ®Þnh môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh nh sau:

§.V:TriÖu ®ång

Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp : 92.000

Tæng doanh thu tríc thuÕ : 120.000

Lîi nhuËn : 500

Tû suÊt LN/Vèn :4.0

C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch :2.783

XK:- KN XK(gi¸ thanh to¸n):483(1000$)

-KNXK(tÝnh ®ñ NPL): 2.517 (1000$)

NK: -KNNK(gi¸ thanh to¸n):2.700(1000$)

KNNK(gi¸tÝnh ®ñ):4500(1000$)

S¶n phÈm chñ yÕu:

- V¶i dÖt thoi thµnh phÈm :20.000 m2

- V¶i mµnh : 990 TÊn

-V¶i b¹t :880.000 m

-V¶i kh«ng dÖt :5000.000 m2

-S¶n phÈm may dÖt thoi:364.000 Sp

KhÊu hao c¬ b¶n:9553 (triÖu )

Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi lµ: 800.000 ®

Tæng sè c«ng nh©n trong c«ng ty lµ: 832 Ngêi.



42

Ch¬ng II : Qu¶n trÞ tµi chÝnh trong

c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi

Qu¶n trÞ tµi chÝnh lµ viÖc lùa chän vµ da ra çc quyÕt ®Þnh tµi chÝnh, tæ

chøc thùc hiÖn çc quyÕt ®Þnh ®ã nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ho¹t ®éng cña

doanh nghiÖp ®ã lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn kh«ng ngõng lµm t¨ng gi¸ trÞ doanh

nghiÖp vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng.

Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n thuéc ho¹t ®éng kinh

doanh cña doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt çc mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh

trong qu¸ tr×nh kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i tiÒn tÖ. Nãi çch

kh¸c tµi chÝnh doanh ngiÖp lµ nh÷ng quan hÖ tiÒn tÖ g¾n trùc tiÕp víi viÖc tæ

chøc, huy ®éng, ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lý vèn trong qu¸ tr×nh kinh

doanh.

Khi ph©n tÝch ho¹t ®«ng tµi chÝnh cua doanh nghiÖp cÇn ph©n tÝch çc vÊn ®Ì

sau:

T×nh h×nh doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp

T×nh h×nh biÕn ®éng vèn vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp

T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt vµgi¸ thµnh s¶n phÈm

T×nh h×nh thùc hiÖn çc dù ¸n ®Çu t cña doanh nghiÖp

I- T×nh h×nh biÕn ®éng vèn vµ nguån vèn cña c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp

Hµ Néi

A- Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ vèn kinh doanh trong doanh nghiÖp:

Vèn lµ mét ph¹m trï kinh tÕ nã g¾n liÒn víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

hµng ho¸ cña doanh nghiÖp. TÊt c¶ çc doanh nghiÖp khi tham gia vµo ho¹t

®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu b¾t ®Çu b»ng viÖc huy ®éng vèn. Vèn s¶n xuÊt

kinh doanh quyÕt ®Þnh ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ

quy m« s¶n xuÊt, doanh thu, lîi nhuËn...

HiÖn nay cßn nhiÒu quan niÖm vÒ vèn kh¸c nhau nhng ®øng trªn gãc ®é tµi

chÝnh kÕ to¸n cña doanh ngiÖp hiÖn nay th× vèn chÝnh lµ nguån h×nh thµnh tµi



43

s¶n cña doanh nghiÖp bao gåm nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn chñ së h÷u. Nh vËy

vèn chÝnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn lµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n mµ doanh nghiÖp n¾m

gi÷.

Trong nÒn kinh tÕ hÞ trêng ngêi ta coi vèn nh çc gi¸ trÞ øng ra ban ®Çu vµ

çc qu¶ tr×nh tiÕp theo cña doanh nghiÖp hay vèn chÝnh lµ çc gi¸ trÞ ®Çu vµo

cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Vèn kh«ng chØ ®ãng vai trß trong çc qu¶ tr×nh s¶n

xuÊt ban ®Çu riªng buiÖt mµ cã thÓ tham gia voµ mäi qu¶ tr×nh t¸i s¶n xuÊt

liªn tôc trong doanh nghiÖp.

Nh vËy vèn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn ®¹i diÖn cho mét lîng gi¸ trÞ tµi s¶n hay

nãi çch kh¸c vèn lµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n tõ nh÷ng kho¶n tiÒn ban ®Çu

nh vèn chñ së h÷u, vèn ph¸p ®Þnh, lîi nhuËn gi÷ l¹i, m¸y mãc thiÕt bÞ va c¶

con ngêi nh»m ®em l¹ikh¶ n¨ng sinh lêi trong t¬ng lai. Vãn lu«n g¾n liÒn

víi chñ së h÷u bëi mçi nguån vèn cña doanh ngiÖp lu«n g¾n trùc tiÕp víi lîi

Ých kinh tÕ, quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cñanhiÒu phÝa kh¸c nhau. Nguån vèn ®ã

g¾n trùc tiÕp víi doanh nghiÖp vÒ quyÒn vµ nghÜa vô ®¶m bo¶ n©ng cao hiÖu

qu¶ sö dôngvèn v× nã liªn quan trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh

nghiÖp. Vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i ®¶m

b¶o kh¶ n¨ng sinh lêi, çc doanh ngiÖp chØ ®Çu t vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt

kinh doanh khi ®¶m bao rkh¶ n¨ng sinh lêi trong t¬ng lai.

Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vèn cã thÎ thay ®æi h×nh th¸i biÓu hiÖn nhng ®iÓm

suèi cïng cña vßng tuÇn hoµn ph¶i lín h¬n ®iÓm xuÊt ph¸t ®©y chÝnh lµ

nguyªn t¾c c¬ b¶n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh

nghiÖp.NÕu v«na bÞ ø ®äng l¹i mét kh©u nµo ®ã nh tiÒn mÆt dù tr÷, hµng tån

kho, nî khã ®ßi... hay kh«ng ®¶m b¶o thu håi ®Çy ®ñ vèn s¶n xuÊt kinh doanh

®Òu lµm ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c b¶o toµn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña

doanh nghiÖp. Vèn cã gi¸ trÞ vÒ mÆt thêi gian vµ chÞu ¶nh hëng cña yÕu tè

thêi gian. Gi¸ trÞ thêi gian cña vèn liªn quan trùc tiÕp ®Õn l¹m ph¸t, t¨ng

trëng kinh tÕ, sù bá lì cña çc c¬ héi ®Çu t. Do ®ã kh«ng nhÊt thiÕt t¹o ra sù

æn ®Þnh cña ®ång vèn mµ cÇn cã sù ®iÒu chØnh sao cho phï hîp víi sù thay



44

®æi cña gi¸ trÞ ®ång tiÒn víi sù t¨ng trëng kinh tÕ. Nãi chung thêi gian cµng

dµi th× gi¸ trÞ cña mét ®ång vèn cµng gi¶m.

Vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng tõ mäi nguån lùc

cña x· héi vµ biÓu hiÖn díi nhiÒu d¹ng vËt chÊt kh¸c nhau. Do yªu cÇu më

réng quy m« s¶n xuÊt doanh nghiÖp kh«ng chØ khai th¸c nguån vèn mµ vay

vèn, gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt,... Vèn kh«ng chØ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña

tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh nh ®Êt ®ai , nhµ xëng, thiÕt bÞ,... mµ cßn biÓu hiÖn

díi d¹ng tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh nh nh·n hiÖu, b¶n quyÒn, bÝ quyÕt c«ng

nghÖ,...

Nguån vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc huy ®éng tõ rÊt nhiÒu

nguån kh¸c nhau, mçi nguån tµi trî ®Òu cã nh÷ng thÕ m¹nh riªng. Do ®ã tuú

thuéc vµo tõng ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh mµ lùa chän nguån tµi trî cho phï hîp.

ViÖc x¸c ®Þnh ph©n chia ®óng nguån tµi trî sÏ gióp doanh nghiÖp ®¶m b¶o

mét c¬ cÊu vèn hîp lý vµ gi¶m thiÓu çc rñi ro...

Ph©n lo¹i vèn ®Çu t:

a/ C¨n cø vµo thêi gian sö dông vèn gåm cã :

*Vèn ng¾n h¹n:

Vèn ng¾n h¹n cã thêi gian ®¸o h¹n trong vßng mét n¨m vµ l·i suÊt vay

thêng thÊp h¬n l·i suÊt dµi h¹n do ®é rñi ro thÊp h¬n vµ thêi gian ®Çu t

ng¾n h¬n. Th«ng thêng ®Ó h×nh thµnh nguån vèn ng¾n h¹n çc doanh nghiÖp

thêng ®i vay tõ ng©n hµng th¬ng m¹i, çc tæ chøc tµi chÝnh trung gian

kh¸c... dịch vụ báo cáo tài chính cuối năm Mäi ho¹t déng nh trao ®æi

rmua b¸n vèn ng¾n h¹n ®îc thùc hiÖn trªn thÞ trêng tiÒn tÖ. Gi¸ trªn thÞ

trêng tiÖn tÖ kh¸ æn ®Þnh Ýt rñi ro vµ chi phÝ thÊp.

*Vèn trung vµ dµi h¹n:

Nguån vèn nµy cã thêi gian ®¸o h¹n trªn mét n¨m, l·i suÊt cho vay thêng

cao h¬n l·i suÊt ng¾n h¹n. Do tÝnh chÊt rñi ro cña çc kho¶n vay ngßi ®i vay

ph¶i tr¶ thªm mét chi phÝ c héi gäi lµ phÇn bï kú h¹n




45

Th«ng thêng çc doanh nghiÖp ®i huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n chñ yÕu tõ

ng©n hµng th¬ng m¹i hoÆc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu. Doanh nghiÖp Ýt khi huy

®éng vèn tõ çc tæ chøc tµi chÝnh trung gian. Çc nguån vèn dµi h¹n nµy chñ

yÕu ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh.

Çc c«ng cô trung vµ dµi h¹n ®îc trao ®æi mua b¸n trªn thÞ trêng vèn víi

thêi gian lu hµnh dµi ®é rñi ro cao, gi¸ c¶ biÕn ®«ng ph¾c t¹p. Çc quan hÖ

trao ®æi mua b¸n ë ®©y kh«ng ph¶i lµ mét sè lîng nhÊt ®Þnh çc kho¶n tiÒn

mÆt, çc t liÖu s¶n xuÊt mµ lµ çc quyÒn së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ vèn

b»ng tiÒn.

b/ Ph©n lo¹i theo c«ng dông kinh tÕ cña vèn gåm cã;

*Vèn cè ®Þnh:

Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh biÓu hiÖn vËt chÊt cña vèn cè ®Þnh lµ tµi

s¶n cè ®Þnh. Tµi s¶n cè ®Þnh lµ nh÷ng tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö

dông l©u dµi. Khi tham gia vµo qu¶ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh gi¸ trÞ cña nã

l¹i hao mßn dÇn vµ chuyÓn dÞch dÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.Tµi s¶n

cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh daonh vµ gi÷ nguyªn h×nh

th¸i gi¸ tri ban ®Çu cho ®Õn lóc lo¹i bá.

Tµi s¶n cè ®Þnh bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.

+ TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n co h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín ®îc sö

dông l©u dµi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i doanh nghiÖp nh maý

mãc, thiÕt bÞ, nhµ xëng , vËt kiÕn tróc...

+ TSC§ v« h×nh lÇ tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt thÓ hiÖn mét lîng gi¸

trÞ cã quy m« lín ®· ®îc ®Çu t chi tr¶ nh»m ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ l©u dµi

cho doanh nghiÖp nh b¨ng ph¸t minh s¸ng chÕ, quyÒn sö dông, lîi thÕ

th¬ng m¹i, vÞ trÝ ®Þa lý... HiÖn nay TSC§ v« h×nh lµ TSC§ cã gi¸ trÞ lín h¬n

hoÆc b»ng 500.000 Thêi gian sö dông lín h¬n hoÆc b»ng 1 n¨m mµ kh«ng

h×nh thµnh TSC§ h÷u h×nh.

* Vèn lu ®éng:



46

Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nhgiÖp cÇn cã mét kho¶n vèn lu

®éng ®Ó ®Çu t vµo t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng. §©y lµ kho¶n vèn

lu th«ng cña doanh nghiÖp. §øng díi gãc ®é tµi s¶n biÓu hiÖn vËt chÊt cña

vèn lu ®éng lµ tµi s¶n lu ®éng( TSL§). TSL§ lµ tµi s¶n sö dông cho qu¶

tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã thêi gian lu©n chuyÓn, thu håi trong vßng mét

n¨m hoÆc mét chu kú kinh doanh. TSL§ cã thÓ lµ t liÖu lao ®éng trong s¶n

xuÊt hoÆc t liÖu lao ®éng trong lu th«ng.TLL§ trong s¶n xuÊt chñ yÕu alf

tµi s¶n ®îc dù tr÷ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh nguyªn vËt liÖu dù tr÷, hµng

tån kho, s¶n phÈm dë dang... TLL§ trong lu th«ng chñ yªulµ s¶n phÈm hµng

ho¸ trong lu th«ng hoÆc vèn b»ng tiÒn cña çc kho¶n ph¶i thu.

c/ C¨n cø vµo quyÒn së h÷u vèn bao gåm:

* Nî ph¶i tr¶:

Vèn nî ®îc tµi trî bëi nh÷ng ngêi kh«ng ph¶i lµ chñ së h÷u cña

doanh nghiÖp. ViÖc trao ®æi mua b¸n ®îc diÔn ra trªn thÞ trêng tµi chÝnh vµ

®îc tho¶ thuËn cã tæ chøc nh mét hîp ®ång vay mîn mµ ngêi ®i vay cam

kÕt tr¶ cho ngêi cho vay. Nh vËy khi huy ®éng çc c«ng cô nî ®Ó h×nh

thµnh vèn nî, ngêi ®i vay ph¶i tr¶ l·i cho çc c«ng cô nî( çc kho¶n tiÒn

vay). Møc l·i suÊt ph¶i tr¶ cho çc kho¶n tiÒn vay phô thuéc vµo møc cung

cÇu trªn thÞ trêng, ®ã chÝnh lµ gi¸ c¶ cña vèn hµng ho¸, çc møc l·i suÊt nµy

thêng æn ®Þnh vµ ®îc tho¶ thuËn khi vay. Çc kho¶n vay nµy ®Òu cã thêi

h¹n nhÊt ®Þnh, hÕt thêi h¹n doanh nghiÖp ph¶i tr¶ c¶ gèc vµ l·i hoÆc ®îc ra

h¹n míi nÕu doanh nghiÖp cã nhu cÇu. KhuyÕn khÝch çc doanh nghiÖp vay

dµi h¹n ®Ó ®Çu t vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng

lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt, l·i xuÊt ph¶i tr¶ khi vay ®îc tÝnh vµo chi phÝ hîp lÖ ®Ó

tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.

* Vèn chñ së h÷u:

Vèn chñ së h÷u ®îc tµi trî bëi çc chñ së h÷u doanh nghiÖp th«ng qua

viÖc trao ®æi mua b¸n çc cæ phiÕu. Ho¹t ®éng cña çc ç nh©n tæ chøc h×nh

thµnh vèn chñ së h÷u kh«ng ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a ngêi ®i vay vµ cho



47

vay mµ lµ mèi quan hÖ gi÷a nh÷ng ngêi ®ång së h÷u. Çc kho¶n tµi trî nµy

hÇu nh kh«ng cã thêi h¹n, doanh nghiÖp kh«ng ph¶i tr¶ çc kho¶n tiÒn ®·

huy ®éng trõ khi cã sù gi¶ thÓ, ph¸ s¶n th× tµi tµi s¶n ®îc chia cho çc chñ së

h÷u theo thø tù u tiªn theo quy ®Þnh.

HiÖu qña sö dông vèn vµ çc chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn:

HiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ nãi lªn yªu cÇu sö dông ®ång vèn cña doanh nghiÖp ®îc hîp lý cã nghÜa ®¹t ®îc çc môc tiªu mµ doanh nghiÖp ®Æt ra nh n©ng cao gi¸ trÞ doang nghiÖp, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh... Mçi doanh ngiÖp cã mét môc tiªu ho¹t ®éng kh¸c nhau nhng ®Òu cÇn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ sö dông vèn

tèi u. dịch vụ báo cáo tài chính vay vốn ngân hàng V× vËy n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ yªu cÇu hµng ®Çu cña mçi doanh nghiÖp. HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cã thÓ ®îc hiÓu lµ víi mét lîng vèn nhÊt ®Þnh ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i lµm sao mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt lµm cho ®ång vèn lu«n ®îc b¶o toµn vµ sinh s«i n¶y në. Çc chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp:

a. Çc chØ tiªu vÒ doanh thu vµ lîi nhuËn:

Kh¶ n¨ng

s¶n xuÊt kinh doanh =

Doanh thu thùc hiÖn trong kú

Vèn kinh doanh b×nh qu©n trong kú

HÖ sè sinh lêi

Vèn chñ së h÷u =

Lîi nhuËn rßng

Vèn chñ së h÷u

HÖ sè sinh lêi cña

Tµi s¶n =

Lîi nhuËn sau thuÕ + TiÒn l·i ph¶i tr¶

Tæng tµi s¶n

b. Çc chØ tiªu ph¶n ¸nh c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn:

TSC§( TSL§)

HÖ sè c¬ cÊu TSC§( TSC§) =

Tæng Tµi S¶n

HÖ sè c¬ cÊu nguån vèn chñ

së h÷u ( Nî ph¶i tr¶) =

Nguån vèn chñ së h÷u (Nî ph¶i tr¶)

Tæng nguån vèn

http://ketoanthuevietnam.net/dich-vu-bctc-vay-von-ngan-hang/



48

HÖ sè nî trªn

tæng tµi s¶n =

Tæng nî ph¶i tr¶

Tæng tµi s¶n

HÖ sè nî trªn

vèn chñ së h÷u =

Tæng nî ph¶i tr¶

Nguån vèn chñ së h÷u

c. Çc chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n:

Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî

ng¾n h¹n =

Tæng tµi s¶n lu ®éng

Nî ng¾n h¹n

Kh¶ n¨ng thanh to¸n

nî dµi h¹n =

Tæng tµi s¶n cè ®Þnh

Nî dµi h¹n

d. Çc chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng:

Tû suÊt

lîi nhuËn =

Tæng lîi nhuËn trong kú

Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú

HiÖu qu¶ sö dông

Vèn lu ®éng (Vèn C§) =

Doanh thu trong kú

Vèn lu ®éng b×nh qu©n (Vèn C§bq)

Kh¶ n¨ng thanh

to¸n tøc thêi =

Vèn b»ng tiÒn

Nî ng¾n h¹n

Kh¶ n¨ng thanh

to¸n nhanh =

Vèn b»ng tiÒn + Çc kho¶n ph¶i tr¶

Nî ng¾n h¹n

Sè vßng quay cña

vèn lu ®éng =

Tæng doanh thu

Vèn lu ®éng b×nh qu©n



49

Dùa vµo çc chØ tiªu trªn ta sÏ ®¸nh gi¸ ®îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh

cña c«ng ty vµ trªn c¬ së ®ã sÏ lËp ®îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cho kú

tiÕp theo.

B. Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong c«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp

Hµ Néi.

1.Sù biÕn ®éng vÒ c¬ cÊu vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y:

BiÓu:...

C¬ cÊu vèn cña c«ng ty

§¬n vÞ: TriÖu ®ång

N¨m Tæng

nguån vèn

Vèn cè

®Þnh

Tû träng

(%)

Vèn lu

®éng

Tû träng (%)

(1) (2) (3) (4)=[(3)/(2)]*100 (5) (6)= [(5)/(2)]*100

2001 83284 31052 37 52216 63

2002 167923 102249 61 65674 39

2003 150502 96907 64 53595 36

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy tû träng gi÷a vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng cña c«ng ty

cã sù chªnh lÖch ®¸ng kÓ nhÊt lµ hai n¨m võa qua 2002 vµ 2003. Nguyªn

nh©n lµ do trong n¨m 2002 c«ng ty ®· trang bÞ thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ

míi cho xÝ nghiÖp mµnh, ®Çu t vµo xÝ nghiÖp v¶i kh«ng dÖt vµ trang bÞ thªm

mét sè m¸y may c«ng nghiÖp. Tuy nhiªn, c«ng ty cÇn ®¶m b¶o tû lÖ c©n ®èi

gi÷a TSC§ vµ TSL§ trong s¶n xuÊt, bëi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ sù ho¹t ®éng

thèng nhÊt cña tÊt c¶ çc yÕu tè vËt chÊt. V× vËy ®Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc

tiÕn hµnh liªn tôc ®ßi hái ph¶i cã sù c©n ®èi gi÷a çc yÕu tè s¶n xuÊt, trong

®ã sù c©n ®èi gi÷a tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n lu ®éng cÇn ®îc thùc hiÖn

nghiªm ngÆt. Gi÷a TSC§ vµ TSL§ cÇn ®îc c©n ®èi trªn hai mÆt: b»ng tiÒn

vµ b»ng hiÖn vËt. Khi cÇn ®¸nh gi¸ mét çch tæng qu¸t sù c©n ®èi cña toµn bé

vèn s¶n xuÊt th× ph¶i biÓu hiÖn b»ng tiÒn. Song v× viÖc ®¸nh gi¸ çc lo¹i vèn



50

nµy cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè chñ quan cho nªn ®Ó chÝnh x¸c th× ph¶i

c©n ®èi

theo

hiÖn vËt cña tõng lo¹i TSC§ vµ tõng lo¹i TSL§.

Ph©n tÝch c¬ cÊu vèn dùa vµo nguån h×nh thµnh

§¬n vÞ: triÖu ®ång

B¶ng trªn cho thÊy nguån vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua hÇu hÕt

lµ vèn vay, nguån vèn vay nµy ®Ó thùc hiÖn nh÷ng dù ¸n ®Çu t më réng quy

m« s¶n xuÊt, mua s¾n m¸y mãc trang thiÕt bÞ nh hai m¸y xe

ALLMASAURE cña §øc vµ mét m¸y dÖt mµnh PICANOL cña BØ víi tæng

vèn ®Çu t trªn 21 tû ®ång, ®Çu t d©y chuyÒn v¶i kh«ng dÖt cña §øc víi tæng

sè vèn lµ gÇn 64 tû ®ång,... Tuy hiÖn t¹i c«ng ty ph¶i tr¶ møc chi phÝ l·i vay

lµ rÊt lín song trong nh÷ng n¨m tíi khi nh÷ng quy tr×nh míi nµy ®i vµo ho¹t

®éng æn ®Þnh th× thêi gian hoµn vèn sÏ kh«ng l©u. HiÖn t¹i c«ng ty vÉn lµ

mét c«ng ty nhµ níc, nªn hµng n¨m c«ng ty vÉn ®îc ...% vèn tõ ng©n s¸ch

nhµ níc. H¬n n÷a c«ng ty lµ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt

Nam nªn cã kh¸ nhiÒu thuËn lîi vÒ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tõ phÝa Tæng

c«ng ty hay sÏ dÔ dµng h¬n trong viÖc vay vèn tõ c¸c ng©n hµng. §iÒu nµy

cho thÊy c«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, tuy nhiªn cÇn ph¸t

huy tèi ®a tiÒm n¨ng néi lùc ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ vµo thêi gian tíi.

* Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn cu¶ c«ng ty trong n¨m 2003:

N¨m Tæng

nguån vèn

Nî ph¶i

tr¶

Tû träng

(%)

Nguån vèn

Chñ së h÷u

Tû träng

(%)

(1) (2) (3) (4)= [(3)/(2)]*100 (5) (6) =[(5)/(2)]*100

2001 83284 67921 81.5 15363 18.5

2002 167923 151925 90.5 15998 9.5

2003 150502 134029 89.05 16473 10.95

C¸c chØ tiªu thanh to¸n



51

BiÓu:...

.

ChØ tiªu kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh ®Çu kú lµ 1.07 cuèi kú lµ 1.09 cho

thÊy c«ng ty hoµn toµn cã kh¶ n¨ng thnah to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n trong

vßng mét n¨m hoÆc mét chu kú kinh doanh.

ChØ tiªu kh¶ n¨ng thanh to¸n nî dµi h¹n ®Çu kú lµ 1.143 vµ cuèi n¨m lµ 1.15

cho thÊy c«ng ty còng hoµn toµn ®ñ kh¶ n¨ngthanah to¸n nî dµi h¹n.

Tuy nhiªn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty cßn thÊp sè cuèi n¨m lµ 0.64 cho

thÊy víi 1 ®ång nî c«ng ty chØ cã thÓ thanh to¸n ®îc 0.64 ®ång. Kh¶ n¨ng

thanh to¸n tøc thêi vµ sè vßng quay cña vèn lu ®éng cña c«ng ty cßn thÊp

®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty cÇn cã sù ®iÒu chØnh hîp lý gi÷a vèn lu ®éng vµ

vèn cè ®Þnh.

ChØ tiªu 2002 2003

1. KÕt cÊu Tµi s¶n / Nguån vèn

Tµi s¶n cè ®Þnh / Tæng Tµi s¶n 60.81 64.39

Tµi s¶n lu ®éng / Tæng Tµi s¶n 39.19 35.61

Nî ph¶i tr¶ / Tæng nguån vèn 90.46 88.86

Nguån vèn chñ së h÷u / Tæng nguån vèn 9.54 11.14

2. ChØ tiªu kh¶ n¨ng thanh to¸n

Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh 1.07 1.09

Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî dµi h¹n 1.143 1.15

Kh¶ n¨ng thanh tho¸n nhanh 0.625 0.63

Tû suÊt thanh to¸n cña vèn lu ®éng

Kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi



52

B¶ng C©n §èi KÕ To¸n

tµi s¶n §¬n vÞ: ®ång



53

II- T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm:

1. C¬ së lý luËn

A. Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n 53535004803

I. TiÒn 101148200

II. Çc kho¶n ®Çu tµi chÝnh ng¾n h¹n 27199982146

III. Çc kho¶n ph¶i tr¶ 22445379296

IV. Hµng tån kho 315085988

V. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c 3473409173

B. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n 96967758767

I. Tµi s¶n cè ®Þnh

II. Çc kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n

III. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang 12949109

IV. Çc kho¶n ký quü, ký cîc dµi h¹n 80000000

V. Chi phÝ tr¶ tríc dµi h¹n 169190050

Tæng tµi s¶n 150502763570

nguån vèn

A. Nî ph¶i tr¶

I. Nî ng¾n h¹n 48226826569

II. Nî dµi h¹n 85241032089

III. Nî kh¸c 561771527

B. Nguån vèn chñ së h÷u 16473133385

I. Nguån vèn- quü 16373353387

II. Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c 99779998

Tæng nguån vèn 150502763570



54

Chi phÝ kinh doanh cña mét doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña çc

hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt hãa mµ doanh nghiÖp ®· bá ra trong

mét kú kinh doanh nhÊt ®Þnh. Nãi çch kh¸c chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn

b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i tiªu dïng trong mét kú

®Ó thùc hiÖn qu¶ tr×nh s¶n xuÊt vÇ tiªu thô s¶n phÈm. Chi phÝ s¶n xuÊt lµ sù

dÞch chuyÓn vèn- chuyÓn dÞch gi¸ trÞ cña çc yÕu tè s¶n xuÊt vµo ®èi tîng

tÝnh gi¸. G¾n liÒn víi chi phÝ kinh kinh doanh lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chi phÝ

ph¶n ¸nh mÆt hao phÝ cßn gi¸ thµnh ph¶n ¸nh mÆt kÕt qu¶. Thùc chÊt gi¸

thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé nh÷ng lao ®éng sèng vµ

lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· bá ra cã liªn quan ®Õn khèi lîng c«ng

viÖc, s¶n phÈm hoµn thµnh trong kú. Cã thÓ nãi gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét chØ

tiªu chÊt lîng ph¶n ¸nh vµ ®o lêng hiÖu qu¶ kinh doanh. §ång thêi chØ tiªu

gi¸ thµnh cßn chØ tiªu gi¸ thµnh cßn gi÷ chøc n¨ng th«ng tin va kiÓm tra vÒ

chi phÝ, gióp cho ngêi qu¶n lý cã c¬ së ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, kÞp thêi.

Muèn tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶i n©ng cao chÊt lîng c«ng

t¸c nh chÊt lîng c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÊt lîng vËt liÖu, tr×nh ®é thµnh

th¹o cña ngêi lao ®éng, tr×nh ®é tæ chøc, qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh

doanh.

Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ vµ gi¸ thµnh ®îc thÓ hiÖn qua c«ng thøc sau:

Tæng

gi¸ thµnh

s¶n phÈm

=

CPXS

dë dang

®Çu kú

+

CPSX

ph¸t sinh

trong kú

-

CPSX

dë dang

cuèi kú

Khi gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang( chi phÝ s¶n xuÊt dë dang) ®Çu kú vµ cuèi kú

b»ng nhau hoÆc çc ngµnh s¶n xuÊt kh«ng cã s¶n phÈm dë dang th× tæng gi¸

thµnh s¶n phÈm b»ng tæng chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú.

