badan pusat statistik kabupaten jayapura tahun …kegiatan tahun anggaran 2017 dan sebagai...
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA 2017
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN JAYAPURA
TAHUN 2018
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN JAYAPURA
2018
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 1
Kata Pengantar
Laporan Kinerja 2017 Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura ini dibuat sesuai
Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang
merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan
Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan
prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih
berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya
pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura untuk
mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan
penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik.
Laporan Kinerja 2017 BPS Kabupaten Jayapura ini dimaksudkan untuk memberi
gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan
pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura, melaksanakan koordinasi
dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam
bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi
kegiatan tahun anggaran 2017 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan
fungsi Badan Pusat Statistik.
Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai
penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura
mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang
sangat kami hargai.
Sentani, 28 Februari 2018 Kepala Badan Pusat Statistik
Kabupaten Jayapura
JEFFRY YOHANES DEFRETES, S.KOM, MM
NIP. 19660828 199401 1 001
2 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
D A F T A R I S I
Kata Pengantar 1
Daftar Isi 2
Daftar Tabel 3
Daftar Gambar 4
Daftar Lampiran 5
Ringkasan Eksekutif 6
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang 8
1.2 Maksud dan Tujuan 9
1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Jayapura
10
1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Jayapura 11
1.5 Potensi dan Permasalahan 13
1.6 Sistematika Penyajian Laporan 14
Bab II Perencanaan Kinerja
2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019
15
2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Jayapura 2017
20
Bab III Akuntabilitas Kinerja
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura Tahun 2017
23
3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura tahun 2017
27
3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura Tahun 2017 terhadap Target Renstra 2015-2019
27
3.4 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Jayapura 2017
29
3.5 Realisasi Anggaran Tahun 2017 31
Bab IV Penutup
4.1 Tinjauan Umum 33
4.2 Tindak Lanjut 33
Lampiran 34
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 3
D A F T A R T A B E L
Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS 2015-2019 19
Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 20
Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik
23
Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
25
Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui Koordinasi dan Pembinaan yang Efektif di Bidang Statistik
26
Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel
26
Tabel 7. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis 2014-2017
27
Tabel 8. Capaian Kinerja 2017 terhadap Target Renstra 2017 dan 2019
27
Tabel 9. Realisasi Anggaran Menurut Program 32
4 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
D A F T A R G A M B A R
Gambar 1. Kunjungan Kepala BPS RI Ke BPS Kabupaten Jayapura 7
Gambar 2. Danau Sentani Kabupaten Jayapura 8
Gambar 3. Komposisi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Tingkat Pendidikan
12
Gambar 4. Komposisi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Pangkat dan Golongan
12
Gambar 5. Distribusi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Seksi 13
Gambar 6. Strategi BPS Kabupaten Jayapura 15
Gambar 7. Kepala BPS Kabupaten Jayapura Bersama Kepala BPS Propinsi Papua dan Sekda Meresmikan Kegiatan POAP 2017 Kabupaten Jayapura
15
Gambar 8. Visi dan Misi BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019 16
Gambar 9. Nilai Inti BPS 18
Gambar 10. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran Strategis BPS Kabupaten Jayapura
19
Gambar 11. Profesional, Integritas, dan Amanah 23
Gambar 12. Moto PST 25
Gambar 13. Logo SE 2016 29
Gambar 14. Pembukaan Pelatihan Petugas Pendataan UMK dan UMB SE 2016 Lanjutan
30
Gambar 15. Pembukaan Pelatihan Petugas Pendataan Orang Asli Papua 2017 di hotel Horex Sentani
31
Gambar 16. Tampilan Website: BPS Kabupaten Jayapura 33
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 5
D A F T A R L A M P I R A N
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Jayapura 34
Lampiran 2. Renstra BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019 35
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja 2017 36
Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja 2017 39
Lampiran 5. SDM BPS Kabupaten Jayapura 2017 44
Lampiran 6. ARC BPS Kabupaten Jayapura 2017 45
Lampiran 7. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2017 47
6 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
RINGKASAN EKSEKUTIF
Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat
Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui
sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan
hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi
pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi
BPS Kabupaten Jayapura adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.
Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Jayapura tersebut dilakukan dengan melaksanakan
Pembangunan Perstatistikan.
Pada tahun 2017 BPS Kabupaten Jayapura menetapkan tiga program utama yang
terdiri dari:
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelakasanakan Tugas Teknis Lainnya BPS
(DMPTL)
2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS (PSPA)
Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN 2017 yang
dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai Pagu sebesar Rp.
6.671.874.000,-. Adapun realisasinya senilai Rp. 6.218.841.644,-, atau sebesar 93,21
persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala
yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan
teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh:
a. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung
pelaksanaan kegiatan di lapangan sebagai mitra statistik, termasuk juga terbatasnya
tenaga organik untuk melakukan pengawasan pelaksanaan survei;
b. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif
masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.
c. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana
pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna
data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area
statistics).
d. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data
semakin pendek.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 7
e. Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan
kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah
sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.
Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Jayapura untuk mengatasi
kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat,
serta memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki. Penyediaan data dan informasi
statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2015-
2019, pada periode tahun 2017 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang
mendukungnya. Kemudian data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS
menunjukkan tingkat keberhasilan yang memuaskan. Kesimpulan ini tercermin dari angka
rata-rata pencapaian indikator tujuan sebesar 102,23 persen, dan angka rata-rata
pencapaian indikator sasaran sebesar 101,88 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut
memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS sedikit telah sesuai
program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis
dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.
Gambar 1. Kunjungan Kepala BPS RI Ke BPS Kabupaten Jayapura
8 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
1.1. Latar Belakang
Tahun 2017 merupakan tahun
ketiga pelaksanaan Rencana
Strategis (Renstra) Badan Pusat
Statistik 2015-2019. Ada 3 (tiga)
tujuan yang harus dicapai BPS pada
tahun 2017 sebagaimana tertuang
dalam Renstra 2015-2019, yaitu:
(1) Peningkatan kualitas data
Gambar 2. Danau Sentani Kabupaten Jayapura statistik, (2) Peningkatan -
pelayanan prima hasil kegiatan statistik, (3) Penguatan sistem statistik nasional melalui
koordinasi dan pembianaan yang efektif di bidang statistik, dan (4) Peningkatan birokrasi
yang akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan
sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun 2017.
