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AUDIENCE CONNECTION

Torino, 16 Luglio 2015

Europa Creativa – progetti di cooperazione: vogliamo la call!!

Marzia Santone

Creative Europe Desk Italia – Ufficio Cultura - MiBACT

Progetti di cooperazione: cinguettii da Bruxelles

Europa Creativa 2014-2020: budget

1,462 miliardi € per il 2014-2020:

Sotto-Programma Cultura: 31% del budget

Sotto-Programma Media: 56% del budget

Sezione Transettoriale: 13% del budget

Sotto-programma Cultura: 4 opportunità di finanziamento

Progetti di cooperazione: obiettivi e prioritàObiettivo 1: rinforzare la capacità del settore culturale e creativo di operare a livello transnazionale.

Priorità 1.1 •Rafforzare capacità, competenze e know how per rinforzare i CCS (includendo l’utilizzo delle tecnologie digitali). •Testare nuovi modelli di audience development.•Testare nuovi modelli di business

Priorità 1.2 Cooperazione internazionale e internazionalizzazione delle carriere degli operatori culturali

Priorità 1.3 Facilitare l’accesso alle opportunità professionali.

Progetti di cooperazione: obiettivi e priorità

Obiettivo 2: promuovere la circolazione transnazionale di opere e operatori culturali (in particolare artisti)

Priorità 2.1: supportare attività culturali di respiro internazionale (mostre, scambi, festival, coproduzioni…).

Priorità 2.2: supportare la circolazione della letteratura europea.

Priorità 2.3: supportare l’audience development per creare interesse e favorire l’accesso verso le opere culturali e creative europee.

N.B. I progetti possono avere un approccio interdisciplinare

Progetti di cooperazione: obiettivi e priorità

La trasmissione riprenderà con la pubblicazione della call…

A proposito di audience development

Definizione linee guida Europa Creativa – progetti di cooperazione:“Per audience development si intende il processo strategico e dinamico di allargamento e diversificazione del pubblico e di miglioramento delle condizioni complessive di fruizione.”

Definizione Arts Council of England (oltre i numeri):Audience development is based on the same principles as marketing, but it is about increasing the range of audiences not just increasing the numbers of attendees. By understanding and knowing your existing and potential audience, you can develop a relationship with them and communicate effectively with them. Arts Council England uses the following definition: ‘The term audience development describes activity which is undertaken specifically to meet the needs of existing and potential audiences and to help arts organisations to develop ongoing relationships with audiences. It can include aspects of marketing, commissioning, programming, education, customer care and distribution.’

Progetti di cooperazione: audience development

La trasmissione riprenderà con la pubblicazione della call…avremo linee guida più chiare?


AUDIENCE DEVELOPMENT STRATEGY: UPSTREAM AND DOWNSTREAM PARTICIPATION.Audience development can be understood in various ways, depending on its objectives and target groups:- increasing audiences (attracting audiences with the same socio-demographic profile as the current audience);- deepening relationship with the audiences (enhancing the experience of the current audiences in relation to a cultural event and/or encouraging them to discover related or even non-related, more complex art forms, thus fostering loyalty and return visits);- diversifying audiences (attracting people with a different socio-demographic profile to the current audiences, including people with no previous contact with the arts).Fonte: Annex 7 – Preliminary bibliography Audience development tender


La Commissione Europe è in cerca di progetti che:

-fanno ricerca sull’AD;-applicano modelli di segmentazione;-monitorano i progressi;-offrono training per lo staff;-hanno figure specifiche sull’AD nello staff.

Esempi di progetti:-capacity buiding e AD in un particolare settore;-co-produzioni con una chiara strategia AD;-progetti di mobilità (residenze, schemi di scambio) con forte strategia AD;-connubio AD e nuove tecnologie.


“We wanted to transform the audiences into partners and spectators intoparticipants.”