ChØ tiªu gi¸ thµnh ®îc chia thµnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh toµn bé:

Gi¸ thµnh s¶n xuÊt( GTSX) lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh tÊt c¶ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh

®Õn viÖc s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm trong ph¹m vi ph©n xëng s¶n xuÊt.

GTSX= CP NVLtt+ CP NCtt+ CP SXC



55

Gi¸ thµnh toµn bé( GTTB) lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh toµn bé çc kho¶n chi phÝ ph¸t

sinh liªn quan ®Õn viÖc s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm.

Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh gi¸ thµnh toµn bé cña s¶n phÈm gåm n¨m kho¶n

môc chi phÝ sau:

Chi phÝ nguyªn, vËt liÖu trùc tiÕp( CPNVL): Chi phÝ nguyªn, vËt liÖu

trùc tiÕp lµ nh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu chÝnh, nguyªn vËt liÖu

phô, nhiªn liÖu,.... ®îc xuÊt dïng trùc tiÕp cho viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm,

hay thùc hiÖn çc dÞch vô.

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp( CPNC): Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ

kho¶n thï lao lao ®éng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n

phÈm, trùc tiÕp thùc hiÖn çc lao vô dÞch vô nh tiÒn l¬ng chÝnh,

l¬ng phô vµ çc kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng( phô cÊp khu vùc,

phô cÊp ®¾t ®á, ®éc h¹i, lµm ca ®ªm, lµm thªm giê,...). Ngoµi ra chi phÝ

nh©n c«ng trùc tiÕp cßn bao gåm çc kho¶n ®ãng gãp cho çc quü b¶o

hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn do chñ sö dông lao

®éng chÞu vµ ®îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh

víi sè tiÒn l¬ng ph¸t sinh cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.

Chi phÝ s¶n xuÊt chung( CPSXC): Chi phÝ s¶n xuÊt chung lµ nh÷ng chi

phÝ cÇn thiÕt cßn l¹i ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm sau chi phÝ nguyªn vËt liÖu

trùc tiÕp vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. §©y lµ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh

trong ph¹m vi çc ph©n xëng, bé phËn s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.

Chi phÝ b¸n hµng( CPBH): Chi phÝ b¸n hµng lµ nh÷ng kho¶n chi mµ

doanh nghiÖp bá ra cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm, hµng

ho¸, lao vô, dÞch vô trong kú nh chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ

dông cô b¸n hµng, chi phÝ qu¶ng ço,...

Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp( CPQLDN): Chi phÝ qu¶n lý doanh

nghiÖp lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn toµn bé ho¹t

®éng cña doanh nghiÖp mµ kh«ng t¸ch riªng ra ®îc cho bÊt kú ho¹t



56

®éng nµo. Thuéc chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp bao gåm chi phÝ qu¶n lý

kinh doanh, qu¶n lý hµnh chÝnh vµ chi phÝ chung kh¸c.

VËy:

GTTB = GTSX + CPBH + CPQLDN

2. T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c«ng ty

DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi:

Bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c«ng ty gåm bèn xÝ nghiÖp chÞu tr¸ch

nhiÖm s¶n xuÊt bèn lo¹i s¶n phÈm chÝnh lµ: V¶i mµnh nhóng keo; V¶i b¹t;

V¶i kh«ng dÖt; S¶n phÈm may mÆc. Do ®ã ®Ó phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc

s¶n xuÊt, ®èi tîng ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ®îc x¸c ®Þnh lµ tõng xÝ

nghiÑp cô thÓ. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc c«ng

ty thùc hiÖn theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Ph¬ng ph¸p nµy ®îc

sö dông phæ biÕn trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt bëi theo ph¬ng ph¸p nµy

theo dâi liªn tôc chÝnh x¸c. Chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty theo quy ®Þnh gåm

n¨m kho¶n môc chi phÝ nh sau:

- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp.

- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.

- Chi phÝ s¶n xuÊt chung.

- Chi phÝ b¸n hµng.

- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.

a) Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp:

Chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh cña c«ng ty khi tiÕn hµnh tËp hîp ®îc

chia lµm hai lo¹i lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh vµ nguyªn vËt liÖu phô,

trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh ®îc kª khai trùc tiÕp khi xuÊt dïng

cßn chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô ®îc ph©n bæ cho tõng mÆt hµng.Trong

trêng hîp c«ng ty nhËn may gia c«ng cho mét sè c«ng ty kh¸c hoÆc cho

níc ngoµi, bªn thuª sÏ chuyÓn nguyªn vËt liÖu cho c«ng ty th× c«ng ty kh«ng

theo dâi vÒ mÆt gi¸ trÞ mµ chØ theo dâi vÒ mÆt sè lîng, do vËy khi nhËn lµm

gia c«ng th× trong chi phÝ s¶n xuÊt sÏ kh«ng cã kho¶n môc chi phÝ nguyªn vËt



57

liÖu trùc tiÕp. T¹i mçi xÝ nghiÖp th× néi dung cña lo¹i chi phÝ nµy sÏ kh¸c

nhau, cô thÓ nh sau:

* T¹i xÝ nghiÖp v¶i mµnh- nhóng keo:

- NVL chÝnh trùc tiÕp: Sîi PA, Ne840D/1, Ne840D/2, hîp chÊt ho¸ häc

nhóng keo,...

- NVL phô trùc tiÕp: Çc hîp chÊt ho¸ häc, dÇu vÝt, trôc mµnh,...

* T¹i xÝ nghiÖp b¹t:

- NVL chÝnh trùc tiÕp: Sîi cotton, sîi Pªc«, sîi PE,...

- NVL phô trùc tiÕp: Thoi, tay dÖt cøng,...

* XÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt:

- NVL chÝnh trùc tiÕp: S¬ PES, PP,...

- NVL phô trùc tiÕp: hîp chÊt ho¸ häc,...

* XÝ nghiÖp May:

- NVL chÝnh trùc tiÕp: V¶i çc lo¹i

- NVL phô trùc tiÕp: ChØ may, cóc, nh·n m¸c,...

PhÕ liÖu cña c«ng ty lµ sîi rèi çc lo¹i, v¶i vôn, b«ng vôn,... ®îc theo dâi vµ

bµn ®i, gi¸ trÞ thu håi ®îc chuyÓn qua ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt cña çc s¶n

phÈm t¬ng øng.

Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty sÏ trùc tiÕp theo dâi viÖc xuÊt dïng NVL

qua çc kho vµ tõ çc xÝ nghiÖp thµnh viªn. Sau ®©y lµ biÓu ph¶n ¸nh sè lîng

vµ gi¸ mua nguyªn, nhiªn liÖu chÝnh xuÊt dïng th¸ng 10 n¨m 2003:



58

BiÓu1: Sè lîng vµ gi¸ mua c¸c l¹oi nguyªn, nhiªn liÖu chÝnh

Th¸ng 10 n¨m 2003

Lo¹i nguyªn,

nhiªn liÖu

§¬n vÞ tÝnh Quý I/2003 Quý II/2003 Quý III/2003

Sè

lîng

§¬n

gi¸

mua

Sè lîng §¬n

gi¸

mua

Sè

lîng

§¬n gi¸

mua

I-NVL chÝnh

Sîi PA (tÊn) USD/TÊn 275 2380 181 2336 240 2276

X¬ PES, PP( tÊn) nt 110 1180 101 1089 152 973

Sîi NE21/1(kg) VN§/Kg 44.509 24501 33288 22454 31921 25455

Sîi NE20/2( kg) nt 10.813 24630 14213 25909

Sîi NE8/1( Kg) nt 12644 18636 10924 18636 6659 18890

Sîi NE10/1( kg) nt 7240 18909 2550 1909 6795 19873

Sîi 32/1( kg) nt 1058 29545

Sîi NE30/1( kg) nt 7081 29545

II-Nhiªn liÖu

§iÖn -Kw VN§ 689700 987393 772600 983388 537500 980035

Than-Kg nt 284 450000 296 470000 407 470000

III-Ho¸ chÊt- kg

Ho¸ chÊt nhóng

keo-VP Latex

USD/Kg 27500 0.972 14080 0.972 27200 0.965

Ho¸ chÊt nhóng

keo-SBR Latex

nt 77 0.741 3520 0.741 4800 0.740

Ho¸ chÊt nhóng

keo-Resorcinol

nt 3000 4.4 3000 4.4

Nguån: Phßng SXKD-XNK

Qua b¶ng trªn ta thÊy v× hÇu hÕt nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ph¶i nhËp tõ

níc ngoµi nªn gi¸ mua nguyªn vËt liÖu t¨ng, gi¶m kh«ng æn ®Þnh phô thuéc

vµo sù biÕn ®éng cña gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi. Ta thÊy r»ng còng tuú vµo tõng

thêi ®iÓm gi¸ kh¸c nhau trªn thÞ trêng mµ c«ng ty nhËp víi khèi lîng

nguyªn liÖu kh¸c nhau nhng vÉn ®¶m b¶o s¶n xuÊt æn ®Þnh. Gi¸ thùc tÕ vËt

liÖu xuÊt kho ®îc c«ng ty tÝnh theo ph¬ng ph¸p hÖ sè gi¸:



59

Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu

xuÊt kho =

Gi¸ h¹ch to¸n vËt

liÖu xuÊt kho x

HÖ

sè gi¸

Trong ®ã:

HÖ sè gi¸ = Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu

tån ®Çu kú +

Gi¸ thùc tÕ vËt liÖu nhËp trong kú

Gi¸ h¹ch to¸n vËt liÖu tån ®Çu kú

+ Gi¸ h¹ch to¸n vËt liÖu

nhËp trong kú

HÖ sè ph©n bæ = Tæng chi phÝ vËt liÖu phô trùc tiÕp

Tæng s¶n lîng quy ®æi

Chi phÝ vËt liÖu phô

cho tõng mÆt hµng =

HÖ sè

ph©n bæ x

S¶n lîng

quy ®æi

Cuåi cïng ta sÏ tÝnh ®îc gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu phô xuÊt dïng:

CPNVLtt = CP NVLc + CP NVLp

C«ng ty dö dông gi¸ h¹ch to¸n trong kú nªn khi xuÊt kho gi¸ vËt liÖu ghi trªn

phiÕu xuÊt lµ gi¸ h¹ch to¸n ®Ó tÝnh gi¸ thùc tÕ cña nguyªn vËt chÝnh xuÊt dïng

cho s¶n xuÊt s¶n phÈm.

b) Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp:

Bao gåm toµn bé tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ c¸c

kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng nh: tiÒn ¨n ca, l¬ng nghØ phÐp,... Ngoµi ra

cßn trÝch b¶o hiÓm x· héi(...); B¶o hiÓm y tÕ(...); Kinh phÝ c«ng ®oµn(..). TiÒn

l¬ng ph¶i tr¶ cho mçi c«ng nh©n trong th¸ng ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo ®¬n

gi¸ tiÒn l¬ng vµ sè lîng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n ®· lµm ®îc ë mçi bíc,

cô thÓ ®îc tÝnh nh sau:

TiÒn l¬ng ph¶i

tr¶ cho tõng

phÇn viÖc

=

S¶n lîng thùc

tÕ cña tõng

phÇn viÖc

x

§¬n gi¸

l¬ng tõng

phÇn viÖc

x

HÖ sè

phÇn

mÒm

ViÖc tÝnh l¬ng cho c«ngnh©n viªn cßn dùa trªn c¬ së b¶ng chÊm c«ng, møc

®é hoµn thµnh c«ng viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n cña mçi ngêi.



60

c. Chi phÝ s¶n xuÊt chung:

Chi phÝ s¶n xuÊt chung ®îc tæng hîp trªn c¬ së toµn xÝ nghiÖp vµ ph©n bæ

theo tû träng tiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm. ViÖc ph©n bæ

chi phÝ s¶n xuÊt chung cho tõng lîi s¶n phÈm theo c«ng thøc sau:

Chi phÝ s¶n xuÊt

chung =

HÖ sè

ph©n bæ x

TiÒn l¬ng c«ng nh©n s¶n

xuÊt cho tõng mÆt hµng

Trong ®ã:

HÖ sè

ph©n bæ =

Tæng CP SXC ph¸t sinh thùc tÕ trong c«ng ty

Tæng tiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm

Sau khi tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh kÕ to¸n tÝnh ®îc tæng gi¸ thµnh s¶n

phÈm. C«nh ty ¸p dông thùc hiÖn ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thnµh trùc tiÕp, kú tÝnh

gi¸ ®îc x¸c ®Þnh lµ mét th¸ng. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sè lîng sè lîng

thµnh phÈm nhËp kho, kÕ to¸n tiÕn hµnh tÝnh gi¸ s¶n phÈm.

Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm = Tæng chi phÝ ph¸t sinh ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm

Tæng chi phÝ

S¶n xuÊt =

Chi phÝ

NVLtt +

Chi phÝ

NCtt +

Chi phÝ

SXC

Tæng gi¸

thµnh

s¶n phÈm

=

Chi phÝ s¶n

phÈm dë dang

®Çu kú

+

Chi phÝ s¶n

xuÊt ph¸t sinh

trong kú

-

Chi phÝ s¶n

phÈm dë

dang cuèi kú

Gi¸ thµnh ®¬n

vÞ s¶n phÈm =

Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm

Khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh

§Ó ¸p dông c«ng thøc trªn ta ¸p dông tÝnh gi¸ thµnh cho v¶i mµnh 840D/2 vµo

th¸ng 2 n¨m 2003 nh sau:



61

BiÓu:...

B¶ng tÝnh gi¸ thµnh v¶i mµnh 840D/2

S¶n lîng: 17252,6Kg

§¬n vÞ : §ång

Kho¶n

môc

CPSPDD

§K

CP PS

Trong kú

CPSPDD

CK

Tæng gi¸

thµnh

Gi¸ thµnh

®¬n vÞ

NVLCtt 1252862566 1518074605 2206998057 563939114 32678,2

NVLPtt 48907325 48907325 2834,2

CPNCtt 25517312 25517312 1479

CPSXC 134428507 134428507 7791,8

Tæng 1252862566 1726927794 772792258 44792,8

* Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ vµ gi¸ b¸n cña mét sè mÆt hµng hiÖn t¹i cña c«ng ty:

ViÖc x¸c ®Þnh møc gi¸ phï hîp võa ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh võa bï ®¾p mäi

chi phÝ s¶n xuÊt cho c«ng ty mµ vÉn ®¶m b¶o lîi nhuËn lµ mét c«ng viÖc ph¶i

®îc tÝnh to¸n mét c¸ch thËn träng vµ linh ho¹t. Mçi lo¹i s¶n phÈm cã mét

chu kú sèng nhÊt ®Þnh, t¹i mçi giai ®o¹n cña chu kú sèng s¶n phÈm ph¶i cã

mét møc gi¸ kh¸c nhau phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña giai ®o¹n ®ã.

Gi¸ b¸n (Cã thuÕ) = Gi¸ thµnh toµn bé + Lîi nhuËn + ThuÕ VAT( 10%)

PhÇn lîi nhuËn ®îc tÝnh to¸n dùa vµo chu kú sèng cña s¶n phÈm.



62

BiÓu:....

Gi¸ mét sè mÆt hµng chÝnh cña c«ng ty trong n¨m 2003

§¬n vÞ: VN§

MÆt hµng §¬n vÞ

Quý I/2003 Quý II/2003 QuýIII/2003

Gi¸

thµnh

Gi¸

b¸n

Gi¸

thµnh

Gi¸

b¸n

Gi¸

thµnh

Gi¸

b¸n

I-V¶i Mµnh 1000Kg

840D/1 Kg 45934 47942 42631 47943 43063 47945

840D/2 Kg 44096 47397 44856 47399 41717 47405

11260D/2 Kg 38754 45982 47760 45985 43074 45987

II- V¶i kh«ng

dÖt

1000m2

HD130 m2 3561 5654 3269 5659 2997 5663

HD180 m2 5329 6618 4866 6622 4687 6618

HD200 m2 4545 7651 4283 7661 4840 7665

III- S¶n phÈm

May

1000SP 18872 36934 17476

IV- B¹t 1000m

B¹t 3x3 m 7681 12247 10655 12251 9369 12252

B¹t 718 m 9835 13060 9413 13063 9734 13065

B¹t 3419 m 7541 9272 7864 9275 7868 9276

* NhËn xÐt chung:

Nh×n chung chÝnh s¸ch gi¸ ®îc c«ng ty ¸p dông mét c¸ch linh ho¹t, tuú theo

tõng giai ®o¹n cña chu kú sèng cña s¶n phÈm mµ c«ng ty ®a ra møc gi¸ hîp

lý. C«ng ty còng ®ang trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý,

gi¶m bít nh÷ng lao ®éng gi¸n tiÕp, lo¹i bá lao ®éng trùc tiÕp yÕu kÐm ra khái

chuyÒn,... ®Ó gi¶m chi phÝ,h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tuy nhiªn c«ng ty cßn gÆp

ph¶i mét sè khã kh¨n sau:



63

+ Nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ph¶i nhËp hÇu hÕt tõ níc ngoµi, gi¸ c¶ nguyªn

vËt liÖu lªn, xuèng thÊt thêng phô thuéc vµo gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi, nhÊt lµ

n¨m 2003 t×nh h×nh chÝnh trÞ thÕ giíi kh«ng æn ®Þnh, gi¸ dÇu má t¨ng cao ®·

¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo cña c«ng ty. Thùc

tÕ nµy cho thÊy ®©y lµ mét khã kh¨n lín cho c«ng ty khi cha t×m ®îc nguån

nguyªn liÖu ®Çu vµo trong níc ®Ó thay thÕ.

+ S¶n phÈm cña c«ng ty cßn bÞ th¸ch thøc bëi sù canh tranh cña hµng ho¸

nhËp lËu trèn thuÕ tõ Trung Quèc víi gi¸ thµnh h¹.V× vËy Nhµ níc cÇn cã

nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý ng¨n chÆn t×nh tr¹ng nµy ®Ó t¹o m«i trêng c¹nh

tranh lµnh m¹nh cho çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc nãi chung vµ c«ng

ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi nãi riªng.

III. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty:

* Doanh thu lµ toµn bé çc kho¶n tiÒn thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ

çc ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty mang l¹i( Doanh thu b¸n hµng, doanh thu tõ

ho¹t ®éng tµi chÝnh,...).

* Lîi nhuËn: BÊt kú doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nµo th× môc tiªu cuèi

cïng còng lµ lîi nhuËn. VËy lîi nhuËn lµ g×?

Lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng cña çc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña doanh nghiÖp, lµ chØ tiªu chÊt lîng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ

cña çc ho¹t ®éng cña c«ng ty, nã ph¶n ¸nh kÕt qu¶ viÖc sö dông çc yÕu tè c¬

b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.

Lîi nhuËn cña c«ng ty lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ bá ra ®Ó

thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.

Lîi nhuËn lµ nguån vèn quan träng ®Ó t¸i s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu

s©u, më réng quy m« s¶n xuÊt, lµ c¬ së ®Ó n©ng cao møc thu nhËp cho çn bé

c«ng nh©n viªn.

VÒ c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi trong hai n¨m gÇn ®©y do ®· t×m ®îc

híng ®i ®óng ®¾n m¹nh d¹n ®Çu t vµo ®æi míi m¸y mãc trang thiÕt bÞ, chó

träng vµo c«ng t¸c t×m hiÓu thÞ trêng, thùc hiÖn tèt chiÕn lîc s¶n phÈm míi



64

nªn doanh sè b¸n hµng t¨ng lªn ®¸ng kÓ vµ lîi nhuËn còng t¨ng lªn t¬ng øng

®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau:

B¶ng ph¶n ¸nh doanh thu vµ lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng b¸n hµng.

§¬n vÞ: triÖu ®ång.

N¨m Doanh thu Lîi nhuËn

2001 79502 106

2002 83955 334

2003 112224 451.59

KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 2003

§¬n vÞ: VN§

1. Doanh thu thuÇn 112.112.638.740

2. Gi¸ vèn hµng b¸n 97.781.744.574

3. Lîi nhuËn gép 14.330.894.166

4. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 238.652.382

5. Chi phÝ b¸n hµng 3.643.468.442

6. Chi phÝ tæ chøc 6.494.309.347

7. Chi phÝ qu¶n lý 4.104.340.722

8. Lîi nhuËn thuÇn 327.428.038

9. Thu nhËp kh¸c 236.140.631

Tæng lîi nhuËn 563.568.669



65

Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty n¨n 2003:

ChØ tiªu ph¶n ¸nh Tû suÊt lîi nhuËn 2002 2003

Tû suÊt lîi nhuËn tríc thuÕ/ doanh thu 0.145 0.402

Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / doanh thu 0.098 0.274

Tû suÊt lîi nhuËn tríc thuÕ/ Tæng tµi s¶n 0.072 0.3

Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / Tæng tµi s¶n 0.049 0.204

Lîi nhuËn sau thuÕ / Ng.vèn chñ së h÷u 0.511 1.864



66

IV. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty:

Danh môc dù ¸n ®Çu t

§¬n vÞ:TriÖu ®ång

Tªn Dù ¸n ®Çu t

®Þa ®iÓm x©y

dùng

Thêi gian

C«ng

suÊt thiÕt

kÕ

Tæng

vèn ®Çu

t Khëi c«ng Hoµn thµnh

N¨m 2002:

1. ®Çu t thay thÕ ®Çu cuén

v¶i cña d©y chuyÒn nhóng keo

XÝ nghiÖp mµnh nhóng keo

2/2002 2140

2. D©y chuyÒn v¶i kh«ng dÖt C.ty DVCN HN 11/2001 10/2002 2300

TÊn/n¨m

63623

3. 2m¸yxe Allmasarer- §øc

1 m¸y dÖt picanol-BØ

Ph©n xëng

Mµnh XN M-NK

26/9/2002 25/10/2002 21970

N¨m 2003 Dù kiÕn

1. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¶i

mµnh nhóng keo cña T©y ¢u

hoÆc Mü

C.ty DVCN hµ

Néi

Quý I/2003

Quý

IV/2004

4300

TÊn/n¨m

270000

2. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¶i

kh«ng dÖt thø hai

Khu CN T.C.Ty

Phè Nèi

Quý

IV/2003

6/2005 2500-

3000

TÊn/ n¨m

120000

3. §Çu t 20 m¸y dÖt KiÕm C.ty DVCN HN Quý

IV/2002

Quý II/2003 800000

m2/n¨m

10000

4.C¶i t¹o hÖ thèng tù ®éng

®iÒu khiÓn nhiÖt ®é cña m¸y

nhóng keo hiÖn cã.

nt Quý I/2003 500

5.Thay thÕ hÖ thèng tÝn hiÖu

lùc c¨ng( Loadsel vµ bé

khuyÕch®¹i lùc c¨ng) cò cña

Trung Quèc b»ng thiÕt bÞ cña

T©y ¢u.

nt Quý II/2003 500

6. Thay thÕ hÖ thèng hót keo

cña Trung Quèc b»ng hÖ thèng

hót keo cña T©y ¢u hoÆc Mü.

nt Quý

III/2003

3000



67

NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn çc dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty:

Nãi chung çc dù ¸n ®Çu t cña c«ng ty ®· ®i vµo ho¹t ®«ng vµ cho nh÷ng kÕt

qu¶ rÊt kh¶ quan. §Æc biÖt lµ d©y chuyÒn v¶i kh«ng dÖt d©y chuyÒn ®Çu tiªn

t¹i ViÖt Nam, s¶n phÈm cña d©y chuyÒn nµy ®· ®îc thÞ trêng chÊp nhËn, vµ

®ang tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh thay thÕ hµng ngo¹i nhËp, trong

t¬ng lai kh«ng xa sÏ më réng thÞ trêng tiªu thô ra níc ngoµi. Dï lµ míi mÎ

nhng nã ®· trë thµnh mét trong nh÷ng mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty. Trong

thêi gian tíi c«ng ty sÏ më réng quy m« s¶n xuÊt cho mÆt hµng nµy víi nh÷ng

s¶n phÈm cao cÊp h¬n. Tuy nhiªn hÇu hÕt nguån vèn ®Çu t vµo çc dù ¸n nµy

lµ vèn vay, cho nªn c«ng ty cÇn cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó khai th¸c tèi ®a c«ng suÊt

m¸y mãc t¹o kh¶ n¨ng hoµn vèn nhanh.



68

Ch¬ng III

Qu¶n trÞ nh©n lùc trong

c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ néi

Con ngêi lµ mét trong çc nguån lùc s¶n xuÊt, con ngêi võa lµ ®éng

lùc võa lµ môc tiªu cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Sù thµnh c«ng hay thÊt

b¹i trong kinh doanh cã liªn quan mËt thiÕt ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò lîi Ých, nghÖ

thuËt qu¶n lý, sù nghiÖp ®µo t¹o vµ lao ®éng s¸ng t¹o, n¨ng lùc tiÒm tµng

trong mçi con ngêi. Ngµy nay, tuy khoa häc c«ng nghÖ ngµy cµng cã vai trß

quan träng trong s¶n xuÊt kinh doanh, song viÖc ¸p dông çc thµnh tùu khoa

häc c«ng nghÖ míi lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ

®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn vai trß quan träng cña con

ngêi. M¸y mãc thiÕt bÞ dï co hiÖn ®¹i ®Õn ®©u th× còng ®Òu do con ngêi

s¸ng t¹o ra, ®ång thêi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã ph¶i phï hîp víi tr×nh ®é kü

thuËt , tr×nh ®é tæ chøc, tr×nh ®é sö dông cña con ngêi th× míi mang l¹i hiÖu

qu¶. B»ng lao ®éng s¸ng tao cña m×nh, con ngêi ®· t¹o ra nh÷ng c«ng nghÖ

tiªn tiÕn, nh÷ng thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i, nh÷ng nguyªn vËt liÖu míi cã hiÖu

qu¶ tèt h¬n. Con ngêi trùc tiÕp sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t¹o ra nh÷ng kÕt

qu¶ cho c«ng ty, hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh nµy thÓ hiÖn ë viÖc tËn dôngtèi ®a

c«ng xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ, tËn dông nguyªn vËt liÖu nh»m t¨ng n¨ng

xuÊt lao ®éng. ChÝnh v× vËy, viÖc ch¨m lo ®µo t¹o, båi dìng vµ n©ng cao tr×nh

®é chuyªn m«n cña ®éi ngò lao ®éng ®îc coi lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña çc

C«ng ty hiÖn nay. Sö dông tèt nguÇn lao ®éng biÓu hiÖn trªn çc mÆt sè lîng

vµ thêi gian lao ®éng, tËn dông hÕt tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt, tay nghÒ

cña ngêi lao ®éng, ý thøc, kû luËt lao ®éng lµ mét yÕu tè rÊt quan träng lµm

t¨ng khèi lîng s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng

lîi nhuËn cho C«ng ty.



69

I. Kh¸i qu¸t vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc:

1. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc:

Víi sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt míi, vai trß cña con ngêi lµ hÕt

søc quan träng. Sù thµnh c«ng trong chiÕn lîc con ngêi cña çc c«ng ty

NhËt B¶n lµ mét kinh nghiÖm quý b¸u vÒ chÝnh s¸ch sö dông ®èi nh©n xö thÕ

khÐo lÐo cña çc doanh nghiÖp. Sö dông con ngêi ®óng kh¶ n¨ng cña hä,

®óng n¬i cÇn hä ®ång thêi kh«ng ngõng båi dìng nguån vèn con ngêi t¹o

®iÒu kiÖn cho hä, ph¸t huy tµi n¨ng, trÝ s¸ng t¹o phôc vô c«ng ty, phôc vô

chÝnh b¶n th©n hä, t¹o c¬ héi cho hä thµnh ®¹t,.... tÊt c¶ nh÷ng néi dung ®ã

chÝnh lµ çc bÝ quyÕt vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc. Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ mét m«n khoa

häc vÒ qu¶n lý con ngêi, nã bao gåm tÊt c¶ çc c«ng viÖc, thñ tôc mµ çc nhµ

qu¶n trÞ ¸p dông thùc hiÖn ®Ó qu¶n lý lao ®éng cña m×nh nh»m khai th¸c tèi

®a kh¶ n¨ng cña hä. Qu¶n trÞ nh©n lùc cßn lµ mét nghÖ thuËt chän lùa nh÷ng

nh©n viªn míi vµ sö dông nh÷ng nh©n viªn cò sao cho n¨ng suÊt lao ®éng vµ

chÊt lîng c«ng viÖc cña mçi ngêi ®Òu ®Ët tíi møc tèi ®a cã thÓ ®îc.

2. Chøc n¨ng cña qu¶n trÞ nh©n lùc:

Qu¶n trÞ nh©n lùc bao gåm çc chøc n¨ng sau:

- Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù ®Ó x¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu nh©n sù tríc m¾t

còng nh l©u dµi. Ho¹ch ®Þnh tµi nguyªn nh©n sù nh vËy cã nghÜa lµ qu¸

tr×nh biÕn ®æi nh÷ng môc tiªu cña doanh nghiÖp thµnh nh÷ng d÷ kiÖn vÒ nh©n

c«ng nh»m ®¸p øng sù hoµn thµnh nh÷ng môc tiªu Êy.

