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Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel Masterstudiengang Angewandte Psychologie Spezialgebiete der angewandten Entwicklungs- und Persönlichkeitspsychologie II Prävention und Förderung April 2020 | Online-Ausbildung Dr. phil., MPH, Oliver Padlina Schweizerische Gesundheitsstiftung RADIX Programmleiter feel-ok.ch [email protected]

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Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

Masterstudiengang Angewandte Psychologie Spezialgebiete der angewandten Entwicklungs-

und Persönlichkeitspsychologie IIPrävention und Förderung

April 2020 | Online-Ausbildung

Dr. phil., MPH, Oliver PadlinaSchweizerische Gesundheitsstiftung RADIX

Programmleiter [email protected]

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▪ Ausbildung▪ Psychologie | Universität Zürich▪ Master im Gesundheitswesen | Universität ZH, BS, BE▪ Doktor in phil. I | Universität BS

▪ Beruf▪ 1997 - 2003 | Informatik- und Sprachlehrer▪ 2003 – 2010 | Bundesamt für Sport: Bereichsleiter Intervention und

Evaluation▪ 1999 – 2020 | feel-ok.ch: Programmleiter

▪ Universität Zürich▪ Schweizerische Gesundheitsstiftung RADIX

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▪ Wandern | Lörrach » Como | 24 Tage

▪ Fitness

▪ Fliegen

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▪ 1. Stunde ▪ Präventionsauftrag

▪ 2. Stunde▪ feel-ok.ch | Hintergrund - Strategie

▪ 3. Stunde ▪ Jugendgerechte Prävention▪ Fokus Zigaretten

▪ 4. Stunde▪ Jugendgerechte Gesundheitsförderung▪ Fokus Psychische Gesundheit

▪ Fokus▪ Prävention (und Gesundheitsförderung)

im strukturierten Setting (Schule) im Non-Profit-Bereich

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1. Teil

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▪ Thema▪ Zigarettenprävention

▪ Einstieg verhindern▪ Ausstieg erleichtern

▪ Thema▪ Förderung der

psychischen Gesundheit

▪ Zielgruppe▪ Jugendliche

▪ Begleitetes Setting▪ Nutzung in Begleitung von Erwachsenen

▪ «Modernes» Medium | Digitalisierung▪ Website | App | Social Media | VR …▪ Zusätzliche Interventionselemente sind möglich

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▪ Relevante Aspekte1. Genaues Ziel des Projektes2. Setting der Intervention3. Beschreibung des Angebotes4. Entwicklung5. Welche Hinweise sprechen für seine Wirksamkeit?

6. Kommunikation | Wie erfährt die Zielgruppe vom Angebot?7. Finanzierbarkeit

▪ Wie viel kostet die Entwicklung, Pflege und Kommunikation des Angebotes?

▪ Wie stellt man sicher, dass das Angebot langfristig finanziert wird?▪ Warum sollten Gönner das Angebot finanzieren?

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2a. Teil

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1999-2009 2010-…

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feel-ok.ch/infos-team

Sina KlotterLeitung feelok.de

Oliver PadlinaLeitung feel-ok.ch (seit 1999)

Inge Zelinka RoitnerLeitung feel-ok.at

Antonia Köckfeel-ok.at

Sabine Langfeelok.de

Christina NotterAdministration feel-ok.ch

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feel-ok.ch

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feel-ok.ch

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feel-ok.ch/schule

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Inha

lte

für

Jug

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aktis

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el

Anzahl Download | CH

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feel-ok.ch/eltern

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2015 2016 2017 2018 2019

Google | Organisch Direkte Nutzung Google | Adwords

Verlinkungen Soziale Medien

02:11

05:11

01:48

04:311:53

232’936 260’434 331’766 484’061 638’620

Responsiv

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feel-ok.ch/onlineVortraege

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2b. Teil

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Fachinterviews Umfragen mit J. / LP 20 Jahre Erfahrung

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Fachnetzwerk

▪ Patronatsinstitutionen▪ Qualitätsgarantie für das betreute Setting▪ Aktualisierung