Tujuan BPS tersebut selaras dengan arah dan tujuan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Dalam RPJMN 2015-2019, BPS mendapat
mandat di bidang Pembangunan Sosial Budaya dan Kehidupan Beragama, dengan
program lintas Penguatan Data dan Informasi Pembangunan Keluarga Kecil Berencana.
Kegiatan prioritas Nasional BPS untuk mendukung RPJMN 2015-2019 adalah (1)
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, dan (2)
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat.
Pada awal tahun 2017, BPS menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan
dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2017. Realisasi dari
target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, akan dimonitoring setiap
triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk laporan kinerja interim (laporan kinerja
triwulanan) dan laporan kinerja tahunan.
Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga. Hal
tersebut merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang
menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan
Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan.
Keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan maupun sasaran BPS akan dituangkan dalam
laporan kinerja tahunan. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS sebagai
penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna,
berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Hasil dari laporan ini diharapkan dapat
menjadi bahan evaluasi untuk tahun mendatang.
BAB I PENDAHULUAN
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 9
1.2. Maksud dan Tujuan
Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai
unsur penyelenggara negara untuk mempertanggung jawabkan tugas pokok, dan
dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai.
Maksud penyusunan Laporan Kinerja tahun 2017 adalah sebagai bentuk
pertanggungjawaban Kepala BPS kepada Presiden atas pelaksanaan program/kegiatan
dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan.
Sedangkan tujuan penyusunan adalah untuk mengevaluasi capaian kinerja tujuan dan
sasaran BPS selama tahun 2017.
1.3. Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Jayapura
BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Presiden. Tugas BPS berdasarkan Undang-Undang Nomor 16
tahun 1997 tentang Statistik adalah menyelenggarakan statistik dasar. Peraturan Presiden
Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat
Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik
mengatur lebih lanjut bahwa tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di
bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
BPS Kabupaten Jayapura adalah instansi vertikal BPS yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala BPS Kabupaten Jayapura. Tugas dan fungsi perwakilan
BPS di daerah telah diatur dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Bagan susunan organisasi BPS
Kabupaten Jayapura secara rinci dapat dilihat pada lampiran 1. Dalam Rangka melaksanakan Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000 tentang
Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Keputusan Presiden Nomor 62 Tahun 2001 dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 001 Tahun 2001, maka perlu menetapkan organisasi dan tata kerja Perwakilan BPS di Daerah.
Dengan persetujuan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dalam surat Nomor 174.1/M.PAN/7/2001 tanggal 9 Juli 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, maka Kepala Badan Pusat Statistik menetapkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah tanggal 3 September 2001.
1.
Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.
a. BPS Kabupaten/Kabupaten adalah perwakilan BPS di daerah yang berada
10 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
dibawah dan bertanggung jawab kepada BPS Kabupaten.
b. BPS Kabupaten/Kabupaten dipimpin oleh seorang Kepala.
2. Tugas Pokok
BPS Kabupaten/Kabupaten mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kabupaten sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten/Kabupaten menyelenggarakan fungsi:
a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kabupaten.
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS
Kabupaten/Kabupaten.
c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kabupaten.
4. Kewenangan
Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota mempunyai kewenangan :
a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten/Kota secara makro di bidang
statistik.
b. Perumusan kebijakan dibidang statistik untuk mendukung pembangunan
daerah di Kabupaten/Kota.
c. Penetapan sistem informasi statistik di Kabupaten/Kota.
d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di Kabupaten/Kota.
e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota, yaitu :
a. Kepala
Tugas: memimpin BPS Kabupaten/Kota dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota serta membina aparatur BPS Kabupaten/Kota agar berdaya guna dan berhasil guna.
b. Subbagian Tata Usaha
Tugas: melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam.
c. Seksi Statistik Sosial
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 11
Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial.
d. Seksi Statistik Produksi
Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi.
e. Seksi Statistik Distribusi
Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi.
f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Tugas: melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor.
g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Tugas: melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik.
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Tugas: melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1.4. Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Jayapura
Pada akhir tahun 2017, SDM BPS Kabupaten Jayapura berjumlah 36 pegawai.
Kualitas dari SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari tingkat pendidikan. Komposisi
SDM terbesar dengan tingkat pendidikan SMA sederajat, yaitu mencapai 50 persen.
Komposisi SDM dengan minimal pendidikan S2 dan S1 mencapai 50 persen, selain itu
jika dilihat dari pangkat atau golongan, dapat dikatakan bahwa sebanyak 61 persen SDM
di Kabupaten Jayapura adalah yang bergolongan III/a hingga IV/b, sedangkan sisanya
sebesar 39 adalah golongan II/d kebawah. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas
SDM BPS Kabupaten Jayapura cukup baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
BPS dan dapat dikatakan semakin lebih baik dari tahun sebelum.
12 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Gambar 3. Komposisi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Tingkat
Pendidikan
Gambar 4. Komposisi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Pangkat dan
Golongan
Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan
beban pekerjaan setiap pegawai, maka akan mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan.
Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing seksi dalam
menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut. Jumlah SDM Kordinator Statistik
Kecamatan sebanyak 18 orang, atau sekitar 50 persen dari jumlah pegawai keseluruhan di
3%
47% 50% S2
S1
SMA
3%
58%
39%
IV/B
III/a - III/d
II/a - II/d
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 13
BPS Kabupaten Jayapura. Untuk seksi IPDS memiliki Kepala Seksi 1 orang dengan staf 2
orang, Seksi Distribusi memiliki 1 penanggung jawab Seksi dan 1 orang staf, Seksi Produksi
memiliki 1 kepala seksi dan 1 staf, Seksi Nerwilis memiliki 1 penanggung jawab seksi dan 1
staf, dan Seksi Sosial memiliki 1 orang Penanggung Jawab dan 3 orang staf, sedangkan
Subbag Tata usaha memiliki 1 orang Kasubbag TU dan 3 orang staf.