- TuyÓn dông nguån nh©n lùc: Trªn c¬ së ho¹ch ®Þnh tµi nguyªn nh©n sù mét

çch cô thÓ ta tiÕn hµnh tuyÓn dông nguån lùc hîp lý.

- §µo t¹o vµ huÊn luyÖn nh©n lùc: Muèn cã nh÷ng lao ®éng lµnh nghÒ cã chÊt

lîng cao, tiÕn hµnh c«ng viÖc mét çch chÝnh x¸c, tinh vi, khÐo lÐo vµ t¹o ra

gi¸ trÞ lao ®éng th× çc nhµ qu¶n trÞ ph¶i quan t©m chó träng ®µo t¹o vµ huÊn

luyÖn nh©n lùc.

- Tæ chøc lao ®éng khoa häc: Trong b©t kú ho¹t ®éng nµo ®Ó n©ng cao hiÖu

qu¶ cña nã còng cÇn ph¶i quan t©m tíi c«ng t¸c s¾p xÕp, bè trÝ c¶ vÒ con



70

ngêi, c¶ vÒ m«i trêng lµm viÖc ®Ó sao cho con ngêi cã mét ®iÒu kiÖn lµm

viÖc hîp lý nhÊt cã nh vËy míi n©ng cao ®îc n¨ng xuÊt lao ®éng. §ã chÝnh

lµ çc néi dung cña c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc.

- Thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng.

- KÝch thÝch vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ngêi lao ®éng: Muèn cho ngêi lao

®éng tËp chung toµn t©m toµn ý víi c«ng viÖc v× doanh nghiÖp, th× çc nhµ

qu¶n trÞ ph¶i n¾m b¾t kÞp thêi t©m t nguyÖn väng cña ngêi lao ®éng ®Ó ®¸p

øng nhu cÇu cña hä.

3. Vai trß, ý nghÜa cña qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp:

Qu¶n trÞ nh©n sù gi÷ vai trß ®Æc biÖt quan träng vµ ngµy cµng ®îc çc

nhµ qu¶n trÞ quan t©m nghiªn cøu vµ ph©n tÝch, xem ®©y lµ mét chøc n¨ng cèt

lâi vµ quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh qu¶n trÞ. ViÖc nghiªn cøu qu¶n trÞ nh©n sù

lµ hÕt søc cÇn thiÕt bëi: NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng

cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc, do ®ã ®Æc trng næi bËt lµ tÝnh c¹nh tranh. Çc tæ

chøc qu¶n trÞ nãi chung va tæ chøc kinh doanh nãi riªng buéc ph¶i c¶i thiÖn tæ

chøc, trong ®ã yÕu tè con ngêi lµ quyÕt ®Þnh. ViÖc t×m ®óng ngêi phï hîp

®Ó giao ®óng viÖc, hay ®óng c¬ng vÞ ®ang lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m ®èi víi

mäi h×nh thøc tæ chøc hiÖn nay. Sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i

cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ më buéc çc nhµ qu¶n trÞ ph¶i biÕt çch

thÝch øng, do ®ã viÖc tuyÓn chän, s¾p xÕp, ®µo t¹o ®iÒu ®éng nh©n sù trong bé

m¸y tæ chøc nh thÕ nµo nh»m ®¹t ®îc hiÖu qu¶ tèt nhÊt ®ang ®îc mäi giíi

quan t©m. Nghiªn cøu qu¶n trÞ nh©n sù gióp cho çc nhµ qu¶n trÞ häc ®îc

çch giao dÞch víi ngêi kh¸c, biÕt çch ®Æt c©u hái, biÕt çch l¾ng nghe biÕt

t×m ra ng«n ng÷ chung víi nh©n viªn, biÕt çch ®¸nh gi¸ nh©n vien mèt çch

tèt nhÊt, biÕt çch l«i kÐo nh©n viªn say mª víi c«ng viÖc vµ tr¸nh ®owcs çc

sai lÇm trong c«ng viÖc tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng

c«ng viÖc, n©ng cao chÊt lîng tæ chøc.

II. Ph©n tÝch c«ng viÖc-§Þnh møc lao ®éng vµ n¨ng xuÊt lao ®éng:

1. Lý luËn chung:



71

a. Ph©n tÝch c«ng viÖc:

Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ mét tiÕn tr×nh x¸c ®Þnh mét çch cã hÖ thèng çc

nghiÖp vô vµ çc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn çc chøc n¨ng trong tæ chøc.

Ph©n tich c«ng viÖc lµ nh÷ng c«ng viÖc thñ tôc x¸c ®Þnh quyÒn h¹n vµ tr¸ch

nhiÖm, kü n¨ng theo yªu cÇu cña c«ng viÖc vµ x¸c ®Þnh nªn tuyÓn nh÷ng

ngêi nh thÕ nµo ®Ó thùc hiÖn c«ng viªc tèt nhÊt. Ph©n tÝch c«ng viÖc cung

cÊp çc th«ng tin vÒ yªu cÇu, ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc, lµ tµi liÖu c¬ së cho viÖc

x©y dùng b¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc. Trong ®ã b¶n m«

t¶ c«ng viÖc ph¶i bao gåm nh÷ng néi dung nh sau: NhËn diÖn c«ng viÖc;

Tãm t¾t c«ng viÖc; Mèi quan hÖ trong c«ng viÖc; høc n¨ng ,tr¸ch nhiÖm trong

c«ng viÖc; QuyÒn hµnh cña ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc; Tiªu chuÈn mÉu cña

ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc; §iÒu kiÖn lµm viÖc. B¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc sÏ

liÖt kª tÊt c¶ çc yªu cÇu chñ yÕu ®èi víi nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc nh:

Tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n vµçc kho¸ ®µo t¹o ®· qua; Çc m«n häc chñ

yÕu cña çc kho¸ häc ®· ®îc ®µo t¹o, kÕt qu¶ kÕt qu¶ thi cña çc m«n häc

chñ yÕu vµ tèt nghiÖp; Tr×nh ®é ngo¹i ng÷: CÇn biÕt ngo¹i ng÷ g× vµ yªu cÇu

møc ®é vÒ ®äc, nghe vµ viÕt; Th©m niªn c«ng t¸c trong nghÒvµ çc thµnh tÝch

kû lôc ®· ®¹t ®îc; Tuæi ®êi; Søc khoÎ; N¨ng khiÕu; Ngo¹i h×nh; Tham

väng;... Tªn c¬ së nh vËy doanh nghiÖp sÏ lùa chän ®îc øng viªn phï hîp.

b. §Þnh møc lao ®éng:

Sau khi cã b¶n ph©n tÝch c«ng viÖc doanh nghiÖp sÏ x©y dùng ®îc ®Þnh møc

lao ®éng khoa häc vµ thùc tÕ.

§Þnh møc lao ®éng lµ mét ®¹i lîng lao ®éng sèng quy ®Þnh cho ngêi lao

®éng ®Ó hä hoµn thµnh mét khèi lîng c«ng viÖc nhÊt ®Þnh.

§Þnh møc lao ®éng gåm 3 lo¹i:

§Þnh møc lao ®éng theo thêi gian: Lµ sè lîng thêi gian cÇn thiÕt quy

®Þnh cho mét hoÆc mét nhãm c«ng nh©n cã tr×nh ®é nhÊt ®Þnh ®Ó hä

hoµn thµnh mét khèi lîng c«ng viÖc hay tä ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm d¹t



72

tiªu chuÈn chÊt lîng nhÊt ®Þnh trong ®iÒu kiÖn tæ chøc kü thuËt nhÊt

®Þnh

§Þnh møc s¶n lîng: Lµ sè lîng s¶n phÈm hay khèi lîng nhÊt ®Þnh

quy ®Þnh cho mét hoÆc mét nhãm c«ng nh©n hoµn thµnh trong mét thêi

gian nhÊt ®Þnh trong ®iÒu kiÖn tæ chøc kü thuËt nhÊt ®Þnh

§Þnh møc phôc vô: Lµ sè lîng m¸y mãc thiÕt bÞ quy ®Þnh cho mét

hoÆc mét nhãm c«ng nh©n ph¶i phôc vô hay nãi kh¸c ®i lµ sè lîng

c«ng nh©n cÇn thiÕt ph¶i phôc vô mét ®¬n vÞ m¸y mãc thiÕt bÞ.

Nãi chung c¸c ®Þnh møc lao ®éng ®Òu thÓ hiÖn ®îc c¸c ®Æc trng sau:

- §Þnh møc lao ®éng bao gåm c¶ s¶n lîng l·n chÊt lîng cña lao ®éng.

- §Þnh møc lao ®éng cã thÓ giao cho mét hoÆc mét nhãm c«ng nh©n , tuú

thuéc vµo yªu cÇu cña ph©n c«ng lao ®éng.

- Møc lao ®éng ph¶i lµ møc trung b×nh- tiªn tiÕn.

- Møc lao ®éng ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së ngµy lµm viÖc 8 giê

- Møc lao ®éng ®îc x©y dùng trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cña tæ chøc kü thuËt

nhÊt ®Þnh.

§Þnh møc lao ®éng lu«n thÓ hiÖn tÝnh khoa häc bëi nã ®îc x©y dùng trªn

c¬ së nh÷ng c¨n cø khoa häc .Do ®ã ®Þnh møc ph¶i ®¶m b¶o n©ng cao

n¨ng xuÊt lao ®éng h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi ®¶m b¶o kh¶ n¨ng

lµm viÖc l©u dµi vµ gi÷ g×n søc khoÎ cho ngêi lao ®éng tøc lµ cã chÕ ®é

lµm viÖc vµ nghØ ng¬i hîp lý. §Þnh møc lao ®éng cã vai trß hÕt søc quan

träng ®èi víi vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n sù v× ph¶i trªn c¬ së thùc tiÔn míi x©y

dùng ®Þnh møc lao ®éng hîp lý cho lao ®éng vµ dùa trªn c¬ së hoµn thµnh

®Þnh møc cña mçi lao ®éng mµ ta ®¸nh gi¸ lao ®éng ®Ó ®a ra sù ®iÒu

chØnh, hay møc thëng ph¹t hîp lý.

c. N¨ng xuÊt lao ®éng:

N¨ng xuÊt lao ®éng lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a s¶n lîn ®Çu ra

vµ yÕu tè lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra sè lîng ®Çu ra ®è. C«ng thøc sau sÏ

ph¶n ¸nh râ nÐt:



73

N¨ng suÊt lao ®éng = Tæng s¶n lîng hµng ho¸ vµ dÞch vô

Tæng lao ®éng ®îc huy ®éng vµo s¶n xuÊt

Hay:

N¨ng suÊt lao ®éng = Tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ dÞch vô

Tæng lao ®éng dîc huy ®éng vµo s¶n xuÊt

HoÆc:

Mét trong çc môc tiªu mong muèn cña mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ kh«ng

ngõng t×m ra çc biÖn ph¸p nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng tõ ®ã cã thÓ n©ng

cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. VËy

®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng ngêi ta ph¶i tiÕn hµnh tõng biÖn ph¸p cô thÓ

®îc x¸c ®Þnh nh sau:

- Thay ®æi kÕt cÊu mÆt hµng s¶n xuÊt.

- Thay ®æi tû träng s¶n phÈm.

- Sö dông hîp lý thêi gian lµm viÖc.

- C¶i tiÕn bé m¸y qu¶n lý.

- Tinh gi¶m lao ®éng gi¸n tiÕp.

- hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ c«ng nghÖ.

- N©ng cao cêng ®é c«ng viÖc.

- C¶i tiÕn c«ng t¸c tæ chøc cung øng çc yÕu tè s¶n xuÊt.

- Cã çc biÖn ph¸p kÝch thÝch vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.

- X©y dùng c¬ chÕ hîp t¸c gi÷a çc ç nh©n vµ bé phËn.

Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh vËn dông cÇn cã sù ph©n biÖt ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng

biÖn ph¸p nµo cã thÓ vµ cÇn thiÕt thùc hiÖn ngay trªn c¬ së ®ã doanh nghiÖp

míi tÝnh çc biÖn ph¸p thùc hiÖn l©u dµi.

2. Thùc tr¹ng c«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi:

a. C«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc trong c«ng ty:

N¨ng suÊt lao ®éng

=

Tæng s¶n lîng thêi gian s¶n xuÊt Tæng thêi gian huy ®éng vµo s¶n xuÊt



74

C«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi bao gåm bèn xÝ nghiÖp thµnh viªn, cho

nªn c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc trong c«ng ty lµ tæng hîp çc b¶n ph©n tÝch

c«ng viÖc cña çc xÝ nghiÖp. Mçi c«ng viÖc cã sù phøc t¹p kh¸c nhau ®ßi hái

tr×nh ®é thùc hiÖn c«ng viÖc kh¸c nhau. Ban qu¶n lý çc xÝ nghiÖp chÞu tr¸ch

nhiÖm thùc hiÖn c«ng viÖc m« t¶ c«ng viÖc vµ ®a ra b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc,

trªn c¬ së ®ã kÕt hîp cïng l·nh ®¹o c«ng ty ®a ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng trong

viÖc tuyÓn chän lao ®éng phï hîp còng nh ®a ra çc quyÕt ®Þnh kh¸c ®Ó

thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Th«ng thêng b¶n m« t¶

c«ng viÖc trong c«ng ty còng cã mét sè néi dung sau:

- NhËn diÖn c«ng viÖc.

- Tãm t¾t c«ng viÖc.

- Mèi quan hÖ trong c«ng viÖc.

- Chøc n¨ng, tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc.

- QuyÒn hµnh cña ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc.

- Tiªu chuÈn mÉu ®Ó ®¸nh gi¸ ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc.

- §iÒu kiÖn lµm viÖc.

B¶n m« t¶ nµy thêng ®îc thay ®æi tuú thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc, tr×nh

®é ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, cã nh vËy nã míi ®¸p øng

®îc yªu cÇu thùc tÕ cña c«ng viÖc.

VÝ dô b¶n m« t¶ c«ng viÖc trong ph©n xëng dÖt mµnh:

Tªn c«ng viÖc: Xe sîi, dÖt v¶i mµnh

Tãm t¾t c«ng viÖc: Trong ph©n xëng dÖt mµnh cã hai quy tr×nh c«ng

nghÖ s¶n xuÊt kh¸c nhau:

- Quy tr×nh thø nhÊt lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt cò cña Trung Quèc ®îc m« t¶

nh sau: Sîi PA ®îc ®a vµo xe lÇn 1, sîi xe xong lÇn mét ®a sang m¸y xe

lÇn 2, tiÕp tôc çc qu¶ sîi nµy xe xong sÏ ®îc chuyÓn sang m¸y dÖt ®Ó thùc

hiÖn c«ng ®o¹n dÖt v¶i mµnh.

- Quy tr×nh thø hai lµ d©y chuyÒn míi ®Çu t n¨m 2002 gåm hai m¸y xe

Allma cña BØ vµ mét m¸y dÖt Picanol cña §øc: Quy tr×nh nµy kh¸ hiÖn ®¹i vµ



75

tù ®éng ho¸ cao ®ßi hái c«ng nh©n ®øng m¸y ph¶i cã tr×nh ®é kü thuËt nhÊt

®Þnh. M¸y xe nµy thùc hiÖn ®ång thêi xe hai lÇn vµ bao gåm nhiÒu qu¶ sîi

cïng lóc, sîi xe xong ®îc chuyÓn sang m¸y dÖt Picanol ®Ó dÖt mµnh.

Mèi quan hÖ trong c«ng viÖc: Khi thùc hiÖn çc c«ng viÖc nµy çc

c«ng nh©n trùc tiÕp chÞu tr¸ch nhiÖm s¶n xuÊt trong ca cã sù cè g× vÒ

m¸y mãc ph¶i liªn hÖ víi bé phËn kü thuËt, th¾c m¾c g× vÒ quyÒn vµ

nghÜa vô th× liªn hÖ phßng nh©n sù ®Ó ®îc gi¶i ®¸p tho¶ ®¸ng. Mçi

c«ng nh©n cßn cã c¶ nh÷ng mèi quan hÖ bªn ngoµi nh häc hái kinh

nghiÖm nghÒ nghiÖp ®Ó cã nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc vµo c¶i tiÕn hoµn

thiÖn çch thùc hiÖn c«ng viÖc cña c«ng ty.

Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc: §èi víi c«ng nh©n

®øng m¸y ®ßi hái sù cÈn thËn, tû mû vµ sù tËp trung cao ®é bëi ph¶i

theo dâi nÕu sîi ®øt hoÆc hÕt sîi ph¶i nèi sîi hoÆc thay qu¶ sîi míi.

§èi víi tæ trëng qu¶n ®èc cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t nh¾c nhë c«ng

nh©n thùc hiÖn tèt c«ng viÖc gi¶m thiÓu çc sù cè ®¸ng tiÕc s¶y ra.

Tiªu chuÈn mÉu ®Ó ®¸nh gi¸ c«ng nh©n thùc hiÖn c«ng viÖc:

- §Õn vµ vÒ ®óng giê.

- ChÊp hµnh tèt nh÷ng néi quy kh¸c cña c«ng ty.

- S¶n phÈm hoµn thµnh ®¹t lo¹i A

- ...

§iÒu kiÖn thùc hiÖn c«ng viÖc:

- M¸y ho¹t ®éng ba ca/ ngµy; C«ng nh©n s¶n xuÊt lµm 1 ca/ngµy vµ

lµm 3 ngµy mét ca liªn tiÕp sau ®ã ®îc nghØ mét ngµy chuyÓn ca. C«ng

nh©n lµm ca s¸ng, chiÒu ®îc mét b÷a ¨n gi÷a ca trÞ gi¸ 3000®/b÷a, c«ng

nh©n lµm ca ®ªm ngoµi b÷a ¨n ®ªm cßn ®îc phô cÊp 7000®/ngêi.

- C«ng nh©n ph¶i lµm viÖc trong m«i trêng tiÕng ån lín.

- ......

B¶n ph©n tÝch c«ng viÖc trong c«ng ty ®îc thùc hiÖn nh sau:



76

Néi dung chñ yÕu lµ liÖt kª nh÷ng yªu cÇu chñ yÕu ®èi víi nh©n viªn thùc

hiÖn c«ng viÖc, bao gåm:

- Tr×nh ®é v¨n hãa, chuyªn m«n cña c«ng nh©n( tay nghÒ, kh¶ n¨ng,...)

- Th©m niªn c«ng t¸c trong nghÒ, thµnh tÝch ®¹t ®îc lµ g× ?

- Tuæi ®êi ?

- Søc khoÎ?

- Giíi tÝnh?

- C«ng nh©n cã n¨ng khiÕu g×?

- Cã tham väng, nguyÖn väng g× khi vµo c«ng ty?

B¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc ë xÝ nghiÖp may nh sau:

Tr×nh ®é v¨n ho¸ cña c«ng nh©n may c«ng nghiÖp chØ ®ßi hái tr×nh

®é v¨n ho¸ hÕt bËc trung häc c¬ së.

Chuyªn m«n: BiÕt nghÒ may hoÆc cha biÕt nghÒ.

Tuæi ®êi trªn 18 tuæi vµ díi 30 tuæi.

Søc khoÎ tèt, kh«ng bÞ nh÷ng bÖnh x· héi, bÖnh l©y nhiÔm.

Giíi tÝnh: u tiªn lµ n÷ giíi.

....

§Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao th× ®éi ngò c¸n bé

c«ng nh©n viªn ph¶i cã chÊt lîng thùc sù, c«ng ty chØ cã thÓ t×m ®îc ®óng

ngêi ®óng viÖc khi lµm tèt c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc. Thùc tÕ cho thÊy

trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó thÝch øng h¬n víi c¬ chÕ thÞ trêng c«ng ty ®·

thùc hiÖn (nghiªm tóc trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ) kh«ng ngõng c¶i tiÕn

bé m¸y tæ chøc qu¶n lý, tinh gi¶m biªn chÕ, lo¹i nh÷ng lao ®éng yÕu, kÐm

hiÖu qu¶ ra khái d©y chuyÒn s¶n xuÊt, tuyÓn chän l¹i nh÷ngc lao ®éng cã tr×nh

®é, kü n¨ng tèt cã nh vËy míi t¹o ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt.

b. §Þnh møc lao ®éng:

§Þnh møc lao ®éng ®ãng vai trß rÊt quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý lao

®éng. Nã lµ c¬ së trong viÖc h×nh thµnh nªn ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña tõng c«ng

®o¹n s¶n xuÊt cña c«ng nh©n. ChØ cã mét møc lao ®éng phï hîp míi mang l¹i



77

hiÖu qu¶ nh mong muèn. Mét ®Þnh møc lao ®éng hîp lý lµ møc lao ®éng phï

hîp víi kh¶ n¨ng lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng trong ®iÒu kiÖn lµm

viÖc cô thÓ cña c«ng ty vµ tÝnh chÊt cña c«ng viÖc. C«ng ty x©y dùng ®Þnh møc

b»ng hai ph¬ng ph¸p lµ ph¬ng ph¸p theo dâi th«ng kª kinh nghiÖm vµ

ph¬ng ph¸p bÊm giê. C«ng viÖc nµy do phßng Kü thuËt ®Çu t thùc hiÖn. Tuy

nhiªn do ®Æc thï cña c«ng ty gåm bèn xÝ nghiÖp s¶n xuÊt bèn lo¹i s¶n phÈm

kh¸c nhau trong nh÷ng ®iÒu kiÖn lµm viÖc kh¸c nhau víi tÝnh chÊt phøc t¹p vµ

tr×nh ®é kh¸c nhau mµ trong mçi xÝ nghiÖp mçi c«ng ®o¹n l¹i cã mét møc

kh¸c nhau, cho nªn viÖc x©y dùng mét møc lao ®éng khoa häc hîp lý lµ mét

c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p ®ßi hái sù theo dâi, gi¸m s¸t tõ nh÷ng bé phËn nhá

vµ sù theo dâi kü lìng thêng xuyªn vµ cã sù hîp t¸c cña nhiÒu bé phËn liªn

quan míi mang l¹i kÕt qu¶ chÝnh x¸c. Bªn c¹nh ®ã sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng

cña khoa häc kü thuËt b¾t buéc c«ng ty còng ph¶i ®æi míi, n©ng cÊp c¶i tiÕn

d©y chuyªn c«ng nghÖ, chÝnh vËy c«ng t¸c nghiªn cøu x©y dùng mét ®Þnh

møc lao ®éng míi ®Ó thÝch øng lµ mét ®iÒu tÊt yÕu. Mét ®Þnh møc lao ®éng

tiªn tiÕn, khoa häc còng gãp phÇn khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kh¶ n¨ng cña ngêi

lao ®éng. Trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho

c«ng nh©n s¶n xuÊt.

Víi ®Æc thï nh trªn th× phßng kü thuËt cña mçi xÝ nghiÖp kÕt hîp cïng phßng

kü thuËt cña c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng møc lao ®éng phï hîp víi xÝ

nghiÖp m×nh.

* XÝ nghiÖp Mµnh- Nhóng keo:

§Þnh møc s¶n xuÊt s¶n phÈm cña mét ca s¶n xuÊt trªn c¸c m¸y kh¸c nhau thÓ

hiÖn nh sau:



78

§Þnh møc s¶n xuÊt vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm trªn m¸y xe

§Þnh møc s¶n xuÊt vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm trªn m¸y dÖt

§Þnh møc SX ( m/ca) §¬n gi¸ l¬ng SP( ®/m)

Mµnh 8/10 Mµnh 9/10 Mµnh 10/10 Mµnh8/10 Mµnh9/10 Mµnh10/10

1. Tõ m¸y 1- 6

DÖt 715 573 22,78 28,42

Phôc vô 715 573 7,49 9,34

Chuyªn m«n 715 573 3,51 4,38

2. Tõ m¸y 7- 16

DÖt 763 679 641 21,34 23,98 25,41

Phôc vô 763 679 641 7,02 7,88 8,35

Chuyªn m«n 763 679 641 3,29 3,70 3,92

3. M¸y Picanol

DÖt 3183 2872 5,12 5,67

Phôc vô 3183 2872 2,10 2,33

Chuyªn m«n 3183 2872 1,58 1,57

Nguån phßng: Tæ chøc hµnh chÝnh

§Þnh møc s¶n lîng cña

mét ca s¶n xuÊt

§¬n gi¸ l¬ng s¶n

phÈm

1. M¸y xe CC3 Kg/ca §ång/Kg

Sîi xe 840D/2 195 68,64

Sîi xe 1260D/2 306 43,74

Sîi xe 1260D/2 s¨n 360 327 40,93

Sîi xe 1890D/2 495 27,04

Sîi xe 1890D/2 507 26,40

2.M¸y xe kh¸c

Sîi xe 840D/1 s¨n 450 60 111.54

Sîi xe 840 D/1 s¨n 240 90 74,36

Sîi xe 840D/2 s¨n 450 60 148,72

Sîi xe 160D/2 s¨n 320 110 121,68

Sîi xe 1260D/3 110 243,36



79

* §Þnh møc s¶n xuÊt t¹i xÝ nghiÖp B¹t: Trªn cïng mét quy tr×nh s¶n xuÊt

nhng mçi c«ng ®o¹n l¹i cã mét møc quy ®Þnh riªng, cô thÓ nh sau:

§Þnh møc 1 ca SX vµ ®¬n gi¸ v¶i 5145 cotton khæ 1,20 M1555KR

C«ng ®o¹n §Þnh møc SX §¬n gi¸ l¬ng( ®)

1. §Ëu 30/2 3,7kg x 30 mèi 254,95

2. Xe 30/2 55kg x 2 m¸y 243,36

3. §Ëu 10/C3 7,9 kg x 26 mèi 103,33

4. Suèt ngang 330 kg 486,71

5. Lê 8000m x 3 thïng 3,35

6. Dån 680m x 7 thïng 11,25

7. DÖt 52m 574,85

8. KiÓm 2500m 10,71

9. GÊp, m·, ph©n cÊp 8500m 9,45

* XÝ nghiÖp May: XÝ nghiÖp may cña c«ng ty cã quy m« nhá thiÕu ®ång bé,

c«ng nh©n cã tay nghÒ thÊp. HiÖn t¹i c«ng ty hÇu hÕt chØ nhËn may b¶o hé cho

mét sè mét sè c«ng ty nh Honda, Lilama,....hoÆc nhËn may gia c«ng cho mét

sè c«ng ty níc ngoµi. Tuy nhiªn c¸c hîp ®ång nµy thêng lµ nh÷ng hîp ®ång

ng¾n h¹n chØ kÐo dµi trong vßng tõ 3-5 th¸ng cho nªn ®Þnh møc s¶n xuÊt l¹i

phô thuéc vµo khèi lîng c«ng viÖc vµ thêi gian cña tõng hîp ®ång.

c. N¨ng suÊt lao ®éng:

Nh×n vµo chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng ta sÏ thÊy ®îc kh¶ n¨ng sö dông thêi

gian lao ®éng còng nh tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng ty. ViÖc kh«ng ngõng

n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña

mäi c«ng ty. Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt C«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ

Néi còng kh«ng ngo¹i lÖ. NhÊt lµ trong thêi kú hiÖn nay kinh tÕ níc ta ®ang

trªn ®µ héi nhËp, ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng c«ng ty ®Æc biÖt

quan t©m tíi c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng nh:

- Thay ®æi tû träng s¶n phÈm tËp chung vµo nh÷ng mÆt hµng chñ lùc nh v¶i

Mµnh -Nhóng keo vµ V¶i kh«ng dÖt, thu nhá quy m« s¶n xuÊt v¶i B¹t v× nã ®·



80

bíc vµo giai ®o¹n suy tho¸i cña chu kú sèng mµ m¸y mãc cò kü l¹c hËu

kh«ng chuyÓn sang s¶n xuÊt ®îc c¸c mÆt hµng kh¸c;

- C«ng t¸c c¶i tiÕn bé m¸y qu¶n lý, tinh gi¶m lao ®éng gi¸n tiÕp ®îc c«ng ty

thùc hiÖn thêng xuyªn, x©y dùng vµ híng cho ngêi lao ®éng lµm viÖc víi

t¸c phong c«ng nghiÖp;

- Tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ c«ng nghÖ s¶n xuÊt nh trong n¨m 2002,

2003 c«ng ty ®· mua míi vµ thay thÕ c¸c thiÕt bÞ xe vµ dÖt cña T©y ¢u,...

Víi sù nç lùc ®ã c«ng ty ®· thu ®îc kÕt qu¶ nh sau:

XÝ nghiÖp §¬n vÞ tÝnh N¨ng suÊt lao ®éng

2002 2003 '03/'02( %)

1. XÝ nghiÖp

Mµnh TÊn/Ng/N¨m 5.09 5.19 101.96

2. XÝ nghiÖp

B¹t m/Ng/N¨m 5673.7 4515.3 79.58

3. XÝ nghiÖp

V¶i Kh«ng DÖt m2/Ng/N¨m 47980.62 225454.54

4. XÝ nghiÖp

May Sp/Ng/N¨m 721.59 1545.16 214

N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¨ng vµ møc sèng cña

ngêi lao ®éng ®îc n©ng lªn, ®iÒu nµy thóc ®Èy ngêi lao ®éng tÝch cùc h¬n.