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▪ RADIX▪ Gesamtkoordination | Zielgruppengerechtigkeit ▪ Evaluation | Inhaltliche Kohärenz

▪ Kooperationspartner/-innen▪ Begleitung neuer Projekte

▪ Implementierungspartner/-innen▪ (Regionale) Fachstellen | Projektpartner/-innen▪ Verbreitung auf regionaler Ebene

▪ Gönner▪ Bund | Kantone | Gemeinden | Stiftungen

Fach-

netzwerk

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▪ Suchen Sie frühzeitig für eine Zusammenarbeit ▪ inhaltliche Fachorganisationen▪ regional vernetzte Fachorganisationen

▪ Vorteile▪ Bessere Qualität der Intervention▪ Geringeres Risiko etwas zu bieten, was es schon gibt▪ Höhere Akzeptanz im Setting▪ Grössere Verbreitung▪ Grössere Chance auch für eine Finanzierung

▪ Aber…▪ Beziehungsarbeit braucht Zeit!

Fach-

netzwerk

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Fachnetzwerk

Setting

(Schule)

Inhalte für Jugendliche Didaktische Mittel

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▪ Setting vs. kein Setting▪ Zielgruppe: Bedürfnis ist vorhanden

▪ Kein Setting erforderlich▪ Zielgruppe: Kein Bedürfnis ist vorhanden

▪ Setting erforderlich

▪ Begründung▪ Rauchprävention interessiert viele Jugendliche nicht▪ Wir brauchen ein Setting

Fach-

netzwerkSetting

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▪ Vorabklärung▪ Besteht ein Bedürfnis für das Thema des Projektes

bei der anvisierten Zielgruppe?

▪ Falls nein:▪ In welchem Setting soll die Intervention stattfinden? ▪ Vielleicht in der Schule?

Setting

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Schule

Wenig GeldViele Anbieter

Viele Themen

Viele Projekte

Viele Anliegen

Wenig Zeit

Wenig Interesse

Wenig KompetenzIch stelle meine Klasse zur Verfügung

Nein, Danke!

Andere ProblemeJa, ich mache mit | Wenig Aufwand

Ja, ich mache mit | Mässiger Aufwand

Andere Prioritäten

Fach-

netzwerkSetting

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▪ Vorabklärung▪ Für welchen Interventionsansatz

entscheidet man sich?▪ Welche Bedürfnisse haben die Multiplikatoren

im ausgewählten Setting?▪ Gibt es mögliche Anreize, um die «Nein-Sager»-Quote zu

reduzieren?

Setting

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▪ Arbeitsblätter▪ Geringer Aufwand▪ Thema kann auch ohne Vorwissen behandelt werden

▪ Thematische Vielfalt▪ 3o Themen

▪ Lehrplan 21▪ Der Lehrplan 21 legt die Ziele für den Unterricht aller Stufen der

Volksschule fest und ist ein Planungsinstrument für Lehrpersonen, Schulen und Bildungsbehörden.

▪ Lehrplan 21 | feel-ok.ch/lehrplan21

Setting

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Fachnetzwerk

Regionale

Relevanz

Setting

(Schule)

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Fachnetzwerk

Regionale

Relevanz

Setting

(Schule)

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▪ Kantonale Versionen

Fach-

netzwerk

RegionaleVerankerung

Schule

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Fachnetzwerk

Regionale

Relevanz

Setting

(Schule)

Kontinuität

feel-ok.ch/stress | Jahr 2002 feel-ok.ch/stress | Jahr 2020

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▪ Kontinuität | Dauerhaftigkeit▪ Minimale Lebensdauer/Projekt | > 5 Jahre

▪ Optimales Verhältnis Kosten vs. Nutzen▪ Zuverlässigkeit für Multiplikatoren▪ Beste Zeit | Bedürfnisse ▪ Weiterentwicklung

Fach-

netzwerk

RegionaleVerankerung

Schule

Kontinuität

CHF

TN

t

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▪ Soziale Kosten des Tabakkonsums in der Schweiz▪ CHF 10.7 Milliarden pro Jahr°

