avance gestion 2016 · circulo de jefes y oficiales de carabineros de chile, en retiro p. jurídica...

CIRCAR

P. Juríd

RCULO DE JEFRABINEROS Ddica N° 4.419

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FES Y OFICIALDE CHILE, EN 9. 30.0.1946, M

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CIRCULO DE JEFES Y OFICIALES DE CARABINEROS DE CHILE, EN RETIRO

P. Jurídica N° 4.419. 30.0.1946, M. Justicia

Ángel Pino N° 120, Ñuñoa, Fono: 223609578, email:[email protected] 2




INDICE

AVANCE DE GESTION CIRJOCAR AÑO 2016 1.- MENSAJE DEL PRESIDENTE ……………………………………………………………....Pag.4

2.- EJES PROGRAMÁTICOS DE GOBIERNO DEL DIRECTORIO DEL CIRJOCAR AÑOS 2014-2017 Y CONSOLIDACION DE LA ESTRATEGIA PROGRAMATICA 2016 ………..Pág. 5

3.- OBJETIVOS DEL DIRECTORIO TRIENIO 2014-2017 ................................................Pág.6

4.-METAS LOGRADAS EN LOS CINCO AÑOS …........................................................... Pág.7

5.- INCORPORACION A LA FEDEGREM …………………………………………….Pág. 8

6. INGRESO A LA MULTIGREMIAL ………………………………………………………..Pág. 11

7.-ÁREA ADMINISTRACIÓN CIRJOCAR ................................................................... Pág. 14

8.- PAGINA WEB ………………………………………………………………………………Pág. 22

9. REALIDAD DE LA BASE DE SOCIOS DE CIRJOCAR ........................................ Pág. 23

10. CUOTAS SOCIETARIA, MORTUORIAS PRESTAMOS Y OTROS …………......... Pág. 23

11.- ARRIENDOS A CONCESIONARIOS CASINO CIRJOCAR ...………..……….. Pág. 24

12.- CONTRATOS Y CONVENIOS VIGENTES ……….….......................................... Pág. 25

13. MANTENCIÓN, REPARACIÓN Y ADQUISICIONES DE CIRJOCAR ……………. Pág. 27

14.- INICIATIVAS DE ORDEN ADMINISTRATIVO INTERNO …………………………..Pág. 28

15.-CRONOGRAMA ELECCIONES 2017 …………………………………………….Pág. 34




2.- EJES PROGRAMÁTICOS DE GOBIERNO DEL DIRECTORIO DEL CIRJOCAR AÑOS 2014-2017

CONSOLIDACION DE LA ESTRATEGIA PROGRAMATICA

1.- Modernizar la gestión del Círculo, incorporando nuevas tecnologías y procedimientos, a objeto de mejorar los estándares de eficacia y eficiencia.

2.- Profesionalizar diferentes cargos y funciones del Círculo, definiendo el Perfil de los oponentes y las tareas de los diferentes cargos. (Secretario General, Tesorero, Administrador, Asesor Jurídico).

3.- Buscar alianzas estratégicas con los Círculos afines de Personal en retiro de Carabineros, a objeto de garantizar el derecho a la salud de los funcionarios del sector pasivo de Carabineros; en condiciones de dignidad, oportunidad y eficiencia en la atención.

4.- Acercar el Círculo a los socios, usando los medios tecnológicos a nuestro alcance y una buena difusión de la oferta de atención, con el propósito de reforzar una de las finalidades de la Corporación, cual es, sostener un servicio económico de casino a sus asociados.

5.- Reforzar el carácter asistencialista y mutualista de la Corporación, de tal forma de hacer realidad la vocación de solidaridad social de sus integrantes.

6.- Coordinar con la Institución Carabineros de Chile, todas aquellas iniciativas que ayuden a conservar las tradiciones institucionales significadas en el lema “Orden y Patria”.

7.- Realizar una campaña de captación de socios, privilegiando la calidad por sobre la cantidad; con resguardo del cumplimiento de los requisitos de ingreso contemplados en el Estatuto del Círculo.

8.- Mejorar la infraestructura de la Sede del Círculo, incluido su mobiliario, de acuerdo a las reales necesidades que demanden sus socios y recursos disponibles.

9.- Propender a la defensa del derecho a la salud de los imponentes de DIPRECA y Socios del Círculo.




3.- OBJETIVOS DEL DIRECTORIO TRIENIO 2014-2017 Modernizar la gestión del Círculo, incorporando nuevas tecnologías y procedimientos a objeto de mejorar los estándares de eficiencia y eficacia.

En este aspecto es preciso destacar la adquisición de programas computacionales para la oficina de contabilidad del Círculo y otro para la Secretaria General, relacionados el primero con el detalle de ingresos y egresos de la Corporación y otro con un Banco de Datos de los Socios Activos y Cooperadores.

Mejorar la política comunicacional del círculo.

Incrementar las políticas sociales en beneficio de los asociados.

Incorporar la mayor cantidad de socios activos y cooperadores.

Mantener y mejorar las instalaciones de la Corporación.

Establecer nuevos servicios e incrementar los ya existentes.

Fomentar el uso de las instalaciones de la Corporación.

Tercerizar los servicios del casino.

Optimizar la administración de los recursos humanos y financieros.

Establecer y fomentar mayores relaciones con los restantes Círculos Institucionales.

Modernizar la gestión del Círculo incorporando nuevas tecnologías y procedimientos.

Reforzar y estimular el carácter asistencialista y mutualista del Círculo.




4.-METAS LOGRADAS EN LOS CINCO AÑOS.

a) Acercar el Círculo a los Socios utilizando los medios Tecnológicos

Todas las actividades de la Corporación, en especial las de interés general, como lo fue el Proceso de Licitación del Casino, han sido debidamente informadas y difundidas al igual que lo relacionado con las actividades sociales y de los diferentes servicios con que cuenta nuestra Corporación.