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy n¨ng suÊt lao ®éng t¹i xÝ nghiÖp mµnh t¨ng 1.96% so

víi n¨m 2002 hay 0.10 tÊn/ng/n¨m ®îc biÕt nguyªn nh©n lµ do c«ng ty ®·

thùc hiÖn tèt viÖc sµng läc lao ®éng vµ nhÊt lµ viÖc ®a hai m¸y xe Allmacña

BØ vµ m¸y dÖt Picanolcña §øc vµo vËn hµnh æn ®Þnh. Cã thÓ nãi ®©y lµ nh÷ng

bíc khëi ®Çu ®¸ng mõng cho sù ®æi míi cña c«ng ty.

III. TuyÓn dông, thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng:

A. Mét sè lý luËn c¬ b¶n:

C«ng viÖc nµy dùa trªn b¶n ph©n tÝch c«ng viÖc ®Ó ho¹ch ®Þnh nhu cÇu vÒ

nh©n sù trong doanh nghiÖp tríc m¾t còng nh l©u dµi v× lao ®éng còng

lu«n hao mßn c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng. V× thÕ cÇn cã sù ®æi míi, sù



81

thay ®æi ®Ó tr¸nh sù nhµm ch¸n, sù ®¬n ®iÖu trong c«ng viÖc, cã nh vËy

míi ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng cña ngêi lao ®éng.

1. C«ng t¸c tuyÓn dông:

C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng

nhÊt cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù, bëi v× th«ng qua ho¹t ®éng nµy doanh

nghiÖp sÏ tiÕp nhËn lao ®éng míi vµo lµm viÖc vµ kÓ tõ thêi ®iÓm nµy

doanh nghiÖp ph¶i cã tr¸ch nhiÖm vÒ nhiÒu mÆt ®èi víi ngêi lao ®éng

nh:

- Ph©n c«ng lao ®éng.

- Thanh to¸n thï lao lao ®éng.

- Gi¶i quyÕt çc chÕ ®é theo quy ®Þnh cña nhµ níc ®èi víi ngêi lao ®éng.

Nh÷ng tr¸ch nhiÖm ®ã ®îc quy ®Þnh trong hîp ®ång lao ®éng hoÆc tho¶

íc lao ®éng tËp thÓ. ViÖc tuyÓn chän lao ®éng nh»m ®Ó sö dông trong qu¸

tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh v× vËy viÖc tuyÓn chän ph¶i ®îc tiÕn hµnh

mét çch kü lìng thËn träng theo nh÷ng nguyªn t¾c chñ yÕu nh sau:

TuyÓn chän lao ®éng ph¶i dùa trªn nhu cÇu thùc sù cña doanh

nghiÖp.

TuyÓn chän lao ®éng ph¶i ®óng vÒ chÊt lîng mµ doanh nghiÖp

®ang thùc sù ®ang cÇn.

Khi tuyÓn chän ph¶i x¸c ®Þnh râ nh÷ng tiªu chuÈn mµ ngêi tham

gia tuyÓn chän ph¶i ®¹t ®îc.

Ph¶i thÓ hiÖn vÞ trÝ lao ®éng ®îc tuyÓn chän b»ng nh÷ng c«ng viÖc

cô thÓ lµm c¨n cø cho viÖc ph©n c«ng lao ®éng sau nµy.

C«ng t¸c tuyÓn chän ph¶i ®îc thùc hiÖn mèt çch kh¸ch quan

c«ng b»ng, chÝnh x¸c ®óng quy tr×nh.

Quy tr×nh tuyÓn chän cÇn ®îc thùc hiÖn theo tr×nh tù sau:

Bíc 1: Thµnh lËp héi ®ång tuyÓn dông: §©y lµ héi ®ång cã nhiÖm vô thùc

hiÖn tÊt c¶ çc c«ng viÖc cã liªn quan tíi c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng ®Ó t×m

®îc nh÷ng ngêi lao ®éng phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña



82

doanh nghiÖp. Do vËy héi ®ång tuyÓn dông ph¶i tiÕn hµnh c«ng viÖc ®îc giao

mét çch c«ng b»ng chÝnh x¸c. Muèn vËy gi÷a nh÷ng ngêi tham gia tuyÓn

chän vµ héi ®ång tuyÓn chän ph¶i kh«ng cã mèi quan hÖ th©n thiÕt, rµng buéc

nhau.

Bíc 2: Thu nhËn hå s¬ vµ kiÓm tra s¬ bé:

Sau khi tiÕn hµnh th«ng b¸o héi ®ång tuyÓn dông sÏ triÓn khai viÖc nh¹n hå s¬

va sau ®ã kiÓm tra s¬ bé, Nh÷ng hå s¬ nµo kh«ng tho¶ m·n ®iÒu kiÖn nªu ra

sÏ bÞ lo¹i trong vßng nµy.

Bíc 3: TiÕn hµnh kiÓm tra vµ s¸t h¹ch: Qua çc h×nh thøc thi viÕt, gi¶i quyÕt

t×nh huèng, pháng vÊn hoÆc thi chuyªn m«n... doanh nghiÖp sÏ tuyÓn dông

®îc ®óng nh©n viªn mµ doanhnhgiÖp ®ang cÇn, tuy nhiªn møc ®é phøc t¹p

cña nã phô thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc.

Bíc 4: Kh¸m søc khoÎ

Bíc 5: LËp b¸o ço vÒ kÕt qu¶ tuyÓn dông ®Ó tr×nh lªn cÊp trªn xem xÐt,

quyÕt ®Þnh ký duyÖt.

Tuy nhiªn kh«ng ph¶i lóc nµo thiÕu lao ®éng ngêi ta còng tiÕn hµnh tuyÓn

dông v× chi phÝ tuyÓn dông lµ rÊt cao v× thÕ cÇn x¸c ®Þnh nhu cÇu lao ®éng.

NÕu lao ®éng chØ thiÕu trong thêi gian cao ®iÓm hoÆc do thiÕu lao ®éng do

nghØ èm, phÐp, thai s¶n... ta cã thÓ sö dông mét sè biÖn ph¸p t¹m thêi nh cho

c«ng nh©n lµm thªm giê, nhËn hîp ®ång gia c«ng, hay thuª c«ng nh©n t¹m

thêi.

2. Thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng:

Thuyªn chuyÓn lao ®éng: Môc ®Ých cña c«ng t¸c thuyªn chuyÓn lao

®éng lµ t¨ng hiÖu qu¶ trong viÖc çc môc tiªu ®Ò ra vµ ®¸p øng ®îc

nhu cÇu cña viÖc tæ chøc, t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy con ngêi lµm viÖc vµ

kh«ng ngõng phÊn ®Êu. §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thuyªn chuyÓn th× cÇn

ph¶i chuÈn bÞ mét kÕ ho¹ch râ rµng trong ®ã ph¶i x¸c ®Þnh râ mét sè

vÊn ®Ò chñ yÕu nh sau:



83

- X¸c ®Þnh râ ai lµ ngêi ®îc giao quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm

trong viÖc thuyªn chuyÓn lao ®éng.

- NÕu ngêi lao ®éng cã yªu cÇu chñ ®éng xin thuyªn chuyÓn

th× ai lµ ngêi ®îc quyÒn quyÕt ®Þnh.

- Ai lµ ngêi ®îc trao quyÒn ®Ò xuÊt sù thuyªn chuyÓn.

- Çc c¨n cø tiªu chuÈn ®Ó thuyªn chuyÓn lao ®éng lµ g×?

- T¹i sao ph¶i thuyªn chuyÓn nh÷ng lao ®éng nµy?

CÇn thiÕt ph¶i x¸c ®Þnh râ çc vÊn ®Ò nªu trªn th× viÖc thuyªn chuyÓn míi ®em

l¹i kÕt qu¶ nh mong muèn.

3. §Ò b¹t lao ®éng:

Bªn c¹nh viÖc thuyªn chuyÓn lao ®éng th× viÖc ®Ò b¹t lao ®éng còng lµ viÖc tÊt

yÕu trong mäi doanh nghiÖp, mäi tæ chøc. §Ò b¹t lao ®éng lµ viÖc th¨ng tiÕn

ngêi lao ®éng tíi vÞ trÝ lµm viÖc tèt h¬n. Th«ng thêng môc ®Ých cña viÖc ®Ò

b¹t lao ®éng nh»m tÝnh trung thµnh cña ngêi lao ®éng ®èi víi tæ chøc.

Khi tiÕn hµnh ®Ò b¹t lao ®éng ph¶i dùa trªn c¬ së nhÊt ®Þnh:

- Ph¶i dùa trªn b¶n ph©n tÝch c«ng viÖc ®Ó x¸c ®Þnh çc tiªu chuÈn cña tõng vÞ

trÝ lao ®éng.

- Ph¶i cã hå s¬ theo dâi ®¸nh gi¸ ngêi lao ®éng trong mét kho¶ng thêi gian

nhÊt ®Þnh.

- ViÖc ®Ò b¹t ngêi lao ®éng kh«ng chØ c¨n cø mét çch ®¬n thuÇn vµo tr×nh

®é chuyªn m«n nghiÖp vô mµ cßn ph¶i xÐt ®Õn çc yÕu tè kh¸c nh kh¶ n¨ng

tæ chøc quan hÖ víi ®ång nghiÖp, th¸i ®é trong c«ng viÖc, uy tÝn, møc ®é g¾n

bã víi c«ng viÖc cña doanh nghiÖp vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong t¬ng lai.

Khi tiÕn hµnh ®Ò b¹t lao ®éng cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ môc ®Ých cña viÖc ®Ò b¹t

lao ®éng, ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n cho

®¬n vÞ ®ång thêi duy tr× sù æn ®Þnh cña tæ chøc víi hiÖu qu¶ lao ®éng ngµy

cµng cao. §Ó viÖc ®Ò b¹t lao ®éng ®îc thuËn lîi vµ ®ªm l¹i hiÖu qu¶ ngµy

cµng cao th× ph¶i tiÕn hµnh theo mét tr×nh tù chÆt chÏ trong ®ã chñ yÕu lµ ph¶i

c«ng khai vµ d©n chñ.



84

B. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng trong c«ng ty DÖt v¶i c«ng

nghiÖp Hµ Néi trong n¨m n¨m võa qua:

Víi ®Æc thï lµ mét c«ng ty thuéc ngµnh dÖt may nªn lao ®éng cña c«ng ty chñ

yÕu lµ lao ®éng n÷, chiÕm kho¶ng 72% tæng lao ®éng trong c«ng ty.Tæng lao

®éng trong c«ng ty kho¶ng trªn díi 800 ngêi, sè lao ®éng nµy thêng vµo,

ra kh«ng æn ®Þnh phô thuéc vµo tõng xÝ nghiÖp thµnh viªn. BËc thî trung b×nh

cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 4/6, ®é tuæi trung b×nh kho¶ng 26 tuæi.

C«ng ty vÉn ®ang trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn c¬ cÊu lao ®éng ®Ó phï hîp víi

nÒn kinh tÕ hiÖn t¹i. Víi môc tiªu ®æi míi hoµn toµn t¹o lËp t¸c phong c«ng

nghiÖp cho ngêi lao ®éng, hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ linh ho¹t lµm

viÖc cã hiÖu qu¶ th× trong thêi gian võa qua c«ng ty ®· liªn tôc thùc hiÖn c«ng

t¸c tinh gi¶m biªn chÕ, kiªn quyÕt lo¹i bá nh÷ng lao ®éng yÕu kÐm ra khái

chuyÒn, khuyÕn khÝch lao ®éng vÒ hu sím, c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng

®îc thùc hiÖn nghiªm tóc vµ chÊt lîng h¬n, c«ng t¸c tuyÓn dông g¾n liÒn

víi c«ng t¸c ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i lao ®éng ®îc c«ng ty ®Æc biÖt chó träng

nh»m n©ng cao chÊt lîng lao ®éng ®Ó tiÕp thu kÞp thêi nh÷ng tiÕn bé cña

khoa häc kü thuËt... Thùc tÕ cho thÊy th× tõ n¨m 2002 mÆc dï c«ng ty cã thªm

xÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt th× tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty còng

kh«ng t¨ng lªn. C«ng t¸c tuyÓn dông, thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng trong

c«ng ty ®îc thùc hiÖn nh sau:

1. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng trong c«ng ty:

Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nã còng

bÞ hao mßn theo thêi gian, nã bÞ hao mßn kh«ng nh÷ng vÒ chÊt lîng vµ c¶ vÒ

sè lîng do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nh: nghØ hu, mÊt søc, tai n¹n,

nghØ phÐp, thai s¶n,... ChÝnh v× thÕ mµ ngêi ta cÇn thiÕt ph¶i tuyÓn dông lao

®éng ®Ó bï ®¾p sè lao ®éng bÞ thiÕu hôt. Tuy nhiªn ngêi ta cßn tiÕn hµnh

tuyÓn dông víi nhiÒu lý do kh¸c nh ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt hoÆc ®Ó tiÕp

qu¶n mét quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi,... Thùc tÕ C«ng ty DÖt v¶i c«ng

nghiÖp còng tiÕn hµnh tuyÓn dông víi c¸c lý do trªn. ChÝnh v× vËy sè lao ®éng



85

mµ c«ng ty tuyÓn vµo hµng n¨m thêng kh«ng æn ®Þnh kho¶ng tõ 100 ®Õn 150

ngêi tuú thuéc vµo nhu cÇu tõng xÝ nghiÖp.

Dùa vµo b¶n ph©n tÝch c«ng viÖc tõng xÝ nghiÖp sÏ biÕt ®îc nhu cÇu lao ®éng

thùc sù cña m×nh, nÕu lao ®éng bÞ thiÕu hôt cÇn bæ xung ®Ó ®¶m b¶o ho¹t

®éng s¶n xuÊt th× çc xÝ nghiÖp sÏ tr×nh lªn l·nh ®¹o c«ng ty vµ kÕt hîp cïng

bé phËn nh©n sù cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh tiÕn hµnh tuyÓn dông theo quy

®Þnh.

Nguån nh©n lùc cña c«ng ty còng tuú thuéc vµo tõng ngµnh nghÒ ®ßi hái

nhng nãi chung c«ng ty tuyÓn lao ®éng chñ yÕu tõ çc trêng C§, §H hay

çc trung t©m d¹y nghÒ nh :Trêng C§ KTKTCNI( TuyÓn c«ng nh©n dÖt)

trung t©m d¹y nghÒ S«ng C«ng - Th¸i Nguyªn, vµ mét sè trung t©m

kh¸c(TuyÓn c«ng nh©n may) vµ còng cã thÓ nguån lao ®éng d thõa ngoµi x·

héi.

Sau khi x¸c ®Þnh nhu cÇu lao ®éng cÇn thiÕt phßng tæ chøc hµnh chÝnh cña

c«ng ty tiÕn hµnh ra th«ng b¸o tuyÓn dông. Th«ng b¸o nµy bao gåm nh÷ng

tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn ®èi víi çc øng viªn tham gia dù tuyÓn. Sau khi thu

nhËn hå s¬ phßng sÏ kÕt hîp cïng gi¸m ®èc c«ng ty vµ ®¹i diÖn cña xÝ nghiÖp

liªn quan xÐt duyÖt hå s¬. Nh÷ng øng viªn cã hå s¬ ®îc duyÖt sÏ ®îc triÖu

tËp ®Ó pháng vÊn hoÆc kiÓm tra tay nghÒ( ban pháng vÊn còng sÏ cã phßng

nh©n sù, gi¸m ®èc c«ng ty, c«ng ®oµn c«ng ty vµ ®¹i diÖn çc xÝ nghiÖp liªn

quan). §©y lµ kh©u rÊt quan träng trong tiÕn tr×nh tuyÓn dông nã sÏ quyÕt ®Þnh

çc øng viªn cã ®îc tuyÓn chän hay kh«ng, ®èi víi c«ng ty nÕu thùc hiÖn

nghiªm tóc c«ng ®o¹n nµy th× còng sÏ t×m ®îc nh÷ng øng viªn s¸ng gi¸.

Nh÷ng øng viªn tróng tuyÓn sÏ ®îc ký hîp ®ång lao ®éng ng¾n h¹n hoÆc dµi

h¹n, nh÷ng hîp ®ång tiÕp theo cã thÓ ®îc ký tiÕp hay kh«ng phô thuéc vµo

kh¶ n¨ng lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng.

Hîp ®ång lao ®éng cña c«ng ty còng bao gåm nh÷ng néi dung nh luËt lao

®éng cña nhµ níc quy ®Þnh, tuy nhiªn còng cã mét sè nh÷ng ®iÓm kh¸c nh

vÒ møc l¬ng, thëng bëi nã tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ ®iÒu kiÖn



86

cña c«ng ty... dï sao nã còng ®îc ¸p dông theo nh÷ng quy ®Þnh cña nhµ

níc. Sau khi hîp ®ång ®îc ký kÕt phßng tæ chøc hµnh chÝnh sÏ lu gi÷ hå

s¬ cña c«ng nh©n vµ lµm thñ tôc kh¸c cho ngêi lao ®éng nh çc chÕ ®é b¶o

hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ,...Tríc khi chÝnh thøc nhËn viÖc c«ng nh©n sÏ

®îc häc nh÷ng néi quy cña c«ng ty, trong nµy sÏ nªu râ quyÒn vµ nghÜa vô

cña c«ng nh©n ®èi víi c«ng ty. T¹i thêi ®iÓm nµy c«ng t¸c tuyÓn dông coi nh

®· hoµn thµnh.

Nh ®· nãi ë trªn c«ng t¸c ®µo t¹o, lao ®éng còng g¾n liÒn víi c«ng t¸c tuyÓn

dông. C«ng ty còng tiÕn hµnh ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i lao ®éng cho phï hîp víi

yªu cÇu thùc tÕ cña c«ng ty. Çc kho¸ ®µo t¹o nµy thêng kÐo dµi trong vßng

mét th¸ng, còng tuú thuéc vµo ®ßi hái cña tõng xÝ nghiÖp mµ c«ng ty mêi çc

gi¶ng viªn kh¸c nhau, cã thÓ lµ çc gi¶ng viªn trong trung t©m ®µo t¹o cña

ngµnh hoÆc çc gi¸o s hiÖn lµ gi¶ng viªn trong trêng §H B¸ch Khoa Hµ

Néi...

2. C«ng t¸c thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng trong c«ng ty:

C«ng t¸c thuyªn chuyÓn lao ®éng ®ang ®îc c«ng ty thùc hiÖn ®Ó gi¶i quyÕt

®èi víi c«ng nh©n xÝ nghiÖp B¹t, bëi s¶n phÈm nµy ®ang ®îc thu hÑp s¶n xuÊt

®Ó gi¶i quyÕt sè lao ®éng nµy ®ang lµ mét vÊn ®Ò cña c«ng ty. C«ng ty thùc

hiÖn thuyªn chuyÓn sè lao ®éng nµy sang çc xÝ nghiÖp may vµ xÝ nghiÖp

mµnh tuú vµo tr×nh ®é cña mçi ngêi. Çc lao ®éng khi ®îc thuyªn chuyÓn

sÏ ®îc häc nghÒ, lµm quen víi nghÒ mäi chi phÝ häc viÖc sÏ do c«ng ty chi

tr¶. ViÖc thuyªn chuyÓn nµy chØ thùc hiÖn khi c«ng nh©n ®ång ý.

§Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ph¸t huy hÕt kh¶

n¨ng cña m×nh, c«ng ty ®Ò ra çc ®iÒu kiÖn quy ®Þnh cho viÖc ®Ò b¹t. B¶n quy

®Þnh nµy ®îc x©y dùng mét çch d©n chñ vµ c«ng khai cho toµn çn bé c«ng

nh©n viªn trong c«ng ty. Nh÷ng çn bé c«ng nh©n viªn nµo ®¹t ®îc nh÷ng

chØ tiªu nªu ra trong b¶n quy ®Þnh sÏ ®ñ ®iÒu kiÖn th¨ng tiÕn.

§Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c«ng ty còng thùc hiÖn c«ng t¸c

thuyªn chuyÓn vµ ®Ò b¹t lao ®éng bëi c«ng t¸c nµy cã thÓ ®Ó kh¾c phôc nh÷ng



87

sai xãt trong qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng, ®Ó tËn dông triÖt ®Ó n¨ng lùc lµm

viÖc cña ngêi lao ®éng vµ ®Ó gi÷ nh÷ng ngêi lao ®éng giái l¹i c«ng ty.

IV. Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong doanh nghiÖp:

1. Mét sè lý luËn c¬ b¶n:

Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong doanh nghiÖp thùc chÊt lµ viÖc s¾p ®Æt

nh÷ng con ngêi cô thÓ vµo nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô Êy

®ång thêi chØ ®¹o ®iÒu hµnh çc ho¹t ®éng sao cho nã diÔn ra theo ®óng kÕ

ho¹ch ®· ®Þnh ®Ó tiÕt kiÖm thêi gian, tiÕt kiÖm chi phÝ, thuËn tiÖn an toµn trong

qóa tr×nh thùc hiÖn ®Ó tõ ®ã ®¹t ®îc môc tiªu cuèi cïng lµ ®em l¹i hiÖu qu¶

lín nhÊt. C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc cã mét sè néi dung sau:

Hoµn thiÖn c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng: C«ng viÖc nµy chØ ®em l¹i

kÕt qu¶ cao khi thùc hiÖn trªn çc nguyªn t¾c chñ yÕu sau:

- Ph©n c«ng lao ®éng theo ®óng ngµnh nghÒ

- Ph©n c«ng lao ®éng ph¶i c¨n cø vµo n¨ng lùc së trêng cña mçi ngêi

- Ph©n c«ng lao ®éng ph¶i c¨n cø vµo nguyÖn väng cña ngêi lao ®éng, tuy

nhiªn nguyÖn väng ®ã ph¶i ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së cã sù kÕt hîp hµi hoµ c¶

mong muèn cña ngêi lao ®éng vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp.

- Ph©n c«ng hîp lý vÒ tû lÖ giíi tÝnh

- Ph©n c«ng hîp lý vÒ tû lÖ ®é tuæi.

- Ph©n c«ng hîp lý vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô.

- Ph©n c«ng hîp lý tû lÖ ngµnh nghÒ.

ViÖc ph©n c«ng lao ®éng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng theo

chuyªn m«n ho¸, lµ c¬ së ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng theo d©y chuyÒn, nã lµ mét

vÊn ®Ò phøc t¹p ®ßi hái ph¶i qua nhiÒu lÇn thö nghiÖm, ®iÒu chØnh th× míi cã

thÓ ®¹t ®îc yªu cÇu cña c«ng viÖc. Ph©n c«ng lao ®éng nh»m ph¸t huy cao

nhÊt sù ®oµn kÕt trong tËp thÓ, sù s¸ng t¹o cña mçi ç nh©n.

X©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chÕ ®é hîp t¸c trong lao ®éng:

Hîp t¸c lao ®éng xuÊt ph¸t khi nhiÒu ngêi lao ®éng cïng lµm viÖc víi

nhau cïng nh»m ®¹t môc tiªu chung trong cïng mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.



88

Trong mçi tæ chøc mçi doanh nghiÖp cÇn cã sù hîp t¸c trao ®æi th«ng tin

gi÷a çc nh©n viªn hoÆc gi÷a l·nh ®¹o víi nh©n viªn cã nh vËy mêi thu

®îc kÕt qu¶ cao trong s¶n xuÊt bëi cã nh vËy mçi ngêi lao ®éng míi cã

®iÒu kiÖn häc hái vµ s¸ng t¹o trogn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Mét sè yªu cÇu chñ

yÕu khi thùc hiÖn c«ng t¸c hîp t¸c lao ®éng:

-Ph¶i cã çc ®iÒu kiÖn vÒ vËt chÊt thÝch hîp.

- Ph¶i x©y dùng vµ quyÕt ®Þnh quy tr×nh lµm viÖc ®Ó thùc hiÖn mét c«ng

viÖc nµo ®ã.

Tuy vËy khi x©y dùng quy tr×nh hîp t¸c cÇn x¸c ®Þnh râ çc vÊn ®Ò nh

sau:

* Hîp t¸c víi ai?

* Hîp t¸c khi nµo?

* Hîp t¸c ®Ó gi¶i quyÕt çi g×?

* CÇn cã ®iÒu kiÖn g× cho sù hîp t¸c?

* ChÕ ®é lîi Ých cña viÖc hîp t¸c lµ g×?

Tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc:

§Ó chuÈn bÞ mäi ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra

mét çch b×nh thêng th× viÖc th× viÖc tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ph¶i ®îc

®Æc biÖt chó träng.

C¶i thiÖn çc ®iÒu kiÖn lao ®éng:

HiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ hiÖu qu¶ cña

qu¸ tr×nh lao ®éng cña ç nh©n vµ tËp thÓ lao ®éng nãi riªng phô thuéc rÊt

lín vµo ®iÒu kiÖn lao ®éng. ChÝnh vËy, viÖc quan t©m tíi çc ®iÒu kiÖn lao

®éng vµ kh«ng ngõng hoµn thiÖn cung cÊp çc ®iÒu kiÖn lao ®éng hîp lý,

t¹o thuËn lîi cho ngêi lao ®éng thùc hiÖn tèt c«ng viÖc lµ mét trong

nh÷ng c«ng viÖc rÊt quan träng gãp phÇn kh«ng chØ nh»m ®Ó n©ng cao

n¨ng suÊt lao ®éng mµ cßn ®¶m b¶o søc khoÎ vµ kh¶ n¨ng lµm viÖc l©u dµi

cho lao ®éng trong doanh nghiÖp. Trong çc yÕu tè thuéc vÒ ®iÒu kiÖn lao



89

®éng th× doanh nghiÖp cÇn ph¶i tËp trung vµ cã thÓ lµm tèt viÖc phôc vô

mét sè yÕu tè chñ yÕu nh sau:

- ChiÕu s¸ng vµ mµu s¾c

- TiÕng ån

- §iÒu kiÖn vi khÝ hËu

- ¢m nh¹c vµ c©y xanh

- BÇu kh«ng khÝ t©m lý trong tËp thÓ

- X©y dùng chÕ ®é lµm viÖc, nghØ ng¬i hîp lý

- T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t trong lao ®éng

- C«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng ngêi lao ®éng: viÖc ®µo t¹o ph¸t triÓn con

ngêi lµ c«ng viÖc tÊt yÕu vµ thêng xuyªn cña doanh nghiÖp, do ®ã cÇn

lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc cho tõng thêi kú ng¾n h¹n (1

n¨m), trung h¹n (3 n¨m) vµ dµi h¹n (5 n¨m), míi ®¸p øng ®îc nhu cÇu

tríc m¾t vµ chuÈn bÞ cho ®æi míi kü thuËt vµ c«ng nghÖ trong t¬ng lai.

§µo t¹o cã thÓ do 2 yªu cÇu: yªu cÇu cña s¶n xuÊt vµ yªu cÇu cña b¶n th©n

con ngêi muèn m×nh ngµy cµng cã gi¸ trÞ trong x· héi.

2. C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc trong c«ng ty:

Víi nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc lao ®éng ®îc

rÊt nhiÒu ngêi quan t©m bëi con ngêi ngµy cµng ®îc kh¼ng ®Þnh vai trß

quan träng cña m×nh trong sù ph¸t triÓn cña mçi tæ chøc, mçi quèc gia.

Ngêi lao ®éng chØ cã thÓ ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh khi nh÷ng nhu

cÇu cña hä ®îc tho¶ m·n. Nhu cÇu cña ngêi lao ®éng kh«ng chØ ®¬n

thuÇn lµ møc l¬ng hîp lý, c¬ héi th¨ng tiÕn... mµ hä cßn ®ßi hái mét c«ng

viÖc ®óng ngµnh nghÒ, ®óng søc lùc cña hä, mét m«i trêng lµm viÖc khoa

häc, mét kh«ng khÝ lµm viÖc n¨ng ®éng vµ gÇn gòi cã sù trao ®æi th«ng tin

qua l¹i gi÷a cÊp trªn víi cÊp díi, m«i trêng lao ®éng hîp t¸c cïng ph¸t

triÓn.

Nãi chung c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng trong c«ng ty kh¸ hîp lý, ®îc

thùc hiÖn chuyªn m«n hãa cao bëi tÊt c¶ c¸c quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm



90

cña c«ng ty ®Òu ®îc thùc hiÖn theo d©y chuyÒn. Víi môc tiªu tinh gi¶m

lao ®éng gi¸n tiÕp, s¾p xÕp, sµng läc l¹i lao ®éng ®Ó gi¶m chi phÝ qu¶n lý,

nªn c«ng t¸c s¾p xÕp lao ®éng trong c«ng ty ®ang trong qu¸ tr×nh hoµn

thiÖn, ph©n c«ng s¾p xÕp ®óng ngµnh nghÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ ®óng

theo nguyÖn väng cña ngêi lao ®éng. VÒ tû lÖ giíi tÝnh còng t¬ng ®èi

hîp lý víi ®Æc thï lµ mét c«ng ty dÖt may nªn tû lÖ lao ®éng n÷ ë c«ng ty

chiÕm trªn 70%. HÇu hÕt lao ®éng n÷ lµ lao ®éng trùc tiÕp ®øng m¸y s¶n

xuÊt bëi b¶n chÊt cÇn cï chÞu khã vµ tû mû cña hä, cßn lao ®éng nam hÇu

hÕt lµm trong bé phËn kü thuËt nh c¬ khÝ, ®iÖn hoÆc ®øng m¸y ®ßi hái

ph¶i cã tr×nh ®é xö lý kü thuËt cao nh thiÕt bÞ míi m¸y xe, m¸y dÖt míi ë

xÝ nghiÖp mµnh vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt.

