1

Het Servicepunt Techniek is een samenwerkingsverband van landelijke en regionale samenwerkingspartners: Lokale technische bedrijven, UWV WERKbedrijf, gemeente Maastricht namens de Zuid-Limburgse gemeenten, O&O-fondsen (A&O, OOM, OTIB, OOMT, OOC, OOI, OGZ, STOOF), Kenniscentra Techniek (Kenteq, Innovam, VOC), Vakbonden (FNV Bondgenoten, CNV Bedrijven-bond, de Unie), FME-CWM, Uneto-Vni, Koninklijke Metaalunie, Focwa en Bovag, ROC Arcus en Leeuwenborgh en Hogeschool Zuyd.

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

Contact Servicepunt UWV WERKbedrijf Zuid-Limburg Raadhuisplein 20 6411 HK HEERLEN 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) stefan.last@uwv.nl

Stuurgroep Renate Rehaen - LIKO bv Daniel Gulikers - Lucassen Groep Gert Enning - Werkgeversorganisaties Lia Meeus - FNV Bondgenoten Louis Wolters - Innovam Martijn Oechies - Opleidingsfondsen Chris Peters - UWV Vacant - ZdLimb Gemeenten Henk Butink - projectleider a.i.

Ambassadeurs Renate Rehaen - LIKO bv Rob Albertz - Machinefabriek Bosserveld Daniel Gulikers - Lucassen Groep Arno Wendrich - Habets industrial components Louis Vahsen - Vahsen constructies Jos Bendermacher - Meex Techn. installaties Jos Sponselee - Componenta Raymond Nijssen - Machinefabr. Nijssen Roger Hoenen - Vandaag Uitzending Math Winthagen - Trento Suzanne Waterval - Tata Steel Norbert Smeets - Dalli Dicom Math Moonen - Smelt George Frissen - Frissen Groen techniek Lars Halderith - Nedcar Richard Schaapkens - DIT Bram Knoups -AB Werkt Reinier Op den Kamp -Manpower Erwin Vogelzang- Flexpoint

Banenmarkt 9 oktober 2014

Na de succesvolle edities van voorgaande jaren organiseert het UWV WERKbedrijf donderdag 9 oktober 2014 van 11.30 tot 17.00 uur weer de Landelijke Banenmarkt (UWV Mix en Match) bij Fitland XL Sittard (Fortuna Sittard Stadion).

Tijdens deze banenmarkt staat de ontmoeting tussen vraag & aanbod centraal. Een event waar werkzoekenden een mix van mogelijkheden aangeboden wordt om een baan te kunnen vin-den. Een event waar doelgroepen gericht worden uitgenodigd. Een event waar we werkgevers een podium bieden om te mat-chen op openstaande vacatures. Er zullen meerdere stands zijn op de diverse pleinen van werke-vers, intermediairs, opleiders en organisaties, welke een rol ver-vullen op de Zuid-Limburgse arbeidsmarkt. Zelfs het Duits Ar-beitsagentur en onze Belgische VDAB zijn ook present. Het Eure-gionale karakter van onze arbeidsmarkt wordt ook hiermede be-vestigd. Meer dan 50 standhouders worden verwacht en er zijn enkele duizenden werkzoekenden uitgenodigd. Ook worden er work-shops aangeboden. Te denken valt aan “werken via uitzendbu-reaus”, “social media” en “elevator pitch”. Bezoekers kunnen zich hiervoor op de dag ter plekke zelf aanmelden. Maar ook hier geldt vol= vol!! Heeft U nog vacatures? Aanmelden als standhouder kan nog bij

Eric Bruls (06-11860767) of Berny Mullenders (06-15864811) van

het WerkgeversServicepunt Zuid-Limburg of via ons centrale

nummer 045-6453503. U kunt ook een mailtje sturen naar: Werk-

geversServicepunt-Zuid-Limburg@uwv.nl

werk en werkzoekenden ontmoeten elkaar in een sportieve omgeving!!

