aula 5 pro5803 tipos-abordagenspesq

1

PRO 5803 - v2.0Paulo A. Cauchick Miguel

Metodologia de Pesquisa em Engenharia de Produção

Abordagens de Pesquisa Típicasna Engenharia de Produção

Aula 5

Paulo Cauchick


Nesta etapa o pesquisador deve responder aseguinte pergunta: Quais são os métodos e técnicas mais

apropriados para o desenvolvimento pretendidodo trabalho de pesquisa?

O que deve ser levado em conta para estadefinição?Quando a decisão sobre a abordagemmetodológica deve ser tomada ?

Definição dos Métodos eTécnicas de Pesquisa

2


O que deve ser levado em conta para esta definição?• Área de interesse (tema de trabalho)• Existência de objetivos (no mínimo preliminares)• Qual é a lacuna da pesquisa a ser preenchida/abordada?• Característica (natureza) dos dados (coleta e análise)• Extensão do "problema" em termos (da quantidade) de unidade

de análise• Recursos disponíveis para análise dos dados (ter um mínimo

necessário para garantir a contribuição requerida)• Compatibilidade entre o problema (objetivo) e o método• Familiaridade com o método (estudo dos métodos)• Base teórica (compreensão do problema, observando como o

problema foi abordado, nas publicações sobre o assunto)• Conhecimento/contribuição do orientador (acerca dos métodos)• Acesso aos dados (importante, mas secundário)

Definição dos Métodos eTécnicas de Pesquisa


Abordagens de Pesquisa Típicas daEngenharia de Produção

3


Desenvolvimento teórico-conceitual• Modelamento conceitual que resulta em novas

teorias, extensão ou refinamento da teoriaPesquisa bibliográfica• Levantamento desenvolvido a partir de material já

elaborado (livros e artigos científicos), geralmente,como fundamento para outros tipos de pesquisa

Modelamento e simulação• Uso de técnicas de modelamento para descrever o

funcionamento de um sistema ou parte dele ousimular sua operação

Trabalho experimental• Estudo sobre a relação causal entre variáveis

geralmente com condições controladas

Abordagens MetodológicasTípicas


Levantamento tipo survey• Levantamento em uma amostra significativa acerca de

um tema visando, a partir de uma análise quantitativa,obter as conclusões acerca desse estudo

Estudo de caso• Estudo empírico que investiga um fenômeno

contemporâneo dentro de um contexto real de vida,quando as fronteiras entre o fenômeno e o contextoque ele se insere não são claramente definidas

Pesquisa-ação• Abordagem concebida e realizada em estreita

associação com uma ação (intervenção) ou com aresolução de um problema coletivo com co-participação dos envolvidos

Abordagens MetodológicasTípicas

4


Diagnóstico: adoção das abordagens depesquisa típicas da engenharia de produção


Fonte: Berto e Nakano (1998)

Tipo Teses Doutorado Dissertações Mestrado Total (aprox. 1/3 do total) (aprox. 2/3 do total)

Pesquisa-ação 0% 1,3% 1,3%

Estudo de caso 6,4% 12,8% 19,2%

Survey 9,0% 10,3% 19,3%

Trabalhos 19,2% 41,0% 60,2%teóricos-conceituais

n = 78

Teses e Dissertaçõesem Engª de Produção

5


55

12

12

3

3

3

12

0

0

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Estudo de Caso

Pesquisa-ação

Pesquisa Bibliográfica

Pesquisa de Campo

Levantamento tipo Survey

Pesquisa Experimental

Desenvolvimento conceitual

Modelamento e simulação

Indefinido

Frequência (%)

Dissertações de Mestrado emEngª de Produção (1998-2003)

n = 60

Fonte: Miguel (2004)


Artigos em Engª de Produção(ENEGEP 1996-1998)

Tipo PercentualAcumulado

Teórico-conceitual 45,4%

Estudo de campo 16,8%

Estudo de caso 15,1%

Modelamento 13,7%

Survey 4,2%

Simulação 3,3%

Experimento 1,5%

n = 1610

Fon

te: B

ert o

e N

akan

o ( 2

0 00)

6


Artigos em Engª de Produção(ENEGEP 1996-2004)

Fon

te: C

auch

i ck-

Mig

uel e

t al .