Còng do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt theo d©y chuyÒn nªn sù hîp t¸c ®îc thÓ hiÖn

kh¸ cao gi÷a çc nh©n viªn trong çc xÝ nghiÖp cña c«ng ty ....

Víi chñ tr¬ng n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng c«ng ty ®· t¹o mäi ®iÒu liÖn

lµm viÖc tèt cho ngêi lao ®éng. C«ng ty cã mét bé phËn riªng phôc vô cho

qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña nh÷ng lao ®éng trùc tiÕp. Lao ®éng trùc tiÕp chØ yªn

t©m s¶n xuÊt mµ kh«ng ph¶i quan t©m ®Õn nh÷ng yÕu tè ngo¹i vi kh¸c.

¸nh s¸ng sö dông cho s¶n xuÊt cña c«ng ty chñ yÕu lµ nguån s¸ng nh©n

t¹o. Trong xÝ nghiÖp May víi tÝnh chÊt may c«ng nghiÖp chØ lµ nh÷ng c«ng

viÖc ®¬n gi¶n ®Ó tr¸nh sù nhµm ch¸n trong çc ph©n xëng may cã bè trÝ

çc radio cho c«ng nh©n may võa lµm viÖc võa cã thÓ nghe nh¹c ®iÒu nµy

sÏ tr¸nh sù nhµm ch¸n trong c«ng viÖc ®¬n ®iÖu vµ sÏ gióp mäi ngêilµm

viÖc h¨ng h¸i h¬n.



91

V. Nh÷ng yÕu tè thóc ®Èy con ngêi tÝch cùc lµm viÖc

1.Mét sè lý luËn c¬ b¶n:

§Ó ph¸t huy mét çch tèi ®a kh¶ n¨ng lµm viÖc tÝch cùc, s¸ng t¹o cña

lao ®éng th× ngêi sö dông lao ®éng ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p kh¸c nhau,

ph¶i híng tíi ngêi lao ®éng hay ph¶i quan t©m tíi ngêi lao ®éng, ph¶i

hiÓu vµ l¾m b¾t kÞp thêi t©m t, nguyÖn väng cña hä ®Ó tho¶ m·n nh÷ng

nhu cÇu ®ã. Cã nh vËy, doanh nghiÖp míi cã thÓ ®¹t ®îc môc tiªu cña

m×nh. Tuy nhiªn, doanh nghiÖp cÇn hiÓu râ ®éng c¬ mµ mçi ngêi lao

®éng cÇn híng tíi bëi ngêi lao ®éng lµm viÖc kh«ng thuÇn tuý chØ lµ

tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu c¬ b¶n mµ cßn v¬n tíi nh÷ng nhu cÇu cao h¬n.

Th«ng qua møc l¬ng thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc cã thÓ sÏ kÝch

thÝch hoÆc h¹n chÕ kh¶ n¨ng ®ãng gãp cña hä cho doanh nghiÖp.

Trªn thùc tÕ hiÖn nay cßn tån t¹i nhiÒu h×nh thøc tr¶ l¬ng kh¸c nhau

®îc ¸p dông cho nh÷ng ®èi tîng ë çc doanh nghiÖp kh¸c nhau. Tuy

nhiªn, h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc ¸p dông cho çc lao ®éng

gian tiÕp lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ph¶n ¸nh ®óng nhÊt søc lùc cña ngêi lao

®éng bá ra cho doanh nghiÖp.

Møc l¬ng

theo thêi gian =

Sè ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc

thùc tÕ x

TiÒn l¬ng 1 ®¬n

vÞ thêi gian

TiÒn l¬ng 1 ®¬n

vÞ thêi gian =

(HÖ sè l¬ng x Sè l¬ng tèi thiÓu) + L¬ng kinh doanh

Sè ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é

TrÝch: B¶o hiÓm x· héi 5%

B¶o hiÓm y tÕ 1%

Kinh phÝ c«ng ®oµn 1%

§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt th× h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý nhÊt

lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.

L¬ng theo

s¶n phÈm =

sè lîng s¶n phÈm s¶n

xuÊt ®¹t tiªu chuÈn x

§¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho mét

s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn



92

Bªn c¹nh çc h×nh thøc kÝch thÝch vÒ vËt chÊt, th× çc h×nh thøc t¸c

®éng vµo t©m lý, t×nh c¶m cña ngêi lao ®éng còng khuyÕn khÝch ngêi lao

®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n:

- Ph¶i thêng xuyªn quan t©m tíi nh©n viªn ®Ó hiÓu ®îc diÔn biÕn t©m

tr¹ng cña hä

- §èi sö c«ng b»ng gi÷a çc nh©n viªn

- T¹o bÇu kh«ng khÝ tËp thÓ tèt ®Ñp.

- X©y dùng tinh thÇn tù gi¸c, chÕ ®é tù qu¶n trong c«ng viÖc.

- T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó mäi nh©n viªn ®Òu cã c¬ héi ®Ó tù kh¼ng ®Þnh m×nh,

gióp hä ngµy cµng hoµn thiÖn b¶n th©n.

- X©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chÕ ®é khen thëng, phóc lîi trong doanh

nghiÖp.

2. C«ng t¸c thùc hiÖn çc yÕu tè thóc ®Èy con ngêi lµm viÖc trong C«ng ty


* ChÕ ®é l¬ng, thëng trong c«ng ty:

C«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l¬ng:

- L¬ng thêi gian ¸p dông cho nh÷ng lao ®éng qu¶n lý, nh÷ng lao ®éng ë khèi

v¨n phßng, lao ®éng lµm ë bé phËn phô trî nh nhµ ¨n, xëng ®iÖn, c¬khÝ,...

- L¬ng s¶n phÈm ®îc ¸p dông cho çc xÝ nghiÖp trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n

phÈm.

Tuy nhiªn dï sao l¬ng còng g¾n liÒn víi sè lîng s¶n phÈm tiªu thô trong kú

tøc lµ phô thuéc vµo doanh sè b¸n hµng. Tæng quü tiÒn l¬ng ®îc x¸c ®Þnh

nh sau:

Tæng quü tiÒn l¬ng

theo kÕ ho¹ch =

Doanh thu theo

kÕ ho¹ch x

Tû lÖ l¬ng trong

doanh thu

§èi víi tiÒn l¬ng thêi gian møc l¬ng ®îc x¸c ®Þng nh sau:

TLtt = TLmin x ( 1+ K®c )

Trong ®ã:

TLtt: TiÒn l¬ng cã thÓ nhËn ®îc.



93

TLmin: Møc l¬ng tèi thiÓu do nhµ níc quy ®Þnh. HiÖn t¹i lµ: 290.000®

Kc®: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm.

K®c = K1 + K2

K1: hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng theo vïng

K2: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng theo ngµnh.

Theo quy ®Þnh cña nhµ níc c«ng ty ®îc hëng hÖ sè ®iÒu chØnh nµy nh

sau:

K1= 0.3

K2 =1 } Kc®=1.3

Nh vËy khung l¬ng tèi thiÓu mµ c«ng ty cã thÓ ¸p dông ®îc lµ tõ

290.000® ®Õn 290.000 x(1+1.3) = 667.000®/th¸ng.

Tuy nhiªn møc l¬ng thùc tÕ cña c«ng ty cßn phô thuéc vµo doanh thu tiªu

thô hµng ho¸, ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tõ thùc tÕ c«ng ty

®· x¸c ®Þnh cho m×nh c¸c hÖ sè ®iÒu chØnh nh sau:

K1 = 0.0312

K2 = 0.0464

Nh vËy cã nghÜa lµ møc l¬ng tèi thiÓu cã thÓ nhËn ®îc lµ:

290.000 x (1 + 0.0312 + 0.0464) = 312.504(®/th¸ng)

L¬ng thùc tÕ mµ mçi ngêi lao ®éng nhËn ®îc cßn phô thuéc vµo hÖ sè

l¬ng, phô cÊp ®éc h¹i, phô cÊp tr¸ch nhiÖm,... cña mçi ngêi.

L¬ng thùc tÕ mçi lao ®éng gi¸n tiÕp nhËn ®îc lµ:

T.l¬ng

thùc tÕ =

Møc l¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l¬ng

Sè ngµy c«ng lµm viÖc theo chÕ ®é x

Sè ngµy

c«ng t.tÕ +

Phô

cÊp + Thëng

Phô cÊp( nÕu cã) = HÖ sè phô cÊp x Møc l¬ng tèi thiÓu

VÝ dô cô thÓ vÒ l¬ng thêi gian cña mét sè chøc danh sau:



94

B¶ng hÖ sè cÊp bËc, hÖ sè phÈm cÊp

VËy ta cã møc l¬ng cña gi¸m ®èc xÝ nghiÖp nhËn ®îc lµ:

VÝ dô ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ lµ: 26 ngµy

[(312.405 x 3,5) : 26] x 26 + 0,3 x 312.405 = 1.187.139(®/th¸ng)

§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm tiÒn l¬ng nhËn ®îc phô

thuéc vµo sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®îc trong th¸ng. T¹i xÝ

nghiÖp v¶i mµnh nÕu s¶n phÈm®¹t lo¹i A sÏ ®îc 105% l¬ng; lo¹i B ®îc

95% l¬ng nÕu s¶n phÈm lo¹i C sÏ kh«ng cã l¬ng ( hoÆc lo¹i 1: 104% l¬ng;

lo¹i 2: 75% l¬ng, lo¹i 3: bÞ ph¹t hoÆc kh«ng l¬ng ).

Çch tÝnh l¬ng s¶n phÈm víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt nh sau:

TiÒn l¬ng = QA x 105% x §g + QB x 95% x §g + Phô cÊp(nÕu cã)+ Thëng

Qa, QB: sè lîng s¶n phÈm lo¹i A,B

§g : §¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm.

Phô cÊp: cã thÓ lµ phô cÊp tr¸ch nhiÖm ®èi víi tæ trëng hoÆc phô cÊp ®éc h¹i

(tiÕng ån, bôi,...), t¹i c«ng ty hiÖn kh«ng cã phô cÊp ®éc h¹i mµ chØ cã phô cÊp

tr¸ch nhiÖm; ®èi víi tæ trëng ®îc 0.15% phô cÊp theo l¬ng,...

Bªn c¹nh çch tÝnh l¬ng nh trªn c«ng ty cßn ¸p dông møc l¬ng s¶n phÈm

luü tiÕn thùc hiÖn cho nh÷ng ngµy cao ®iÓm ®Ó ®¶m b¶o thêi gian giao hµng:

L¬ng thùc tÕ = §g x Q®m + §g x ( Qtt- Q®m) x K

Trong ®ã K lµ hÖ sè t¨ng ®¬n gi¸.

+ TiÒn thëng kÝch thÝch lao ®éng tÝch cùc phÊn ®Êu: Ngoµi møc l¬ng cøng

theo chÕ ®é c«ng ty cßn nhiÒu biÖn ph¸p thóc ®Èy lao ®éng lµm viÖc, nh ®Ò

ra çc chÕ ®é thëng ph¹t râ rµng ®Ó lao ®éng cã môc tiªu phÊn ®Êu. TiÒn

Chøc danh HÖ sè cÊp

bËc

HÖ sè

phô cÊp

Gi¸m ®èc c«ng ty 6,06

Phã gi¸m ®èc 4,5 0,2

Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, trëng phßng 3,5 0,3

Kü s kü thuËt, kü s kinh tÕ 2,4



95

thëng cho c«ng nh©n thêng chØ trong nh÷ng ngµy lÔ tÕt nh ngµy 2/9, 30/4-

1/5, 8/3 hay kû niÖm ngµy thµnh lËp c«ng ty, c«ng ty còng ¸p dông th¸ng

l¬ng 13 vµ tÆng quµ chóc tÕt cho ngêi lao ®éng. Møc thëng nµy kh«ng cè

®Þnh tuú thuéc kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty trong tõng thêi ®iÓm.

* KÝch thÝch vÒ tinh thÇn ®èi víi ngêi lao ®éng: Mét yÕu tè n÷a còng kh«ng

kÐm phÇn quan träng trong viÖc thóc ®Èy con ngêi lµm viÖc, ®ã lµ yÕu tè tinh

thÇn. Trong c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng khoa häc còng ®· ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò t¹o

m«i trêng lµm viÖc khoa häc cho ngêi lao ®éng ®Ó t¹o bÇu kh«ng khÝ tho¶i

m¸i cho ngêi lao ®éng tËp chung s¶n xuÊt. §Êy chÝnh lµ mét khÝa c¹nh vÒ t¸c

®éng vµo yÕu tè tinh thÇn song con ngêi cßn lµ tæng thÓ cña çc mèi quan hÖ

x· héi, lµ mét thùc thÓ phøc t¹p, mçi nhµ qu¶n trÞ chØ cã thÓ khai th¸c hÕt tiÒm

n¨ng cña hä khi tho¶ m·n çc nhu cÇu cña hä. HÖ thèng nhu cÇu cña Maslow

cho thÊy nhu cÇu cña con ngêi lµ rÊt ®a d¹ng gåm cã nhu cÇu sinh lý, nhu

cÇu an toµn, nhu cÇu héi nhËp, nhu c©ï ®îc t«n träng vµ nhu cÇu ®îc tù

kh¼ng ®Þnh m×nh. Tuy nhiªn nh÷ng nhu cÇu nµy thêng thay ®æi ®Ó phï hîp

víi ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn cña mçi quèc gia, mçi tæ chøc hoÆc cã thÓ thay ®æi

theo møc thu nhËp cña mçi ngêi. ViÖt Nam lµ níc cã nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t

triÓn, møc sèng cña ngêi d©n ®ang ®îc n©ng lªn,nh×n chung nhu cÇu cao

nhÊt vÉn lµ nhu cÇu vÒ sinh lý hay chÝnh lµ nh÷ng nhu cÇu c¬ b¶n nhÊt nh ¨n

mÆc ë, víi quan niÖm truyÒn thèng lµ cã an c míi l¹c nghiÖp.....

C«ng ty cã nhµ tr«ng trÎ cho çn bé c«ng nh©n viªn cã con nhá yªn t©m c«ng

t¸c, cã phÇn thëng xøng ®¸ng cho con em çn bé c«ng nh©n viªn ®¹t thµnh

tÝch cao trong häc tËp. Hµng n¨m c«ng ty tæ chøc hµng tr¨m lît ngêi ®i

th¨m quan nghØ m¸t, tæ chøc çc buæi giao lu trong c«ng ty võa t¹o thªm sù

®oµn kÕt, häc hái, sù gÇn gòi t¹o thªm lßng tin cña ngêi lao ®éng víi c«ng ty

võa håi phôc søc lao ®éng cho c«ng nh©n sau thêi gian lµm viÖc mÖt mái vµ

c¨ng th¼ng.



96

V× lao ®éng cña c«ng ty t¬ng ®èi trÎ nªn c«ng t¸c ®oµn ë c«ng ty ho¹t ®éng

kh¸ s«i næi- ®©y còng lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn tèt cho nh÷ng lao ®éng trÎ ph¸t huy

kh¶ n¨ng cña m×nh.

III. Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty


Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· rÊt cè g¾ng trong c«ng t¸c tæ chøc

l¹i lao ®éng ®Ó hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý, nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ mµ

c«ng ty thùc hiÖn ®· ®îc nªu ë trªn, tuy nhiªn vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò bÊt cËp

sau:

1. §Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i C«ng ty nªn ¸p dông

nh÷ng phÇn mÒm tin häc vÒ qu¶n lý nh©n sù vµo c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i

c«ng ty bëi víi sè c«ng nh©n trªn díi 800 ngêi tuy kh«ng ph¶i lµ lín nhng

sè .ngêi tuy kh«ng ph¶i lµ lín nhng sè c«ng nh©n thêng vµo, ra kh«ng æn

®Þnh nhÊt lµ ®èi víi c«ng nh©n may, ®iÒu nµy lµm cho çn bé qu¶n lý hå s¬

nh©n sù rÊt vÊt v¶. ChÝnh v× vËy nÕu c«ng ty ¸p dông nh÷ng phÇn mÒm ®ã th×

sÏ kh¾c phôc ®îc phÈn nµo,...

2. VÒ vÊn ®Ò l¬ng, thëng, phô cÊp ë c«ng ty: HÇu hÕt çc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt

ë c«ng ty c«ng nh©n ph¶i lµm viÖc trong m«i trêng cã tiÕng ån lín (nhÊt lµ ë

çc thiÕt bÞ míi ) vµ hµm lîng bôi tõ v¶i vµ sîi nªn c«ng ty cÇn x©y dùng

møc phô cÊp ®éc h¹i cho c«ng nh©n.

3. §èi víi c«ng nh©n xÝ nghiÖp may c«ng ty cÇn:

- X©y dùng ®Þnh møc s¶n xuÊt cô thÓ vµ hîp lý

- T¹o lËp t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp cho c«ng nh©n may

- KiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña c«ng nh©n

- N©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm, vµ tinh thÇn lµm viÖc cho c«ng nh©n.

- X©y dùng ®¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm hîp lý ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao thu nhËp

cho ngêi lao ®éng.

- C«ng ty nªn tuyÓn dông lao ®éng ®· qua ®µo t¹o võa gi¶m chi phÝ ®µo t¹o

võa gi¶m thêi gian häc viÖc cho ngêi lao ®éng.



97

4. T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra ë tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp nh kiÓm tra s¸t sao

giê giÊc cña c«ng nh©n( giê ®Õn, giê nghØ gi÷a ca, giê vÒ).

5. Thêng xuyªn quan t©m th¨m hái ®Õn ngêi lao ®éng ®Ó biÕt ®îc t©m t

nguyÖn väng cña hä.

6. Trång nhiÒu c©y xanh còng lµ mét ph¬ng ph¸p tèt ®Ó gi¶m lîng bôi vµ

tiÕng ån.

7. Sö dông nh÷ng thiÕt bÞ gi¶m tiÕng ån nh©n t¹o.

8. ThiÕt kÕ chç nghØ gi÷a ca hîp lý cho ngêi lao ®éng.

9. C¶i t¹o nguån s¸ng hîp lý cho xëng dÖt, kÕt hîp gi÷a nguån s¸ng tù nhiªn

vµ nguån s¸ng nh©n t¹o.

10. N©ng cao tr×nh ®é cho nh©n viªn khèi phßng ban.

.....................



98

Ch¬ng IV

C«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm trong c«ng

ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi

I. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ chÊt lîng trong c«ng ty

1. ChÊt lîng s¶n phÈm, qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm vµ vai trß cña nã

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ngêi ta ®a ra rÊt nhiÒu quan niÖm kh¸c

nhau vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. Nh÷ng kh¸i niÖn chÊt lîng nµy ®Òu xuÊt ph¸t

vµ g¾n bã chÆt chÏ víi çc yÕu tè c¬ b¶n cña thÞ trêng nh: nhu cÇu, c¹nh

tranh, gi¸ c¶... cã thÓ gäi chóng díi mét nhãm chung lµ "quan niÖm chÊt

lîng híng theo thÞ trêng". Tæ chøc quèc tÕ vÒ tiªu chuÈn ho¸ chÊt lîng

ISO ®· ®a ra ®Þnh nghÜa vÒ chÊt lîng nh sau: "ChÊt lîng lµ møc ®é tho¶

m·n cña mét tËp hîp çc thuéc tÝnh ®èi víi çc yªu cÇu".

§Ó ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm cho

phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng, víi chi phÝ tèi u th× cÇn thiÕt ph¶i qu¶n lý

chÊt lîng s¶n phÈm. Còng cã nhiÒu quan ®iÓm vÒ qu¶n lý chÊt lîng nhng

tæ chøc quèc tÕ vÒ tiªu chuÈn ho¸ chÊt lîng ISO ®· cho r»ng: "Qu¶n lý chÊt

lîng lµ mét ho¹t ®éng cã chøc n¨ng qu¶n lý chung nh»m môc ®Ých ®Ò ra

chÝnh s¸ch, môc tiªu, tr¸ch nhiÖm vµ thùc hiÖn chóng b»ng çc biÖn ph¸p nh:

ho¹ch ®Þnh chÊt lîng, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ c¶i tiÕn chÊt lîng trong khu©n

khæ mét hÖ thèng chiÕn lîc".

Thùc chÊt, qu¶n lý chÊt lîng lµ tæng hîp çc lo¹i ho¹t ®éng cña chøc

n¨ng qu¶n lý nh: ho¹ch ®Þnh tæ chøc, kiÓm so¸t vµ ®iÒu chØnh chÊt lîng.

Nãi çch kh¸c, qu¶n lý chÊt lîng lµ hÖ thèng çc ho¹t ®éng, çc biÖn ph¸p

(hµnh chÝnh, tæ chøc, kinh tÕ, kü thuËt, x· héi, t©m lý).

Qu¶n lý chÊt lîng lµ nhiÖm vô cña tÊt c¶ mäi ngêi, mäi thµnh viªn

trong x· héi, trong doanh nghiÖp, lµ tr¸ch nhiÖm cña tÊt c¶ çc cÊp nhng ph¶i

®îc l·nh ®¹o cao nhÊt chØ ®¹o. Qu¶n lý chÊt lîng ®îc qu¶n lý trong suèt

chu kú sèng cña s¶n phÈm tõ thiÕt kÕ, chÕ t¹o ®Õn sö dông s¶n phÈm. Thùc tÕ



99

cho thÊy vÊn ®Ò quan träng nhÊt trong qu¶n lý chÊt lîng lµ doanh nghiÖp cÇn

biÕt ®îc kh¸ch hµng cÇn g×. §Ó x¸c ®Þnh râ ®Æc ®iÓm cña nhu cÇu doanh

nghiÖp cã thÓ ph©n tÝch nhu cÇu vµ mong ®îi cña kh¸ch hµng vÒ çc thuéc

tÝnh, chÊt lîng cña s¶n phÈm theo mét trËt tù luü tiÕn gåm 3 bËc: tuyÖt ®èi,

râ rµng vµ tiÒm Èn.

Nh÷ng çch thêng ®îc sö dông phæ biÕn nhÊt ®Ó ®iÒu tra nhu cÇu

cña kh¸ch hµng lµ: tæ chøc çc cuéc ®iÒu tra trùc tiÕp kh¸ch hµng theo nhãm

hoÆc tËp trung, thiÕt lËp çc mèi quan hÖ trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, nghiªn cøu

çc khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng.

Khi ®êi sèng cña ngêi d©n ®îc n©ng lªn th× søc mua cña hä còng

®îc t¨ng tØ lÖ. Khoa häc, kü thuËt ph¸t triÓn th× chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét

trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. S¶n

phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh míi b¸n ®îc, doanh nghiÖp míi cã lîi nhuËn

vµ tiÕp tôc më réng s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, chÊt lîng s¶n phÈm lµ vÊn

®Ò sèng cßn cña doanh nghiÖp.

TÇm quan träng cña qu¶n lý chÊt lîng ngµy cµng ®îc n©ng lªn, do ®ã

cÇn ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý chÊt lîng vµ ®æi míi c«ng

t¸c qu¶n lý chÊt lîng.

2. Çc chØ tiªu chÊt lîng s¶n phÈm:

Mçi s¶n phÈm ®Òu cÊu thµnh bëi rÊt nhiÒu thuéc tÝnh cã gi¸ trÞ sö dông

kh¸c nhau nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña con ngêi. ChÊt lîng cña çc thuéc

tÝnh nµy ph¶n ¸nh møc ®é chÊt lîng ®¹t ®îc cña s¶n phÈm ®ã. Mçi thuéc

tÝnh chÊt lîng cña s¶n phÈm thÓ hiÖn th«ng qua mét tËp hîp çc th«ng sè

kinh tÕ, kü thuËt, ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng.

Çc thuéc tÝnh hay çc chØ tiªu nµy cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, t¹o ra mét

møc ®é chÊt lîng nhÊt ®Þnh cña s¶n phÈm. §èi víi nh÷ng nhãm s¶n phÈm

kh¸c nhau, nh÷ng yªu cÇu vÒ chØ tiªu chÊt lîng còng kh¸c nhau. Tuy nhiªn,

nh÷ng chØ tiªu chung nhÊt ph¶n ¸nh chÊt lîng s¶n phÈm bao gåm:



100

ChØ tiªu vÒ çc thuéc tÝnh kü thuËt cña s¶n phÈm: nhãm chØ tiªu nµy

ph¶n ¸nh c«ng dông, chøc n¨ng cña s¶n phÈm ®îc quy ®Þnh bëi çc

chØ tiªu: kÕt cÊu vËt chÊt, thµnh phÇn cÊu t¹o vµ ®Æc tÝnh c¬ lý ho¸ cña

s¶n phÈm. Çc yÕu tè nµy ®îc thiÕt kÕ theo nh÷ng tæ hîp kh¸c nhau

t¹o ra chøc n¨ng ®Æc trng cho s¶n phÈm vµ hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh sö

dông s¶n phÈm ®ã.

ChØ tiªu vÒ çc yÕu tè thÈm mü: ®Æc trng cho sù truyÒn c¶m, sù hîp lý

vÒ h×nh thøc, d¸ng vÎ, kÕt cÊu, kÝch thíc, sù hoµn thiÖn, tÝnh c©n ®èi,

mµu s¾c, trang trÝ, tÝnh thêi trang.

Tuæi thä cña s¶n phÈm: ®©y lµ yÕu tè ®Æc trng cho tÝnh chÊt cña s¶n

phÈm, gi÷ ®îc kh¶ n¨ng lµm viÖc b×nh thêng theo ®óng tiªu chuÈn

kinh tÕ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh trªn c¬ së ®¶m b¶o ®óng çc yªu

cÇu vÒ môc ®Ých, ®iÒu kiÖn sö dông vµ chÕ ®é b¶o dìng quy ®Þnh. Tuæi

thä lµ mét yÕu tè quan träng trong quyÕt ®Þnh lùa chän mua hµng cña

ngêi tiªu dïng.

ChØ tiªu ®é tin cËy cña s¶n phÈm: ®é tin cËy ®îc coi lµ mét trong

nh÷ng yÕu tè quan träng ph¶n ¸nh chÊt lîng cña mét s¶n phÈm vµ ®¶m

b¶o cho doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng cña

m×nh.

§é an toµn cña s¶n phÈm: nh÷ng chØ tiªu an toµn trong sö dông, vËn

hµnh s¶n phÈm, an toµn ®èi víi søc khoÎ ngêi tiªu dïng vµ m«i trêng

lµ yÕu tè tÊt yÕu, b¾t buéc ph¶i cã ®èi víi mçi s¶n phÈm trong ®iÒu kiÖn

tiªu dïng hiÖn nay. Khi thiÕt kÕ s¶n phÈm lu«n ph¶i coi ®©y la thuéc

tÝnh c¬ b¶n kh«ng thÓ thiÕu cña mét s¶n phÈm.

Møc ®é g©y « nhiÔm cña s¶n phÈm: Còng gi«ng nh ®é an toµn, møc ®é

g©y « nhiÔm ®îc coi lµ yÕu cÇu b¾t buéc jçc nha s¶n xuÊt ph¶i tu©n

thñkhi ®a s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng.



101

TÝnh tiÖn dông: TÝnh tiÖn dông ph¶n ¸nh ®ßi hái vÒ nh÷ng s½n cã, tÝnh

®Ô vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, dÔ sö dông cña s¶n phÈm vµ kh¶ n¨ng thay

thÕ khi cã nh÷ng bé phËn bÞ háng.

TÝnh kinh tÕ cña s¶n phÈm: §©y lµ yÕu tè rÊt quan träng ®èi víi nh÷ng

s¶n phÈm khi sö dông cã tiªu hao nguyªn vËt liÖu, n¨ng lîng, tiÕt kiÖm

nguyªn liÖu n¨ng lîng trong sö dông trë thµnh mét trong nh÷ng yÕu tè

quan träng ph¶n ¸nh chÊt lîng vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña çc s¶n

phÈm trªn thÞ trêng.

3. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm:

ChÊt lîng s¶n phÈm ®îc t¹o ra trong toµn bé chu kú s¶n xuÊt kinh

®oanh cña çc doanh nghiÖp, b¾t ®Çu tõ kh©u thiÕt kÕ s¶n phÈm tíi çc kh©u tæ

chøc mua s¾m nguyªn vÊt liÖu triÓn khai qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi vµ tiªu

dïng. chÝnh v× vËy mµ chÊt lîng s¶n phÈm chÞu t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè

c¶ m«i trêng bªn trong vµ bªn noµi doanh nghiÖp.

a. Nh÷ng nh©n tè bªn trong doanh nghiÖp:

Lùc lîng lao ®éng trong doanh nghiÖp: Con ngêi lµ nh©n tè trùc tiÕp

t¹o ra vµ quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. Cïng víi c«ng nghÖ, con

ngêi gióp doanh nghiÖp ®¹t chÊt lîng cao trªn c¬ së gi¶m chi phÝ.