▪ Raucher*innen in der Schweiz▪ 1'928'392 Menschen°°

▪ Durchschnittliche Kosten pro Raucher*innen (pro Jahr)▪ CHF 10.7 Milliarden pro Jahr / 1'928’392 Menschen▪ Durchschnittliche Kosten:

Etwa CHF 5’000 / pro Raucher*in / pro Jahr

▪ Hypothesen▪ Intervention kostet CHF 50’000▪ 10 Personen hören mit dem Rauchen auf = Kosten abgedeckt▪ 1000 Personen werden erreicht | 10 Personen hören mit dem

Rauchen auf | » Wirksamkeit von 1% genügt° Quelle: Jeanrenaud, Claude et al. (2005). Le coût social de la consommation de drogues illégales en Suisse. Unter dem Begriff "soziale Kosten" werden die Kosten zusammengefasst, die von der gesamten Gesellschaft getragen werden. Sie setzen sich aus den direkten, den indirekten und den immateriellen Kosten zusammen°° Bundesamt für Statistik

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▪ Überlegen, wie die langfristige Existenzdes Projektes gewährleistet werden kann

▪ Wirtschaftliche Überlegungen könnenfür Geldgeber sehr wichtig sein

Kontinuität

Wirtschaftlichkeit

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Fachnetzwerk

Regionale

Relevanz

Setting

(Schule)

Bedarf BedürfnisKontinuität

Gönner*innen

FachweltMultiplikatoren

Jugendliche

FachweltTheoriegestützt | EvaluiertDifferenziert | Umfassend | Theoretisch

MultiplikatorenUnkompliziert | Flexibel

JugendlicheAlltagstauglich | Interessant | Lustig

Diskutieren, befragen, Bedürfnisse identifizieren

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Verhalten

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Verhalten

Gewohnheit

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Absicht Verhalten

Gewohnheit

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Absicht Verhalten

Gewohnheit

Einstellungen

Subjektive Norm

Selbstwirksamkeit

Erwartete KonsequenzenBewertung der Konsequenzen

Soziale ErwartungBereitschaft zur Einwilligung

Eigene ErfolgserfahrungenModelllernen | ÜberredungPhysiologische / affektive Zustände

Quelle

Priorität

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Absicht Verhalten

Gewohnheit

Einstellungen

Subjektive Norm

Selbstwirksamkeit

Erwartete KonsequenzenBewertung der Konsequenzen

Soziale ErwartungBereitschaft zur Einwilligung

Eigene ErfolgserfahrungenModelllernen | ÜberredungPhysiologische / affektive Zustände

Quelle

Priorität

Personale | Soziale | Methodische Kompetenzen

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Absicht Verhalten

Gewohnheit

Einstellungen

Subjektive Norm

Selbstwirksamkeit

Erwartete KonsequenzenBewertung der Konsequenzen

Soziale ErwartungBereitschaft zur Einwilligung

Eigene ErfolgserfahrungenModelllernen | ÜberredungPhysiologische / affektive Zustände

Quelle

Priorität

Personale | Soziale | Methodische Kompetenzen

Personale Kompetenzen• Die Fähigkeit, die Bedeutung von Themen,

Bedürfnissen und Erwartungen für sich, für andere und für die Umwelt zu reflektieren.

• Die Fähigkeit, selbstständig zu handeln, Anforderungen mit Ressourcen zu balancieren (Coping) sowie eigene Stärken und Grenzen wahrzunehmen.

• Die Fähigkeit, mit Gefühlen und Gedanken, mit kognitiven Dissonanzen und mit Versuchungen konstruktiv umzugehen.

Soziale Kompetenzen• Die Fähigkeit zu kooperieren, Anliegen

verständlich zu kommunizieren, anderen zuzuhören, sich zu vernetzen.

• Die Fähigkeit, Konflikte mit Respekt zu lösen.

• Die Fähigkeit, Beziehungen zu pflegen und die Bedürfnisse anderer zu verstehen.