Dentro de este punto se hace necesario mencionar el acercamiento que se ha mantenido con los socios que visitan nuestra página web, donde son publicadas todas las informaciones necesarias para mantener al día a los socios.

b) Mejorar la infraestructura de la Sede del Círculo.

Se han realizado un sinnúmero de arreglos y reparaciones a las diferentes dependencias, entre los más importantes, cambios en la instalación eléctrica del salón General Arturo Yovane, arreglo del frontis del Círculo, pintado y reparación del Salón Directorio y del salón, General Carlos Robles, reparación de la techumbre del segundo piso , sector oficinas, reparaciones de los baños de dama y varones, reparación del sistema eléctrico del Sauna, cambios de alfombras y piso flotante entre las más importantes, de tal forma de tener el cien por ciento de las instalaciones en condiciones de ser utilizadas por los Socios.

c) Reforzar el carácter asistencialista y mutualista de nuestra Corporación.

Ni aún en los momentos más difíciles de nuestra Corporación, desde el punto de vista económico, se dejaron de otorgar los préstamos de auxilio y cancelar las Cuotas mortuorias a nuestros socios; como igualmente de visitar a aquellos socios enfermos u hospitalizados llevándoles un mensaje de optimismo y de apoyo en el tratamiento de sus enfermedades.

Buscar alianzas estratégicas con los Círculos afines de Personal en retiro de Carabineros, a objeto de garantizar el derecho a la salud de los funcionarios del sector pasivo de Carabineros.




5.- INCORPORACION A FEDEGREM

LOGROS

• Recuperar para el personal mayor de 65 años de Capredena el 6 % Previsional, y a su turno el 5.95 % para el personal de Dipreca.

• Además lograron que se mantuviera el Montepío en un 100 % para las Viudas y no se rebajara al 75%.

• Actualmente esta Federación se encuentra abocada a lograr los siguientes beneficios para el personal en retiro que cobija:

1.-Derecho a ser atendido en el Plan Auge, para ambas Cajas Capredena y Dipreca.

2.- Eliminación total del 7% de salud, al igual que se hizo con los pensionados del ISP, y de las AFP. Con fecha 1° de Diciembre de 2012.

3.- Lograr que el Bono por hijo nacido también se otorgue al personal femenino de Capredena y Dipreca.

4.- Crear una Ley de salud para Carabineros, similar a la de las FF.AA. Ya que ellos tienen mejores prerrogativas y Beneficios.

Ventajas de incorporarnos a la Federación

• 1.- Se trata de una Federación con muchos años de experiencia, bien estructurada y que su quehacer se circunscribe a defender los derechos gremiales de sus asociados.

• 2.- Al tener su sede en Valparaíso, accede con mayor facilidad a reuniones y audiencias que le otorgue el Congreso u otra autoridad requerida.




Aspectos Legales al incorporarse:

A).- Tratándose de organizaciones con Personalidad Jurídica, cumplen con todos los requisitos para pertenecer a ella, y continúan con su autonomía para sus actividades

B) El Directorio está compuesto por: Presidente, Vicepresidente, Secretario, y Tesorero, además de los directores.

C) Debe además haber una representación Jurídica de cada una de las organizaciones

D) La incorporación tiene un costo al igual que la cuota social, de $ 200 por socio, en esta caso sería aproximadamente de $ 100.000si se tiene en cuenta que la cantidad de socios de esta Círculo es de 500 socios.

A continuación dos disposiciones del artículo 32 del Reglamento que para estos efectos prescribe el Ministerio de Hacienda

“La Constitución, la afiliación y la desafiliación a las Federaciones y a las Confederaciones, deberá ser acordada por la mayoría de las respectivas asociaciones gremiales afiliadas”.

• “El voto de las Asociaciones gremiales deberá ser decidido a su vez por la mayoría absoluta de sus respectivos miembros mediante votación secreta en Asamblea ex profeso con primera y segunda citación”

E) Saneamiento de las Finanzas.

En estos cinco años, se han cancelado todas las deudas que mantenía el Círculo por diferentes motivos, circunstancias, por lo cual en la actualidad la Corporación no registra ninguna deuda pendiente con terceros y cuenta con provisiones en su presupuesto de entradas y gastos del año 2016, para hacer frente a futuros compromisos económicos, como lo son el pago de la servidumbre de paso y posibles finiquitos del personal que labora con nosotros.

F) Profesionalizar diferentes cargos y funciones.

En la Asesoría Jurídica y Contable hemos incorporado los mejores profesionales que nos puede entregar el mercado, conforme a nuestra realidad presupuestaria. De ello da cuenta el término en condiciones favorables para nuestra Corporación del Juicio pendiente con el antiguo Concesionario Ángel Orellana, al no pagar costas del Juicio y el rápido levantamiento del la medida cautelar de Prohibiciones de enajenar y celebrar actos y contratos con terceros. Por otra parte la Asesoría




Contable nos ha coadyuvado a ordenar nuestras finanzas, al estar al día con nuestros compromisos tributarios y manejar conceptos de planificación presupuestaria con el objeto de manejar nuestras cuentas.

Aún quedan muchas metas por cumplir, como por ejemplo aumentar la captación de socios y mejorar nuestra oferta de servicios sociales, pero quiero que les quede la tranquilidad que estamos haciendo todo lo necesario por alcanzar dichas metas entregando lo mejor de nuestras potencialidades.

Finalmente reitero los agradecimientos de todo el Directorio, por la confianza depositada en nosotros, solicitándoles tengan la plena seguridad que desplegaremos toda nuestra iniciativa y capacidades para lograr mantener en alto el prestigio e imagen de nuestro querido Círculo.




6.-INCORPORACION DE CIRJOCAR A LA MULTIGREMIAL DE LAS FF.AA. Y ORDEN Y SEGURIDAD.