ChÊt lîng phô thuéc rÊt lín vµo tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ, kinh

nghiÖm, ý thøc tr¸ch nhiÖm vµ tinh thÇn hiÖp t¸c phèi hîp gi÷a mäi

thµnh viªn vµ bé phËn trong doanh nghiÖp. H×nh thµnh vµ ph¸t triÓn

nguån nh©n lùc ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu vÒ thùc hiÖn môc tiªu chÊt

lîng lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña qu¶n lý chÊt lîng trong

giai ®o¹n hiÖn nay.

Kh¶ n¨ng vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn cã cña doanh nghiÖp:

Tr×nh ®é hiÖn ®¹i m¸y mãc thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ cña donh

nghiÖp ¶nh hëng rÊt lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. C«ng nghÖ l¹c h¹u

khã cã thÓ t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt lîng cao phï hîp víi nhu cÇu cña

kh¸ch hµng c¶ vÒ mÆt king tÕ vµ çc chØ tiªu vÒ kü thuËt. §Çu t ®æi míi



102

m¸y mãc thiÕt bÞ còng gãp phÇn gi¶m chi phÝ, n©ng cao uy tÝn cña

doanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña

doanh nghiÖp trªn thÞ trêng.

Nguyªn vËt liÖu vµ hÖ thèng cung øng nguyªn vËt liÖu cña doanh

nghiÖp: Nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè tham gia cÊu thµnh nªn s¶n phÈm,

chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng s¶n

phÈm. V× vËy cÇn ph¶i tæ chøc tèt hÖ thèng cung øng, ®¶m b¶o chÊt

lîng nguyªn vËt liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.

Tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp: ChÊt lîng ho¹t ®éng qu¶n

lý ph¶n ¸nh chÊt lîng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Çc s¶n phÈm cã

chÊt lîng chØ cã thÓ ®îc t¹o ra tõ nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt tæ chøc qu¶n

lý cã chÊt lîng. V× vËy hoµn thiÖn tæ chøc qu¶n lý lµ c¬ héi tèt cho

n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng c¶ vÒ

chi phÝ vµ çc chØ tiªu kü thuËt kh¸c.

b. Nh÷ng tè thuéc m«i trêng bªn ngoµi :

T×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi: Khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, thu

nhËp b×nh qu©n cña ngêi d©n trong x· héi còng ®îc t¨ng lªn, nhu cÇu vÒ

hµng ho¸ vµ dÞch vô còng thay ®æi theo møc thu nhËp cña hä. ChÝnh vËy

®Ó s¶n phÈm cña m×nh ®îc kh¸ch hµng lùa chän tiªu dïng th× b¾t buéc

doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm.

T×nh h×nh thÞ trêng: ThÞ trêng lµ môc tiªu cña mäi doanh nghiÖp cho

nªn nghiªn cøu ®Ó ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña thÞ thi trêng lµ vÊn ®Ò

sèng cßn cña mäi doanh nghiÖp.

Tr×nh ®é tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt: ChÊt lîng s¶n phÈm tríc hÕt

thÓ hiÖn ë nh÷ng ®Æc trng vÒ tr×nh ®é kü thuËt t¹o ra s¶n phÈm ®ã. Nhê

tiÕn bé khoa häc kü thuËt chÊt lîng s¶n phÈm ngµy cµng ®îc n©ng lªn

tho¶ m·n nhu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ trêng.

C¬ chÕ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ cña çc quèc gia: BÊt kú mét doanh

nghiÖp nµo còng ho¹t ®éng trong mét m«i trêng kinh doanh gnhÊt ®Þnh,



103

tronh ®ã m«i trêng ph¸p lý víi nh÷ng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh

tÕ cña nhµ níc cã t¸c ®éng trùc tiÕp vµ to lín ®Õn viÖc t¹o ra vµ vµ n©ng

cao chÊt lîng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Mét c¬ chÕ phï hîp sÏ kÝch

thÝch çc doanh nghiÖp ®Èy m¹nh ®Çu t, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng s¶n

phÈm, ngîc l¹i nã sÏ t¹o ra sù tr× trÖ, gi¶m ®éng lùc n©ng cao chÊt lîng

s¶n phÈm.

Çc yªu cÇu vÒ v¨n ho¸ x· héi cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ®Õn h×nh thµnh

çc ®Æc tÝnh chÊt lîng s¶n phÈm. bëi mçi s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ph¶i

phï hîp víi truyÒn thèng v¨n ho¸, ®¹o ®øc x· héi cña céng ®ång x· héi

®ã.

4. HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng:

§Ó cho ch¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt lîng mang l¹i hiÖu qu¶ th× mçi

doanh nghiÖp cÇn lùa chän vµ thiÕt kÕ cho m×nh mét hÖ thèng qu¶n lý chÊt

lîng phï hîp ®Ó ¸p dông vµo c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng cho doanh nghiÖp

m×nh.

Nh×n chung hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ph¶i ®¶m b¶o çc yªu cÇu chñ yÕu

nh sau:

NhËn biÕt çc qu¸ tr×nh cÇn thiÕt trong hÖ th«ng qu¶n lý chÊt lîng vµ

¸p dông chóng trong toµn bé tæ chøc.

X¸c ®Þnh tr×nh tù vµ t¬ng t¸c cña qu¶ tr×nh nµy.

X¸c ®Þnh çc chuÈn mùc, ph¬ng ph¸p ®Ó ®¶m b¶o viÖc t¸c nghiÖp vµ

kiÓm so¸t çc qu¶ tr×nh nµy cã hiÖu lùc.

§¶m b¶o s½n cã çc nguån lùc vµ th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó hç trî cho sù

vËn hµnh vµ gi¸m s¸t çc qu¸ tr×nh nµy.

Theo dâi, ®o lêng vµ ph©n tÝch qu¸ tr×nh nµy.

Thùc hiÖn çc ho¹t ®éng cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®îc dù ®Þnh vµ c¶i tiÕn liªn

tôc qu¸ tr×nh nµy.



104

HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng còng nh bÊt kú hÖ thèng nµo ®Òu ph¶i ®îc

qu¶n lý vµ v× thÕ qu¶n lý hÖ thèng chÊt lîng lµ mét chøc n¨ng cña doanh

nghiÖp. HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng thùc hiÖn bèn chøc n¨ng c¬ b¶n sau:

ThiÕt kÕ vµ ph¸t triÓn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.

Thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.

ThÈm ®Þnh hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.

Duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.

HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng lµ mét bé phËn hîp thµnh quan träng cña hÖ

thèng qu¶n trÞ kinh doanh. V× thÕ tæ chøc tèt hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng sÏ

®¶m b¶o duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng bëi nã

sÏ:

- B¶o ®¶m s¶n phÈm vµ dÞch vô tho¶ m·n çc yªu cÇu cña kh¸ch hµng.

- Duy tr× çc tiªu chuÈn mµ c«ng ty ®¹t ®îc mét çch thµnh c«ng.

- C¶i tiÕn tiªu chuÈn trong nh÷ng lÜnh vùc cÇn thiÕt.

- KÕt hîp hµi hoµ çc chÝnh s¸ch vµ sù thùc hiÖn cña çc bé phËn.

- T¹o sù æn ®Þnh vµ gi¶m thiÓu sù biÕn ®éng.

- Lo¹i bá sù phøc t¹p vµ gi¶m thêi gian xö lý.

- TËp chung quan t©m ®Õn chÊt lîng.

- B¶o ®¶m s¶n phÈm vµ dÞch vô ®îc ph©n phèi ®óng lóc.

- Gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng.

Tuy vËy muèn cho hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ph¸t huy tÝnh hiÖu qu¶ th× tÊt

c¶ çc bé phËn ph¶i ®îc liªn kÕt chÆt chÏ víi nhau cïng híng vµo môc ®Ých

chung cña c«ng ty.

II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm trong C«ng ty DÖt

v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi:

1.Mét sènh©n tè ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty:

Thùc hiÖn tèt mäi c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty thùc chÊt còng lµ ®Ó t¹o ra

nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng ®¸p øng ®óng nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ trêng

víi gi¸ c¶ hîp lý, cã nh vËy míi c¹nh tranh ®îc víi çc ®èi thñ kh¸c. Hai



105

s¶n phÈm chñ lùc cña c«ng ty lµ v¶i mµnh nhóng keo vµ v¶i kh«ng dÖt ph¶i

canh tranh víi s¶n phÈm cña níc ngoµi víi th¬ng hiÖu l©u n¨m vµ gi¸ thµnh

h¹. VËy ®Ó cã kh¶ n¨ng ®¸nh bËt çc s¶n phÈm cña níc ngoµi kh«ng cßn

çch nµo kh¸c ph¶i n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó

h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. ChÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty chÞu ¶nh hëng cña

mét sè nh©n tè sau:

* Tr×nh ®é ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt: Sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü

thuËt gióp çc nhµ s¶n xuÊt gi¶m bít chi phÝ s¶n xuÊt nh: sÏ gi¶m ®îc sù

hao phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, gi¶m ®îc chi phÝ nh©n c«ng, t¨ng n¨ng suÊt lao

®éng vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Thùc tÕ cho thÊy m¸y mãc thiÕt bÞ

cña c«ng ty chñ yÕu lµ m¸y mãc cña Trung Quèc ®îc ®Çu t tõ nh÷ng n¨m

1970, 1980 hÇu nh ®· hÕt thêi gian khÊu hao, v× thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ nµy

®· trë nªn cò kü l¹c hËu, l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt

mµ chÊt lîng s¶n phÈm gi¶m. Do ®ã ®ßi hái c«ng ty cÇn cã sù thay thÕ vµ

®æi míi cho hîp lý. Tríc thùc tÕ ®ã ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm c«ng

ty ®· ®Çu t thay thÕ vµ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh trong n¨m 2002 c«ng

ty ®· cho thay thÕ ®Çu cuén v¶i cña thiÕt bÞ nhóng keo ®· chÊm døt h¼n çc

lçi ngo¹i quan cña cuén v¶i mµnh nh låi lâm bÒ mÆt, nhòn xèp, mÆt bªn

kh«ng ph¼ng, gi¶m ®îc 99% lçi lo¹i B vµ C. Cuèi n¨m 2002 C«ng ty ®· ®Çu

t thªm hai m¸y xe vµ mét m¸y dÖt cña T©y ¢u víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiªn

tiÕn nhÊt thÕ giíi hiÖn nay ®· cho c«ng suÊt gÊp tõ 5 ®Õn 7 lÇn m¸y cò vµ chÊt

lîng v¶i còng rÊt tèt ®îc tæng c«ng ty vµ çc kh¸ch hµng truyÒn thèng nh

Cao su Sao vµng, Cao su MiÒn Nam,... chÊp nhËn vµ ®¸nh gi¸ cao. N¨m 2003,

2004 c«ng ty tiÕp tôc ®Çu t thay thÕ tu bæ thiÕt bÞ cò tiÕp thu c«ng nghÖ tiªn

tiÕn hiÖn ®¹i vµ t¹o ra çc bÝ quyÕt riªng trong s¶n xuÊt víi môc tiªu s¶n xuÊt

ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng ®¸p øng méi yªu cÇu kh¾t khe cña thÞ

trêng.

* C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý vµ tr×nh ®é c«ng nh©n trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm

còng cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty. Cïng víi c«ng



106

t¸c ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng ty ®· liªn tôc më çc kho¸ ®µo t¹o, båi

dìng kÕt hîp gi÷a lý thuyÕt víi thùc hµnh cho ngêi lao ®éng do çc chuyªn

gia trùc tiÕp híng dÉn ®Ó hä cã ®ñ kh¶ n¨ng vËn hµnh nh÷ng m¸y mãc thiÕt

bÞ hiÖn ®¹i vµo s¶n xuÊt. C«ng nh©n cña çc d©y chuyÒn thiÕt bÞ míi ®Çu t

®Òu tuyÓn dông qua pháng vÊn vµ kiÓm tra tay nghÒ 100% t¹i Trêng Cao

®¼ng Kinh tÕ Kü thuËt C«ng nghiÖp I- Hµ Néi( §©y lµ c¬ së ®µo tµo cã uy tÝn

cña Bé C«ng NghiÖp ). Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cö çn bé qu¶n lý kü thuËt ra

níc ngoµi häc hái vµ t×m hiÓu vÒ thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi.

Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®ang trong qu¸ tr×nh thanh läc vµ ®æi míi. tr×nh

®é cña çn bé qu¶n lý ®ang ®îc n©ng lªn. C«ng t¸c tæ chøc lu«n ®îc ®Æc

biÖt quan t©mnh»m t¹o lËp t¸c phong c«ng nghiÖp cho ngêi lao ®«ngj hoµn

thiÖn bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ c¬ cÊu s¶n xu©t kinh doanh n¨ng ®éng hiÖu qu¶

thÝch øng cao h¬n trong c¬ chÕ thÞ trêng.

* Sù ¶nh hëng cña nguyªn vËt liÖu ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty:

Nguyªn vËt liÖu ®Ó sö dông cho hai s¶n phÈm chñ lùc cña c«ng ty hiÖn vÉn

®ang ph¶i nhËp tõ níc ngoµi víi chi phÝ lín. N¨m 2003 víi sù biÕn ®éng

cña t×nh h×nh chÝnh trÞ trªn thÕ giíi ®· lµm gi¸ dÇu má t¨ng liªn tôc lµm cho

gi¸ Nylon6 ®Ó s¶n xuÊt v¶i mµnh vµ gi¸ x¬ ®Ó s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt t¨ng cao

lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt g©y khã kh¨n cho viÖc c¾t gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh

s¶n phÈm.

* ...

2. Çc chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty:

S¶n phÈm cña c«ng ty phôc vô cho çc ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c nh v¶i

mµnh nhóng keo sö dông ®Ó s¶n xuÊt lèp xe « t«, xe m¸y, xe ®¹p... V¶i kh«ng

dÖt sö dông ®Ó lµm v¶i lãt giÇy, v¶i chèng lón trong giao th«ng thuû lîi... ChØ

riªng s¶n phÈm may mÆc lµ s¶n phÈm phôc vô trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng

tuy nhiªn s¶n phÈm nµy cha cã chç ®øng trªn thÞ trêng. Nh÷ng chØ tiªu chÊt

lîng ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng s¶n phÈm v¶i c«ng nghiÖp cña c«ng ty

hÇu hÕt lµ çc chØ tiªu kü thuËt hoÆc kÝch thíc cña s¶n phÈm. Sau ®©y lµ mét



107

sè th«ng sè kü thuËt x¸c ®Þnh tiªu chuÈn v¶i mµnh nhóng keo s¶n xuÊt t fsîi

Nylon6.6.6 cña c«ng ty:

BiÓu:.. Tiªu chuÈn v¶i mµnh nhóng keo

ChØ tiªu

Quy

c¸ch

®.v

930dtex/1

840D/1

930dtex/2

840D/2

1400dtex/2

1260D/2

1400dtex/2

1260D/3

1870dtex/2

1260D/3

2100dtex/2

1890D/2

V1 V2 V3 V1 V2 V1 V2 V1 V2

Cêng lùc ®øt N/sîi ≥ 70 ≥ 130 ≥ 200 ≥ 274 ≥ 274 ≥ 274

D·n cã t¶i % 11.5±1.5

(44.1N)

8.5 ± 1

(44.1N)

8.5 ± 1

(66.6N)

8.5 ± 1

(88.2N)

8.5 ± 1

(88.2N)

90 ± 1

(100N)

Lùc b¸m dÝnh

H-test

N/ cm ≥ 54 ≥107 ≥137 ≥157 ≥157 ≥157

§é kh«ng ®Òu

cêng lùc ®øt

& ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5

§é kh«ng ®Òu d·n

®øt

% ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5

Tû lÖ keo b¸m phñ % 4.5 ± 0.9 5.0 ± 0.9 5.0 ± 0.9 5.0 ± 0.9 5.0 ± 0.9 5.0 ± 0.9

D·n ®øt % 190 ± 2 21 ± 2 20 ± 2 22 ± 2 22 ± 2 22 ± 2

Co trong nhiÖt

(150°C, 30p')

% ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5 ≤ 5

§êng kÝnh mm 0.35±0.03 0.55±.03 0.65±0.3 0.80±0.03 0.74±0.03 0.78±0.03

§é

s¨n

lÇn 1Z lÇn

2S

xo¾n

/10cm

24±2 45± 2 37±2 32±2 32±2 32±2

45±2 37±2 32±2 32±2 32±2

MËt ®é däc sîi

/10cm

60÷106 60 ÷100 100 74 52 88 68.4 88 68.4 100 74

MËt ®é ngang sîi

/10cm

8÷12 8÷12 8 8 14 9 10 9 10 8 9

Khæ v¶i cm 92÷145 92÷145 92÷145 92÷145 92÷145 92÷145

ChiÒu dµi v¶i m± 2% Theo hîp ®ång

C¸c th«ng sè trªn cã thÓ thay ®æi theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng



108

ChØ tiªu tiªu chuÈn v¶i ®Þa kü thuËt kh«ng dÖt

V¶i kh«ng dÖt, xuyªn kim,100% Polypropylen, æn ®Þnh tia cùc tÝm.

ChØ tiªu Test

method unit

HD

130C

HD

150C

HD

180C HD 200

HD

200C

HD

250C

HD

300C

HD

350C

HD

400C

HD

500C

Khèi lîng

§.v

astm-

d3776 g/m3 135 155 185 200 210 255 300 350 400 500

§é dÇy díi

¸p suÊt 2Kpa

astm-

d5199 mm 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.0 2.3 2.6 3.0 4.0

Lùc kÐo ®øt astm-

d4595 kN/m 9.5 11.0 12.5 14.0 15.5 18.0 21.0 25.0 28.0 32.0

§é d·n kÐo

®øt

astm-

d4595 % 60 60 60 65 65 65 65 65 65 65

Lùc kÐo giËt astm-

d4632 N 500 600 700 800 8800 1000 1200 1350 1500 1900

Cêng ®é

xuyªn thñng

din

54307 N 1650 1750 1890 2300 2500 2800 3100 3500 4000 5000

Cêng ®é

®©m thñng

astm-

d4833 N 320 330 400 420 450 560 650 750 900 1000

Cêng ®é

chÞu xÐ r¸ch

astm-

d4533 N 260 280 310 320 345 390 450 570 600 700

§é r¬i c«n bs6906-6 mm 28 25 23 22 20 18 17 16 13 19

KÝch thíc lç

O95

astm-

d4751 micron <0.15 <0.15 <0.15 <0.15 <0.15 <0.15 <0.15 <0.10 <0.10 <0.10

Lu lîng

thÊm ®øng bs6906-3

L/M2/

sec 185 180 170 160 155 150 140 125 110 100

Kh¸ng tia

cùc tÝm

astm-

d4355-

84

Cêng lùc cßn l¹i trªn 70% sau 500 giê chÞu tia cùc tÝm

Çc chØ tiªu chÊt lîng ®èi víi s¶n phÈm may: Do s¶n phÈm may chñ yÕu lµ

thùc hiÖn çc hîp ®ång cho çc c«ng ty níc ngoµi, yªu cÇu vÒ chÊt lîng s¶n

phÈm do bªn thuª yªu cÇu, c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn khi kÕt thóc hîp

®ång sÏ cïng bªn thuª kiÓm tra nÕu s¶n phÈm kh«ng ®¹t sÏ bÞ lo¹i. Mçi hîp

®ång chØ kÐo dµi trong thêi gian ng¾n nªn çc chØ tiªu chÊt lîng còng thay

®æi.

Tuy nhiªn ®Ó s¶n phÈm cã chÊt lîng æn ®Þnh h¬n, gi¶m thiÓu s¶n phÈm háng,

t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng thÞ phÇn trong vµ ngoµi níc, t¨ng uy tÝn trªn thÞ



109

trêng, C«ng ty ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO vµo tæ chøc s¶n

xuÊt.

3. HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty:

HiÖn nay c«ng ty ®· ®îc cÊp chøng chØ hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng

theo tiªu chuÈn ISO 9001: 2000 vµ ®ang ¸p dông thùc hiÖn cho s¶n phÈm v¶i

mµnh nhóng keo(n¨m 2002) vµ s¶n phÈm v¶i kh«ng dÖt(2003).

* §«i nÐt vÒ hÖ thèng ®¶m b¶o chÊt lîng ISO:

ISO lµ tæ chøc quèc tÕ vÒ tiªu chuÈn ho¸ ( International Organnization for

Standardization ) ®îc thµnh lËp n¨m 1946 trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi. ViÖt

Nam lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña ISO tõ n¨m 1977.

ISO ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc nh v¨n ho¸ khoa häc, kinh tÕ, m«i

trêng,...

Ph¬ng ch©m chiÕn lîc cña ISO 9000 lµ lµm tèt lµm ®óng ngay tõ ®Çu, kiÓm

so¸t chÆt chÏ tõng c«ng viÖc cña qóa tr×nh còng nh sù phèi hîp vµ çc mèi

t¬ng quan cña chóng ®Ó kÞp thêi ph¸t hiÖn, xö lý, kh¾c phôc vµ phßng ngõa

mäi sù kh«ng phï hîp cña s¶n phÈm, cña qu¸ tr×nh vµ cña hÖ thèng

nh»m t¹o ra c¬ héi trong viÖc liªn tôc c¶i tiÕn tÝnh hiÖu qu¶ cña hÖ thèng qu¶n

lý chÊt lîng ®Ó tho¶ m·n ngµy cµng cao sù hµi lßng cña kh¸ch hµng th«ng

qua viÖc ®¸p øng çc nhu cÇu cña kh¸ch hµng. GiÊy chøng nhËn phï hîp víi

ISO 9000 lµ chøng minh th chÊt lîng cã uy tÝn trªn thÕ giíi cña mét tæ chøc

trong giao th¬ng quèc tÕ nh»m t¹o ra hÖ thèng mua b¸n tin cËy gi÷a çc tæ

chøc víi nhau. ISO gãp phÇn lo¹i trõ dÇn hµng rµo kü thuËt trong th¬ng m¹i

quèc tÕ. Bèn quy t¾c c¬ b¶n ¸p dông trong ISO 9000 lµ:

LËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn môc tiªu - PLAN

Lµm ®óng nh÷ng g× ®· viÕt

ViÕt l¹i nh÷ng g× ®· lµm - DO

§¸nh gi¸ nh÷ng viÖc ®· lµm,

®ang lµm so víi nh÷ng g× ®· viÕt - CHECK

TiÕn hµnh kh¾c phôc vµ x©y dùng



110

çc biÖn ph¸p phßng ngõa, lu hå s¬ - ACTION

§èi tîng qu¶n lý cña ISO lµ :

1. Con ngêi - Men

2. Nguyªn vËt liÖu - Material

3. Ph¬ng ph¸p - Method

4. M¸y mãc - Machine

5. Th«ng tin - Information

VÊn ®Ò triÓn khai thùc hiÖn khi ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng

9001:2000 t¹i c«ng ty: sau khi ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng c«ng

t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh ®îc thùc hiÖn khoa häc h¬n, ®Ò ra nh÷ng híng

dÉn kü thuËt phï hîp. Lµm tèt çc quy tr×nh mua, b¸n hµng. KiÓm so¸t tèt

quy tr×nh s¶n xuÊt nªn ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kÞp thêi hiÖu qu¶. Thùc hiÖn tèt

viÖc ®¸nh gi¸ néi bé b¸o ço víi l·nh ®¹o kÞp thêi tõ ®ã chØ ®¹o vµ kh¾c

phôc nh÷ng sai xãt do chñ quan g©y nªn.

XÝ nghiÖp v¶i mµnh vµ xÝ nghiÖp v¶i kh«ng dÖt lµ hai ®¬n vÞ trùc tiÕp ¸p

dông thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng, sau thêi gian thùc hiÖn cho

thÊy c«ng nh©n cã ý thøc h¬n trong ¸p dông ®óng quy tr×nh s¶n xuÊt, thùc

hiÖn tèt çc híng dÉn vÒ qu¶n lý, vËn hµnh m¸y mãc thiÕt bÞ vµ kÕt qu¶

lµ tû lÖ s¶n phÈm háng, phÕ gi¶m ®i rÊt nhiÒu. S¶n phÈm cña c«ng ty cã

chÊt lîng ®îc Tæng c«ng ty vµ kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ cao.

C«ng t¸c qu¶n lý m«i trêng ®îc c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m: C«ng ty ®·

c¶i t¹o hÖ thèng ®êng néi bé, nhµ xëng, nhµ vÖ sinh vµ trång thªm

nhiÒu c©y xanh, vên hoa c©y c¶nh. ¸p dông c«ngnghÖ s¶n xuÊt s¹ch h¬n

trongqu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Æt môc tiªu tiÕt kiÖm nguyªn, nhiªn vËt liÖu lªn

hµng ®Çu tõ ®ã gi¶m thiÓu r¸c th¶i c«ng nghiÖp. C«ng t¸c kiÓm tra viÖc

thùc hiÖn an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh m«i trêng ë çc xÝ nghiÖp ®îc

thùc hiÖn chÆt chÏ vµ nh¾c nhë kÞp thêi nh÷ng vi ph¹m lµm ¶nh hëng ®Õn

an toµn vµ vÖ sinh c«ng nghiÖp, cã thëng ph¹t nghiªm minh vÒ lÜnh vùc



111

nµy. ViÖc vËn hµnh hÖ thèng xö lý níc th¶i trong qu¸ tr×nh nhóng keo

®îc thùc hiÖn tèt.

Tuy nhiªn cßn mét sè h¹n chÕ c«ng ty cÇn kh¾c phôc nh sau:

- Muån n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th× c«ng ty cÇn n©ng cao tr×nh ®é,

tay nghÒ cho ngêi lao ®éng.

- Cã chÕ ®é kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ ngêi lao ®éng.

- Thay thÕ, söa ch÷a, b¶o dìng m¸y mãc thiÕt bÞ thêng xuyªn ®Ó ®¶m

b¶o chÊt lîng s¶n phÈm æn ®Þnh.



112

Ch¬ng V:

C«ng t¸c qu¶n trÞ Marketing trong c«ng ty dÖt

v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

I. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ Marketting:

Trªn thùc tÕ hiÖn nay vÉn cßn tån t¹i nhiÒu quan ®iÓm vÒ Marketing,

nhng nãi chung marketing bao gåm c¶ mét ý ®å trän vÑn b¾t ®Çu tõ viÖc

dù kiÕn vµ triÓn khai thùc hiÖn ý ®å cho ®Õn khi kÕt thóc vµ chuyÕnang ý

®å míi. Marketing coi träng thÞ trêng, lÊy thÞ trêng lµm trung t©m, lµm

môc ®Ých cña ho¹t ®éng kinh doanh do vËy tÊt c¶ çc h¹ot ®éng cña doanh

nghiÖp ®Òu híng tíi viÖc tho¶ m·n nh÷ngc nhu cÇu mong muèn cña

kh¸ch hµng. Marketing g¾n liÒn víi çc ho¹t ®éng qu¶n lý kinh tÕ nã cung

cÊp çc th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó ra quyÕt ®Þnh kinh doanh nh»m kh«ng

ngõng ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao cho doanh nghiÖp trªn c¬ së cñng cè

vµ ngµy cµng t¨ng cêng uy tÝn cña doanh nghiÖp.

Tãm l¹i cã thÓ nãi Marketing võa lµ mét nghÖ thuËt võa lµ khoa häc vÒ tæ

chøc ho¹t ®éng kinh doanh nh»m ngµy cµng ®em l¹i sù tho¶ m·n cao h¬n

cho ngêi tiªu dïng theo ph¬ng ch©m chØ b¸n nh÷ng c¶i thÞ trêng cÇn

chø kh«ng ph¶i b¸n nh÷ng çi mµ m×nh cã.

Víi nh÷ng nhËn ®Þnhtrªn vÒ marketing th× marketing bao gåm nh÷ng

nhiÖm vô sau:

C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng: C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng

®ßi hái ph¶ithùc hiÖn trong suèt qua tr×nh kinh doanh nã gåm çc

kh©u sau:

+ Nghiªn cøu tríc khi s¶n xuÊt: Ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng tríc khi

s¶n xuÊt ®Ó ®a ra quyÕt ®Þnh nªn s¶n xuÊt mÆt hµng g×? sè lîng lµ

bao nhiªu? víi chÊt lîng mÉu m· nh thÕ nµo? vµ thêi ®iÓm nµo lµ

thÝch hîp nhÊt ®Ó s¶n xuÊt?... Tõ ®ã ta sÏ x©y dùng ®îc çc ph¬ng



113

¸n kinh doanh vµ trªn c¬ së ®ã sÏ t×m ®îc ph¬ng ¸n kinh doanh tèi

u.