2

Het Servicepunt Techniek is een samenwerkingsverband van landelijke en regionale samenwerkingspartners: Lokale technische bedrijven, UWV WERKbedrijf, gemeente Maastricht namens de Zuid-Limburgse gemeenten, O&O-fondsen (A&O, OOM, OTIB, OOMT, OOC, OOI, OGZ, STOOF), Kenniscentra Techniek (Kenteq, Innovam, VOC), Vakbonden (FNV Bondgenoten, CNV Bedrijven-bond, de Unie), FME-CWM, Uneto-Vni, Koninklijke Metaalunie, Focwa en Bovag, ROC Arcus en Leeuwenborgh en Hogeschool Zuyd.

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

Contact Servicepunt UWV WERKbedrijf Zuid-Limburg Raadhuisplein 20 6411 HK HEERLEN 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) stefan.last@uwv.nl

Stuurgroep Renate Rehaen - LIKO bv Daniel Gulikers - Lucassen Groep Gert Enning - Werkgeversorganisaties Lia Meeus - FNV Bondgenoten Louis Wolters - Innovam Martijn Oechies - Opleidingsfondsen Chris Peters - UWV Vacant - ZdLimb Gemeenten Henk Butink - projectleider a.i.

Ambassadeurs Renate Rehaen - LIKO bv Rob Albertz - Machinefabriek Bosserveld Daniel Gulikers - Lucassen Groep Arno Wendrich - Habets industrial components Louis Vahsen - Vahsen constructies Jos Bendermacher - Meex Techn. installaties Jos Sponselee - Componenta Raymond Nijssen - Machinefabr. Nijssen Roger Hoenen - Vandaag Uitzending Math Winthagen - Trento Suzanne Waterval - Tata Steel Norbert Smeets - Dalli Dicom Math Moonen - Smelt George Frissen - Frissen Groen techniek Lars Halderith - Nedcar Richard Schaapkens - DIT Bram Knoups -AB Werkt Reinier Op den Kamp -Manpower Erwin Vogelzang- Flexpoint

Eerste “lichting” MaintenanceClass Limburg krijgt diploma

Na de start in september 2011 hebben donderdag 3 juli j.l. de eerste twee leerlingen van Leeuwenborgh/MaintenanceClass Limburg niveau 3 hun diploma ontvangen. Beide leerlingen gaan nu werken in de maintenance. Kemal Kabakci start bij Goflex met de niveau 4 opleiding en zal tewerkgesteld wor-den bij Stork in Elsloo. De andere 16 leerlingen van de eerste lichting studeren door naar niveau 4 en hopen juni 2015 hun diploma te halen. Ook zij worden komend schooljaar via de speeddates van Procestech-niek Limburg in contact gebracht met potentiële werkgevers. September 2014 starten 33 nieuwe leerlingen met de Maintenan-ceClass Limburg, waarvan 6 havisten doorstromen naar leerjaar 2. Deze maintenance opleiding heeft nu een totaal van 101 leer-lingen.

“Juichen” tijdens diploma-uitreiking OperatorClass Limburg

Op maandag 7 juli jl. vond de diploma-uitreiking van het Arcus College/OperatorClass Limburg plaats in een “Oranje stem-ming”. In totaal hebben 30 leerlingen hun diploma ope-rator A, B of C ontvangen. Docent René Kikken, gekleed in het “oranje juichpak” en zijn collega-docenten hadden voor elke leerling een passend plaatje (foto van hun eerste schooldag bij Arcus) en een praatje over hun stage of schoolperiode. Van de 29 gediplomeerden studeren er 10 door naar een hoger mbo/operator niveau of HBO Chemische technologie. De rest heeft reeds een baan of is bezig met solliciteren. Aan het einde werd door docenten, leerlingen en alle aanwezigen met champagne getoast op dit mooie succes. September 2014 zijn 112 nieuwe operator leerlingen ingestroomd in Heerlen en Roermond.

