baja de activos

43
PROPIEDAD EQU Adquisición D PLANTA Y UIPO y eliminación

Upload: eduvr

Post on 25-Jul-2015

120 views

Category:

Business


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Baja de activos

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

Adquisición y eliminación 

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

Adquisición y eliminación

Page 2: Baja de activos

Propiedad, planta y equipo 

SE  REGISTRAN  LOS  ACTIVOS CORRIENTES,  QUE  LA  EMPRESA OPERACIONES NORMALES 

Para ser  incluido dentro de la equipo, un activo debe: 

üConservarse para uso y no para inversión üTener una vida útil esperada mayor de un año. üSer de naturaleza tangible 

Propiedad, planta y equipo 

ACTIVOS  TANGIBLES  NO EMPRESA  EMPLEA  EN  SUS 

NORMALES 

par tida de propiedad, planta y 

Conservarse para uso y no para inversión Tener una vida útil esperada mayor de un año.

Page 3: Baja de activos

Aspectos de registro: ü  Al costo de adquisición (costo histór ico), 

Ventajas: ü  Costo igual al valor de realización en la fecha de 

adquisición ü  El costo es una valuación confiable ü  Se reconocen las pérdidas y ganancias de la 

conservación del activo sólo cuando se vende o elimina. 

CUENTAS RELACIONADAS Terrenos Edificios Equipo Maquinar ia Mobiliar io y accesor ios Mejoras en propiedad ar rendada Activos agotables 

: Al costo de adquisición (costo histór ico), 

Costo igual al valor de realización en la fecha de 

El costo es una valuación confiable Se reconocen las pérdidas y ganancias de la conservación del activo sólo cuando se vende o 

CUENTAS RELACIONADAS 

Maquinar ia Mobiliar io y accesor ios Mejoras en propiedad ar rendada Activos agotables

Page 4: Baja de activos

COMPONENTES DEL COSTO Todo elemento de propiedad, planta y equipo que cumpla las condiciones para ser reconocido como un activo, se valorará por su costo. 

Este comprende 

üPrecio de compra neto de descuentos y rebajas üAranceles de impor tación e impuestos indirectos no recuperables, después de deducir cualquier descuento o rebaja de precio üCostos de preparación del emplazamiento físico üCostos de entrega y transpor te üCostos de instalación y montaje üHonorar ios profesionales (ingenieros, arquitectos) 

COMPONENTES DEL COSTO Todo elemento de propiedad, planta y equipo que cumpla las condiciones para ser reconocido como un activo, se valorará por su costo. 

Precio de compra neto de descuentos y rebajas Aranceles de impor tación e impuestos indirectos no 

recuperables, después de deducir cualquier descuento o 

Costos de preparación del emplazamiento físico Costos de entrega y transpor te Costos de instalación y montaje Honorar ios profesionales (ingenieros, arquitectos)

Page 5: Baja de activos

NO FORMAN PARTE DEL COSTO 

üAper tura de una nueva instalación üCostos de introducción de productos nuevos üCostos de administración üCostos de puesta en marcha üPérdidas iniciales de operación üLos er rores de instalación üDaños en el transpor te o desalmacenaje üLas multas por no obtener los permisos correspondientes 

NO FORMAN PARTE DEL COSTO 

Aper tura de una nueva instalación Costos de introducción de productos nuevos 

Pérdidas iniciales de operación 

Daños en el transpor te o desalmacenaje Las multas por no obtener los permisos correspondientes

Page 6: Baja de activos

MAQUINARIA Costo: Lo pagado en efectivo para adquir ir  la maquinar ia y poner la en condiciones de operación. 

Se incluye Precio de compra (menos descuentos disponibles) Fletes Costos de montaje Instalación y prueba 

MAQUINARIA Costo: Lo pagado en efectivo para adquir ir  la maquinar ia y poner la en condiciones de operación. 