+ Nghiªn cøu trong khi s¶n xuÊt: Víi môc ®Ých kh¼ng ®Þnh møc ®é

chÝnh x¸c cña ph¬ng ¸n ®· lùa chän.

+ Nghiªn cøu sau khi s¶n xuÊt: Sau khi s¶n xuÊt ph¶i nghiªn cøu thÞ

trêng ®Ó t×m ra biÖn ph¸p thóc ®Èy tiªu thô ®Ó ®a hµng ho¸ ®Õn tay

ngêi tieu dïng víi chi phÝ thÊp nhÊt thêi gian ng¾n nhÊt tõ ®ã sÏ ®¹t

hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt.

+ Nghiªn cøu sau khi tiªu thô: C«ng viÖc nµy nh»m môc ®Ých ®¸nh

gi¸ ph¶n øng cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, hä

cã hµi lßng kh«ng? hä c¶m thÊy cha hµi lßng ë ®iÓm nµo? hä cã gãp

ý g× cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp?...

Ph¸t hiÖn nh÷ng tiÒm n¨ng, lîi thÕ cña doanh nghiÖp trong thêi

®iÓm hiÖn t¹i còng nh t¬ng lai, trªn c¬ së ®ã ®a ra çc biÖn

ph¸p khai th¸c vµ dông cã hiÖu qu¶.

§a ra çc gi¶i ph¸p kinh doanh nh: ChÝnh s¸ch s¶n phÈm;

chÝnh s¸ch gi¸; chÝnh s¸ch ph©n phèi; chÝnh s¸ch hç trî; nghiªn

cøu çc ho¹t ®éng kh¸c ®Ó hç trî nh»m sö dông hîp lý, tiÕt

kiÖm çc nguån lùc cña doanh nghiÖp.

Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ c«ng nghÖ s¶n xuÊt: §Ó tæ chøc ®æi míi

c«ng nghÖ nh»m kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt t¹o ra

nh÷ng s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh cao.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng Marketing gi÷ mét vai trß ®Æc biÖt quan

träng bëi th«ng qua ho¹t ®éng nµy doanh nghiÖp cã thÓ hiÓu râ mäi t×nh h×nh

biÕn ®éng cña thÞ trêng. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy doanh nghiÖp sÏ cã çc

th«ng tin ®Çy ®ñ kÞp thêi vµ chÝnh x¸c vÒ t×nh h×nh kinh tÕ x· héi, vÒ ®èi thñ

c¹nh tranh, dÒ kh¸ch hµng vµ th«ng tin vÒ phÝa çc c¬ quan qu¶n lý nhµ

níc,... Do ®ã doanh nghiÖp sÏ x©y dùng ®îc nh÷ng chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch



114

ph¸t triÓn cho doanh nghiÖp. Trong nh÷ng chiÕn lîc ph¸t triÓn Êy gåm cã

nh÷ng chiÕn lîc c¬ b¶n sau:

- ChiÕn lîc s¶n phÈm.

- ChiÕn lîc gi¸.

- ChiÕn lîc ph©n phèi.

ChiÕn lîc s¶n phÈm lµ tæng hîp çc biÖn ph¸p kinh tÕ kü thuËt vµ tæ chøc s¶n

xuÊt ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi yªu cÇu ngêi tiªu dïng. ChiÕn

lîc s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng chiÕn lîc quan träng cña mäi doanh

nghiÖp v× s¶n phÈm lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt, lµ c¬ së ®Ó doanh

nghiÖp thùc hiÖn çc chiÕn lîc kh¸c nh chiÕn lîc gi¸, chiÕn lîc ph©n

phèi, chiÕn lîc khuyÕch tr¬ng s¶n phÈm.

ChiÕn lîc s¶n phÈm bao gåm mét sè néi dung sau:

*ChiÕn lîc chñng lo¹i s¶n phÈm: ChiÕn lîc nµy bao gåm chiÕn lîc æn ®Þnh

chñng lo¹i s¶n phÈm, chiÕn lîc c¾t gi¶m chñng lo¹i s¶n phÈm vµ chiÕn lîc

®a d¹ng ho¸ chñng lo¹i s¶n phÈm.

* ChiÕn lîc lµm cho s¶n phÈm thÝch øng víi thÞ trêng b»ng viÖc ®æi míi:

ViÖc ®æi míi s¶n phÈm cã thÓ ®îc tiÕn hµnh b»ng nhiÒu çch thøc kh¸c nhau

cô thÓ lµ:

- Thay ®æi mµu s¾c s¶n phÈm

- Thay ®æi träng lîng s¶n phÈm

- Thay ®æi vÒ kÝch thíc s¶n phÈm

- Thay ®æi vÒ kÕt cÊu s¶n phÈm

- Thay ®æi vÌ vËt liÖu cña s¶n phÈm

- Thay ®æi vÒ tÝnh n¨ng cña s¶n phÈm

ViÖc ®æi míi s¶n phÈm võa lµ c¬ héi nhng ®ång thêi còng lµ th¸ch thøc ®èi

víi doanh nghiÖp. Do vËy khi tiÕn hµnh thùc hiÖn chiÕn lîc nµy cÇn ph¶i thËn

träng tiÕn hµnh tõng bíc ®Ó ®¶m b¶o cho kÕt qu¶ thùc hiÖn chiÕn lîc lu«n

®¸p øng ®îc mong muèn ®ßi hái kh¸c nhau tõ phÝa thÞ trêng.



115

* ChiÕn lîc thay ®æi s¶n phÈm: §©y lµ viÖc ®æi míi s¶n phÈm diÔn ra ë møc

®é cao, kÕt qu¶ lµ t¹o ra mét s¶n phÈm hoµn toµn kh¸c biÖt so víi s¶n phÈm

ban ®Çu.

Chu kú sèng cña mét s¶n phÈm ®îc chia ra lµm çc giai ®o¹n nh sau:

Møc tiªu thô

vµ lîi nhuËn Giíi Giai ®o¹n Giai ®o¹n Giai ®o¹n

thiÖu ph¸t triÓn suy tho¸i

s¶n chÝn muåi vµ

phÈm b·o hoµ

O t1 t2 t3 t5 t6

Thêi gian

Nh×n s¬ ®å trªn ta thÊy chu kú sèng cña mét s¶n phÈm lµ kho¶ng thêi gian kÓ

tõ khi ®a s¶n phÈm ra tiªu thô cho ®Õn khi s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc

n÷a.

ChiÕn lîc ph©n phèi s¶n phÈm: lµ mét kÕ ho¹ch ®a hµng ho¸ dÞch vô tõ

doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Õn tõng ®èi tîng tiªu dïng cô thÓ ®Ó ®¹t ®îc çc

môc tiªu kinh doanh ®· ®Ò ra. Sau khi s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra mçi doanh

nghiÖp ph¶i cã mét kÕ ho¹ch ph©n phèi cô thÓ cho s¶n phÈm cña m×nh. Trªn

c¬ së cña viÖc ph©n tÝch thÞ trêng vµ néi bé doanh nghiÖp, doanh nghiÖp ph¶i

x©y dùng cho m×nh mét kªnh ph©n phèi phï hîp. Çc kªnh ph©n phèi ®îc

m« t¶ nh sau:

Doanh nghiÖp

Ngêi b¸n bu«n

Ngêi b¸n lÎ

Ngêi tiªu dïng

M«i giíi §¹i lý



116

ChiÕn lîc gi¸: Gi¸ c¶ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng ho¸. Cã rÊt

nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ trÞ hµng hãa cho nªn viÖc nghiªn cøu çc

nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tíi gi¸ c¶ ®ãng vai trß quan träng gióp doanh nghiÖp

cã thÓ thÊy ®îc møc ®é còng nh xu híng ¶nh hëng tõ ®ã cã thÎ dù ®o¸n

ph¬ng ¸n biÐn ®éng trong t¬ng lai nh»m gi¶i quyÕt chÝnh s¸ch gi¸ cho phï

hîp. Nhãm nh©n tè thuéc b¶n th©n doanh nghiÖp bao gåm: chi phÝ s¶n xuÊt vµ

tiªu thô, chÊt lîng s¶n phÈm; uy tÝn cña doanh nghiÖp; th¬ng hiÖu s¶n phÈm

cña doanh nghiÖp; kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nhãm nh©n tè bªn

ngoµi doanh nghiÖp gåm cã çc chñ tr¬ng chÝnh s¸ch thuéc c¬ quan qu¶n lý

nhµ níc; quan hÖ cung cÇu cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng; møc ®é æn ®Þnh vÒ

t×nh h×nh chÝnh trÞ; çc yÕu tè thuéc vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn; møc ®é c¹nh tranh

trªn thÞ trêng; cÇu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô cña ngêi tiªu dïng.

ViÖc ®Þnh gi¸ cho mét s¶n phÈm lµ mét nghÖ thuËt dùa trªn c¬ së khoa häc,

ph¶i linh ®éng phï hîp víi vÞ trÝ doang nghiÖp phï hîp víi diÔn biÕn thÞ

trêng.

II- C«ng t¸c qu¶n trÞ marketing trong C«ng ty DÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ

Néi:

Trong thùc tÕ ngêi ta cho r»ng s¶n phÈm tèt nhÊt cha ph¶i lµ s¶n phÈm tèi

u, ®iÒu ®ã chøng tá tÝnh u viÖt cña s¶n phÈm ®èi víi thÞ trêng chØ duy tr×

trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. Bëi vËy ngay c¶ trong thêi ®iÓm doanh

nghiÖp ®ang ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao, s¶n phÈm ®ang ®îc tÝn nhiÖm lín

®èi víi kh¸ch hµng th× doanh nghiÖp còng ph¶i quan t©m tíi c«ng t¸c ®æi míi

®Ó lu«n thÝch øng víi thÞ trêng. §Ó lµm tèt c«ng viÖc nµy kh«ng cß çch nµo

kh¸c lµ doanh nghiÖp ph¶i lµm tèt c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó n¾m b¾t

th«ng tin míi nhÊt tõ phÝa thÞ trêng, dù ®o¸n ®îc nhu cÇu thÞ trêng, trªn c¬

së ®ã x©y dùng nh÷ng kÕ ho¹ch thùc hiÖn tiÕp cho doanh nghiÖp.

Môc tiªu mang ý nghÜa sèng cßn ®èi víi c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ néi lµ

kh«ng ngõng t×m çc biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho s¶n phÈm

cho nªn c«ng t¸c marketing lu«n ®îc c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m, tËp chung



117

träng t©m cho viÖc tiªu thô s¶n phÈm, tÝch cùc qu¶ng b¸ s¶n phÈm míi trªn

çc kªnh th«ng tin, më réng thÞ trêng n©ng cao thÞ phÇn cho s¶n phÈm. Tuy

cha cã phßng Marketing riªng nhng bé phËn thÞ trêng thuéc phßng Kinh

doanh cña c«ng ty ®· lµm viÖc rÊt s«i næi víi ®éi ngò nh©n viªn hÇu hÕt lµ

nh÷ng cö nh©n kinh tÕ trÎ, khoÎ vµ n¨ng ®éng cã phong çch lµm viÖc c«ng

nghiÖp ®· lu«n b¸m s¸t thÞ trêng ®Ó n¾m b¾t th«ng tin, t×m kiÕm thÞ trêng

tiªu thô trªn kh¾p ba miÒn ®Êt níc tõ Lµo Cai, Qu¶ng Ninh,... ®Õn B×nh §Þnh,

Nha Trang, Tp Hå ChÝ Minh, Cµ Mau. Cuèi n¨m 2003 s¶n phÈm cña c«ng ty

®· cã mÆt trªn kh¾p ®Êt níc vµ dÇn thay thÕ hµng ngo¹i nhËp. S¶n phÈm cña

c«ng ty ®· cã mÆt t¹i mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu nh: Côm KhÝ- §iÖn- §¹m

Cµ Mau, ®êng CÇu Rµo §å S¬n, kÌ lÊn biÓn R¹ch Gi¸,.....

1. ChiÕn lîc s¶n phÈm cña c«ng ty: Nh ®· nãi ë trªn chiÕn lîc s¶n

phÈm lµ mét trong nh÷ng chiÕn lîc quan träng cña mäi doanh nghiÖp v× s¶n

phÈm lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt, lµ c¬ së cho viÖc thùc hiÖn nh÷ng

chiÕn lîc kh¸c nh chiÕn lîc gi¸, chiÕn lîc ph©n phèi, chiÕn lîc giao tiÕp

khuyÕch tr¬ng. Thùc tÕ cho thÊy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× doanh nghiÖp

ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh b»ng nhiÒu çch kh¸c nhau vµ trong ®ã

biÖn ph¸p c¹nh tranh vÒ s¶n phÈm vÉn lu«n vµ sÏ vÉn m·i lµ biÖn ph¸p c¹nh

tranh mang tÝnh quyÕt ®Þnh tíi toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh

nghiÖp. X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn tr×nh ®é nhËn thøc cña con ngêi cµng

®îc n©ng cao th× biÖn ph¸p c¹nh tranh vÒ s¶n phÈm cµng ®ãng vai trß quan

träng. N¾m ®îc quy luËt ph¸t triÓn trªn ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, t¹o kh¶ n¨ng

cho sù héi nhËp c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi vÒ kÕt cÊu s¶n phÈm cña m×nh

nh sau:

Ngµnh hµng truyÒn thèng cña c«ng ty lµ v¶i b¹t ®îc sö dông cho çc

c«ng ty s¶n xuÊt giÇy v¶i, may b¹t che, bao t¶i,... mÆt hµng nµy ®· tõng lµ mÆt

hµng chñ lùc cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m 1990, nhng do tr¶i qua nhiÒu n¨m

kh«ng ®îc ®æi míi vµ h¬n n÷a ngµnh giÇy cã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu mÆt hµng:

s¶n lîng giµy da, dÐp n÷, giÇy thÓ thao t¨ng lªn ngîc l¹i s¶n lîng giÇy v¶i



118

gi¶m m¹nh do thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng thay ®æi vµ c¹nh tranh gi¸ gia c«ng

gi÷a çc níc trong khu vùc, s¶n lîng giµy v¶i níc ta suy gi¶m,... Do vËy

s¶n lîng v¶i b¹t cña c«ng ty tiªu thô chËm doanh thu cña s¶n phÈm nµy gi¶m

®¸ng kÓ. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy c«ng ty ®· cã mét sè gi¶i ph¸p, tuy

nhiªn do m¸y mãc thiÕt bÞ cò kü l¹c hËu rÊt khã chuyÓn ®æi sang s¶n xuÊt çc

mÆt hµng d©n dông nªn c«ng ty ®ang tiÕn hµnh x¾p xÕp, thu gän s¶n xuÊt tiÕn

tíi xo¸ bá hoµn toµn mÆt hµng nµy. §iÒu nµy lµ tÊt yÕu bëi mÆt hµng nµy cña

c«ng ty ®· trë nªn b·o hoµ vµ gi¶m søc hÊp dÉn víi thÞ trêng nªn cÇn thiÕt

ph¶i c¾t gi¶m tr÷ lîng ®Ó gi¶m chi phÝ tËp chung cho chiÕn lîc míi.

§Ó thay thÕ cho ngµnh hµng truyÒn thèng bÞ gi¶m sót c«ng ty ®· cã bíc

chuyÓn híng, x¸c ®Þnh v¶i mµnh lµ s¶n phÈm chñ lùc hiÖn t¹i vµ l©u dµi cho

nªn c«ng ty ®· ®Çu t ®æi míi c¶i tiÕn toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt tõ kh©u xe

sîi ®Õn kh©u dÖt v¶i mµnh vµ ®Õn kh©u nhóng keo ®Ó khÐp kÝn s¶n xuÊt, n©ng

cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. C«ng ty ®· s¶n xuÊt

thªm nhiÒu mÆt hµng míi mang tÝnh chiÕn lîc nh: v¶i lèp xe m¸y, « t«

1260D/2 khæ réng, 1260D/3, 1890D/2 ®· ®îc Tæng c«ng ty ®¸nh gi¸ cao vµ

bíc ®Çu ®îc kh¸ch hµng ghi nhËn nh Cao su Sao vµng ®· dÇn thay thÕ viÖc

nhËp hµng b»ng viÖc mua hµng cña c«ng ty, thÞ phÇn v¶i mµnh cña c«ng ty

ngµy cµng ®îc më réng, ®· cã mÆt t¹i çc c«ng ty lín nh Cao su Sao vµng,

Cao su §µ N½ng, Cao su MiÒn Nam, kÓ c¶ çc kh¸ch hµng nh: C«ng ty

Shinfa, C«ng ty Thêi Ých, Fungkeong cña Malaysia...

Song song víi viÖc ®Çu t ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt

v¶i mµnh c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t vµo s¶n xuÊt mét mÆt hµng hoµn toµn

míi t¹i ViÖt Nam, ®ã lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt víi c«ng nghÖ

xuyªn kim lÇn ®Çu tiªn ®îc s¶n xuÊt trong níc. D©y chuyÒn nµy b¾t ®Çu ®i

vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng 10/2002 nhng ®Õn nay sau h¬n mét n¨m ho¹t ®éng nã

®· trë thµnh mét trong nh÷ng mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty. Tuy lµ mÆt hµng

míi nhng c«ng ty ®· kh«ng ngõng t×m tßi s¸ng t¹o thiÕt kÕ ra nh÷ng s¶n

phÈm míi víi h¬n 40 mÉu s¶n phÈm víi môc tiªu më réng ph¹m vi sö dông,



119

ph¸t huy cao tÝnh n¨ng cña d©y chuyÒn nh v¶i lãt giÇy, v¶i th¶m, v¶i lµm cèp

xe m¸y, v¶i lãt gi¶ da, v¶i cho qu¶n ço... vµ tiÕp tôc nghiªn cøu v¶i läc bôi,

v¶i trong ngµnh c«ng nghiÖp nu«i t«m.

§Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh c«ng ty ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ®æi míi

s¶n phÈm víi môc tiªu ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái ngµy cµng kh¾t khe cña thÞ

trêng, n¨m 2002 gÇn 200 mÉu s¶n phÈm míi ®· ®îc thiÕt kÕ trong ®ã cã v¶i

mµnh lµm lèp « t« 1890D/2, çc lo¹i v¶i ®Þa kü thuËt kh«ng dÖt, v¶i th¶m, v¶i

lãt giÇy, quÇn ¸o jaket, lãt giÇy thÓ thao, v¶i lµm giÇy,....Cïng víi viÖc ®æi míi

th× chÊt lîng s¶n phÈm lu«n ®îc c«ng ty ®Æc biÖt chó träng. C«ng ty ®· ¸p

dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO9001:2000 cho xÝ nghiÖp mµnh (2002)

vµ xÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt (2003).

2. ChiÕn lîc ph©n phèi s¶n phÈm t¹i c«ng ty:

Do ®Æc thï s¶n phÈm cña c«ng ty lµ nguyªn liÖu ®Çu vµo cho çc ngµnh s¶n

xuÊt kh¸c. Kh¸ch hµng cña c«ng ty lµ çc c«ng ty Cao su s¶n xuÊt lèp xe ( ®èi

víi v¶i mµnh); C«ng ty s¶n xuÊt giÇy, C«ng ty x©y dùng cÇu ®êng, thuû lîi (

®èi víi v¶i kh«ng dÖt)....C«ng ty ph©n phèi s¶n phÈm hoÆc trùc tiÕp hoÆc qua

çc ®¹i lý trªn c¶ níc. §Ó cã thÓ tiªu thô ®îc nhiÒu hµng phßng kinh doanh

lu«n ®a ra nh÷ng kÕ ho¹ch tiÕp thÞ cô thÓ nh b¸m s¸t çc c«ng ty t vÊn giao

th«ng, thuû lîi, ®êng thuû, ®êng s¾t, çc ban qu¶n lý dù ¸n... §Ó gi¶m bít

chi phÝ qua trung gian c«ng ty lu«n cè g¾ng t×m hiÓu vµ tiÕp thÞ ®Ó b¸n hµng

trùc tiÕp. Çc kh¸ch hµng cã thÓ ®Õn mua hµng hoÆc ký hîp ®ång trùc tiÕp t¹i

c«ng ty hoÆc cã thÓ th«ng qua çc v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty.

S¶n phÈm cña c«ng ty cã kh¸ nhiÒu lîi thÕ bëi lµ c«ng ty duy nhÊt trong níc

s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng nµy, mÆc dï vÉn bÞ søc Ðp tõ phÝa çc c«ng ty níc

ngoµi nhng nãi chung c«ng ty vÉn cã nhiÒu lîi thÕ c¹nh tranh. ë thÞ trêng

trong níc ®é bao phñ thÞ trêng cña c«ng ty lµ kh¸ réng, cµng ngµy c«ng ty

cµng më réng thªm nhiÒu chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn trªn kh¾p ®Êt níc.

S¶n phÈm May cña c«ng ty chñ yÕu tiªu ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng MiÒn

B¾c nãi chung cßn nhá hÑp kh«ng cã søc c¹nh tranh hiÖn c«ng ty míi më mét



120

cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i 137- Th¸i Hµ HN, n¨m võa qua c«ng ty chñ

yÕu may hµng xuÊt khÈu sang EU, Mü vµ thùchiÖn mét sè hîp ®ång ng¾n h¹n

cho Hµn Quèc. ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong 2 n¨m võa qua

cã thÓ tæng kÕt ë b¶n díi ®©y:



121

BiÓu:.... ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty

§.v: 1000®

S¶n phÈm

ThÞ trêng xuÊt khÈu ThÞ trêng néi ®Þa

Sè lîng Gi¸ trÞ

TT

tiªu

thô

Sè läng Gi¸ tri TT tiªu

thô

'02 '03

9T

'02 '03

9T

'02 '03

9T

'02 '03

9T

1.V¶i Mµnh 0 0 0 0 0 863948 696848 39013773 33325294 C¶ níc

2.V¶i kh«ng

dÖt 0 0 0 0 0 706545 3367566 3725421 17228986 C¶ níc

3.SP May

191797 4015152 3540755 Mü,

EU 49798 34833 1998581 1184561

MiÒn

B¾c

4. V¶i B¹t 0 0 0 0 0 1383864 646453 12275198 7774312 C¶ níc

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy thÞ trêng tiªu thô cña c«ng ty chñ yÕu lµ thÞ trêng

néi ®Þa, trõ mÆt hµng v¶i B¹t ®ang n»m trong chiÕn lîc c¾t gi¶m cña c«ng ty

cßn l¹i ta thÊy khèi lîng tiªu thô c¸c s¶n phÈm ®Òu t¨ng cao. S¶n phÈm may

®· cã nh÷ng dÊu hiÖu chuyÓn híng ®¸ng mõng khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô

sng thÞ trêng EU vµ Mü t¨ng,®iÒu nµy cho thÊy bªn c¹nh viÖc t¹p chung cho

hai mÆt hµng chñ lùc c«ng ty cÇn cã sù quan t©m h¬n n÷a cho s¶n phÈm nµy

nh n©ng cao tay nghÒ ngêi lao ®éng, qu¶n lý chÆt chÏ h¬n ®Ó cã nh÷ng s¶n

phÈm chÊt lîng, cã chiÕn lîc khuyÕch tr¬ng më réng thÞ trêng tiªu thô

trªn toµn quèc.

§èi víi v¶i mµnh, v¶i kh«ng dÖt cña c«ng ty míi chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng

trong níc, víi môc tiªu lµ më réng kªnh ph©n phèi ®Ó cã nhiÒu kh¶ n¨ng bao

phñ réng thÞ trêng trong níc vµ dÇn tiÕn tíi thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.



122

Sau ®©y lµ b¶ng danh s¸ch mét sè kh¸ch hµng vµ khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô

cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua nh sau:

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc c¸c c«ng ty lùa chän tiªu

dïng víi khèi lîng ngµy mét t¨ng. Mét sè kh¸ch hµng truyÒn thèng cña c«ng

ty nh Cao su Sao Vµng, Cao su §µ N½ng... ®· thay thÕ dïng hµng ngo¹i nhËp

b»ng c¸ch mua hµng cña c«ng ty.

S¶n phÈm 2002 2003

khèi lîng gi¸ trÞ khèi lîng gi¸ trÞ

1.B¹t m ® m ®

- C«ng ty

ThuËn Quang 36744 579622611 8032 835006000

- C.ty Kiªn

Anh 59612 289955000

2. V¶i Mµnh Kg ® Kg ®

- C.su MiÒn

Nam 82634 37237766000 21800 1024308000

- C.su §µ

N½ng 221492 9873424000 320149 15676464000

- C.su Sao

Vµng 406544 17473003000 497039 22756367000

3. V¶i Kh«ng

dÖt

m2 ® m2 ®

- C.ty Anh

Huy 42500 2525423000 661600 4956981830

- KhÝ §iÖn-

§am Cµ Mau 593816 7674019606

- C.ty H¶i

TrÇn 170400 1352380000



123

ChiÕn lîc gi¸ cña c«ng ty: C«ng ty cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ kh¸ linh ho¹t, mÒm

dÎo. Dùa vµo tõng giai ®o¹n trong chu kú sèng cña s¶n phÈm cïng víi t×nh

h×nh thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm ®ã mµ c«ng ty x¸c ®Þnh møc gi¸ cho s¶n phÈm

cña m×nh ®¶m b¶o lîi nhuËn cho c«ng ty nhng còng ®¶m b¶o chÊt lîng cho

kh¸ch hµng tiªu thô. C«ng ty th¬ng chiÕt khÊu tõ 1- 5% cho nh÷ng kh¸ch

hang mua víi khèi lîng lín, cã çc tr¬ng tr×nh khuyÕn m¹i cho nh÷ng

kh¸ch hµng truyÒn thèng hoÆc ¸p dông çc h×nh thøc tr¶ gãp, cã tr¸ch nhiÖm

®Õn cïng ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh trong thêi gian b¶o hµnh....

Çc kü thuËt yÓm trî ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty: Çc kü thuËt yÓm trî

marketing bao gåm çc ho¹t ®éng sau: ho¹t ®éng qu¶ng ço; x©y dùng mèi

quan hÖ víi kh¸ch hµng; çc ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng vµ çc dÞch vô sau

b¸n hµng.

* Qu¶ng ço: §Ó qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh c«ng ty ®· x©y dùng trang

Web riªng. C«ng ty cßn thùc hiÖn chiÕn dÞch qu¶ng ço, khuyÕch tr¬ng s¶n

phÈm cña m×nh trªn çc ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c nh ®i chµo

hµng, tiÕp thÞ ®Õn tõng c¬ së, hµng n¨m tham gia çc héi chî t¹i hai thµnh phè

lín nh Hµ Néi vµ Tp Hå ChÝ minh,.... Nhng nãi chung çc ch¬ng tr×nh

qu¶n ço cßn kh¸ h¹n chÕ cha s©u réng. §Ó më réng thÞ trêng tiªu thô thiÕt

nghÜ c«ng ty cÇn trÝch chi phÝ cÇn thiÕt cho qu¶ng ço, x©y dùng çc ch¬ng

tr×nh qu¶ng ço rÇm ré h¬n cã thÓ trªn çc ®µi truyÒn h×nh, truyÒn thanh trung

¬ng hoÆc ®i¹ ph¬ng, b»ng çc Pano, Aphich hoÆc çc ph¬ng tiÖn di

®éng....

* X©y dùng mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng: C«ng ty lu«n chñ ®éng t¹o dùng mèi

quan hÖ tèt ®Ñp víi kh¸ch hµng, ghi nhËn nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vµ

quan t©m gi¶i quyÕt nh÷ng khiÕu n¹i cña hä,....tõ sù trao ®æi ®ã c«ng ty sÏ thu

thËp ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt nh th«ng tin vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng

trªn c¬ së ®ã c«ng ty sÏ cã sù thay ®æi cho phï hîp.

* Çc ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng: Çc ho¹t ®«ng xuc stiÕn b¸n hµng lµ mét

trong nh÷ng ho¹t ®éng yÓm trî th«ng qua viÖc chµo hµng ®Õn tõng kh¸ch



124

hµng ®Ó kh¸ch hµng cã ®iÒu kiÖn hiÓu râ h¬n vÒ doanh nghiÖp mÆc dï c«ng

viÖc nµy t¸c ®éng vµo kh¸ch hµng trong ph¹m vi hÑp vµ thêi gian kh«ng l©u

nhng l¹i t¸c ®«ng m¹nh vµo t©m lý nªn nã trùc tiÕp vµ nhanh h¬n so víi

qu¶ng ço. Çc ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng bao gåm mét sè ho¹t ®éng sau:

- X©y dùng mèi quan hÖ víi c«ng chóng nh quan hÖ víi b¸o chÝ, tham dù çc

cuéc triÓn l·m héi chî, quan hÖ víi chÝnh quÒn ®Þa ph¬ng, tæ chøc çc héi

nghÞ kh¸ch hµng, tæ chøc çc cuéc héi th¶o,...

- Tæ chøc in Ên ph¸t hµnh tµi liÖu vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty.