3

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

Minister Asscher stelde recent 600 miljoen aanvul-lend beschikbaar als extra maatregel in het kader van de aanpak van de werkloosheid. Zeker voor de industriële sector is dit van groot belang. Recente ontwikkelingen zoals lage instroom in de techniek, vergrijzing en immobiliteit en niet minder belangrijk de veranderende eisen aan competenties hebben geleid tot belangrijke knelpunten. Een tekort aan vakmensen en verminderde inzetbaarheid van oude-re vakmensen zijn een feit en vormen een bedreiging voor de bedrijven en hun bedrijfsvoering. Partners in de procesindustrie hebben samen met het Opleidingsfonds voor de procesindustrie en het kenniscentrum PMLF voor een sectorplan gezorgd. Een pakket van initiërende matregelen zijn een gevolg hiervan. Primair zijn er sectorale maatregelen ten behoeve van instroom in de sector; activiteiten van werk naar werk, versneld opleiden van werkloze jongeren met baangarantie, creëren van extra stage-plekken, creëren van leerwerkplaatsen, en het bevorderen van instroom van medewerkers vanuit de sociale werkvoorziening in de procesindustrie. Ook sectorale maatregelen ten behoeve van duurzame inzetbaarheid vormen een belangrijk onderdeel van dit plan. Te denken valt aan toe-komstgerichte scholing , loopbaan- en gezondheidscheck en een experiment methodiek duurzame inzetbaarheid. Het sectorplan Metaalbewerking is eind vorig jaar door het Opleiding & Ontwikkelfonds voor de Me-taalbewerking, namens sociale partners, ingediend bij het ministerie voor Sociale Zaken en Werk-gelegenheid. En vervolgens gehonoreerd met een bijdrage. De kosten van voor de uitvoering be-dragen 150 miljoen en het ministerie draagt 17,2 miljoen bij! Primair worden de kosten gedragen door de bedrijven en het opleidingsfonds. Sectorbestuurder CNV Vakmensen is enthousiast en wil vaart achter de sectorplannen: Al langer willen wij, naast goede afspraken over werk en inkomen, meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van mensen”. Instroom van 4600 BBL-leerlingen heeft hoogste prioriteit in dit plan. De uitvoering van het plan is toebedeeld aan OOM. Contactpersoon voor onze regio is Patricia

Storms ; 06-20956803 - mail p.storms@oom.nl. Voor de procesindustrie is Theo Peters contactper-

soon : 06 22109009 - mail t.peters@pmlf.nl

Henk Butink

Sectorplannen stap in de goede richting, maar nu de uitvoering nog …..

Vaartjes Media Tekst

De website www.servicepunttechniekzuidlimburg.eu en deze nieuwsbrief zijn ontwikkeld door Vaartjes Media Tekst, exploitant van o.a. www.eropuitinlimburg.com en www.limburgtoday.nl. Meer informatie: www.vaartjesmediatekst.nl