Gambar 5. Distribusi SDM BPS Kabupaten Jayapura Menurut Seksi
1.5. Potensi dan Permasalahan
BPS Kabupaten Jayapura merupakan instansi yang bertanggung jawab dalam
penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan
pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Kabupaten/Kota
dalam hal ini pemerintah Kabupaten Jayapura.
Peranan data statistik sangat penting dalam bidang perencanaan, monitoring, dan
evaluasi pembangunan daerah dalam hal ini pemerintah Kabupaten Jayapura. Seiring
dengan kemajuan teknologi dan informasi, masyarakat menginginkan agar data dapat
tersedia lebih cepat (faster), dapat diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas
(better) dan lebih murah (cheaper). Hal tersebut menjadi fokus utama BPS Kabupaten
Jayapura untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan dapat diakses publik
dengan mudah melalui website BPS.
Disisi lain, responden enggan untuk berpartisipasi secara mendalam pada
sensus/survei yang dilakukan oleh BPS. Hal tersebut menjadi salah satu kendala untuk
memperoleh data yang berkualitas, mengingat kegiatan statistik yang dilakukan BPS
adalah statistik yang bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan
4
4
2
2
2
4
18
0 5 10 15 20
TU
SOSIAL
PRODUKSI
DISTRIBUSI
NERWILIS
IPDS
KSK
14 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin kualitas data statistik.
Selain itu, beberapa kendala lain kerap masih menjadi masalah di Kabupaten Jayapura,
seperti signal internet yang terkadang sama sekali tidak ada, atau masih kurangnya SDM
yang mampu dalam pengaplikasian bidang teknologi dan informasi.
Data BPS Kabupaten Jayapura telah digunakan oleh berbagai pihak dalam hal
perencanaan, monitoring, dan evaluasi. BPS Kabupaten Jayapura juga gencar melakukan
sosialisasi, agar masyarakat lebih mengenal tentang BPS. Harapannya ketika mereka
menjadi responden sensus/survei BPS lebih kooperatif dalam memberikan jawabannya.
1.6. Sistematika Penyajian Laporan
Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS tahun 2017 disajikan dengan sistematika
sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan
disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS
Kabupaten Jayapura; sumber daya manusia di BPS Kabupaten Jayapura, potensi
dan permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Jayapura; serta sistematika
pnenyajian laporan.
Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS
Kabupaten Jayapura 2016-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten
Jayapura 2017.
Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS Kabupaten
Jayapura 2017, Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura tahun
2017 terhadap realisasi kinerja tahun 2016, Capaian Kinerja BPS Kabupaten
Jayapura tahun 2017 terhadap Target Renstra 2017 dan 2019, Prestasi tahun
2017, Kegiatan Prioritas BPS 2016, Upaya Efisiensi BPS 2016 dan Realisasi
Kinerja Anggaran tahun 2017.
Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut indikator dengan
capaian < 90 %, penambahan indikator (Jika Ada), Manambah Volume Target,
untuk tahun berikutnya.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 15
2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019
Visi pembangunan nasional tahun 2015-2019 adalah “Terwujudnya Indonesia yang
berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong”. BPS Kabupaten
Jayapura turut berkontribusi dalam
pembangunan nasional di bidang
statistik. Visii yang disusun BPS untuk
mewujudkan kontribusi tersebut
sebagaimana tercantum dalam Renstra
2015-2019 adalah:
“Pelopor Data Statistik Terpercaya
untuk Semua”
Gambar 6. Strategi BPS Kabupaten Jayapura
“Pelopor” mempunyai makna bahwa BPS Kabupaten Jayapura sebagai pencetus ide
penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik
terpercaya. “Data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan keadaan
yang sebenarnya. “Untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang
sama untuk mengakses data BPS Kabupaten Jayapura baik pengguna data nasional
maupun internasional. Eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik
menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak.
Visi tersebut dicapai dengan misi sebagai berikut:
1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan
berstandar nasional maupun internasional
2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkesinambungan melalui
pembinaan dan koordinasi di bidang statistik
3. Membangun insan statistik yang
professional, berintegritas dan amanah untuk
kemajuan perstatistikan.
Gambar 7. Kepala BPS Kabupaten Jayapura Bersama Kepala BPS Propinsi Papua dan
Kepala Kominfo Meresmikan Kegiatan POAP 2017 Kabupaten Jayapura
BAB II PERENCANAAN KINERJA
16 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Gambar 8. Visi dan Misi BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019
Menyediakan data statistik …
“Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu statistik yang
pemanfaatannya ditujukan untuk keperluan yang bersifat luas, baik bagi pemerintah
maupun masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007)”.
… Berkualitas …
“Berkualitas berarti data statistik yang dihasilkan BPS memenuhi dimensi kualitas yakni
relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat
diinterpretasikan”.
… Melalui kegiatan statistik yang terintegrasi …
“Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggarakan kegiatan statistik perlu lebih
mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat
terKabupatenk-Kabupatenk (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari
pengumpulan data, pengolahan data hingga diseminasi data dilakukan secara terintegrasi
antar subject matter.
Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama
oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam
memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan”. (UU no.
16 tahun 1997)”.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 17
… Dan berstandar internasional…
“Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep,
standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional,
mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics”.
Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan …
“Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara
teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik.
Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU
no. 16 tahun 1997)”.
… Pembinaan dan koordinasi …
“BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan
pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan
koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun
pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997).
Dalam rangka perencanaan pembangunan nasional pada khususnya, dan
pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya,
penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama
serta upaya pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51
Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik).
Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerjasama dengan instansi
pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya.
Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Statistik, meliputi:
1. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik;
2. Pengembangan statistik sebagai ilmu;
3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung
penyelenggaraan statistik;
4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan
konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran dalam kerangka semangat kerjasama
dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya;
5. Pengembangan sistem informasi statistik;
6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik;
7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk
mendukung pembangunan nasional;
8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik.
18 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi hal-hal yang berkaitan
dengan:
a. Pelaksanaan kegiatan statistik;
b. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran.
Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi
pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi
dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun
satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama
pelaksanaan kegiatan statistik mencakup perencanaan, pengumpulan, pengolahan,
penyajian, dan/atau analisis statistik”.
Membangun insan statistik …
“Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai
organisasi Badan Pusat Statistik, yakni
profesional, berintegritas dan amanah”.