Con fecha jueves 29 de Octubre 2015, el Presidente junto al Vicepresidente e integrantes del Directorio de CIRJOCAR, concurrieron a la ciudad de Valparaíso, con la finalidad de participar y adscribir en la creación de la MULTIGREMIAL DE PERSONAL EN RETIRO DE LAS FF.AA. Y DE ORDEN, cuya finalidad inicial es ocuparse preferentemente de los temas de causas de Derechos Humanos que afectan a miembros de esta organización, su sistema de Pensiones y la confirmación de los Estatutos de esta Nueva Multigremial.

En dicha jornada de trabajo, a nuestro Circulo le correspondió integrar la mesa que se ocupara en los temas relacionados con Derechos Humanos de ex–integrantes de esta nueva organización gremial, asimismo es importante resaltar que esta nueva entidades representativas de ex–integrantes las Fuerzas Armadas, Carabineros y Policía de Investigaciones, la componen alrededor de 300 agrupaciones similares de todo el país que representan a los diferentes escalafones y especialidades.

Dicha conformación de la Multigremial fue ampliamente publicada en periódicos regionales y nacionales.

Es importante señalar que el día sábado 07 de noviembre en este Circulo se efectuó una reunión donde se expuso el Tema del Ante Proyecto de Ley de Beneficios intrapenitenciario para el personal de la FF.AA., Carabineros y la PDI, procesados y condenados por delitos vinculados a la temática de DD.HH., evento que contó con la participación del Presidente y Vicepresidente transitorio de la recién creada Multigremial, entre otros participantes.

No obstante lo señalado anteriormente, este Circulo se ha mantenido en contacto permanente con esta Multigremial, con el propósito de ir avanzando en las Propuestas indicadas por dicha Organización Gremial, para tal efecto se está participando en reuniones periódicas a objeto de monitorear y cooperar con los temas de mayor interés para el CIRJOCAR.

Sobre este tema que existe una variedad de información sobre diferentes tópicos que agrupa el señalado Consolidado de Demandas Gremiales, auspiciados por esta organización entre éstas, las que se señalan a continuación




TEMATICAS

a.- LA NIVELACION DE LAS PENSIONES:

Con la promulgación del Decreto ley Nº 2547, del año 1979, se cambio el sistema de fijación y reajustes de las pensiones, tanto de Capredena como Dipreca lo que ha provocado que el sector pasivo haya ido perdiendo en forma progresiva el valor real de las pensiones, causado por el mayor deterioro económico no considerado en el IPC.

Se propone que la nivelación de este deterioro en el sector pasivo se efectúe en dos etapas destinadas a encontrar formulas que permitan paulatinamente recuperar el deteriorado nivel de las pensiones del personal en Retiro y Montepiadas.

b.- PENSIONES MINIMAS

Luego de diferentes iniciativas relacionadas con el Sistema de Pensiones Solidarias, tanto de vejez e invalidez y que no han prosperado en el Ejecutivo y Legislativo, se propone solicitar al Gobierno enviar un Proyecto de Ley, que incorpore a los pensionados de la Caja de Previsión de la Defensa Nacional y de la Dirección de Previsión de Carabineros, se incorpore al Aporte Solidario de Invalidez de la Ley Nº 20.255 sobre Reforma Previsional.

c.- REAJUSTE DE LAS PENSIONES

Al alterarse el sistema de Fijación y de Reajustes de las Pensiones de los Regímenes Previsionales, tanto de Dipreca como Capredena, ha resultado que el sector pasivo haya ido perdiendo en forma progresiva el valor real de sus pensiones, como otras consecuencias indirectas derivadas del IPC.

Como consecuencia de la política monetaria del Banco Central que es en base a metas de inflación que no superan un 3% se solicitan que el porcentaje anual sea igual al sector público.

d.- MODIFICACION AL DESCUENTO PARA EL FONDO DE REVALORIZACIÓN DE PENSIONES QUE AFECTA AL PERSONAL EN RETIRO DE DIPRECA Y CAPREDENA.

En atención a las diferentes iniciativas surgidas en los Gobiernos del Presidente Piñera y Bachelet sobre esta temática y que no han tenido mayores efectos se solicita eliminar el 0,05% para el citado fondo de revalorización y derivar el citado descuento del 0.05% solamente a los pensionados menores de 65 años, igualando así, el aporte de todo los pensionados en ese fondo de Salud y de ese modo, mejorando las prestaciones de Salud que recibe todo el personal de este sector.




e.-INCORPORACION DEL AUGE AL SISTEMA DE SALUD DE CAPREDENA Y DIPRECA.

Es importante considerar que los sistemas de Salud de Capredena y Dipreca, inicialmente no fueron considerados en el denominado plan AUGE, dado que, su sistema de Salud se encontraban en un nivel de prestación superior al Sistema Público, sin embargo con el transcurrir el tiempo con el cambio de las políticas de Salud estos sistemas quedaron postergados, principalmente por recursos financieros y un carecimiento en la Salud.

Se propone derogar el Art. 36 de la Ley 18.469, la que provocó lo ya descrito. Lo anterior, permitirá el acceso al Sistema Nacional de Servicio de Salud de aquellos imponentes pasivos Montepiadas y sus cargas familiares de Capredena y Dipreca que necesiten prestaciones de Salud contempladas en el Régimen de Garantías Explicitas de Salud que su respectivos Sistemas de Salud no le pueden otorgar.

f.- LEY RICARTE SOTO

En este orden de ideas esta Ley creo dentro del Régimen General de Garantía en salud (AUGE) un Sistema de Protección Financiera para el Otorgamiento de aquellos Diagnósticos y Tratamientos de alto costo, como enfermedades oncológicas, inmunológicas y raras, dejando fuera de este beneficio a Dipreca.

Ante tal situación se solicita que la ley asegure y resguarde la universalidad de los derechos, proponiéndose la participación de representantes, entre otros, de Carabineros a objeto de lograr los beneficios que otorga la Ley Ricarte Soto.

g.- RESTABLECIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO

Hoy en la aplicación de la justicia para el personal de FF.AA. y de Orden y Seguridad, no está contemplada la igualdad para todos los chilenos, ya que para el personal en retiro antes citado se aplica el sistema Procesal Penal Antiguo, inquisitivo, cerrado y escrito, donde el juez es parte activa del proceso, en cambio al resto de los chilenos se les aplica un sistema procesal penal oral abierto, cuyos protagonistas son fiscales y defensores que litigan para acusar o defender al imputado ante los Juzgados de Garantías.