( 20 0

9 )

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Modelagem Simulação Survey Estudo de Caso Estudo de Campo Experimento Teórico/Conceitual


Artigos na Gestão &Produção (1994-2005)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Experimento

Survey

Teórico-conceitual

Modelamento Matemático

Simulação

Estudo de Campo

Estudo de Caso

7

PRO 5803 - v2.0Paulo A. Cauchick MiguelConsenso nos Estudos

Avaliação metodológica dos trabalhos:• Trabalhos concentrados em estudos teórico-

conceituais (os resultados são consistentes?)• Grande proporção de trabalhos de pesquisa

bibliográfica ou “considerações” sobre dado tema (aqualidade é adequada?)

• Uso indiscriminado do termo “estudo de caso” (nemsempre representa uma abordagem metodológica)

• Necessidade de maior robustez metodológica naspesquisa (existe rigor?)

• Definir melhor a instrumentação para analisar osdados colhidos e que estes gerem contribuição parao trabalho (como os dados serão analisados?)


Berto, R.M.V.S. e Nakano, D.N. Métodos de Pesquisa na Engenharia de Produção. CD ROM do XVIIIENEGEP, Niterói, 1998.

Berto, R.M.V.S. e Nakano, D.N. A Produção Científica nos Anais do Encontro Nacional de Engenhariade Produção: Um Levantamento de Métodos e Tipos de Pesquisa. Produção, Vol. 9, n. 2, p. 65-76,2000.

Bertrand, J.W.M. e Fransoo, J.C. Operations Management Research Methodologies using QualitativeModeling. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 22, No. 2, p. 241-264,2002.

Coughalan, P. e Coghlan, D. Action Research for Operation Management. International Journal ofOperations & Production Management, Vol. 22, No. 2, pp. 220-240, 2002.

Coughlan, P. e Coghlan, D. Action Research for Operations Management. EDEN Doctoral Seminar onResearch Methodology in Operations Management, Brussels, Belgium, 31st Jan.-4th Feb, 2005.

Forza, C. Survey Research in Operations Management: a Process-based Perpective. InternationalJournal of Operations & Production Management, Vol. 22, No. 2, p. 152-194, 2002.

Miguel, P.A.C. An Investigation of Qualitative Research in an Industrial Engineering Post graduateProgram. Anais do XI SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção, Baurú, 2004.

Voss, C. et al. Case Research in Operations Management. International Journal of Operations &Production Management, Vol. 22, No. 2, pp. 195-219, 2002.

Yin, R.K. Case Study Research – Design and Methods. Londres: Sage Publications, 1989 (publicadoem português pela Bookman: “Estudo de Caso - Planejamento e Métodos, 2001).

Bibliografia

8


Existe um grande desafio de naturezametodológica na Engenharia de

Produção


Apresentação sobre Survey

Forza, C. Survey Research in Operations Management: aProcess-based Perpective. International Journal of Operations &

Production Management, Vol. 22, No. 2, p. 152-194, 2002

9


Preparação de apresentação de artigo (para 27.10.09):- Rungtusanatham, M.J. et al. Survey research in operationsmanagement: historical analyses. Journal of OperationsManagement, Vol. 21, p. 475–488, 2003.

Preparação de apresentação de artigos (para 03.11.09):- Voss et al. Case Research in Operations Management.International Journal of Operations & ProductionManagement, Vol. 22, No. 2, p. 195-219, 2002.

- Sousa, R. e Voss, C. Quality Management: Universal orContext Dependent. Production and OperationsManagement, Vol. 10, no. 4, p. 383-404, 2001.

Outros Artigos para Preparação


Dúvidas sobre os Projetos de Pesquisa

aula 5 pro5803 tipos-abordagenspesq

Documents