4

N A A M B E D R I J

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

Van Alfa naar Beta Door vergrijzing en ontgroening ontstaat in de toekomst een personeelstekort in onder an-dere de procestechniek en onderhoud. De vervangingsvraag kan niet volledig opgevangen worden met schoolverlaters. Het project ‘Van alfa naar bèta’ spant zich in om in de vraag naar zijinstromers te voorzien vanuit een onverwachte ‘pool’: de wat hoger opgeleide ‘alfa’. Kandidaten die aan het volgende profiel voldoen zijn benaderd voor het project ‘van alfa naar bè-ta’: ouder dan veertig jaar, alfawerkervaring, eindexamen wis- en natuur- of scheikunde op havo- of mbo-niveau, affiniteit met techniek en geïnteresseerd in een carrièreswitch. Van alfa naar bèta is een initiatief van bedrijven in de procestechniek, onderwijsinstellingen en het UWV, uitgevoerd door TCZL en ondersteund door de provincie Limburg, met als doel het aantal zijinstromers in de industriële sector te vergroten. Van alfa naar bèta onderscheidt drie fasen: Selectieprocedure In de selectieprocedure (die nu loopt) wordt naast het hierboven geschetste profiel ook gelet op de motivatie van de kandidaten om van loopbaan te veranderen en aan de slag te gaan als pro-cesoperator of maintenance technician. Technische affiniteit alleen is immers niet voldoende. Een positieve houding, bijvoorbeeld ten aanzien van het werken in teams en in ploegendiensten is cru-ciaal. Kandidaten hebben hier natuurlijk wat bedenktijd voor nodig; die wordt dan ook geboden. Pre-BBL-fase De maximaal 20 geselecteerde kandi-daten worden (met behoud van uitke-ring) van oktober 2014 tot februari 2015 opgeleid voor een BBL-startkwalificatie. In deze nieuw ontwikkelde opleiding wordt de wis- en natuurkundekennis opgehaald en volgt men inleidend on-derwijs in de vakken procestechniek en onderhoud. Ook lopen de kandidaten gedurende twaalf weken stage bij een Limburgs bedrijf in de procestechniek. Deze opleiding kan in de toekomst van-zelfsprekend opnieuw ingezet worden. BBL-fase Elke kandidaat die aan het eind van de pre-BBL-fase slaagt voor het examen, krijgt in februari 2015een BBL-plaats. De Beroeps Begeleidende Leerweg vormt voor onder andere de procestechniek het reguliere onderwijscircuit om mensen na een mbo-opleiding op te leiden voor een baan. Na het doorlopen van de BBL-fase kan men aan de slag als procesoperator of mainte-nance technician.

Operator: “Ik heb een vak dat nooit verveelt en goed verdient”

5

N A A M B E D R I J

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

De provincie Limburg heeft een opleidings- en (om)scholingsfonds waarmee de kansen van werkzoe-kenden aan de (onderkant) arbeidsmarkt kunnen worden vergroot. De regeling moet vooral ten goede komen aan werkzoekenden in het MKB. In de projectperiode kunnen medewerkers van de vier Werkgeversservicepunten in Zuid-Limburg

vouchers verstrekken aan werkgevers. De vouchers staan op naam van de werkzoekende en worden aan de werkgever afgegeven. De accountmedewerker van het WSP is verantwoordelijk voor een adequate beoordeling van de

meest essentiële voorwaarden zoals: dienstverband voor de werkzoekende en zicht op de feitelijke scholingskosten.

De werkgever kan vervolgens via het werkgeversservicepunt de noodzakelijke scholing bij de provin-cie declareren. Het werkgeversservicepunt zal de gegevens over dienstverband en scholingskosten mailen/sturen en de aanvraag regelen. De kosten van de scholing worden per ommegaande voldaan aan de werkgever.

Doelgroep. De niet werkende werkzoekenden zijnde personen die minimaal 3 maanden een gemeentelijke WWB-uitkering ontvangen of personen die minimaal 3 maanden een WW/WIA-uitkering ontvangen, perso-nen met een SW-indicering die buiten het SW-bedrijf gaan werken (beschut buiten) in detacheringcon-structies bij het reguliere bedrijfsleven en waarbij de scholing noodzakelijk is om het beschut buiten mogelijk te maken, personen met een SW-indicering die volledig buiten de beschutte werkomgeving geplaatst moeten worden. Het streven is dat jongeren (< 27 jaar) circa ¼ deel van de beschikbare vouchers ontvangen. Soorten omscholing. -Het opleidingsniveau van de te scholen NWW-/ SW-er bij aanvang van de scholing is maximaal MBO-4HBO en de volgende scholingsvormen kunnen via de voucher gedeclareerd worden,- bedrijf gerela-teerde (interne) scholingen, vak (branche) erkende certificeringen (mogelijk onderdeel van een MBO-diploma, brancheopleidingen (erkend door branche of sector), MBO niveaus 1 t/m 4 (CREBO),AD (Associate Degree), niveau 5 (CROHO) HBO (CROHO). De hoogte van de Voucher De hoogte van de voucher bedraagt maximaal € 2.500,00 per werkzoekende. Het is de bedoeling dat gewerkt wordt met een staffelmethode: de hoogte van de voucher wordt bepaald door de verhouding tussen duur arbeidscontract, aantal arbeidsuren per week en de hoogte van de scholingskosten. Voorwaarde is wel dat garantie op werk is bij aanvang van het project via een arbeidsovereenkomst van minimaal drie maanden, werkintentie oftewel het voornemen tot werk van de werkgever. Ook zicht op werk oftewel als binnen de Limburgse topsectoren werk, dan wel een baan binnen twaalf maanden te verwachten valt. Dit moet wel schriftelijk onderbouwd zijn met concrete arbeidsmarkt- en praktijkinformatie. Wel moet dan in deze periode van twaalf maanden minimaal stage-/praktijkplekken gegarandeerd worden. Overleg met uw Werkgevers Servicepunt over de mogelijkheden. Mail dan werkgeversservicepunt-zuid-limburg@uwv.nl tel; 045 -6453503