Esta imparcialidad debe llevar a cambiar tal tratamiento de las causas penales, para que exista igualdad ante la Ley y no la discriminación actual que existe a la fecha, por lo cual es necesario aunar esfuerzos y encausarlos hacia el Gobierno para que se restablezca el citado Estado de Derecho al más breve plazo, tema de suma relevancia para el personal en retiro de FF.AA., de Orden y Seguridad Pública.




7.- ÁREA ADMINISTRACIÓN CIRJOCAR

Honorable Directorio.

En cumplimiento a los Estatutos de nuestra Corporación se llamó a elecciones ordinarias de cargos directivos el año 2014, quedando en consecuencia el Directorio formado como sigue:

Presidente: Sr. Coronel (R) Don Rodrigo Campos Travisany

Vice-Presidente: Sr. Coronel (R) Don Alvaro Martinez Latoja

Secretario General: Sr. Coronel (R) Luis Palavecino Monsalve

Tesorera Sra. María de las Mercedes Contreras Muñoz

Director Sr. Coronel R. Don Jorge Castillo Cárdenas

Director Sr. Tte. Coronel (R) Héctor Osses Yáñez

Directora Sra. Tte. Coronel (EF) (R) Doña María Teresa Jiménez Pereira

Director Sr. Mayor (R) Carlos Gallegos Parra

Directora Prefecto de Investigaciones Sra. Gladys Palacios Arenas

Directora Rep. de las Montepiadas Sra. Sylvia Walker Trujillo

Director Tte. Sr. Domingo Bopp Negrete

Rep. Socios Cooperadores Sr. Exequiel Abarca Vivanco

Asesores Jurídicos Sr. Clodomiro Bravo Mitchel y Sra. Magaly Carrasco.

a) Personal Administrativo.

Para la buena marcha administrativa y el adecuado otorgamiento de servicios a sus socios, nuestro Círculo cuenta con 9 funcionarios (entre Profesionales y personal), para las distintas especialidades.

Con la finalidad de mantener las dependencias en óptimo estado, es que se realizaron contrataciones part. – time durante el año 2014.




Personal

Personal Administrativo 9

Prosecretaria 1

Protesorera 1

Secretaria Recepcionista 1

Secretaria Administrativa 1

Podóloga 1

Médico 1

Peluquera 1

Of. De Contabilidad 1

Mantención Aseo 1

b) Casino.

El casino se encontraba concesionado a partir de Febrero 2013 hasta Abril 2015 por la empresa JMayo, quien realizo las siguientes inversiones

Pérgola, ampliación; reparación completa $ 2.000.000

Adquisición de Juego comedor ( 40 personas) $ 6.800.000

Construcción de un bar $ 650.000

Adquisición de Televisor $ 170.000

Salón General Yovanne (Pintura, cambio cubrepiso, cortinas,




Piso flotante, rep escalera y pista de baile) $1.340.000

Ampliación y remodelación de oficinas del Casino $ 1.800.000

Ampliación, reparación y remodelación del Salón Principal

(Cúpula) $1.600.000

Cambio Cenefa Terraza $ 150.000

Destape Alcantarillado Cocina $ 250.000

Reparación Techo Oficinas $ 50.000

Canje Publicitario Chilevisión en Programa "Dime Que Si" $ 10.000.000

.‐

Total General año 2013- 2015 $ 34.523.375

A partir de Abril de hasta enero 2016 el Casino se encontraba Concesionado por la Empresa AKY FOODSERVICE LTDA., quien realizó la siguiente inversión:

40% Instalación piso Flotante Salón Directorio y piso Vinilico escalera acceso Salón Yovane.

$ 431.280




Entre los meses de enero y abril del 2016, el Casino funcionó con administración propia, para lo que se creó una Comisión Especial, encargada de cubrir las funciones del Concesionario mientras se llevaba a efecto el proceso de Licitación para adjudicar la nueva Concesión, realizándose las siguientes inversiones

Adquisición Refrigerador Samsung $ 436.992

Adquisición Batidora $14.990

Adquisición Licuadora $ 24.891

Adquisición de Balaza $ 59.500

Adquisición Notebook $ 158.300

Total Administración Comisión $ 694.673

A partir de Abril del año 2016 el casino se encuentra concesionado a la empresa LA TREGUA SpA, quien, a la fecha, ha realizado las siguientes inversiones:

Pintura del Sector Cúpula y Cocina $150.00

Arreglo Cálefont, Cocina y Baño Personal $90.000

Destape de Alcantarillado $60.000

Confección de Mantelería $150.000

Limpieza y Reparación Campana Cocina $130.000




Adquisición de un Hervidor $16.000

Adquisición Juguera $35.000

Adquisición Exprimidor Eléctrico $15.000

Adquisición de 5 Floreros $26.000

Adquisición de 4 Jarros de Vidrio de 1 Litro $8.000

Adquisición de 6 Jarros Plásticos grandes $15.000

Adquisición de 30 vasos largos $30.000

Adquisición 60 copas (vino y flauta) $60.000

Basurero para el Bar $8000

Total Administración LA TREGUA $ 793.000

c) Servicios del Círculo.

1. Podología:

Uno de nuestros servicios de importancia y de necesidad para los Socios, es el Servicio de la Podóloga Claudia Quijada Candia, realizándose durante el año 2016 hasta diciembre realizó 461 atenciones, conforme se indica:

Total Ingreso y Precio Total atenciones : 461 $ 1.920.000 Socios Activos : 199 $ 3.000 c/u Socios Cooperadores : 83 $ 3.000 c/u Particulares :179 $ 6.000 c/u




2.- Peluquería.

