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Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.
Bancóldex
XXXI Asamblea ALIDESan José, Costa Rica
Mayo de 2001
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Plan Estratégico Exportador -Desempeño del sector exportador
Bancóldex hechos recientes Resultados obtenidos Estrategia 2001-2004 Productos y servicios financieros
Bancóldex y su Bancóldex y su financiaciónfinanciación
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Plan estratégico exportador Objetivos: Aumentar y diversificar la oferta exportable en
función de la demanda mundial.
Incentivar la inversión extranjera para fomentar
directa o indirectamente las exportaciones.
Hacer competitiva la actividad exportadora
Regionalizar la oferta exportable
Desarrollar una cultura exportadora
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Dinámica Exportadora
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Exportaciones de producto colombiano
1999 2000 %
Tradicionales 6.083 6.644 9,23
No tradicionales 5.486 6.393 16,54
Total 11.569 13.037 12,70
Valores FOB USD (Millones)
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Exportaciones Colombianas por productos
Agropecuario9%Prod. Alimenticios
7%
Otras Ind.3%
Minerales No met.2%
Café8%
Petróleo y deriv.36%
Papel y Edit.2%
Carbón6%
Text. Conf. Y cuero7%
Metalurgia y Maq.7%
Química13%
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Actividad RecienteBancóldex
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Bancóldex: Objetivos recientes
• Consolidar su papel como la principal opción
financiera del sector exportador• Estimular el endeudamiento a mediano y largo
plazo• Facilitar el acceso de las Mipymes a nuestros
recursos• Intensificar la asesoría comercial del Banco
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Bancóldex y su financiamiento
Algunos resultados de ese enfoque del Banco
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Consolidar su papel como la principal opción financiera de
los exportadores
Algunos resultados del nuevo enfoque
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Bancóldex en cifras aAbril 30 de 2001 (millones COP)
Total cartera dólares $ 549.180 26,61 %
Total cartera pesos $ 1.514.851 73,39 %
Total cartera $ 2.064.031 100.00 %
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Distribución cartera Bancóldex por sectores económicos
Papel y manufacturas
13,0%
Servicios3,1%
Metalurgia y maquinaria
14,1%
Textiles y confecciones
10,7%
Agrícola y pecuario
17,5%
Químico22,9%
Otros13,2%
Agroindustrial5,4%
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Estimular el endeudamiento a mediano y largo plazo
Algunos resultados del nuevo enfoque
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Entre 1 y 3 años23,5%
Hasta 1 año63,1%
Más de 5 años2,7%
Entre 3 y 5 años10,7%
Cartera según plazoCartera según plazo
Entre 1 y 3 años26,1%
Hasta 1 año41,6%
Más de 5 años12,9%
Entre 3 y 5 años19,4%Diciembre 1999Diciembre 1999
Diciembre 2000Diciembre 2000
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Facilitar el acceso de las Mipymes a nuestros recursos
Algunos resultados del nuevo enfoque
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Objeto:
Convenios Bancóldex - F.N.G. para facilitarle el acceso al crédito a las micro, pequeñas y medianas empresas - MIPYMES (*) exportadoras directas o indirectas.
(*) Activos a 31 dic. /00, inferiores a COP
4.260 millones
*
Convenios de GarantíaConvenios de Garantía
“Instantánea” y “Semiautomática” “Instantánea” y “Semiautomática”
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Intensificar la asesoría comercial del Banco
Algunos resultados del nuevo enfoque
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Entorno Financieroen Colombia
yNuestra Actividad
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Evolución de la cartera Evolución de la cartera bruta del sistema financierobruta del sistema financiero
La cartera cae en términos constantes desde 1997
20
40
60
80
100
120
CO
P B
illo
ne
s
1995 1996 1997 1998 1999 2000
Cartera P. Corrientes Cartera P. Constantes
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Bancóldex - Cartera PesosBancóldex - Cartera Pesos
Los COP han sido los preferidos
500
700
900
1.100
1.300
1.500
1.700
CO
P M
illa
rdo
s
1995 1996 1997 1998 1999 2000
P. Corrientes P. Constantes
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Bancóldex - Cartera DólaresBancóldex - Cartera Dólares(USD Millones)(USD Millones)
Incertidumbre cambiaria y costo explican en parte este comportamiento
200
400
600
800
1000
US
D m
illo
nes
1995 1996 1997 1998 1999 2000
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Lo que se ha hechoLo que se ha hecho Organización
– Reorganización interna– Fortalecimiento área comercial– Modernización sistemas– Capacitación
Temas Comerciales– Financiamiento importaciones– Dinamización productos de comercio exterior– Líneas especiales– Oficina de reprentación comercial – Banca virtual
Publicaciones análisis de riesgo
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Estrategia 2001 - 2004
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MISIÓNMISIÓN
Ser el Ser el
Banco promotor de desarrollo que que
satisface las necesidades satisface las necesidades
financieras del comercio exterior financieras del comercio exterior
de Colombia para su crecimiento de Colombia para su crecimiento
sostenido, mediante el sostenido, mediante el
ofrecimiento de servicios ofrecimiento de servicios
especializados.especializados.
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Banco de DesarrolloBanco de Desarrollo
El banco de desarrollo que queremos NO es:
– Subsidios– Pérdidas– Riesgos elevados– Exceso de burocracia– Favoritismos
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VISIÓNVISIÓN
Ser el Banco Ser el Banco deldel Comercio Comercio
Exterior de ColombiaExterior de Colombia
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Productos y ServiciosBancóldex
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Bancóldex y su financiación
Nuestras modalidades atienden todas sus
necesidades
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Bancóldex y su financiación
Atención de Necesidades:
Creación, capitalización o adquisición Invertir en activos fijos (cultivos,
maquinaria y equipo) Atender costos y gastos operativos Modificar estructura de endeudamiento Financiar al comprador en el exterior
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Tasa de interés frente a las de mercado
Condiciones de Plazo
Forma de amortización de los créditos y
periodicidad pago de intereses
Facilidad en trámite de operación
Instrumentos que facilitan el acceso al
crédito a las Mipymes exportadoras
Principales Beneficios de la financiación Bancóldex
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Bancóldex Bancóldex es la entrada es la entrada porque ............ porque ............
¡¡ EXPORTAR¡¡ EXPORTAR
ES LA SALIDA !!ES LA SALIDA !!
En Colombia En Colombia afirmamos ........afirmamos ........
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!!ESTAMOS CONDENADOS A DEJAR EL PESIMISMO PARA
MEJORES TIEMPOS !!
Y ante nuestras circunstancias ........pensamos
![Page 33: Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. Bancóldex XXXI Asamblea ALIDE San José, Costa Rica Mayo de 2001](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062511/54c7423549795911798b4865/html5/thumbnails/33.jpg)
www.bancoldex.com
Consulten nuestra Web en Internet........
![Page 34: Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. Bancóldex XXXI Asamblea ALIDE San José, Costa Rica Mayo de 2001](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062511/54c7423549795911798b4865/html5/thumbnails/34.jpg)
Bancóldex … Un Banco para Exportar