… Yang profesional…
“Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik,
insan statistik yang harus memiliki kapasitas dan
kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan
data statistik yang berkualitas”.
… Berintegritas …
“Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas
yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti
dedikasi (pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin
(melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan
perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari
berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur)”.
Gambar 9. Nilai Inti BPS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 19
…Amanah…
“Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam
melaksanakan kegiatan statistik”.
Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS 2015-2019, maka ditetapkan
tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian.
Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dapat dilihat pada tabel di bawah.
Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS 2015-2019
TUJUAN SASARAN STRATEGIS
T1. Peningkatan kualitas data
statistik
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap
kualitas data BPS
T2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistik
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan
pengguna data (user engagement)
T3. Penguatan Sistem Statistik
Nasional melalui koordinasi dan
pembinaan yang efektif di bidang
statistik
SS3. Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama dalam
Penyelenggaraan SSN
T4. Peningkatan birokrasi yang
akuntabel
SS4. Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
SS5. Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana BPS
Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator
yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara
visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 10. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran Strategis BPS Kabupaten Jayapura
20 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Jayapura 2017
Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing indikator tujuan dan
sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang
dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2017 dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic
Persen 100
1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic
Persen 100
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 91,67
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 75
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 20
Jumlah Release Data yang tepat waktu
Aktivitas ---
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi -
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Presentase pemasukan
dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga.
- Presentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha.
- Presentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha.
Persen
Persen
Persen
Persen
100
100
100
100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 21
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen
100
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 1000
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen
100
Presentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 100
3. Penguatan Sistem Statsitik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statsitik
Jumlah metadata kegiatan statsitik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1
3.1. Meningkatnya koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Jumlah metada kegiatan statsitik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1
4. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 70
4.1 Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
Hasil penialaian SAKIP oleh inspektorat
Point
70
Jumlah Satker BPS Kabupaten yang berpredikat WBK/WBBM
Satker
---
4.2 Meningkatnya Kulitas sarana dan prasarana BPS
Presentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana
Persen
100
Presentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Presen 85
22 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Realisasi dari target perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring setiap
triwulanan, kemudian dilaporkan menjadi laporan interim (triwulanan) dan pada akhir
tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. Keberhasilan/kegagalan pencapaian target
menjadi tanggung jawab Kepala BPS kepada Presiden atas penggunaan anggaran BPS.
Keberhasilan pencapaian target sangat didukung oleh penganggaran di BPS
Kabupaten Jayapura. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 2 (Dua)
program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya
(DMTTL), dan (2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS).
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 23
3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2018
Capaian kinerja BPS Kabupaten
Jayapura 2017 merupakan pencapaian dari
indikator-indikator tujuan dan sasaran
strategis selama tahun 2017. Capaian kinerja
dihitung berdasarkan perbandingan antara
realisasi dengan target PK 2017 yang telah
ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja
dari masing-masing tujuan dan sasaran
strategis dapat dilihat pada ulasan berikut.
Gambar 11. Professional, Integritas, dan Amanah
Capaian Kinerja Tujuan Pertama
Tujuan pertama adalah “peningkatan kualitas data statistik”, diukur dengan
indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan
pertama dicapai dengan sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas data BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur
tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah.
Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) T1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistic
Persen
88,51 88,51 100
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas Persen 88,51 88,51 100
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
24 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) dengan kualitas data statistic
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 90 90 100
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100 100 100
Jumlah Release Data yang Tepat Waktu Aktivitas N.A N.A N.A
Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi 20 29 145
Presentase Pemasukan Dokumen (response rate)
Survei
Dokumen 2441 2465 101,19
Persentase pemasukan dokumen (response
rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Dokumen 1317 1313 99,69
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Dokumen 863 851 99,18
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Dokumen 261 301 115,32
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 106,71
Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 106,71
persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan
pertama telah tercapai dengan sangat baik, bahkan melebihi target sebelumnya. Untuk
sasaran terkait Jumlah Release data yang tepat waktu, realisasinya dan target tidak dapat
diberikan, hal ini dikarenakan hal tersebut hanya dilakukan di tingkat Provinsi. Dengan
kata lain untuk sasaran Jumlah Release data yang tepat waktu datanya masih belum ada,
sehingga tidak dapat terukur capaian kinerjanya.
Capaian Kinerja Tujuan Kedua
Tujuan kedua adalah “peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”, diukur
dengan indikator Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS. Tujuan kedua
dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan
pengguna data (User Engagement). Realisasi dapat dilihat di capaian kinerja dari indikator
yang ada pada tabel berikut. Dari tabel terlihat bahwa tujuan dan sasaran ke dua ini telah
tercapai 100 persen pada tahun 2017,
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 25
Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic
Persentase konsumen yang puas akan layanan
data BPS
Persen
88,51 88,51 100
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik melalui website
BPS
Pengunjung 1000 1000 100
Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 100 100 100
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 100 100 100
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 100
Pada tahun 2017 capaian kinerja tujuan kedua telah tercapai dengan maksimal, hal
ini terkait dengan hasil dari survei kepuasan konsumen yang telah dilakukan di tahun
2017. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 100 persen. Hal
tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan pencapaian kinerja sasaran strategis
tujuan kedua telah tercapai.
Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan
Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan dalam PST
adalah melayani dengan hati. BPS secara umum meraih
predikat patuh terhadap UU Pelayanan Publik. Menurut
Ombudsman pelayanan publik BPS telah berada pada
zona hijau atau tingkat kepatuhan tinggi.
Capaian Kinerja Tujuan Ketiga
Tujuan ketiga adalah “Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan
pembinaan yang efektif di bidang statistik”, diukur dengan indikator Jumlah metadata
kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun. Capaian kinerja dari indikator yang
mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah.
Gambar 12. Moto PST
26 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui Koordinasi
dan Pembinaan yang Efektif di Bidang Statistik
Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Targe
t Realisasi
Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) T3. Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui Koordinasi dan Pembinaan yang Efektif di
Bidang Statistik
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata N.A N.A N.A
SS3. Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama Dalam Penyelenggaraan SSn
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata N.A N.A N.A
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran N.A
Berdasarkan tabel di atas, tujuan ketiga Belum dapat di hitung capaian kinerjanya.