La peluquería, atendida por la Sra. Carmen Parra Garrido y por la Sra. Rosa Ramírez Valdenegro, es también otro de los servicios que ofrece esta Corporación. Es importante señalar que por motivos de salud, la Sra. Carmen Parra dejó de atender a los Socios por un período de 45 dìas. Las atenciones durante el año 2016 hasta diciembre fueron de 667, conforme el siguiente detalle:

Total Ingreso y Precio

Total atenciones : 667 $1.130.500 Socios Activos : 429 $1.500c/u Socios Cooperadores : 8 $1.500c/u Particulares : 190 $2.500c/u Atención a Domicilio : 40 $5.000

199

83

179

Atenciones Podología2016

Socios Activos

Socios Cooperadores

Particulares




3.- PISCINA Y SAUNA:

Durante la temporada de piscina se contó con los servicios profesionales de un salvavidas, con dedicación exclusiva de martes a domingo de 11 a 19 horas. Realizando además, clases particulares de natación a los Socios y afines de esta Corporación.

La mantención este durante Enero, Febrero y Marzo ha estado a cargo del la empresa PISCITEC Ltda., obteniendo como resultado una buena calidad del agua para el uso de los Socios.

En cuanto al servicio del Sauna, está muy por debajo de lo esperado, razón por la que se ejecutaron diversas acciones tendientes a revertir tal situación.

Total Ingreso y Precio Piscina Enero a Marzo y Diciembre 2016 Total visitas : 318 $ 2.380.500 Socios Activos : 58 $3.000c/u Socios Cooperadores : 51 $3.000c/u Particulares : 175 $4.500c/u Niños : 35

429

8

190

40 Atenciones Peluquería2016

Socios Activos

Socios Cooperadores

Particulares

Domicilios




Sauna

Total atenciones : 0

4.- JARDINES

La mantención de los jardines de la Corporación se encontró a cargo del Sr. Cristian González Mateluna, durante este año, quien se preocupó de mantener las dependencias en buenas condiciones para cuando los socios visitan el Círculo.

5.- OFICINA DE SECRETARIA Y RECEPCIÓN:

Mantiene su ubicación y atención al público a la entrada de la Sede, bajo la responsabilidad de la Sra. Alicia García Molina, quien se preocupa entre otras cosas de entregar información personal y telefónica a los socios, de las distintas actividades programadas por el directorio. Sin perjuicio de lo anterior la referida persona, es la encargada de registrar las solicitudes de atención de los distintos servicios que presenta este Cirjocar.

6.- SERVICIO DE MÉDICO:

Durante el año 2016 hasta diciembre, el médico Sr. Juan Moreno Arancibia, atendió los días miércoles, realizando 104 atenciones medicas en total.

58

51

175

35Visitantes Piscina

2016

Socios Activos

Socios Cooperadores

Particulares

Niños




Total Ingreso y Precio Total atenciones : 104 $ 325.500 Socios Activos : 95 $3.000c/u Socios Cooperadores : 0 $4.500c/u Particulares : 9 $4.500c/u

8.- PAGINA WEB:

Como uno de los objetivos de esta Corporación, se ha hecho necesario contar con el servicio de una página Web, con la finalidad de mantener informados en forma oportuna a todos los socios que la visitan, en ella se publican todas las noticias de importancia, como por ejemplo, asambleas, eventos y ceremonias, entre otros.

Durante el año 2016, se contó con la asesoría de don Rodrigo Poblete, experto en el área, quien construyó la nueva página Web del CIRJOCAR.

199

83

179

Atenciones Médicas2016

Socios Activos

Socios Cooperadores

Particulares




9.- REALIDAD DE LA BASE DE SOCIOS DE CIRJOCAR.

Esta Corporación cuenta con los socios que a continuación se detallan:

Total Socios Año 2011 Total Socios Año 2016

SOCIOS ACTIVOS SOCIOS ACTIVOS CARABINEROS DE CHILE 289 CARABINEROS DE CHILE 298 POLICIA DE INVESTIGACIONES

51 POLICIA DE INVESTIGACIONES

49

MONTEPIADAS 40 MONTEPIADAS 40 EMPLEADOS CIVILES 8 EMPLEADOS CIVILES 7 SOCIOS COOPERADORES

75 SOCIOS COOPERADORES

81

TOTAL GENERAL 463 TOTAL GENERAL 475

10.- CUOTAS SOCIETARIAS, MORTUORIAS, PRÉSTAMOS Y OTROS:

Desde Enero a Abril del presente año 2016 se mantuvo el monto por concepto de cuota social, distinguiendo entre socio activo y socios cooperadores, según lo que se indica. A contar del mes de Mayo de 2016, la cuota societaria para Socio Activo se reajustó a $7.000.-

SOCIOS ACTIVOS $ 7.000.-

0

50

100

150

200

250

300

350

REALIDAD SOCIETARIA 2016

2011

2016




TOTAL $ 2.758.000-

SOCIOS COOPERADORES TOTAL

$ 10.000.- $ 850.000.-

TOTAL INGRESOS POR CUOTAS SOCIOS $3.568.000

a.- PRÉSTAMOS, CUOTAS MORTUORIAS Y AYUDA SOLIDARIA:

En conformidad a los Estatutos vigentes de esta Corporación que dice relación con los préstamos de bienestar, se otorgaron un total 5 préstamos a los socios que requirieron del beneficio.

Por concepto $100.000.- Total: $500.000.-

Además, se otorgaron 5 cuotas mortuorias por fallecimiento de socios.

Por un concepto de $65.000 Total: $325.000.-

Se brindó ayuda solidaria por concepto de $100.000 cada vez.

Por un total de $300.000.-

11.- ARRIENDO A CONCESIONARIOS CASINO CIRJOCAR 2016

a.- Administración Propia :

Por concepto mensual $0.- Total: $0 (Enero, Febrero, Marzo y Abril) b.- Arriendo a Concesionario LA TREGUA Por concepto mensual $ 150.000.- Total: $ 750.000 (Abril a Agosto) Por concepto mensual $300.000 Total:$ 900.000 (Septiembre a Noviembre) Comisión por concepto de Eventos 10% $1.275.387.-

Comisión por concepto de Evento 8% $ 28.576.-

Total $ 1.303.963.-




c.- . Se modificó el antiguo contrato de Concesión del Casino, incorporando cláusulas relativas a la Administración del mismo y por otra parte, se disminuyeron las Dependencias Concesionadas.