Precio de compra (menos descuentos disponibles)

Page 7: Baja de activos

TERRENOS: TERRENOS: 

Precio establecido 

Costo cier re transacción (comisiones, honorar ios, derechos de propiedad, seguros e impuestos vencidos) 

Costo de medición del ter reno 

Costo de preparar el ter reno para el uso par ticular (limpieza, nivelación, demolición de edificios viejos 

TERRENOS: TERRENOS: 

Costo cier re transacción (comisiones, honorar ios, derechos de propiedad, seguros e impuestos vencidos) 

Costo de preparar el ter reno para el uso par ticular (limpieza, nivelación, demolición de edificios viejos

Page 8: Baja de activos

MEJORAS A TERRENOS MEJORAS A TERRENOS 

TALES COMO 

JARDINES, CALLES, ACERAS Y OTRAS SE REGISTRAN EN CUENTA  APARTE Y SE DEPRECIAN DURANTE EL CURSO DE SU VIDA UTIL 

TERRENOS QUE SE ADQUIEREN PARA USO FUTURO, COMO UNA INVERSION NO SE CONSIDERAN COMO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO. 

MEJORAS A TERRENOS MEJORAS A TERRENOS 

JARDINES, CALLES, ACERAS Y OTRAS SE REGISTRAN EN CUENTA  APARTE Y SE DEPRECIAN DURANTE EL CURSO 

TERRENOS QUE SE ADQUIEREN PARA USO FUTURO, COMO UNA INVERSION NO SE CONSIDERAN COMO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO.

Page 9: Baja de activos

EDIFICIOS Precio del contrato 

Remodelaciones y re­acondicionamientos 

Costos de excavación 

Costos arquitectónicos y permisos de construcción 

Intereses capitalizados** 

Cier tos costos no anticipados 

EDIFICIOS 

acondicionamientos 

Costos arquitectónicos y permisos de construcción

Page 10: Baja de activos

•  Se compran var ios activos por  un solo precio o sea un monto global. 

•  Se distr ibuye a los activos individualmente el precio, pues algunos pueden ser  depreciables y otros no, o pueden tener  diferente vida útil. 

•  Se repar te el precio global con base en los valores relativos de los activos individuales 

•  La distr ibución del precio entre los activos generalmente se hace con base en un avalúo 

COMPRAS A PRECIO GLOBAL 

Se compran var ios activos por  un solo precio o sea un 

Se distr ibuye a los activos individualmente el precio, pues algunos pueden ser  depreciables y otros no, o pueden tener  diferente vida útil. 

Se repar te el precio global con base en los valores relativos de los activos individuales 

La distr ibución del precio entre los activos generalmente se hace con base en un avalúo 

COMPRAS A PRECIO GLOBAL

Page 11: Baja de activos

Activos adquir idos por donación 

Transacción no recíproca, o sea se recibe el activo a cambio de nada. 

Para efectos de registro se debita la cuenta de se acredita la cuenta de Superávit por donación. 

Se registra al valor de realización. 

Activos adquir idos por donación 

Transacción no recíproca, o sea se recibe el activo a 

Para efectos de registro se debita la cuenta de activo y Superávit por donación. 

Se registra al valor de realización.

Page 12: Baja de activos

FORMAS DE PAGO 

AL ADQUIRIR EL ACTIVO SE PUEDE PAGAR 

üCONTADO 

üCREDITO COMERCIAL 

üDIFERIMIENTO DE LOS PAGOS (DOCUMENTO POR PAGAR) 

FORMAS DE PAGO 

AL ADQUIRIR EL ACTIVO SE PUEDE PAGAR 

DIFERIMIENTO DE LOS PAGOS (DOCUMENTO POR

Page 13: Baja de activos

Adquisición a crédito con documento 

Si un pago de un activo se  realiza normales  de  crédito  comercial, precio  equivalente  de  contado reconocerá  como  gastos  por  per íodo del plazo 

Si se firma un pagaré que contempla los intereses, éstos se registran normal como gasto por intereses 

Si se firma un pagaré con condiciones de pago sin intereses, se trae a valor presente y se registra un descuento en documentos por pagar utilizando la tasa de mercado. 