Hal ini terkait belum dilaksanakannnya kegiatan menghimpun metadata sektoral maupun
khusus di kabupaten jayapura pada tahun 2017.
Capaian Kinerja Tujuan Ke-Empat
Tabel 6. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel
Sasaran Strategis/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)
(1) (2) (3) (4) (5) T4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 70 70 100
SS4. Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP Oleh Inspektorat Poin 70 70 100
Jumlah Satker BPS Kabupaten/Kota Yang Berpredikat WBK/WBBM
Satker N.A N.A N.A
SS5. Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana BPS
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 100 100 100
Persentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen 100 100 100
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 100
Tujuan ke-empat adalah “ Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel”. Dari tabel di
atas, dapat dilihat bahwa rata-rata capaian indikator sasaran adalah sebesar 100 persen.
Dapat dikatakan bahwa tujuan strategis ini telah tercapai maksimal, kecuali pada
indikator jumlah satker BPS Kabupaten/Kota yang berpredikat WBK/WBBM yang belum
ada datanya sehingga belum dapat dihitung capaian kinerjanya.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 27
3.2. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Jayapura
Perkembangan capaian kinerja 2017 jika dibandingkan dengan periode Renstra
2014-2016 sebelumnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 7. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis
2014-2017
Uraian 2014 2015 2016 2017
Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 80,44 119,70 102,20 102,23
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis 93,82 101.69 85,07 101,88
Berdasarkan tabel di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan maupun
sasaran strategis menunjukkan nilai yang berfluktuatif dan positif dari tahun 2014 hingga
tahun 2017. Pada tahun 2017 rata-rata capaian kinerja maupun sasaran, sama-sama
mengalami penningkatan dari tahun sebelumnya. Pada dasarnya BPS Kabupaten Jayapura
terus berupaya dalam meningkatkan kinerjanya, namun pasti ada beberapa hal yang
harus terus diperbaiki agar tetap bisa meningkatkan kinerjanya. Peningkatan pencapaian
pada tahun 2017 ini tentu dengan upaya yang besar dari seluruh perangkat BPS
Kabupaten Jayapura, dan ini adalah PR bagi BPS Kabupaten Jayapura untuk tetap
mempertahankan dan atau semakin meningkatkan capaian kinerjanya sesuai dengan
target yang telah di tentukan.
3.3. Capaian Kinerja BPS terhadap Target Renstra 2015-2019
Capaian kinerja BPS Kabupaten Jayapura terhadap target Renstra 2015-2019
dihitung berdasarkan realisasi 2017 terhadap target 2017 pada Renstra 2015-2019.
Capaian kinerja BPS Kabupaten Jayapura terhadap target Renstra 2015-2019 dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel 8. Capaian Kinerja 2017 terhadap Target Renstra 2016 dan 2019
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi
2017
Capaian Kinerja
terhadap target
2017 Pada
Renstra(%)
2017 2019 2017 2019 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
T1. Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik
Persen
80 95 88,51 - -
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas Persen 80 95 N.A - -
28 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi
2017
Capaian Kinerja
terhadap target
2017 Pada
Renstra(%)
2017 2019 2017 2019 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
dengan kualitas data statistik
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 80 95 N.A - -
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 80 100 N.A - -
Jumlah publikasi/laporan Statistik yang terbit tepat waktu
Publikasi 43 19 8 18,60 42,10
Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu
Persen 0 0 N.A - -
SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan
rumah tangga
Persen 89,43 98 95,5 106,78 97,44
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen 82,5 85 73 81,62 85,88
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 83,67 93 100 119,51 107,52
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 94,50 81,62 83,23
T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic
Persentase konsumen yang puas akan
layanan data BPS
Persen
80 90 N.A - -
SS4. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Persentase konsumen yang puas akan
layanan data BPS
Persen
80 90 N.A - -
Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi statistik
melalui website
Pengunjung 120 500 4436 120 120
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 80 95 100 125 105,26
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 100 80 100 100 125
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 100 115 116,75
T3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 29
Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator Satuan Target Realisasi
2017
Capaian Kinerja
terhadap target
2017 Pada
Renstra(%)
2017 2019 2017 2019 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase pegawai yang menduduki
jabatan fungsional tertentu
Persen 10 14 0 0 0
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 30 65 19.35 64,5 29,76
SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat Poin 50 65 61,32 122,64 94,33
Rata-rata Capaian Indikator Sasaran 54,06 93,57 124,09
Rata-rata capaian kinerja tujuan 102,2
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis 85,07
Tahun 2017 merupakan tahun kedua pelaksanaan target di renstra. Ada banyak hal
yang mempengaruhi realisasi pencapaian setiap sasarannya, sehingga ada sasaran yang
realisasinya diatas nilai target pada renstra dan ada juga yang tidak mencapai nilai target
yang tercantum pada renstra. Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan
ketiga serta masing-masing sasaran strategisnya dinilai masih harus terus ditingkatkan
dalam pencapaiannya pada tahun 2016. Rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 102,2
dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 85,07.
3.4. Kegiatan Prioritas BPS 2017
Kegiatan prioritas BPS Kabupaten
Jayapura pada tahun 2017 diantaranya
adalah Sensus Ekonomi (SE) 2016 Lanjutan
seperti Peninjauan Kembali Sensus Ekonomi
2016 atau yang biasa disebut PK SE.
1. Kegiatan SE 2016 Lanjutan
Sensus Ekonomi(SE) 2016 adalah survei
perusahaan atau usaha terkait ekonomi
yang dilakukan setiap sepuluh tahun sekali dan pada tahun yang berakhiran angka 6. data
yang dicakup antara lain mengenai jumlah usaha suatu daerah, pengeluaran dan
pendapatan, dan lain sebagainya.