12. CONTRATOS Y CONVENIOS VIGENTES:

1.- Convenio CLINICA OFTALMOLOGICA VISUM

Convenio suscrito con fecha 15 de junio de 2012, con duración indefinida, mantiene descuentos preferenciales de sus atenciones oftalmológicas.

2.- Convenio CLÍNICA DENTAL CUMBRE

Contrato que rige desde 18 de Mayo de 2007, el cual consiste en descuentos preferenciales a los socios de Cirjocar y a su grupo familiar, con una duración indefinida.

3.- Convenio CENTRO VERÓNICA VERGARA

Contrato que rige desde 04 de Octubre de 2013, con una vigencia de plazo indefinida, la cual consiste en dar descuentos preferenciales a los socios de Cirjocar, distintos a los de público general.

4.- Convenio CENTRO MEDICO ESPAÑOL

Contrato que rige desde 17 de Enero de 2013, con una duración de un año de la fecha de inicio, su renovación será automático, el cual consiste en dar descuentos preferenciales a los socios de Cirjocar.

5.- Fundación de Educación Las Arenas (servidumbre)

Contrato que rige desde el 29 de Marzo de 1995, con una vigencia de servidumbre por un periodo de 30 años, renovable tacita y sucesivamente por periodos de diez años cada uno. Se pago al momento de suscribir el contrato la suma de 2120 UF, equivalente a esa fecha a $24.793.358.-

6.- Bellsouth Comunicaciones S.A.

Contrato que rige desde el 22 de Agosto de 1995, con una duración de 20 años y podrá ser renovada por otro periodo igual si las partes así lo acordaren por escrito. Bellsouth se obliga a pagar una renta mensual, equivalente en moneda de curso legal a UF28, suma que deberá pagar anticipadamente dentro de los 30 primeros días de cada periodo anual, contados desde el 26 de Diciembre de 2000.




Por reuniones sostenidas entre el Sr. Presidente de esta Corporación y personal de Movistar, se modifico dicho contrato, quedando como sigue:

La razón social cambia a Telefónica Móviles Chile S.A.

La renta anual de la servidumbre pactada, será la suma de UF560, en su equivalente en moneda de curso legal.

El contrato queda con una nueva vigencia de 10 años, los que se cuentan desde el día 9/2/2016, plazo que se renovara en forma tacita, por periodos iguales y sucesivos de 10 años cada uno.

7. - Nextel Chile S.A.

Contrato que rige desde el 24 de Septiembre de 2009, con una duración de 2 años contados desde la fecha del contrato, plazo que se prorrogara tacita y automáticamente por periodos sucesivos de un año cada uno. El precio que NEXTEL deberá pagar anualmente al Cirjocar, es de UF180, en razón de UF15 mensuales, que deberá pagar dentro de los diez primeros días hábiles de cada año duración del contrato.

Con fecha 12 de Abril de 2012, se procedió a una modificación de contrato, que dice:

Se aumenta la vigencia del contrato a 4 años más, contados desde la fecha de la suscripción del mismo.

Modificación renta mensual a UF25, pagadas en forma semestral.

Total Anual UF 300

8.- Megasalud S.A.

Contrato que rige desde el 2 de Abril 2012, tendrá una vigencia de un año a contar de la fecha de su suscripción y se renovara automática y tácitamente por periodos iguales, este contrato presta atenciones dentales ambulatorias a los socios de Cirjocar.




13.- MANTENCIÓN, REPARACIÓN Y ADQUISICIONES DE CIRJOCAR 2016

Reparación , Mantención, limpieza y cámaras de vigilancia $ 250.000

Reparacion Calefont $ 180.000

Compra Enceradora $ 60.000

Mantención Piscina (Arreglos Reja) $ 225.000

Reparación Reloj de Pedestal $ 140.000

Mantención Mensual de Piscina $ 1.015.000 Mantención Cantina $ 77.778

Adquisición Gas $ 200.925

Compra Calefactor of. Directores . $ 40.000 Compra UPS $ 44.990 Adquisición zapatillas de seguridad encargado de aseo $ 12.000

Reparación Canaletas y Techos $ 175.210

Acondicionamiento Oficina de Directores $ 401.014

Reparación Sofá Pasillo $ 38.500

Adquisición Notebook $ 158.300

Adquisición de Refrigerador Samsung $ 436.992 Adquisiciòn de Batidora $14.990 Adquisiciòn de Licuadora $ 24.891 Adquisiciòn de Balanza $ 59.500 Reparacion techumbres, trabajo de pintura, reparación de baños, Reparación luminarias, reparación cocina, reparación sistema eléctrico y reparación cielo oficina de recepción $2.858.438 Adquisición Impresora Brother Inkjet $124.990

Total General $ 5.690.355.-

TOTAL GENERAL INVERTIDO EN EL CÍRCULO AÑO 2016




14.- INICIATIVAS DE ORDEN ADMINISTRATIVO INTERNO

A. Administración del Casino por parte de Cirjocar 16/1 de 2016 al 16/ 4

de 2016

En atención a la renuncia del anterior concesionario Cristian Pérez Pérez, por reiterados incumplimientos de Contrato, el CIRJOCAR se hizo cargo de la Administración del Casino por un período de tres meses, creando para estos efectos una comisión Ad Hoc y por otra parte contrató personal con dedicación exclusiva, tales como cocineros, garzones y ayudantes de cocina, Ecónoma. Lamentablemente, la gestión antes descrita provocó pérdidas por $4.000.000.- al Círculo, dado la poca concurrencia de personas al Casino y Piscina del CIRJOCAR durante los meses de verano 2016. Lo anterior, sin considerar los pagos de patentes, finiquitos y compras de bienes de capital para que dicha comisión y el casino pudiesen funcionar normalmente, lo que significó otro desembolso de $2.000.000.- Dentro del mismo período de tres meses, se elaboraron las bases de licitación para concesionar el CASINO, lo que se materializó el 16 de abril del Presente año, entregándose la Administración del Casino a la Empresa la Tregua SpA, la cual se mantiene hasta el momento sin presentar reparos a su gestión.