Se amortizan reconociendo el gasto 

Adquisición a crédito con documento 

realiza más allá de  los plazos comercial,  la  diferencia  entre  el contado  y  el  total  de  los  pagos  se 

por   intereses  a  lo  largo  del 

Si se firma un pagaré que contempla los intereses, éstos se registran normal como gasto por intereses 

Si se firma un pagaré con condiciones de pago sin intereses, se trae a valor presente y se registra un descuento en documentos por pagar utilizando la tasa de mercado. 

Se amortizan reconociendo el gasto

Page 14: Baja de activos

•  Si se compra el activo con el respaldo en emisión de acciones, para determinar  el valor  de realización: 

•  El del activo adquir ido •  El de las acciones emitidas •  Puede usarse cualquiera el que sea más 

confiable 

Compra con emisión de valores Si se compra el activo con el respaldo en emisión de acciones, para determinar  el valor  de realización: El del activo adquir ido El de las acciones emitidas Puede usarse cualquiera el que sea más 

Compra con emisión de valores

Page 15: Baja de activos

•  Si el activo es muy especializado y las acciones se cotizan en el mercado se usa el precio de las acciones. 

•  Si las acciones no se negocian en el mercado, pero el activo se vende en el mercado se usa el precio del activo. 

•  Si es difícil determinar  los dos valores se prefiere el avalúo es lo mejor . 

Si el activo es muy especializado y las acciones se cotizan en el mercado se usa el precio de las acciones. 

Si las acciones no se negocian en el mercado, pero el activo se vende en el mercado se usa el precio del activo. 

Si es difícil determinar  los dos valores se prefiere el avalúo es lo mejor .

Page 16: Baja de activos

Activos adquiridos por intercambio de otros activos INTERCAMBIO DE ACTIVOS 

1.  Puede ser  de carácter  comercial 2.  Puede ser  de carácter  no comercial Si se intercambian activos comerciales, su costo se 

medirá por  el valor  razonable del activo que recibo, a menos que: 

a. La transacción de intercambio no tenga carácter  comercial (transferencia recíproca entre compañías) 

b. No pueda medirse con fiabilidad el valor  razonable del activo recibido ni el activo entregado. 

Activos adquiridos por intercambio de otros activos INTERCAMBIO DE ACTIVOS 

Puede ser  de carácter  comercial Puede ser  de carácter  no comercial 

Si se intercambian activos comerciales, su costo se medirá por  el valor  razonable del activo que 

recibo, a menos que: a. La transacción de intercambio no tenga carácter  

comercial (transferencia recíproca entre 

b. No pueda medirse con fiabilidad el valor  razonable del activo recibido ni el activo entregado.

Page 17: Baja de activos

INTERCAMBIO DE ACTIVOS COMERCIALES 

Se compara el valor en libros del activo entregado con el valor de mercado del activo recibido. 

La diferencia se registra como pérdida o ganancia 

INTERCAMBIO DE ACTIVOS COMERCIALES 

Se compara el valor en libros del activo entregado con el valor de mercado del 

La diferencia se registra como pérdida

Page 18: Baja de activos

INTERCAMBIO DE ACTIVOS NO COMERCIALES 

Se registra por el valor en libros, o sea  se medirá por el importe en libros del activo entregado (no hay pérdida ni ganancia 

INTERCAMBIO DE ACTIVOS NO COMERCIALES 

Se registra por el valor en libros, o sea  se medirá por el importe en libros del activo entregado (no hay pérdida ni ganancia)

Page 19: Baja de activos

Activos construidos 

La empresa puede construir  las propiedades, plantas, equipos para usar  en su producción. 

Costos: mater iales, mano de obra, ingenier ía y gastos indirectos, otros costos no relacionados directamente 

Activos construidos 

La empresa puede construir  las propiedades, plantas, equipos para usar  

Costos: mater iales, mano de obra, ingenier ía y gastos indirectos, otros costos no relacionados directamente

Page 20: Baja de activos

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

INTERESES: (¿se incluye como parte del costo o es un gasto?, para el tratamiento existen tres alternativas. 