Methodische Kompetenzen• Die Fähigkeit, Informationen zu suchen, zu

bewerten, aufzubereiten und zu präsentieren.

• Die Fähigkeit, Arbeitsprozesse zu planen, durchzuführen und zu reflektieren.

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Absicht Verhalten

Gewohnheit

Einstellungen

Subjektive Norm

Selbstwirksamkeit

Erwartete KonsequenzenBewertung der Konsequenzen

Soziale ErwartungBereitschaft zur Einwilligung

Eigene ErfolgserfahrungenModelllernen | ÜberredungPhysiologische / affektive Zustände

Quelle

Priorität

Personale | Soziale | Methodische Kompetenzen

Personale Kompetenzen• Die Fähigkeit, die Bedeutung von Themen,

Bedürfnissen und Erwartungen für sich, für andere und für die Umwelt zu reflektieren.

• Die Fähigkeit, selbstständig zu handeln, Anforderungen mit Ressourcen zu balancieren (Coping) sowie eigene Stärken und Grenzen wahrzunehmen.

• Die Fähigkeit, mit Gefühlen und Gedanken, mit kognitiven Dissonanzen und mit Versuchungen konstruktiv umzugehen.

Soziale Kompetenzen• Die Fähigkeit zu kooperieren, Anliegen

verständlich zu kommunizieren, anderen zuzuhören, sich zu vernetzen.

• Die Fähigkeit, Konflikte mit Respekt zu lösen.

• Die Fähigkeit, Beziehungen zu pflegen und die Bedürfnisse anderer zu verstehen.

Methodische Kompetenzen• Die Fähigkeit, Informationen zu suchen, zu

bewerten, aufzubereiten und zu präsentieren.

• Die Fähigkeit, Arbeitsprozesse zu planen, durchzuführen und zu reflektieren.

Biologische | Psychologische | Sozialematerielle - physikalischeEinflussfaktoren

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Biologische Einflussfaktoren• Erbliche Veranlagung, Geschlecht, Alter…

Psychologische Einflussfaktoren• Vertrauen in die eigene Fähigkeit,

Herausforderungen zu meistern.• Neugierig, für neue Perspektiven offen sein,

kreatives Denken.• Empathie.• Gefühl von Identität und Sinnhaftigkeit.• Werte, emotionale Grundstimmung.• Attribuierung für kausale Erklärungen.• …

Absicht

Einstellungen

Subjektive Norm

Selbstwirksamkeit Verhalten

Erwartete KonsequenzenBewertung der Konsequenzen

Soziale ErwartungBereitschaft zur Einwilligung

Eigene ErfolgserfahrungenModelllernen | ÜberredungPhysiologische / affektive Zustände

Personale | Soziale | Methodische Kompetenzen

Personale Kompetenzen• Die Fähigkeit, die Bedeutung von Themen,

Bedürfnissen und Erwartungen für sich, für andere und für die Umwelt zu reflektieren.

• Die Fähigkeit, selbstständig zu handeln, Anforderungen mit Ressourcen zu balancieren (Coping) sowie eigene Stärken und Grenzen wahrzunehmen.

• Die Fähigkeit, mit Gefühlen und Gedanken, mit kognitiven Dissonanzen und mit Versuchungen konstruktiv umzugehen.

Soziale Kompetenzen• Die Fähigkeit zu kooperieren, Anliegen

verständlich zu kommunizieren, anderen zuzuhören, sich zu vernetzen.

• Die Fähigkeit, Konflikte mit Respekt zu lösen.

• Die Fähigkeit, Beziehungen zu pflegen und die Bedürfnisse anderer zu verstehen.

Methodische Kompetenzen• Die Fähigkeit, Informationen zu suchen, zu

bewerten, aufzubereiten und zu präsentieren.

• Die Fähigkeit, Arbeitsprozesse zu planen, durchzuführen und zu reflektieren.