Sensus Ekonomi merupakan sensus yang paling sulit (complicated) diantara
sensus lainnya. Sensus Ekonomi pertama kali dilakukan tahun 1986, dilakukan setiap
sepuluh tahun sekali. Pelaksanaan Sensus ekonomi periode berikutnya adalah tahun
1996, 2006, dan yang baru di laksanakan pada tahun ini 2016. Berbagai rakor dan
Gambar 13. Logo SENSUS EKONOMI 2016
30 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
persiapan lainnya telah dilaksanakan selama tahun 2015 dalam rangka
mensukseskan pelaksanaan SE 2016. Pelaksanaan lapangan Sensus Ekonomi 2016 di
mulai pada tanggal 1 Mei 2016 sampai dengan 31 Mei 2016 yang kemudian
dianjutkan pada tahap pemeriksaan dan editing coding yang di lakukan di tingkat
kabupaten selanjutnya pengiriman dokumen untuk dilakukan pengentrian di BPS
Provinsi Papua.
Namun belum selesai dari tahapan itu masih ada Pendataan UMK dan UMB SE
2016 Lanjutan, dan PK SE Lanjutan 2016. Maksud dan tujuan kegiatan ini yaitu untuk
Meninjau kembali kegiatan SE, melihat kembali apakah ada yang kurang dari kegiatan
SE tahun 2016, meninjau kembali jika ada yang lewat cacah di SE 2016 dan yang
terutama adalah menggali lebih dalam informasi yang belum sempat didapat sewaktu
SE 2016. Metode dari kegiatan SE Lanjutan ini berbeda dari SE 2016, karena Usaha
Mikro Kecil dan Perdagangan Besar dicacah dengan Sampel yangtelah ditentukan
dari Pusat. Sedangkan untuk Usaha Menengah Besar dicacah dengan cara sensus.
Gambar 14. Pembukaan Pelatihan Petugas Pendataan UMK dan UMB SE
2016 Lanjutan
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 31
2. Pendataan Orang Asli Papua
Gambar 15. Pembukaan Pelatihan Petugas Pendataan Orang Asli Papua 2017 di Hotel
Horex Sentani
Pendataan Orang Asli Papua adalah kegiatan kerja sama yang dilakukan oleh
BPS Kabupaten Jayapura dengan Dinas Kominfo Kabupaten Jayapura. dari gambar
diatas dapat dilihat bahwa pembukaan pelatihan tersebut dibuka oleh Kepala BPS
Propinsi, Kepala BPS Kabupaten Jayapura, Sekertaris Daerah Kabupaten Jayapura
mewakili Buati Kabupaten Jayapura. Kegiatan ini bertujuan untuk mendata seluruh
orang asli Papua yang berada di Kabupaten Jayapura dan juga orang Non Asli Papua
yang berdomisili di Kabupaten Jayapura. nantinya kegiatan ini akan sangat
bermanfaat bagi BPS sendiri, mengingat akan diadakannya SP 2020.
3.5. Realisasi Anggaran Tahun 2017 BPS Kabupaten Jayapura
Pagu yang diberikan ke BPS Kabupaten Jayapura untuk menjalankan fungsi
pemerintahan selama tahun 2017 adalah sebesar Rp. 6.671.874.000,-. Adapun
realisasinya senilai Rp. 5.218.841.644,-, atau sebesar 93,21 persen. Dimana pagu yang
diberikan Terbagi ke dalam 3 (Tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Penyediaan dan
Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), dan (3) Peningkatan sarana prasarana aparatur sipil
negara BPS (PSPA) . Realisasi anggaran menurut program dapat dilihat pada tabel berikut.
32 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tabel 9. Realisasi Anggaran Menurut Program
Program Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase
(%)
(1) (2) (3) (4)
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
4.301.259.000 4.011.698.794 93,27
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
490.830.000 459.430.000 93,60
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS (PSPA)
1.879.785.000 1.747.712.850 92,97
Total 6.671.874.000 5.218.841.644 93,21
Sejak berlakunya sistem penganggaran berbasis kinerja mendorong Kementerian/Lembaga (K/L) untuk meningkatkan efisiensi penganggaran, setiap rupiah yang dikeluarkan harus diimbangi dengan kinerja yang dihasilkan. Upaya efisiensi yang dilakukan BPS selama tahun 2017:
1. Agar terjadi efisiensi serta tidak terjadinya duplikasi data, terdapat aktivitas
survei rutin dibidang ekonomi yang diselenggarakan pada tahun 2017. Data
yang dihasilkan dari survei tersebut akan diperoleh melalui pelaksanaan
Sensus Ekonomi 2016 Lanjutan. Aktivitas tersebut adalah Survei Industri Mikro
dan Kecil (VIMK) Tahunan.
2. Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2017 telah
direalisasikan anggaran sebesar Rp. 5.218.841.644,-, atau sebesar 93,21
persen dari pagu sebesar Rp. 6.671.874.000,-. Jika dibandingkan dengan
capaian kinerja baik tujuan maupun sasaran yang masing masing sebesar
102,23 persen dan 101,88 persen, dapat dikatakan BPS telah berusaha
melakukan efisiensi penggunaan anggaran yang sangat maksimal. Secara rata-
rata persentase capaian kinerja BPS Kabupaten Jayapura masih jauh lebih
tinggi dari pada capaian realisasi anggaran.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 33
4.1. Tinjauan Umum
Ada 4 (Empat) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Jayapura pada tahun 2017,
yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil
kegiatan statistic, (3) Penguatan sistem statistik nasional melalui koordinasi dan
pembinaan yang efektif di bidang statistik, dan (4) Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara
keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Jayapura tahun
2017 telah tercapai dengan maksimal, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar
102,23 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 101,88. Meskipun demikian
upaya-upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh BPS, terutama dalam hal
peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima.
4.2. Tindak Lanjut
Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah:
(1) Melakukan retargeting pada indikator “Persentase konsumen yang selalu
menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama” dan indikator
“Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun”sesuai
realisasi pada tahun 2016.
(2) Mengembangkan Matriks Rencana Aksi dengan menampung proses internal (kinerja
eselon IV).
Gambar 16. Tampilan Website: BPS Kabupaten Jayapura
BAB IV PENUTUP
34 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
LAMPIRAN
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Jayapura
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 35
Program/ Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2016 2017 2017 2018 2019
Kementerian/Lembaga: Badan Pusat Statistik
Tujuan I : Peningkatan data Statistik melalui kerangka penjaminan kualitas. IT.1.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic.
SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
80 99,53 90 93 95
1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
80 91,67 90 93 95
1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 80 100 100 100 100
1.4. Jumlah Publikasi/Laporan Statistik yang terbit tepat waktu
43 43 19 19 19
1.5. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu
0 2 0 0 0
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
89.43 81.25 95 96 98
2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha
82,5 81,25 82 83 85
2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
83,67 81,25 90 92 93
Tujuan II: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic IT. 2.1 Persentase Konsumen yang puas akan layanan Data BPS
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
3.1. Persentase Konsumen yang puas akan layanan data BPS
80 100 88 89 90
3.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
120 200 300 400 500
3.3. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
80 100 93 94 95
3.4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
100 100 80 80 80
Tujuan III : Peningkatan Birokrasi Yang Akuntabel IT. 3.1 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
10,00 10,00 14,00 14,00 14,00
4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
30,00 40,00 63,63 63,63 65,00
SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
5.1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 50,00 70,00 63,63 63,63 65,00
Lampiran 2. Renstra BPS Kabupaten Jayapura 2015-2019
36 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistik Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 100
1.1.Meningkatnya
kepercayaan pengguna
terhadap kualitas data
BPS
Persentase konsumen
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 100
Persentase konsumen
yang selalu menjadikan
data dan informasi
statistik BPS sebagai
rujukan utama
Persen 100
Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS
Persen 100
Jumlah Release Data yang
tepat waktu
Aktivitas ---
Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu
Publikasi 20
Jumlah Publikasi/Laporan
sensus yang terbit tepat
waktu
Publikasi ---
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei
- Persentase pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
Persen
Persen
100
100
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja 2017
2022015
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 37
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
pendekatan rumah
tangga
- Persentase pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan usaha
- Persentase pemasukan
dokumen (response
rate) survei dengan
pendekatan non rumah
tangga non usaha
Persen
Persen
100
100
2. Peningkatan pelayanan
prima hasil kegiatan
statistik
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 100
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan
pengguna data (user
engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi
statistik melalui website
BPS
Pengunjung
1200
Persentase konsumen
yang puas terhadap akses
data BPS
Persen 100
Persentase konsumen
yang menggunakan data
BPS dalam perencanaan
dan evaluasi
pembangunan nasional
Persen 100
3. Penguatan Sistem Statistik
Nasional melalui
koordinasi dan pembinaan
yang efektif di bidang
statistik
Jumlah metadata kegiatan
statistik sektoral dan
khusus yang dihimpun
Metadata 4
3.1. Meningkatnya koordinasi Jumlah metadata kegiatan Metadata 4
38 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
dan kerjasama dalam
penyelenggaraan SSN
manajemen sumber daya
manusia BPS
statistik sektoral dan
khusus yang dihimpun
4. Peningkatan birokrasi
yang akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh
Inspektorat
Point 70
4.1 Meningkatnya birokrasi
yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh
Inspektorat
Point 70
Jumlah Satker BPS
Kabupaten/Kota Yang
Berpredikat WBK/WBBM
Satker ---
4.2 Meningkatnya Kualitas
sarana dan Prasarana
BPS
Persentase pengguna
layanan yang merasa puas
terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
Persen 100
Persentase pengadaan
sarana dan prasarana
aparatur yang
diselesaikan
Persen ---
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 39
No.
Tujuan/
Sasaran Indikator Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
T1 Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjaminan kualitas
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic
Persen Tw I 88,51 88,51 100
Tw II 88,51 88,51 100
Tw III 88,51 88,51 100
Tw IV 88,51 88,51 100
SS1 Meningkatnya
kepercayaan
pengguna
terhadap
kualitas data
BPS
Persentase
konsumen yang
merasa puas
dengan kualitas
data statistik
Persen Tw I 88,51 88,51 100
Tw II 88,51 88,51 100
Tw III 88,51 88,51 100
Tw IV 88,51 88,51 100
Persentase
konsumen yang
selalu
menjadikan
data dan
informasi
statistik BPS
sebagai rujukan
utama
Persen Tw I 90 90 100
Tw II 90 90 100
Tw III 90 90 100
Tw IV 90 90
100
Persentase
pemutahiran
data MFD dan
MBS
Persen Tw I 100 0 0
Tw II 100 50 50
Tw III 100 50 50
Tw IV 100 100 100
Jumlah
Publikasi/Lapor
an Statistik yang
terbit tepat
waktu
Publikasi Tw I 20 20 100
Tw II 20 20 100
Tw III 20 20 100
Tw IV 20 20 100
Jumlah Publikasi/Laporan sensu yang
Publikasi Tw I 0 0 0
Tw II 0 0 0
Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja 2017
40 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
No.
Tujuan/
Sasaran Indikator Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
terbit tepat waktu
Tw III 0 0 0
Tw IV 0 0 0
Persentase
pemasukan
dokumen
(response rate)
survei
Dokum
en
Tw I 320 360 112,50
Tw II 1406 1439 102,34
Tw III 1823 1854 101,70
Tw IV 2436 2465 101,19
Persentase
pemasukan
dokumen
(response rate)
survei dengan
pendekatan
rumah tangga
Dokum
en
Tw I 91 91 100
Tw II 922 922 100
Tw III 1044 1042 99,80
Tw IV 1317 1313 99,69
Persentase
pemasukan
dokumen
(response rate)
survei dengan
pendekatan
usaha
Dokum
en
Tw I 170 170 100
Tw II 361 354 98,06
Tw III 576 569 98,78
Tw IV 858 851 99,18
Persentase
pemasukan
dokumen
(response rate)
survei dengan
pendekatan non
rumah tangga
non usaha
Dokum
en
Tw I 59 99 167,79
Tw II 123 163 132,52
Tw III 203 243 119,70
Tw IV 261 301 115,32
T2 Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data
Persen Tw I 88,51 88,51 100
Tw II 88,51 88,51 100
Tw III 88,51 88,51 100
Tw IV 88,51 88,51 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 41
No.