1. No se capitaliza el interés durante la construcción. Se registra como un gasto incurrido en el período 

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

INTERESES: (¿se incluye como parte del costo o es un gasto?, para el tratamiento existen tres alternativas. 

1. No se capitaliza el interés durante la construcción. Se registra como un gasto incurrido en el período

Page 21: Baja de activos

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

2. Capitalizar un importe del interés para todos los fondos usados en la construcción 

3. Capitalizar el interés sobre los fondos tomados en préstamo, pasa a formar parte de los costos como materiales, MO, préstamos específicos. 

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

2. Capitalizar un importe del interés para todos los fondos usados en la construcción 

3. Capitalizar el interés sobre los fondos tomados en préstamo, pasa a formar parte de los costos como materiales, MO, préstamos específicos.

Page 22: Baja de activos

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

Se requiere que una compañía interés  en  los  activos para  su  propio  uso discretos  para  su  venta a otros 

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

compañía capitalice el activos  que  se  construyen 

uso  o  como  proyectos venta  o  ar rendamiento

Page 23: Baja de activos

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento FORMAS  DE INTERESES 

1.  Si el préstamo es específico intereses por  el per íodo suma como un gasto 

2.  Cuando el préstamo una ponderación de la  inversión para determinar intereses a capitalizar 

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

CAPITALIZAR  LOS 

específico el monto de los per íodo usado el crédito se gasto más al activo 

préstamo es general se debe hacer la tasa y un promedio de 

determinar el monto de  los capitalizar.

Page 24: Baja de activos

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

Tasa ponderada: intereses totales/préstamo total Intereses a capitalizar: inversión promedio préstamo específico X tasa ponderada X tiempo de uso del crédito. 

Si el gasto por intereses del período es superior al interés calculado se capitaliza. 

Si parte del préstamo sin utilizar se invierte se debe tomar en cuenta el ingreso por intereses 

Tratamiento de los intereses: cuando el activo se construye con financiamiento 

Tasa ponderada: intereses totales/préstamo total Intereses a capitalizar: inversión promedio – préstamo específico X tasa ponderada X tiempo 

Si el gasto por intereses del período es superior al interés calculado se capitaliza. 

Si parte del préstamo sin utilizar se invierte se debe tomar en cuenta el ingreso por intereses

Page 25: Baja de activos

No se pueden capitalizar  para los siguientes tipos de activos: 

•  Inventar ios que se fabr ican de manera rutinar ia 

•  Activos en uso o listos para ser  usados 

•  Activos que no se emplean en actividades de generación de ingresos 

CAPITALIZACION DE INTERESES 

No se pueden capitalizar  para los siguientes 

Inventar ios que se fabr ican de manera 

Activos en uso o listos para ser  usados 

Activos que no se emplean en actividades de generación de ingresos 

CAPITALIZACION DE INTERESES

Page 26: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

Costos que incrementen los beneficios futuros del activo por encima de aquellos que originalmente se esperaba, se capitalizan. Pueden incrementarse por: 

Extensión de su vida útil 

Mejoramiento de su productividad. 

Producción del mismo artículo a menor costo 

Aumento de la calidad 

Costos posteriores a la compra del activo 

Costos que incrementen los beneficios futuros del activo por encima de aquellos que originalmente se esperaba, se capitalizan. Pueden incrementarse 

Mejoramiento de su productividad. 

Producción del mismo artículo a menor costo

Page 27: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

•SI EL COSTO NO INCREMENTA LOS BENEFICIOS FUTUROS DEL ACTIVO ES UN GASTO DE OPERACION 

Costos posteriores a la compra del activo 

SI EL COSTO NO INCREMENTA LOS BENEFICIOS FUTUROS DEL ACTIVO ES UN GASTO DE

Page 28: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

ADICIONES •REPRESENTA UN ACTIVO NUEVO, SE CAPITALIZA, PUEDE SER UNA OFICINA MAS 

MEJORAS Y REEMPLAZOS MEJORAS: PERFECCIONAMIENTOS, MEJORAR LAS INSTALACIONES REEMPLAZOS: RENOVACIONES, REEMPLAZAR EL MOTOR DE UN CAMION. 