Gewohnheit

Soziale Einflussfaktoren• Soziale Unterstützung (instrumentell,

emotional, informationell, evaluativ, reziprok).• Menschenrechte, Gesetze, Anlaufstellen.• Gruppendynamik /-druck, Kultur.• Glauben in Gott.• …

Materielle und physikalische Einflussfaktoren• Geld, Zeit, Informationen… • Infrastruktur (technisch, räumlich…)• …

Biologische | Psychologische | Sozialematerielle - physikalischeEinflussfaktoren

Quelle

Priorität

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▪ Perspektiven und Bedürfnisse kennen▪ Gönner | Fachpersonen | Multiplikatoren | Zielgruppe

▪ Theoretische Grundlage?

Bedarf &Bedürfnis

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Fachnetzwerk

Regionale

Relevanz

Setting

(Schule)

Bedarf Bedürfnis

Transfer Transparenz

VertrauenKontinuität

feel-ok.ch/infos-berichte

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feel-ok.ch/onlineVortraege

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3. Teil

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Fachnetzwerk

Setting

(Schule)

Inhalte für Jugendliche Didaktische Mittel

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2001 2020

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▪ Jugendgerechte Methoden zur Gesundheitsförderung: Aber wie?

▪ Zigarettenprävention▪ Förderung der psychischen Gesundheit

▪ Ansatz:▪ Frontalunterricht▪ Rollenspiele

Page 53: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

3a. Aus der praktischen Erfahrung

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▪ Webbasierte PräventionInteressen, Erwartungen, Kenntnisse, Fragen und Antworten Jugendlicher rund um Gesundheit und Suchtprävention (Fokus Rauchen) - Ergebnisse aus einer Umfrage

▪ feel-ok.ch/infos-berichte

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2017-2018 (12 – 19 J.)

Wie stark interessieren dich Informationen über folgende Produkte?

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2018-2019 | N = 284 (12-15 J.)

Für welche Themen interessierst du dich?

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AuftragZigarettenprävention

Interesse JugendlicherKaum vorhanden

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feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

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feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

60% 70%

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▪ Auf feel-ok.ch/diesesjenes-rauchen

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1. Auf Interesse Jugendlicher fokussieren

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▪ feel-ok.ch/passivrauchen

Page 66: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

1. Auf Interesse Jugendlicher fokussieren

2. Jugend- und Fachwissen erfassen und anbieten

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▪ feel-ok.ch/interviews_tabak

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feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

1. Auf Interesse Jugendlicher fokussieren

2. Jugend- und Fachwissen erfassen und anbieten

3. Videobeiträge mit Jugendlichen

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▪ feel-ok.ch/leiterspiel

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feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

1. Auf Interesse Jugendlicher fokussieren

2. Jugend- und Fachwissen erfassen und anbieten

3. Videobeiträge mit Jugendlichen

4. Inhalte spielerisch vermitteln (Online)

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▪ Arbeitsblätter | feel-ok.ch/arbeitsblaetter▪ Bewährte Vorgehensweise, um Gesundheitsinhalte

mit ruhigen und konzentrierten Klassen zu erarbeiten.▪ Die Lehrperson hat eher eine passive Rolle und fast keinen

Aufwand.

▪ Methoden | feel-ok.ch/methoden▪ Empfohlene Vorgehensweisen, um Gesundheitsinhalte

mit lebendigen Klassen zu erarbeiten, die Mühe haben, sich lang zu konzentrieren.

▪ Die Lehrperson hat eine aktive Rolle und ein bisschen Aufwand.

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▪ feel-ok.ch/methoden▪ Wusstest du, dass...?▪ Leiterspiel | Offline▪ 1.2.3!

feelv6.ch/methoden/123

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feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

1. Auf Interesse Jugendlicher fokussieren

2. Jugend- und Fachwissen erfassen und anbieten

3. Videobeiträge mit Jugendlichen

4. Inhalte spielerisch vermitteln (Online)

5. Interaktive Offline-Methoden1. Bewegung2. Punkte3. Überraschung

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3b. Aus der praktischen Erfahrung

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▪ feel-ok.ch/infos-berichte

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▪ Zeit | Nov 2018 – Juni 2019

▪ Teilnehmende ▪ 32 Klassen – 454 J. (12-16-J.)▪ 41 Lehrpersonen

▪ Kantone | BE, SO, TG, SG, ZH

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▪ Mädchen haben schlechtere Werte als Knaben

▪ 1/10 denkt «Ich denke manchmal, dass ich besser nicht geboren worden wäre»

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▪ Die Förderung der psychischen Gesundheit ist bei Jugendlichen erwünscht.

