aula5_pensamento complexo_2014_02_15 (isah araujo)
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09:10 - 09:3009:30 - 10:0010:00 - 12:00
12:00 - 13:0013:00 - 14:0014:00 - 15:0015:00 - 15:4015:40 - 16:1016:10 - 16:4016:40 - 17:00
warm upnavegando na complexidade (PDV)Ponto de Vista (grupo)
ALMOOideaoprototipagemteste + iteraopreparao apresentao
apresentao finalI like | I wish | What if
Bom Dia!15.02
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navegando na complexidade O PODER DA SNTESE
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Talvez, pela primeira vezna histria, a humanidadetenha a capacidade de criarmuito mais infomaes doque o homem capaz de
absorver,...
Peter Senge - A Quinta Disciplina
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Alto volume de informao,de pessoas, de problemas...
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Video Power of TenWritten and directed by Ray and Charles Eames. 1968
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PENSAMENTOSISTMICO
COMPLEXIDADE
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O pensamento sistmico uma disciplina para ver o todo. um quadro referencial para ver inter-relacionamentos, em vez deeventos; para ver os padres de mudana,
em vez de fotos instantneas.
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A essncia do Pensamento Sistmicoreside numa mudana de mentalidade:
Peter Senge - A Quinta Disciplina (traduo Livre)
- ver inter-relacionamentos,em vez de cadeias lineares de
causa e efeito;- ver processos de mudana,em vez de simples fotosinstantneas.
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"Entender as coisas sistematicamente
signica, literalmente, colac-las dentrode um contexto, estabelecer a naturezade suas relaes." Fritjof Capra. Teia da vida
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Sistemas vivos sointerdependentes.Seu carter depende do todo. O mesmo
verdadeiro para organizaes...
Sistemas Vivos
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ponto de vistaSimplicar um sistemapara torn-lo inteligvel.
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ABSTRAO
entendeinsight
ponto de vista
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Esta abstrao deve ajud-lo a
entender (fazer sentido)
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O grau de detalhamento dependedo quanto se quer entender...
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e claro, deve ter equilbrio, entremuito detalhamento e pouco...
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relaciona coisas que antes
no eram relacionadasisso gera insight
ponto de vista
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ponto de vistaorganizao, anlise eestruturao de dadoscoletados
construo coletiva doponto de vista do grupo
momento de sntese
redefinio doproblema
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construo coletivaAs conversas e discusses para chegar ao ponto de vistapodem parecer loucas, demoradas e cclicas. Vocs podemsentir que no conseguem sair do lugar.
NORMAL!!!Este o ponto que esto descobrindo o que realmentesignifica o projeto para cada integrante do grupo e portantopara o grupo como um todo.
SUPER IMPORTANTE!!!
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compreensoestruturaoanlise
mapas jornadasdiagramas
direcionamentoFRAME de PROJETO
comopodemos...?
navegao nacomplexidade
ABORDAGEMdesign thinking
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Forar conexes no seu crebroque no so feitas normalmente. E isso que gera inovao!
Analogiasferramentas
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uma analogia traz
cenrios paralelos efacilita a viso pornovas perspectivas
a garagem estpara asustentabilidadecomo o venenoest para a vida
Analogiasferramentas
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Pit StopFrmula 1
Emergncia
e sala de operao
ALTO RISCOX
POUCO TEMPO
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definir um usurioespecfico a partir dedados de pesquisa.
desenhar umaSOLUO PARAALGUM.
No deve serinventado, masexplorado.
mapa de empatia - personaferramentas
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ferramentasmapa de empatia - persona
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USURIO
[precisa de]NECESSIDADE[por que]
INSIGHT
user+need+insightPARA QUEM A SOLUO SERDESENHADA
UM VERBO. NECESSIDADE MAIPROFUNDA
PARTICULAR DE CADA GRUPO,FRUTO DA PESQUISA. PODE SERUMA CONTRADIO, UMA ANAALGO INESPERADO
ferramentas
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exemplo
um adolescenteprecisa comer comidasnutritivasporque vitaminasso essencias sade
NECESSIDADEATRIBUIDA
uma menina da oitava srieprecisa se sentir socialmenteaceita ao comer comidasaudvelporque para ela um fiascosocial muito mais destrutivodo que um risco sade.
NECESSIDADEREAL
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REFRASEAR O PROBLEMA
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Se eu tivesse uma hora praresolver um problema e minhavida dependesse dessa soluo,eu passaria 55 minutos definindoa pergunta certa a se fazer
Albert Einstein
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5+5 = 10
X+Y = 10Dominar a capacidade de reformularproblemas uma ferramenta importantepara o aumento da sua imaginao,pois abre uma vasta gama de solues.Tina Seelig.http://www.fastcodesign.com/1672354/how-reframing-a-problem-unlocks-innovation
REFRASEAR O PROBLEMA
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REFRASEAR O PROBLEMA
Como podemos transformar agaragem em um agente sustentvel?
exemplos:
Como podemos ajudar Gaia a se
libertar de suas amarras?
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compreensoestruturaoanlise
mapas jornadasdiagramas
direcionamentoFRAME de PROJETO
comopodemos...?
navegao nacomplexidade
ABORDAGEMdesign thinking
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warm upnavegando na complexidade (PDV)Ponto de Vista (grupo)ALMOOideaoprototipagemteste + iteraopreparao apresentao
apresentao finalI like | I wish | What if
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