B. ½ Concesión año 2016 Desde abril 2016 a la actualidad Una vez finalizado el proceso de licitación, la empresa La Tregua SpA se adjudicó la administración del Casino, con el sistema de media concesión, ya que se introdujeron las siguientes modificaciones en el Contrato de Concesión: El Salón Arturo Yovane, con capacidad para 120 personas (Almuerzo, Cena) no fue entregado a la Concesionaria, teniendo el CIRJOCAR la tuición sobre su administración. La Cantina y Pérgola, igualmente quedó en manos de CIRJOCAR los días viernes, Sábado y Domingo, de tal forma que se pueda arrendar a los Socios o particulares patrocinados por socios y obtener importantes recursos por dicho concepto.




Asimismo, el Cirjocar, con el propósito de garantizar una buena atención a sus Socios, contrata directamente una de las garzonas para efectos de asegurar una expedita y esmerada atención a sus socios y estar al tanto de la cotidianidad del Casino. En los meses de primavera verano, dicha modalidad ha tenido excelentes resultados operacionales y financieros, que nos han ayudado a mitigar las pérdidas por la administración del Casino por los meses de Enero a Abril del presente año.

C. NUEVO ESTATUTO

Con fecha 22 de Septiembre 2016, la Ilustre Municipalidad de Ñuñoa, dio aprobación al nuevo estatuto del Círculo de Jefes y Oficiales en Retiro de Carabineros. En dichos estatutos trabajó una Comisión Ad Hoc, por espacio de 7 años, el que posteriormente fue revisado y perfeccionado por el Directorio de este Círculo durante el transcurso de tres años hasta su aprobación estatutaria en Asamblea Extraordinaria, llevada a efecto el mes de Julio del año 2016, donde el presente Estatuto fue aprobado por unanimidad de los Socios Activos presentes. Este nuevo estatuto se adapta a los tiempos actuales, entregando nuevas atribuciones al Directorio y Presidente del CIRJOCAR -complementando otras-, modificando la composición del Directorio actual y, por otra parte, crea nuevos estamentos tales como el Tribunal de Ética y Disciplina y la Comisión Comunicaciones, Protocolo y Relaciones Públicas. Finalmente, se define y conceptualiza en forma pormenorizada lo que es el fondo operacional, capital social, su formación, inversión y manejo de recursos.




D. SISTEMA DE SALUD DE CARABINEROS

En los meses de Enero a Noviembre, dado las complejidades del Sistema de Salud de Carabineros y las innumerables carencias y deficiencias del sistema, se efectuaron una serie de reuniones y exposiciones en el CIRJOCAR, para abordar esta temática y plantear alternativas de solución. Así las cosas, en el mes de marzo de 2016, el Director de Previsión de Carabineros, realizó una exposición sobre el Sistema de Salud, quedando en evidencia el déficit estructural de M$ 22.000.000. Las mesas de Abril a Junio, se sostuvieron reuniones con el Director de Previsión de Carabineros, Don Jaime Gatica Barros y con el Jefe de la División de Carabineros del Ministerio del Interior, don Patricio Reyes Zambrano, conjuntamente con Presidentes de Círculos afines. En dicha reunión se le planteó la necesidad de que Carabineros contara con una Ley de Salud, de tal forma de diseñar un sistema similar al de las Fuerzas Armadas, con la definición clara de quiénes deben administrar el sistema como por otra parte cuál debe ser el monto de las cotizaciones. En forma paralela se les sugirió a las Autoridades de Gobierno, que por medio de una Ley Corta se modificara el destino del 0.5% de revalorización de pensiones, de tal forma que no se devolviese al Ministerio del Trabajo y Previsión Social, sino que se volviera al fondo de Salud de la Dirección de Previsión de Carabineros y al Fondo Hospitales de la misma Institución.

E. REDACCION DE UNA LEY DE SALUD DE CARABINEROS

Entre los meses de julio a noviembre del presente año, y con la asesoría de expertos en la materia, se redactó un Anteproyecto de Ley de Salud de Carabineros de Chile, el cual es además, auspiciado por la Multigremial de las Fuerzas Armadas, Carabineros, Policía de Investigaciones y Montepiados A.G. y será entregada al General Director de Carabineros a comienzos del año 2017. Entre noviembre y diciembre se realizó una reunión con el Director de Salud, General de Carabineros, Sr. Rafael Jiménez y el Director Nacional de Personal de Carabineros, General de Carabineros, Sr. Julio Pineda y con sendas reuniones de trabajo con dichos Oficiales Generales. Se les explicaron los alcances del Anteproyecto de la nueva Ley de Salud de Carabineros, redactado en conjunto con la Multigremial de las Fuerzas




Armadas, Carabineros, Policía de Investigaciones y Montepiados A.G., como asimismo se les hizo entrega de una Minuta con un diagnóstico del Sistema de Salud de Carabineros y las propuestas de solución para el mismo, lo que fue agradecido por los Oficiales Generales.