Scholingsvoucher provincie Limburg biedt perspectief

6

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

Na de mijnsluitingen in de jaren 70 was de Bornse fabriek goed voor meer dan 5 miljoen auto’s. De laat-ste Mitsubishi verliet de fabriek en Nedcar kwam stil te liggen. Er is bijna geen bedrijf in Nederland dat zo-veel veranderingen heeft ondergaan als Nedcar. Me-dio jaren ’60 opgericht voor de productie van DAF, de auto met de automatische versnellingsbak ontwik-keld door de gebroeders van Doorn. De keuze voor de vestiging in Limburg was te begrijpen. In die periode gingen de mijnen dicht en er werd gezocht naar vervangende werkgelegenheid. Niet alleen CBS en ABP kwam naar de regio. Ook DAF vestigde zich in Born. Om de fabriek van de grond te krijgen na-men Staatsmijnen zelfs een minderheidsbelang. Snel werd duidelijk dat DAF alleen te klein was om auto’s en autotechniek te ontwikkelen. Volvo bracht de oplossing. Tot 2004 is Volvo aandeelhouder in Born en produceert ruim 2 miljoen auto’s. De aantallen die Volvo verkoopt zijn te klein om Volvo verder te laten draaien. De oplossingsrichting is logisch, maar ook opzienbarend. De Nederlandse autoprodu-cent gaat auto’s maken voor verschillende fabrikanten. Samen met de Nederlandse Staat blaast Mit-subishi nieuw leven in de fabriek. Volvo, Mitsubishi en de Nederlandse Staat hebben elk een derde belang. Het revolutionaire concept blijkt te werken Tot 2012 worden Volvo’s, Mitsubishi’s en zelfs de Smart gemaakt. Maar de economische crisis en de overcapaciteit op de wereldmarktraken Nedcar zwaar. Volvo en Mitsubishi trekken zich terug. Tot ieders verrassing ziet VDL wel perspectief in de fa-briek en gaat Mini’s maken. VDL en BMW hebbe elkaar gevonden. Voor de ruim 1500 voormalige me-dewerkers van Nedcar is eer weer hoop. Als ondernemer in de industriële sector heeft Van der Leegte een naam opgebouwd als pleitbezorger van behoud van de maakindustrie in ons land en Europa. Een kwart van de werkende Nederlanders zit in de industrie of in de aanverwante bedrijven. Brabant herbergt al veel industrie met Philips, maar ook van oudsher de sigaren-, textiel- en schoenindustrie. Enkele honderden mensen hebben hun weg weer teruggevonden bij de nieuwe VDL/Nedcar. Maar ook nieuwe aanwas heeft plaatsgevonden. In samenspraak met UWV Werkgeversdienstverlening, de gemeenten en uitzenders waaronder Rand-stad, Adecco en Flexpoint zijn bijna 400 nieuwe werkloze werkzoekenden ingestroomd. Uitbreidingsplannen liggen in het verschiet en er is hoop voor werkzoekenden. De toekomst zal het leren; ook of er hoop is voor de vele oudere en ervaren werkzoekenden, die deze regio herbergt. Aan-passing van de wervingsactiviteiten lijkt dan ook onontbeerlijk. Voor nadere informatie en belang-stelling : Stefan Last –UWV stefan.last@uwv.nl /06-26764880. Henk Butink – Werkgeversdienstverlening UWV/ Servicepunt Techniek Zuid-Limburg