MEJORAN E INCREMENTAN LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DEL ACTIVO 

Costos posteriores a la compra del activo 

ADICIONES REPRESENTA UN ACTIVO NUEVO, SE CAPITALIZA, PUEDE SER UNA OFICINA MAS 

MEJORAS Y REEMPLAZOS MEJORAS: PERFECCIONAMIENTOS, MEJORAR 

REEMPLAZOS: RENOVACIONES, REEMPLAZAR 

MEJORAN E INCREMENTAN LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DEL ACTIVO

Page 29: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

MEJORAS Y REEMPLAZOS: EN AMBOS CASOS SE CAPITALIZAN 

TRES FORMAS DE HACERLO 

1.  Método de sustitución: Es apropiado cuando se conoce el valor en libros del activo, pues se eliminan las cuentas y se registra el nuevo. Eje: la empresa decide reemplazar el motor  que le da energía a la planta por uno de diesel, la empresa tiene en sus libros 

Costos posteriores a la compra del activo 

MEJORAS Y REEMPLAZOS: EN AMBOS CASOS SE CAPITALIZAN 

TRES FORMAS DE HACERLO 

Es apropiado cuando se conoce el valor en libros del activo, pues se eliminan las cuentas y se registra el nuevo. Eje: la empresa decide reemplazar el motor  que le da energía a la planta por uno de diesel, la empresa tiene en sus libros

Page 30: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

MOTOR DEP. ACUM. VALOR RESIDUAL  6.000 El nuevo motor tiene un costo de ¢75.000 

REGISTRO CONTABLE 

MOTOR DEP. ACUM PERDIDA EN ELI­ MINACION ACTIVO 

MOTOR CAJA Y BANCOS 

Costos posteriores a la compra del activo 

55.000 35.000 

El nuevo motor tiene un costo de ¢75.000 

75.000 35.000 

14.000 55.000 69.000

Page 31: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

CUANDO NO SE CONOCE EL VALOR DEL ACTIVO. Si queremos cambiar le el motor al camión de repar to, en libros tenemos registrado en la cuenta Vehículos o Equipo de transpor te el costo total, entonces se puede usar uno de los siguientes métodos: 

REDUCIR LA DEPRECIACION ACUM 

En el caso de que se le cambie el motor al vehículo de repar to, éste cambio va prolongar la vida útil del activo, si el costo del nuevo motor es de ¢70.000 

Dep. acumulada Vehículo  70.000 Caja y Bancos 

Costos posteriores a la compra del activo 

CUANDO NO SE CONOCE EL VALOR DEL ACTIVO. Si queremos cambiar le el motor al camión de repar to, en libros tenemos registrado en la cuenta Vehículos o Equipo de transpor te el costo total, entonces se puede usar uno de 

REDUCIR LA DEPRECIACION ACUM. 

En el caso de que se le cambie el motor al vehículo de repar to, éste cambio va prolongar la vida útil del activo, si el costo del nuevo motor es de ¢70.000 

70.000 70.000

Page 32: Baja de activos

Costos posteriores a la compra del activo 

INCREMENTAR LA CUENTA DEL ACTIVO 

Se puede capitalizar el costo del reemplazo directamente en la cuenta del activo, bajo el supuesto de que la vida del activo se ve aumentada y los beneficios se incrementan por  encima de lo que se había esperado inicialmente 

Con base en el ejemplo anter ior se har ía el siguiente asiento: VEHICULOS  70.000 CAJA Y BANCOS 