F. Derechos Humanos de los Prisioneros Políticos, miembros de las Fuerzas

Armadas y Carabineros en Retiro

Se programaron reuniones con importantes personeros políticos para tratar el tema de los Derechos Humanos de los Prisioneros Políticos, personal en Retiro de las Fuerzas Armadas y Carabineros, de tal forma de preservar su dignidad y el derecho a morir en sus casas. Tal situación se le planteó al precandidato presidencial, Sr. José Antonio Kast, quien en su exposición apoyó la moción de este Círculo y de la Multigremial de las Fuerzas Armadas, Carabineros y Policía de Investigaciones En el sentido de que los condenados mayores de 75 años o con enfermedades terminales, puedan cumplir dichas penas, en sus casas o en clínicas donde puedan ser tratados médicamente. En el mes de noviembre del presente, se realizó una reunión privada con el ex Ministro del Interior, don Andrés Chadwick, a quien se le expuso idéntica situación a objeto llevara dicho mensaje al Ex Presidente de la República, don Sebastián Piñera, y le solicitara públicamente su apoyo. Así las cosas, con fecha 12 de diciembre del presente año, el ex candidato presidencial, redactó una carta al diario el mercurio donde se muestra favorable a que se respete el derecho humanitario de los condenados por diferentes delitos, mayores de 75 años y/o con enfermedades terminales. Se adjunta carta publicada.




G. CHARLA DE LA MUTUALIDAD DE CARABINEROS

Con el fin de ilustrar a los socios de esta Corporación en cuanto a los beneficios que entrega la Mutualidad de Carabineros, tales como: Seguro de Vida, Seguro de Protección familiar, Seguro de Desgravamen, Seguro de Incendio, Credito Social, etc. Se ofició a la Mutualidad de Carabineros, a objeto de que personal idóneo de esa entidad realizara una charla a nuestros socios, la cual se efectuó en el mes de mayo del presente año, con una concurrencia de aproximadamente unas 32 personas.

H. REUNION CON EL ALCALDE DE LA I. MUNICIPALIDAD DE ÑUÑOA

El día martes 13 de diciembre, el Directorio en pleno, tuvo una reunión con el Sr. Alcalde de Ñuñoa, don Andrés Zahri Troy, a quien se felicitó por su reelección. Posteriormente se le ofreció la colaboración para el desarrollo de su gestión, oportunidad en la cual el citado alcalde, manifestó al Presidente del Cirjocar, su disposición a firmar un convenio para la utilización de las dependencias de cirjocar donde se trató el tema que durante el año 2017, se realizará un convenio para la oferta de nuestra dependencias a las organizaciones de Adultos Mayores de la Municipalidad. Para tales efectos, el Suscrito fue invitado a una reunión con el Alcalde en el mes de enero para afinar detalles de dicho convenio.

I. OFICIAL JEFE DE ENLACE ENTRE CIRJOCAR Y CENTRO PENITENCIARIO PUNTA

PEUCO

A partir del mes de julio del 2016 y como una manera de mantener una comunicación fluida con los Camaradas privados de libertad en el Centro Penitenciario Punta Peuco, entre quienes se encuentran tres de nuestros Socios Activos, se designó como Oficial de Enlace, al Director Teniente Coronel, Sr. Héctor Osses Yáñez

J. OFICIAL ENCARGADA DE COMPAÑERISMO

A partir del mes de agosto del 2016 y en atención a la renuncia por razones personales de la Directora, Teniente Coronel (R), Sra. María Teresa Jiménez Pereira, se encuentran tres de nuestros Socios Activos, es designada por el Presidente de la Corporación, la Teniente Coronel, Sra. María Georgina Rivera Lechat,




15.- CRONOGRAMA PROCESO ELECCIONARIO • 22 de Noviembre: En reunión de Directorio, se fijó la fecha de las Elecciones, para el día 25 de marzo de 2017. Se designó a los intregrantes del Tribunal Calificador de Elecciones (TRICEL). Se designaron los Socios Activos que integrarán la Mesa Receptora de Sufragios, con el V° B° del TRICEL. • 15 de Diciembre: Reunión de socios designados para integrar la Mesa Receptora de Sufragios con el Sr. Presidente de CIRJOCAR. Art. 34 del Estatuto. • 15 y 20 de Febrero: Publicación en Diario La Tercera, del llamado al Proceso Eleccionario 2014 (art. 32 del Estatuto del Circulo de Jefes y Oficiales de Carabineros de Chile en Retiro). • 25 de Febrero al 8 de Marzo: Fecha de inscripciones de Candidatos a Presidente y Directorio, de lunes a viernes entre las 10:00 y 18:00 horas, conforme a nuevos requisitos (art. 36 del Estatuto de CIRJOCAR) Previo retiro de formularios en la oficina la Secretaria General, cada candidato, al entregar el formulario de su inscripción, deberá acompañar los siguientes documentos: Certificado Mèdico extendido por el falcultativo de la Corporaciòn, Certificado de Antecedentes para fines especiales, Certificado de Antecedentes Comerciales (Dicom), (art. 27 del Estatuto de CIRJOCAR) • 15 de Febrero al 15 de Marzo: Confección del Padrón Electoral • 9 y 10 de Marzo: Revisión de antecedentes por parte del Secretario General y confección de la nómina de candidatos a cada cargo. (art. 38 del Estatuto del CIRJOCAR) • 11 y 12 de Marzo: Revisión de antecedentes por parte del TRICEL. • 13 y 14 de Marzo: Notificación a los postulantes de la resolución del TRICEL, en cuanto a si reúnen los requisitos para postular a los diferentes cargos. • 15 y 16 de Marzo: Reconsideración y/o reposición de las candidaturas. • 17 de Marzo: Reunión de socios designados para constituir la Mesa Receptora de Sufragios, donde se elegirá, al Presidente de Mesa, Secretario, Comisario y 2 Vocales de mesa (art. 34 del Estatuto del CIRJOCAR). Aprobación definitiva de las candidaturas. • 19 al 21 de Marzo: Confección de cédulas que se usarán para la votación.




• 19 al 23 de Marzo: Confección y difusión de los Programas de los Candidatos. • 25 de Marzo: Asamblea General Art. 32 del Estatuto, para garantizar máxima concurrencia de socios a proceso eleccionario. • 8 de Abril: Asamblea General de Socio, para la aprobación del Proceso Eleccionario. • Asume el Presidente y nuevo Directorio. Art. 19 del Estatuto. • Memoria Anual y Balance 2016.

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