Tujuan/
Sasaran Indikator Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
BPS
SS2 Meningkatnya
kualitas
hubungan
dengan
pengguna data
(user
engagement)
Jumlah
pengunjung
eksternal yang
mengakses data
dan informasi
statistik melalui
website
Pengun-
jung
Tw I 250 250 100
Tw II 500 500 100
Tw III 750 750 100
Tw IV 1000 1000 100
Persentase
konsumen yang
menggunakan
data BPS dalam
perencanaan
dan evaluasi
pembangunan
nasional
Persen Tw I 100 100 100
Tw II 100 100 100
Tw III 100 100 100
Tw IV 100 100 100
Persentase
Konsumen yang
puas terhadap
akses data BPS
Persen Tw I 88,51 88,51 100
Tw II 88,51 88,51 100
Tw III 88,51 88,51 100
Tw IV 88,51 88,51 100
T3 Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata
Tw I 2 N.A N.A
Tw II 2 N.A N.A
Tw III 3 N.A N.A
Tw IV 4 N.A N.A
SS3 Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata
Tw I 2 N.A N.A
Tw II 2 N.A N.A
Tw III 3 N.A N.A
42 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
No.
Tujuan/
Sasaran Indikator Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tw IV 4 N.A N.A
T4 Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat
Point Tw I 70 70 100
Tw II 70 70 100
Tw III 70 70 100
Tw IV 70 70 100
SS4 Meningkatnya
birokrasi yang
akuntabel
Hasil penilaian
SAKIP oleh
inspektorat
Point Tw I 70 70 100
Tw II 70 70 100
Tw III 70 70 100
Tw IV 70 70 100
Jumlah Satker
BPS
Kabupaten/Kota
Yang
Berpredikat
WBK/WBBM
Satker Tw I N.A N.A N.A
Tw II N.A N.A N.A
Tw III N.A N.A N.A
Tw IV N.A N.A N.A
SS4 Meningkatnya Kualitas sarana dan prasarana BPS
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
Tw I 100
100
100
Tw II 100 100 100
Tw III 100 100 100
Tw IV 100 100 100
Persentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen Tw I 100
100
100
Tw II 100 100 100
Tw III 100 100 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 43
No.
Tujuan/
Sasaran Indikator Satuan
Periode Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tw IV 100 100 100
44 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
No. Unit Kerja Jenjang Pendidikan
Total ≤SMA D3 DIV/S1 S2 S3
1 Kepala BPS Kabupaten Jayapura - - - 1 - 1
2 Sub Bagian Tata Usaha 2 - 2 - - 4
3 Seksi Statistik Sosial - - 3 1 - 4
4 Seksi Statistik Produksi - - 2 - - 2
5 Seksi Statistik Distribusi - - 2 - - 2
6 Seksi Nerwilis - - 2 - - 2
7 Seksi IPDS - - 3 - - 3
8 Koordinator Statistik Kecamatan 16 - 2 - - 18
Total 18 - 16 2 - 36
Lampiran 5. SDM BPS Kab Jayapura 2017
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 45
No. Judul Publikasi
Periode Terbit
Bahasa Tanggal
Rilis
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Kabupaten Jayapura Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia/
English 15 Juli 2016
2 Statistik Daerah Kabupaten Jayapura
2016 Tahunan Indonesia
15 Juli 2016
3 Distrik Kaureh Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
4 Distrik Airu Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
5 Distrik Yapsi Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
6 Distrik Kemtuk Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
7 Distrik Kemtuk GresiDalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
8 Distrik Gresi Selatan Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
9 Distrik Nimboran Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
10 Distrik Namblong Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
11 Distrik Nimbokrang Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
12 Distrik UnurumGuay Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
13 Distrik Demta Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
14 Distrik Yokari Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
15 Distrik Depapre Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
16 Distrik Ravenirara Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
17 Distrik Sentani Barat Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
18 Distrik Waibu Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
19 Distrik Sentani Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
20 Distrik Ebungfau Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
21 Distrik Sentani Timur Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
22 Distrik Kaureh Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
23 Distrik Airu Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
24 Distrik Yapsi Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
25 Distrik Kemtuk Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
26 Distrik Kemtuk GresiDalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
27 Distrik Gresi Selatan Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
28 Distrik Nimboran Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
29 Distrik Namblong Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
30 Distrik Nimbokrang Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
31 Distrik UnurumGuay Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
Lampiran 6. ARC BPS Kab.Jayapura 2017
46 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017
32 Distrik Demta Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
33 Distrik Yokari Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
34 Distrik Depapre Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
35 Distrik Ravenirara Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
36 Distrik Sentani Barat Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
37 Distrik Waibu Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
38 Distrik Sentani Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
39 Distrik Ebungfau Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
40 Distrik Sentani Timur Dalam Angka 2016 Tahunan Indonesia 29 Juli 2016
41 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Jayapura 2015
Tahunan Indonesia 20 Oktober
2016
42 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Jayapura Menurut Lapangan Usaha 2015
Tahunan Indonesia 20
September 2016
43 Statistik Kesejahteraan Rakyat 2015
Tahunan Indonesia 20 Oktober
2016
44 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Jayapura Menurut Pengeluaran 2015
Tahunan Indonesia 20
September 2016
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017 47
No. Judul Periode Terbit
1 Kabupaten Jayapura Dalam Angka 2017 Tahunan
2 Indeks Pembangunan Manusia dan Analisis Pembangunan Manusia
Kabupaten Jayapura 2017
Tahunan
3 Produk Domestik Regional Bruto Lapangan Usaha Kabupaten
Jayapura 2017
Tahunan
4 Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Jayapura 2017 Tahunan
5 Produk Domestik Regional Bruto Pengeluaran Kabupaten Jayapura
2017
Tahunan
6 Statistik Kecamatan Sentani Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
7 Statistik Kecamatan Sentani Timur Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
8 Statistik Kecamatan Sentani Barat Dalam Angka tahun 2017 Tahunan
9 Statistik Kecamatan Ebungfauw Dalam Tahun Angka 2017 Tahunan
10 Statistik Kecamatan Waibu Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
11 Statistik Kecamatan Demta Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
12 Statistik Kecamatan Ravenirara Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
13 Statistik Kecamatan Yokari Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
14 Statistik Kecamatan Nimboran Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
15 Statistik Kecamatan Nimbokrang Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
16 Statistik Kecamatan Namblong Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
17 Statistik Kecamatan Kemtuk Dalam Angka Tahun 2017 Tahunan
18 Statistik Kesejahterahan Rakyat Tahun 2016 Tahunan
19 Statistik Kesejahterahan Rakyat Tahun 2017 Tahunan
20 Indikator Kesejahterahan Rakyat Tahun 2017 Tahunan
Lampiran 7. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2017
48 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Jayapura 2017