Costos posteriores a la compra del activo 

INCREMENTAR LA CUENTA DEL ACTIVO 

Se puede capitalizar el costo del reemplazo directamente en la cuenta del activo, bajo el supuesto de que la vida del activo se ve aumentada y los beneficios se incrementan por  encima de lo que se había esperado inicialmente 

Con base en el ejemplo anter ior se har ía el siguiente 

70.000 70.000

Page 33: Baja de activos

REPARACIONES Y MANTENIMIENTO 

COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACION SE REGISTRAN COMO GASTO EN EL PERIODO EN QUE 

OCURREN 

REPARACIONES Y MANTENIMIENTO 

COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACION SE REGISTRAN COMO GASTO EN EL PERIODO EN QUE 

OCURREN.

Page 34: Baja de activos

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

El impor te en libros de un elemento de propiedad, planta y equipo se dará de baja en cuentas: 

a.  Cuando la entidad se desapropie del mismo, o b.  Cuando no se espere obtener beneficios económicos 

futuros por su uso  o desapropiación MANERAS DE ELIMINARLOS 

VENTA MANTENIDO PARA LA VENTA RECLASIFICAR COMO PROPIEDAD DE INVERSIÓN ACCIDENTE O DESTRUCCION ABANDONO – TOTALMENTE DEPRECIADO O EN 

DESUSO INTERCAMBIO 

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

El impor te en libros de un elemento de propiedad, planta y equipo se dará de baja en cuentas: Cuando la entidad se desapropie del mismo, o Cuando no se espere obtener beneficios económicos futuros por su uso  o desapropiación 

MANERAS DE ELIMINARLOS 

MANTENIDO PARA LA VENTA RECLASIFICAR COMO PROPIEDAD DE INVERSIÓN ACCIDENTE O DESTRUCCION 

TOTALMENTE DEPRECIADO O EN

Page 35: Baja de activos

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

La pérdida o ganancia surgida al dar de baja un elemento de propiedad, planta y equipo se incluirá en el resultado del per íodo cuando la par tida sea dada de baja en cuentas. Las ganancias no se clasifican como ingresos de operación 

La pérdida o ganancia der ivada de la baja en cuentas de un elemento de propiedad, planta y equipo, se determina como la diferencia entre el impor te neto que se obtenga por la desapropiación y el impor te en libros del elemento 

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

La pérdida o ganancia surgida al dar de baja un elemento de propiedad, planta y equipo se incluirá en el resultado del per íodo cuando la par tida sea dada de baja en cuentas. Las ganancias no se clasifican como ingresos de 

La pérdida o ganancia der ivada de la baja en cuentas de un elemento de propiedad, planta y equipo, se determina como la diferencia entre el impor te neto que se obtenga por la desapropiación y el impor te en libros del elemento

Page 36: Baja de activos

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

Cuando se da una eliminación, generalmente se va obtener  una ganancia o una pérdida. Eje: la empresa tiene un vehículo que compró en el 2000 con un costo or iginal de ¢1.500.000, la depreciación acumulada es de ¢1.080.000, 

valor residual de ¢150.000. Depreciación anual ¢270.000 Recibe por la venta ¢100.000 Lo vende el 30/9/04 

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

Cuando se da una eliminación, generalmente se va obtener  una ganancia o una pérdida. Eje: la empresa tiene un vehículo que compró en el 2000 con un costo or iginal de ¢1.500.000, la depreciación acumulada es de ¢1.080.000,

Page 37: Baja de activos

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

30/09 Gasto depreciac  270.000 Dep. acum 

********************************* Caja y bancos  100.000 Dep. acum  1.350.000 Pérdida en retiro act 

Vehículo *********************************** 

ELIMINACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 

270.000 ********************************* 

100.000 1.350.000 

50.000 1.500.000 

***********************************

Page 38: Baja de activos

REVELACIONES EN LOS ESTADOS FINANCIEROS Ø  Las bases de medición utilizadas Ø  Los métodos de depreciación utilizados Ø  Las vidas útiles o los porcentajes de depreciación 