VDL brengt nieuw leven in Zuid-Limburg

Informatie Servicepunt Techniek Zuid-Limburg

Henk Butink - projectleider a.i. Tel: 06-46312267

7

september 2014 Jaargang 5, nr. 10

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch talent

1350 euro premie voor leerwerkplek

Ambassadeur Aanpak Jeugdwerkloosheid Mirjam Sterk introduceerde maandag de leerlingpremie voor de mobiliteitsbranche. Met de leerlingpremie stimuleren sociale partners bedrijven om leer-lingen aan te nemen, op te leiden en te motiveren. De leerlingpremie is een van de producten uit het sectorplan van BOVAG, FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen en De Unie. De premie bestaat uit een bedrag van maximaal 1350 euro voor bedrijven die een leerling aannemen en opleiden. Zo wordt de instroom en kwaliteit van leerlingen gewaarborgd. Als ambassadeur Aanpak Jeugdwerkloosheid heeft Mirjam Sterk zich als doel gesteld mensen slim en succesvol samen te laten werken, zodat de kansen voor jongeren op een goede toekomst vergroot wor-den. Omdat het sectorplan van de mobiliteitsbranche en de leerlingpremie goede voorbeelden daarvan zijn, was Mirjam Sterk de aangewezen persoon om de introductie te doen. Zij interviewde een leerling en leermeester van de gastheer, Van Tilburg-Bastianen. Met gerichte vragen schetste zij een duidelijk beeld van de voordelen van het sectorplan voor de branche. Leermeester John Wammes zei over het leermeesterschap: “Op het moment dat zo’n jonge jongen binnenkomt, kan hij nog niks, zo ben ik ook begonnen. Vervolgens ga je samen aan de slag, je zorgt ervoor dat hij zich thuis gaat voelen, dat is heel belangrijk. Door de jaren heen zie je hem groot worden en het vakmanschap naar bo-ven komen. Dat vind ik fantastisch.” Met de leerlingpremie maken sociale partners – BOVAG, FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen en De Unie – het nog aantrekkelijker voor bedrijven in de mobiliteitsbranche om leerlingen aan te nemen. Jacqie van Stigt, landelijk bestuurder van FNV Metaal over het sectorplan: “Ik ben blij dat de wensen die werknemers in de motorvoertuigen hebben geuit voor opleiding en ontwikkeling als vakman of vrouw nu ook worden verzilverd. Hun arbeidsmarktpositie wordt hiermee versterkt. Met mogelijkheden voor jonge-ren om goed te worden begeleid door ervaren werknemers, meer mogelijkheden om mensen te onder-steunen om van werk naar werk te komen, door sollicitatietrainingen en omscholingsmogelijkheden.” Bertho Eckhardt, bondsvoorzitter BOVAG: “We gaan bedrijven helpen om zich voor te bereiden op de toe-komst. We geven ze inzicht in nieuwe ontwikkelingen en reiken ze hulpmiddelen aan om veranderingen in de bedrijven door te voeren. Niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.” Het sectorplan is gericht op drie grote doelstellingen: het op peil houden van een goede instroom en kwa-liteit van leerlingen, én de kwaliteit van leermeesters, het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers; daarbij wordt vooral aandacht gegeven aan bijscholing en veilig & gezond werken en het herplaatsen van medewerkers in de branche dan wel in de techniek; zowel degenen die door ontslag als door langdurige ziekte op zoek zijn naar nieuw werk. Lees meer over de leerpremie en de situatie rond jong technisch personeel in het komende nummer van

TTM.nl