H×nh thøc qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ chµo hµng ®Õn tõng

kh¸ch hµng, c«ng ty b¸m s¸t ®i s©u khai th¸c vµo tõng c«ng tr×nh tõng dù ¸n

cô thÓ, trùc tiÕp tiÕp thÞ tíi tõng ®Þa ph¬ng, nhÊt lµ ®èi víi s¶n phÈm v¶i

kh«ng dÖt lµ mét s¶n phÈm míi ®îc sö dông trong giao th«ng thuû lîi cho

nªn môc tiªu cña c«ng ty lµ çc Së giao th«ng c«ng chÝnh, çc ban qu¶n lý dù

¸n, ban qu¶n lý ®ª ®iÒu vµ çc c«ng ty x©y dùng thuû lîi,...

* Çc dÞch vô sau b¸n hµng:Trong ®iÒu kiÖn sù c¹nh tranh ngµy cµng diÔn ra

gay g¾t th× viÖc tæ chøc tèt çc dÞch vô sau b¸n hµng còng ®îc coi lµ mét

trong nh÷ng c«ng cô c¹nh tranh cã hiÖu qu¶, nh÷ng ho¹t ®éng nµy gióp cho

kh¸ch hang yªn t©m khi quyÕt ®Þnh mua hµng cña doanh nghiÖp. Còng nh

çc mÆt hµng kh¸c çc mÆt hµng cña c«ng ty còng cã thêi h¹n b¶o hµnh râ

rµng vµ c«ng ty cam kÕt chÞu tr¸ch nhiÖm tíi cïng vÒ çc s¶n phÈm cña m×nh

trong thêi gian b¶o hµnh....

NhËn xÐt: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt th× s¶n phÈm cña c«ng tycã nh÷ng thuËn

lîi vµ khã kh¨n sau:

+ThuËn lîi:

- C«ng ty cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ lµ c«ng ty duy nhÊt t¹i ViÖt Nam

s¶n xuÊt hai mÆt hµng v¶i mµnh lµm lèp xe vµ vÈi kh«ng dÖt dïng trong giao

th«ng, thuû lîi vµ s¶n xuÊt çc ®å d©n dông kh¸c nh lµm v¶i lãt giÇy, th¶m,...

- §éi ngò c«ng nh©n ®îc ®µo t¹o chÝnh quy, n¨ng ®éng nhiÖt t×nh vµ s¸ng

t¹o.



125

- C«ng ty ®îc sù gióp ®ì tõ phÝa Tæng c«ng ty

+Khã kh¨n:

- Nguyªn liÖu cña c«ng ty 100% ph¶i nhËp tõ níc ngoµi gi¸ c¶ lu«n biÕn

®éng phô thuéc vµo gi¸ dÇu má trªn thÕ giíi bîi vËy nã phô thuéc vµo t×nh

h×nh chÝnh trÞ trªn thÕ giíi. N¨m 2003 sù khñng ho¶ng chÝnh trÞ ë çc níc

Trung §«ng ®· lµm gi¸ dÇu má t¨ng cao ¶nh hëng ®Õn gi¸ b«ng x¬ ®Ó s¶n

xuÊt v¶i kh«ng dÖt vµ gi¸ sîi Nylon 6 t¨ng ¶nh hëng ®Õn viÖc c¾t gi¶m chi

phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty.

- N¨m 2003 còng lµ n¨m s¶n lîng l¾p gi¸p xe m¸y gi¶m m¹nh cho nªn viÖc

tiªu thô lèp xe gi¶m lµm cho viÖc tiªu thô v¶i mµnh lµm lèp xe m¸y cña c«ng

ty còng bÞ tiªu thô chËm.

- S¶n phÈm v¶i kh«ng dÖt lµ mÆt hµng cßn míi mÎ cha cã uy tÝn trªn thÞ

trêng ®ang ph¶i chÞu sù canh tranh gay g¾t cña çc s¶n phÈm ngo¹i nhËp víi

gi¸ rÎ th¬ng hiÖu l©u n¨m. H¬n n÷a c«ng ty cßn ph¶i quan t©m ®Õn ®èi thñ

c¹nh tranh tiÒm Èn v× mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt thø hai ®· xuÊt

hiÖn trong níc vµ s¾p ®i vµo ho¹t ®éng.

Thùc tÕ cho thÊy bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi th× c«ng ty cßn gÆp kh«ng Ýt nh÷ng

khã kh¨n. §Ó kh¼ng ®Þnh chç ®øng cña m×nh trªn thÞ trêng ®ßi hái c«ng ty

ph¶i cã sù cè g¾ng nç lùc vÒ mäi mÆt, vµ cã sù ph¸t triÓn ®ång bé çc ngµnh

nghÒ trong c«ng ty.

Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c Marketing trong c«ng ty:

1. Víi quy m« s¶n xuÊt nh hiÖn nay cña c«ng ty th× c«ng ty nªn thµnh lËp

phßng marketing riªng bëi s¶n phÈm cña c«ng ty kh¸ ®a d¹ng cho nªn thÞ

trêng tiªu thô réng cÇn cã nh÷ng bé phËn tËp trung nghiªn cøu thÞ trêng cña

tõng lo¹i s¶n phÈm trªn c¬ së ®ã c«ng ty sÏ cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ.

2. C«ng ty cÇn x©y dùng më réng çc ch¬ng tr×nh qu¶ng ço trªn nhiÒu çc

ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh trªn truyÒn h×nh, truyÒn thanh, qu¶ng ço

trªn çc biÓn ngoµi trêi nh Pano, Aphich,....



126

3. T×m nguån nguyªn liÖu trong níc ®Ó gi¶m bít chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó h¹ gi¸

thµnh s¶n phÈm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh...

4. Më cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm trªn toµn quèc.



127

Ch¬ng V

C«ng t¸c Qu¶n trÞ s¶n xuÊt

trong c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi

S¶n xuÊt lµ mét chøc n¨ng chÝnh cña mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cho nªn

qu¶n lý s¶n xuÊt lµ ®îc coi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh

trùc tiÕp ®Õn ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh

nghiÖp th«ng qua chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸ thµnh s¶n xuÊt vµ thêi gian cung

cÊp s¶n phÈm bëi qu¶n trÞ s¶n xuÊt chÝnh lµ qu¸ tr×nh thiÕt kÕ, hoÆch ®Þnh, tæ

chøc ®iÒu hµnh vµ kiÓm tra theo dâi hÖ thèng s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn nh÷ng

môc tiªu s¶n xuÊt ®Ò ra. Môc tiªu tæng qu¸t cña qu¶n trÞ s¶n xuÊt ®Æt ra lµ ®¶m

b¶o tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng trªn c¬ së sö dông hiÖu qu¶ nhÊt

çc yÕu tè s¶n xuÊt, ®Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy qu¶n trÞ s¶n xuÊt ®Ò ra çc môc

tiªu cô thÓ sau:

- T¨ng cêng ®é tin cËy b»ng chÊt lîng s¶n phÈm

- Rót ng¾n thêi gian s¶n xuÊt vµ cung cÊp s¶n phÈm .

- T¨ng tÝnh linh ho¹t cña hÖ thèng s¶n xuÊt

- Gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt tíi møc thÊp nhÊt ®Ó t¹o ra mét ®¬n vÞ ®Çu ra nh chi

phÝ tr¶ l¬ng, khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ, chi phÝ tµi chÝnh,...

- Gãp phÇn ®éng viªn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®Ó hä quan t©m ®Õn kÕt

qu¶ chung cña doanh nghiÖp.

- X©y dùng hÖ thèng s¶n xuÊt cña doanh nghÖp cã ®é linh h¹ot cao.

Doanh nghiÖp chØ cã thÓ ®¹t ®îc çc môc tiªu trªn khi qu¶n lý tèt hai néi

dung cña qu¶n trÞ s¶n xuÊt: thø nhÊt lµ qu¶n lý dßng s¶n xuÊt vµ thø hai lµ

qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hay cô thÓ lµ çc néi dung sau: dù b¸o nhu cÇu s¶n

xuÊt s¶n phÈm; thiÕt kÕ s¶n xuÊt vµ quy tr×nh c«ng nghÖ; qu¶n trÞ c«ng suÊt

cña doanh nghiÖp;x¸c ®Þnh vÞ trÝ ®Æt doanh nghiÖp; bè trÝ s¶n xuÊt trong doanh

nghiÖp; lËp kÕ ho¹ch çc nguån lùc; ®iÒu ®é s¶n xuÊt vµ kiÓm so¸t hÖ thèng

s¶n xuÊt.



128

1. Ph©n tÝch hÖ thèng s¶n xuÊt, mÆt b»ng s¶n xuÊt vµ vÞ trÝ cña C«ng ty

Cµng ngµy khoa häc c«ng nghÖ cµng ph¸t triÓn ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho çc nhµ

s¶n xuÊt ngµy cµng cã kh¶ n¨ng t¹o ra khèi lîng s¶n phÈm lín h¬n nhiÒu lÇn

trong mét kho¶ng thêi gian nh cò, nhng nã chØ thËt sù mang l¹i hiÖu qu¶

cao khi çc nhµ qu¶n lý cã çch bè trÝ vµ ph©n bæ çc nguån lùc hîp lý cho

tõng lo¹i h×nh s¶n xuÊt.

Qu¶n trÞ s¶n xuÊt quan t©m ®Õn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt lao ®éng khoa häc

hîp lý nh quan t©m ®Õn çc nguyªn t¾c bè trÝ mÆt b»ng s¶n xuÊt çc nguyªn

t¾c h×nh thµnh hÖ thèng s¶n xuÊt,... §©y lµ c«ng viÖc rÊt quan träng bëi nÕu

thùc hiÖn tèt nã sÏ tiÕt kiÖm ®îc thêi gian, nguån lùc,... vµ do ®ã tiÕt kiÖm

chi phÝ s¶n xuÊt.

a. Nguyªn t¾c h×nh thµnh hÖ thèng s¶n xuÊt trong c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp

Hµ Néi:

V× mçi xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cña c«ng ty cã ®Æc thï riªng cho nªn hÖ thèng s¶n

xuÊt cògn ®îc h×nh thµnh trªn nguyªn t¾c phï hîp víi ®Æc thï cña nã.

* T¹i xÝ nghiÖp Mµnh hÖ thèng s¶n xuÊt ®îc h×nh thµnh theo nguyªn t¾c

chuyªn m«n ho¸ c«ng nghÖ. Theo nguyªn t¾c nµy mçi ph©n xëng sÏ ®¶m

nhËn mét giai ®o¹n c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh trong quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt

s¶n phÈm chÝnh cña m×nh. Cô thÓ nh sau: Sîi sau khi ®îc xe sÏ chuyÓn sang

c«ng ®o¹n dÖt mµnh, v¶i mµnh sau khi dÖt sÏ ®îc chuyÓn vµo kho b¸n thµnh

phÈm vµ s¶n phÈm chÝnh hoµn thµnh sau khi v¶i mµnh ®îc nhóng keo.

¦u ®iÓm cña nguyªn t¾c nµy lµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng thÝch øng cao víi sù biÕn

®éng vÒ thÞ trêng s¶n phÈm, c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt chuyªn m«n ®¬n gi¶n.

Nhng víi nguyªn t¾c nµy tæ chøc phèi hîp gi÷a çc ®¬n vÞ s¶n xuÊt rÊt phøc

t¹p khi ph¶i gia c«ngnhiÒu lo¹i s¶n phÈm lµm chi phÝ vËn chuyÓn néi bé t¨ng,

dù tr÷ vËt t b¸n thµnh phÈm trong snr xuÊt lín vµ chu kú s¶n xuÊt kÐo dµi.

* T¹i xÝ nghiÖp May, xÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt: hÖ thèng s¶n xuÊt ®îc h×nh

thµnh theo nguyªn t¾c chuyªn m«n ho¸ s¶n phÈm. Theo nguyªn t¾c nµy tæ

chøc s¶n xuÊt trë nªn ®¬n gi¶n h¬n, chu kú s¶n xuÊt ng¾n, chuyªn m«n ho¸



129

lao ®éng s©u nªn tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi lao ®éng thÊp nhng n¨ng suÊt

lao ®éng cao cho phÐp c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ tiªn l¬ng trùc

tiÕp. Tuy nhiªn víi nguyªn t¾c nµy qu¶n lý kü thuËt trë nªn phøc t¹p, chi phÝ

®Çu t, mua s¾m vµ l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ thêng rÊt lín v× çc thiÕt bÞ

chuyªn dïng s¶n xuÊt tõng lo¹i s¶n phÈm.

b. Nguyªn t¾c bè trÝ mÆt b»ng s¶n xuÊt trong c«ng ty:

Bè trÝ mÆt b»ng s¶n xuÊt lµ sù s¾p xÕp bè trÝ çc yÕu tè cña hÖ thèng s¶n xuÊt

bao gåm çc ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh, phô, çc bé phËn phôc vô mang tÝnh

chÊt s¶n xuÊt trªn mét kh«ng gian diÖn tÝch nhÊt ®Þnh ®· ®îc biÕn ®æi thÝch

hîp. C«ng ty ®· s¾p xÕp bè trÝ çc ph©n xëng s¶n xuÊt dùa trªn nguyªn t¾c

sau:

* Nguyªn t¾c tu©n thñ hµnh tr×nh c«ng nghÖ gia c«ng chÕ biÕn s¶n phÈm: tøc

lµ çc ph©n xëng s¶n xuÊt ®îc s¾p xÕp theo quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt

s¶n phÈm. S¶n phÈm tr¶i qua ph©n xëng nµo trø¬c th× ph©n xëng ®ã ®îc bè

trÝ gÇn kho nguyªn liÖu, ph©n xëng cuèi cïng s¶n phÈm tr¶i qua sÏ n»m gÇn

kho thµnh phÈm, çc ph©n xëng cã quan hÖ trùc tiÕp víi nhau th× s¾p xÕp gÇn

nhau, kho nguyªn liÖu thµnh phÈm ®îc s¾p xÕp gÇn ®êng giao th«ng doanh

nghiÖp.

* Nguyªn t¾c ®¶m b¶o kh¶ n¨ng më réng s¶n xuÊt:

Quy luËt ph¸t triÓn thêng dÉn ®Õn t¨ng s¶n lîng s¶n xuÊt hoÆc ®a d¹ng ho¸

s¶n phÈm b»ng çch ®a vµo s¶n xuÊt thªm çc laäi s¶n phÈm kh¸c ®iÒu ®ã

®ßi hái çc c«ng ty sau mét thêi gian ho¹t ®éng thêng cã nhu cÇu më réng

mÆt b»ng s¶n xuÊt v× vËy ngay tõ khi chän ®Þa ®iÓm vµ bè trÝ mÆt b»ng s¶n

xuÊt ngêi ta ®· ph¶i dù kiÕn kh¶ n¨ng më réng s¶n xuÊt trong t¬ng lai.

* Nguyªn t¾c ®¶m b¶o an toµn cho s¶n xuÊt vµ ngêi lao ®éng : Khi bè trÝ s¶n

xu¸t c«ng ty lu«n tÝnh ®Õn çc yÕu tè an toµn cho ngêi lao ®éng, cho m¸y

mãc thiÕt bÞ ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ t¹o ra m«i trêng lµm viÖc thuËn

lîi cho ngêi c«ng nh©n nh chèng ån, trèng bôi, chèng rung chèng ch¸y næ,



130

kh¶ n¨ng th«ng giã chèng nãng tù nhiªn, thiÕt bÞ cã khãi h¬i ®éc bøc x¹ ph¶i

xÕp ë cuèi híng giã chÝnh vµ kh«ng gÇn khu vùc d©n c.

* Nguyªn t¾c tiÕt kiÖm ®Êt ®ai: ph¶i c©n ®èi gi÷a mËt ®é x©y dùng vµ mËt ®é

sö dông diÖn tÝch.

c. VÞ trÝ cña cña c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi: Trô së cña c«ng ty ®Æt

t¹i sè 93 ®êng LÜnh Nam-phêng Mai §éng-Q. Hoµng Mai- Hµ Néi. Nãi

chung vÞ trÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty kh¸ thuËn lîi thø nhÊt thuËn ®êng giao

th«ng, thø hai gÇn çc c«ng ty thuéc Tæng c«ng ty ®iÒu nµy gióp c«ng ty dÔ

dµng cho viÖc trao ®æi th«ng tin còng nh thuËn tiÖn cho viÖc trao ®æi nguyªn

vËt liÖu.

NhËn xÐt chung: c«ng t¸c bè trÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty kh¸ hîp lý, tuy nhiªn cã

mét sè h¹n chÕ nh sau: thø nhÊt t¹i xÝ nghiÖp v¶i mµnh tiÕng ån ph¸t ra tõ

çc m¸y dÖt lín ¶nh hëng ®Õn søc khoÎ ngêi lao ®éng nªn c«ng ty cÇn sím

cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nh l¾p ®Æt çc thiÕt bÞ chèng ån ®ång thêi trång thªm

nhiÒu c©y xanh còng gióp gi¶m tiÕng ån vµ gi¶m lîng bôi ®¸ng kÓ. Thø hai

lµ c«ng ty nªn cã sù bè trÝ s¾p xÕp hîp lý h¬n gi÷a ph©n xëng mµnh vµ ph©n

xëng nhóng keo ®Ó gi¶m bít chi phÝ vËn chuyÓn néi bé. Thø ba viÖc bè trÝ

ph©n xëng nhóng keo ë cuèi híng giã chÝnh lµ rÊt hîp lý nhng do mËt ®é

d©n c ngµy cµng ®«ng nªn còng kh«ng tr¸nh khái viÖc lµm ¶nh hëng ®Õn

ngêi d©n nªn c«ng ty cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cho vÊn ®Ò nµy.

2. Ph©n tÝch c«ng suÊt thiÕt kÕ vµ c«ng suÊt sö dông cña c«ng ty:

C«ng suÊt lµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ d©y chuyÒn c«ng

nghÖ cña doanh nghiÖp trong mét ®¬n vÞ thêi gian. C«ng suÊt thiÕt kÕ lµ c«ng

suÊt tèi ®a mµ doanh nghiÖp cã thÓ thùc hiÖn ®îc trong nh÷ng ®iÒu kiÖn thiÕt

kÕ, lµ giíi h¹n tèi ®a vÒ n¨ng lùc s¶n xuÊt mµ doanh nghiÖp cã thÓ ®¹t ®îc.

C«ng suÊt hiÖu qu¶ lµ tæng ®Çu ra tèi ®a mµ doanh nghiÖp mong muèn cã thÓ

®¹t ®îc trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô tu©n thñ

çc quy tr×nh c«ng nghÖ, kh¶ n¨ng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch duy tr× b¶o

dìng ®Þnh kú m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ c©n ®èi çc ho¹t ®éng. C«ng suÊt thùc tÕ



131

lµ khèi lîng s¶n phÈm thùc tÕ mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc trong nh÷ng ®iÒu

kiÖn cô thÓ. Sau ®©y lµ chØ tiªu sö dông thiÕt bÞ trong hai n¨m võa qua:

ChØ tiªu §.v tÝnh 2002 2003 Tû lÖ %

('03/ ' 02)

1. ThiÕt bÞ nhóng keo M¸y 1 1 100

- Tû lÖ huy ®éng thiÕt bÞ % 50 52

- S¶n lîng TÊn 838 900 107

- HiÖu suÊt sö dông thiÕt bÞ % 85 87

2. ThiÕt bÞ dÖt mµnh M¸y 16 17 106


- S¶n lîng TÊn 840 900 107

- HiÖu suÊt sö dông thiÕt bÞ % 85 87

3. D©y chuyÒn v¶i kh«ng dÖt D.chuyÒn 1 1


- S¶n lîng m2 624.018 4.000.000 641

- HiÖu suÊt sö dông % 40

4. Sè m¸y may M¸y 330 400 121

- Tû lÖ huy ®éng thiÕt bÞ % 80 90 121

- S¶n lîng 1000Sp 180 290 161

- HiÖu suÊt sö dông thiÕt bÞ % 65 70 108

- Sè chuyÒn s¶n xuÊt chuyÒn 6 9 150

Nh×n b¶ng trªn ta thÊy tû lÖ huy ®éng thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt cßn h¹n chÕ tuy

n¨m sau cã cao h¬n n¨m tríc nhng nãi chung cßn thÊp nhÊt lµ ®èi víi thiÕt

bÞ nhóng keo míi chØ huy ®éng 50% vµo s¶n xuÊt vµ chØ ®¹t hiÖu suÊt 85%

n¨m 2002 vµ 87% n¨m 2003. §èi víi v¶i kh«ng dÖt do ®©y lµ d©y chuyÒn cßn

míi mÎ míi b¾t ®Çu ®a vµo ho¹t ®éng tõ quý IV n¨m 2002 nªn vÉn ®ang

trong giai ®o¹n hoµn thiÖn viÖc tiÕp thu c«ng nghÖ. C«ng suÊt thiÕt kÕ cu¶ d©y



132

chuyÒn nµy lªn tíi 10.000.000 m2/n¨m nhng trong n¨m võa qua c«ng ty míi

chØ ®¹t 9000 m2/n¨m, nh vËy møc ®é sö dông míi chØ ®¹t 39%. §iÒu nµy ¶nh

hëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt hiÖn t¹i nªn c«ng ty cÇn ph¶i nhanh

chãng hoµn thiÖn ®Ó tËn dông c¬ héi hiÖn t¹i v× ®©y lµ mÆt hµng lÇn ®Çu tiªn

®îc s¶n xuÊt trong níc.

3. C«ng t¸c qu¶n lý vËt t vµ tµi s¶n cè ®Þnh trong c«ng ty:

a. T×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh:

Tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh tõ ba nguån chñ yÕu:

nguån vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp; nguån vèn tù bæ xung vµ nguån vèn

vay tõ ng©n hµng. Nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ míi ®Çu t cña c«ng ty hÇu hÕt lµ

vèn vay. Theo quy ®Þnh cña nhµ níc, TSC§ cña c«ng ty ®îc theo dâi trªn

hai chØ tiªu: nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i, trong ®ã:

Nguyªn gi¸ TSC§= Gi¸ mua(cha thuÕ) + Chi phÝ vËn chuÓn, bèc rì, l¾p ®Æt,..

Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Hao mßn luü kÕ

C«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng hay khÊu hao b×nh qu©n.

Thêi gian trÝch khÊu hao c¨n cø vµo tõng lo¹i TSC§, nh m¸y mãc thiÕt bÞ

thêi gian trÝch khÊu hao thêng tõ 5-10 n¨m, nhµ xëng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i

thêi gian trÝch khÊu hao tõ 10-20 n¨m.

Møc khÊu hao th¸ng = Nguyªn gi¸ TSC§ x Tû lÖ khÊu hao n¨m

12

b. T×nh h×nh sö dông nguyªn, nhiªn liÖu:

§.v: TÊn

Nguyªn liÖu 2001 2002 2003

Sîi Nylon 650 700 900

Sîi Cotton 400 350 250

X¬ c¸c lo¹i (P.E, P.P) 80 120

§iÖn (KW) 320 360 900



133

Qu¸ tr×nh b¶o qu¶n vµ cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu ®îc c«ng ty thùc hiÖn tèt,

c«ng ty thêng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu trong vßng mét th¸ng, ®èi víi kú kÕ

ho¹ch tuú theo dù b¸o vÒ s¶n phÈm s¶n xuÊt trog kú mµ c«ng ty cã kÕ ho¹ch

dù tr÷ nguyªn vËt liÖu ®Ó b¶o ®¶m s¶n xuÊt ®îc liªn tôc.

C«ng t¸c dù tr÷, sö dông vËt t cña C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi ®¶m

b¶o ®óng kÕ ho¹ch, tiÕn ®é ®· ®Ò ra, ®¸p øng ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt kinh

doanh cña c«ng ty. §Þnh møc cÊp ph¸t vËt t ®îc c«ng ty tÝnh to¸n t¬ng ®åi

s¸t nªn t×nh h×nh sö dông vËt t kh¸ hiÖu qu¶, hao hôt vµ l·ng phÝ trong møc

cho phÐp. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn cã nhiÒu biÖn ph¸p thu håi phÕ liÖu nªn

®· gãp phÇn gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt. Tuy nhiªn c«ng ty cha sö dông hÕt tèi ®a

c«ng suÊt thiÕt kÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ, nªn trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn cã

nh÷ng biÖn ph¸p thiÕt thùc h¬n trong viÖc sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng

cao c«ng suÊt sö dông.



134

KÕt luËn

Tr¶i qua gÇn 40 ®Çy nh÷ng khã kh¨n vµ thö th¸ch C«ng ty DÖt v¶i

c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng khÝch lÖ. Ho¹t ®éng

s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®i vµo quü ®¹o vËn hµnh cña nÒn kinh

tÕ thÞ trêng. S¶n phÈm cña c«ng ty ®ang tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña

m×nh trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ tiÕn tíi sÏ v¬n xa ra thÞ trêng khu vùc vµ thÕ

giíi. §Ó cã ®îc nh÷ng thµnh c«ng nh vËy c«ng ty ®· kh«ng ngõng ®æi míi,

¸p dông sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, hoµn thiÖn bé m¸y tæ

chøc qu¶n lý, x©y dùng t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp cho ngêi lao

®éng,... TiÕn tíi c«ng ty sÏ më réng quy m« s¶n xuÊt t¹o tiÒm lùc ph¸t triÓn

l©u dµi. MÆc dï c«ng ty vÉn ph¶i nhËp nguån nguyªn liÖu tõ níc ngoµi

nhng trong t¬ng lai c«ng ty sÏ t×m nguån nguyªn liÖu phï hîp trong níc

®Ó gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¹o kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi çc s¶n

phÈm ngo¹i nhËp nhÊt lµ ®Õn 2005 níc ta ra nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ

giíi-WTO vµ 2006 ra nhËp khu mËu dÞch tù do §«ng Nam ¸ - AFTA khi ®ã

thuÕ nhËp khÈu chie cßn tõ 0-5% vµ ®¬ng nhiªn gi¸ hµng ngo¹i nhËp h¹

xuèng, ®©y sÏ lµ th¸ch thøc lín, kh«ng chØ víi c«ng ty mµ sÏ lµ th¸ch thøc

chung cho tÊt c¶ çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt ViÖt Nam....Sù cè g¾ng cña c«ng

ty ®· ®îc Tæng c«ng ty DÖt may ViÖt Nam ®¸nh gi¸ cao. Sù ph¸t triÓn cña

c«ng ty ®· gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh vµ ®· gãp phÇn

kh«ng nhá vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.

Mét lÇn n÷a ch¸u xin ®îc ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña quý

C«ng ty vµ nhÊt lµ çc C«, Chó trong phßng Tæ chøc - Hµnh chÝnh ®· nhiÖt

t×nh gióp ®ì ch¸u trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty. Em xin ch©n thµnh c¶m

¬n thÇy gi¸o TrÇn M¹nh Hïng - ®· gióp ®ì em cã híng ®i ®óng vµ hoµn

thµnh bµi viÕt cña m×nh. Tuy nhiªn do tÇm nh×n cßn h¹n chÕ vµ thêi gian cã

h¹n nªn bµi viÕt cña em vÉn cßn nhiÒu thiÕu xãt em rÊt mong sù gãp ý cña

quý C«ng ty cïng ThÇy vµ çc b¹n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

Hµ Néi, th¸ng 4 n¨m 2004.



135



136

Tæng c«ng ty dÖt may viÖt nam

C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp hµ néi

Haicatex

(Hanoi Intrustrial Cavas Textile Company)

§Þa chØ: Sè 93_§. LÜnh Nam_ P. Mai §éng_ Q. Hai Bµ Trng_ Hµ Néi §iÖn tho¹i: (84 4) 8 624781 hoÆc (84 4) 8 624621 Fax: (84 4) 8 622601 E-mail: [email protected] Website: www.haicatex.com HoÆc : www.vneconomy.com.vn/haicatex/

Bao gåm 4 XÝ nghiÖp thµnh viªn: 1. XÝ nghiÖp B¹t 2. XÝ nghiÖp Mµnh 3. XÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt 4. XÝ nghiÖp May

S¶n phÈm ®Æc thï cña Haicatex lµ çc lo¹i v¶i c«ng nghiÖp bao gåm: o V¶i Mµnh o V¶i B¹t o V¶i kh«ng dÖt o S¶n phÈm may mÆc

S¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt tõ nguån nguyªn liÖu nhËp ngo¹i nh Hµn Quèc, NhËt, In®«nªxia...Víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tù ®éng ho¸ cao cña §øc vµ BØ, cïng ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ cao ®îc ®µo t¹o tõ çc trêng C§, §H, THCN vµ çc trêng d¹y nghÒ. Kh¸ch hµng truyÒn thèng cña C«ng ty lµ çc c«ng ty cao su lín nh: Cao su Sao Vµng, Cao su §µ N½ng, Cao su MiÒn Nam.... S¶n phÈm may mÆc cña C«ng ty ®· cã mÆt t¹i thÞ trêng EU vµ Mü.

HAICATEX

Kh«ng ngõng vËn ®éng - kh«ng ngõng s¸ng t¹o, v× sù

ph¸t triÓn C«ng ty, v× sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸,

hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.

mailto:[email protected]

http://www.haicatex.com/

http://www.vneconomy.com.vn/haicatex/

báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất

Education