utilizados Ø  Impor te en libros bruto, depreciación acumulada y 

deter ioro acumulado del valor  Ø  Conciliación de los valores en libros al pr incipio y al final 

del per íodo Ø  Incrementos o disminuciones, resultantes de revaluaciones 

llevadas a cabo en el per íodo. Ø  Las pérdidas por deter ioro del valor reconocidas en el 

estado de resultados Ø  Las pérdidas por deter ioro del valor que se hayan 

rever tido, y hayan sido reconocidas en el estado de resultados 

Ø  El monto de la depreciación Ø  Restr icciones de titulación (prendas, hipotecas) 

REVELACIONES EN LOS ESTADOS FINANCIEROS Las bases de medición utilizadas Los métodos de depreciación utilizados Las vidas útiles o los porcentajes de depreciación 

Impor te en libros bruto, depreciación acumulada y deter ioro acumulado del valor  Conciliación de los valores en libros al pr incipio y al final 

Incrementos o disminuciones, resultantes de revaluaciones llevadas a cabo en el per íodo. Las pérdidas por deter ioro del valor reconocidas en el 

Las pérdidas por deter ioro del valor que se hayan rever tido, y hayan sido reconocidas en el estado de 

El monto de la depreciación Restr icciones de titulación (prendas, hipotecas)

Page 39: Baja de activos

EJEMPLOS 

Ejemplo: Se compra una maquinar ia el 1 de enero bajo condiciones 2/10, n/30, los costos de la adquisición son: Precio Transpor te Instalación y pruebas Daños ocurr idos en La instalación 

Ejemplo: Se compra una maquinar ia el 1 de enero bajo condiciones 2/10, n/30, los costos de la adquisición son: 

3.500.000 120.000 

1.200.000 

20.000

Page 40: Baja de activos

EJEMPLOS 

REGISTROS: 

1/01 MAQUINARIA GASTOS REPAR. 

CUENTAS P/PAGAR CAJA Y BANCOS 

4.750.000 20.000 

4.750.000 20.000

Page 41: Baja de activos

EJEMPLOS 

REGISTROS: 

15/01 

CUENTA P/PAGAR DESCUENTO NO APROVECHADO 

CAJA Y BANCOS 

4.750.000 

70.000 4.820.000

Page 42: Baja de activos

EJEMPLOS 

Compras a precio global 

se compra un terreno con un edificio en ¢25.000.000. según el avalúo el terreno vale 

¢10.000.000 y el edificio ¢20.000.000 

COSTO APLICABLE 

TERRENO EDIFICIO 

10.000.000/30.000.000X25.000.000 = 8.333.333,33 

20.000.000/30.000.000X25.000.000 = 16.666.666,66 

Compras a precio global 

se compra un terreno con un edificio en ¢25.000.000. según el avalúo el terreno vale 

¢10.000.000 y el edificio ¢20.000.000 

COSTO APLICABLE 

8.333.333,33 16.666.666,66 

10.000.000/30.000.000X25.000.000 = 8.333.333,33 

20.000.000/30.000.000X25.000.000 = 16.666.666,66

Page 43: Baja de activos

EJEMPLOS 

Una compañía compra equipo emitiendo un pagaré por  ¢10.000 a cinco años, el cual no genera intereses. El compromiso es cancelar ¢2.000 al final de cada año. 

La tasa de mercado para este tipo de operaciones es del 12%  

Valor presente de una anualidad  de 1= (1  –  (1+i) –n  )   / i (1  –  (1+12% )  ­5 ) /   12%  

Equipo Descuento en documentos por pagar 

Documentos por pagar 

Una compañía compra equipo emitiendo un pagaré por  ¢10.000 a cinco años, el cual no genera intereses. El compromiso es cancelar ¢2.000 al final de cada año. 

La tasa de mercado para este tipo de operaciones es del 12%  

Valor presente de una anualidad  de 1= 

5 ) /   12%  

7,210 Descuento en documentos por pagar  2,790 

10,000