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▪ Was beschäftigt dich zurzeit? Was macht dir Sorgen? Worüber würdest du gerne mehr erfahren? (N=224)

Domenic, 15-jährig, schreibt:

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▪ Was beschäftigt dich zurzeit? Was macht dir Sorgen? Worüber würdest du gerne mehr erfahren? (N=224)

Page 81: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

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▪ Für welche Frage hättest du gerne eine Antwort von anderen Jugendlichen? (N=98)

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▪ Wenn du Probleme hast, dir langweilig ist oder deine Stimmung schlecht ist: Wie gelingt es dir, dich besser zu fühlen, dich zu entspannen, Probleme zu lösen? (N=188)

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▪ feel-ok.ch/stress-jugendtipps

Page 84: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

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▪ Was solltest du in der Schule lernen, um im Leben klar zu kommen? (N=135, offene Frage)

So lautet die Antwort eines Mädchens:

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▪ Was solltest du in der Schule lernen, um im Leben klar zu kommen? (N=135, offene Frage)

Page 86: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

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Was beschäftigt dich zurzeit? Was macht dir Sorgen? Worüber würdest du gerne mehr erfahren? (N=224)

Was sind Ihrer Meinung nach Themen, die Jugendliche, mit denen Sie in Kontakt sind, beschäftigen? (N=41)

Page 87: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

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▪ Kommunikation · Austausch · Problemlösung · Zuhören · Beziehung (21)

▪ Gespräche, Diskussionen, Probleme ansprechen! Umgang miteinander (keine Beleidigungen. Ausgrenzungen).

▪ …

▪ Praktische Methoden · Achtsamkeit (21)▪ Kummerkarten, Bewegungspausen▪ Materialien der regionalen Fachstellen▪ …

▪ Weitere Stichworte:▪ Jugendpartizipation, gutes Klassenklima, Erfolgserlebnisse

ermöglichen…

Page 88: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

▪ Was würde Sie darin unterstützen, suchtspezifische Themen oder Themen zur Förderung der psychischen Gesundheit mit Ihrer Schulklasse zu vertiefen? (N=36)

Page 89: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

▪ Unterrichtsmaterialien sollten u.a. videogestützt sein, kurze Texte, Bilder und Symbole enthalten, flexibel einsetzbar und vielfältig sein, an Sprache und Alter der Jugendlichen angepasst werden (zielgruppengerecht), spielerisch, humorvoll, interaktiv und wenig zeitintensiv sein (kurze Einheiten), in den Unterricht einbettbar sein.

Lehrpersonen-Bericht, S. 19 | feel-ok.ch/2019-e

Page 90: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

▪ Jugendliche beschäftigen sich mit verschiedenen Themen▪ Methode » Multithematisch

▪ Jugendliche & Lehrpersonen möchten Kompetenzen üben▪ Methode » Kompetenzen fokussieren

▪ Lehrpersonen wünschen Unterrichtsmaterialien▪ Methode »

Flexibel einsetzbar, kurze Texte, erlebnisorientiert, videogestützt.

Abenteuerinsel | Online ab Mitte 2021

Page 91: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

▪ feel-ok.ch/ai

▪ Interessen erfassen

▪ Überraschungsaufgaben oder Thema vertiefen?

Page 92: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

Page 93: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

Page 94: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

Page 95: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

feel-ok.ch | Seit 20 Jahren online

Page 96: Auftrag | Strategie | Erkenntnisse | Beispiel

Vielen Dank | feel-ok.ch/+rundbrief

Padlina [email protected]