• Culture in motion 2012.• Culture Forum 2013.• Open Method of Coordination (OMC), (2012-2014), Report on Access to

Culture: policies and good practices in the public arts and in cultural institutions to promote better access to and wider participation in culture, European Commission……

Consulta la sezione “Be Inspired” del nostro sito web, oppure l’annex 7 della call for tender “Study on Audience Development”:http://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/calls/general/2015-eac-08_en.htm

http://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/calls/general/2015-eac-08_en.htm









Call for tender “Study on Audience Development”.

Ojectives: “the aim of the study is to provide successful approaches and methods in the area of audience development to the European Commission, which will disseminate them among European cultural organisations, as well as use them as a basis for selection criteria in the future calls for proposals launched by the Creative Europe programme. Additionally, the study aims to equip cultural leaders inside an organization with the means to make a convincing case for transition towards a more audience-centric organization on the internal level (towards boards of directors, communication and artistic departments, advisory committees and other decision structures) or externally (public authorities, patrons, friends schemes, sponsors, etc).”Scadenza: 21/08/2015Maggiori info su: http://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/calls/general/2015-eac-08_en.htm








Progetti di cooperazione: chi può partecipare

Organizzazioni pubbliche o private attive nei settori culturali e creativi

Sede legale in uno dei Paesi partecipanti al Programma

Legalmente costituite da almeno 2 anni

Sono

escluse le

persone

fisiche!

Progetti di cooperazione: paesi eleggibili

• Paesi potenzialmente eleggibili dal 2015:

28 Paesi Membri EU

Norvegia, Islanda

Albania, Bosnia Erzegovina, Macedonia, Montenegro, Serbia,

Turchia, Georgia

Moldavia

Il numero dei

Paesi evolverà

sulla base dei

nuovi negoziati!

Progetti ammissibili:

Progetti di cooperazione su piccola scala:

•1 project leader + 2 partner partecipanti al programma

•Massimo 200.000 EUR di finanziamento EU, pari a

non più del 60% del totale dei costi ammissibili.

Progetti di cooperazione su larga scala:

•1 project leader + 5 partner partecipanti al programma

•Massimo 2.000.000 EUR come finanziamento EU, pari

a non più del 50% del totale dei costi ammissibili.

N.B. La durata dei progetti per entrambe le categorie è di

massimo 48 mesi.

Almeno un partner deve provenire da un paese EU/EFTA

Progetti di cooperazione: maledetti partner!

No panic! Registrati a @CreativeSpace su cultura.cedesk.beniculturali.it!


Oltre al nostro database ricercata partner, puoi utilizzare anche:• siti web europei che contengono contatti su associazioni del settore

culturale e creativo a livello internazionale, come culture360, on the move, Trans Europe Halles;

• il gruppo Linkedin su Creative Europe;• il partner search database del CED Slovenia;• il partner search database del Creative Europe Desk UK


Temi1. In che modo talento e

creatività possono generare innovazione, crescita e occupazione?

2. Coesione sociale e dialogo interculturale.

3. Mercato unico digitale.4. In che modo la cultura può

rafforzare il ruolo dell’Europa nella scena globale?

http://ec.europa.eu/culture/index_en.htm#CultureforumEU

http://ec.europa.eu/culture/index_en.htm

http://ec.europa.eu/culture/index_en.htm

Progetti di cooperazione: temi• Performing arts: teatro, musica, arte circense, arte dei burattini, danza, opera,

arte di strada.

• Patrimonio culturale: patrimonio tangibile e intangibile.

• Arti visive: pittura, disegno, fotografia, arte digitale, grafica, scultura, film e video.

• Design e arti applicate: arti decorative, fashion design, grafica, artigianato.

• Letteratura, libri, lettura: scrittura creativa, traduzione, editoria.

• Archittettura

Criteri di valutazione

Tre macro categorie:

1.criteri formali;2.criteri di selezione;3.criteri di assegnazione

1. Criteri formali:

•eForm inviato in una delle lingue UE + cover letter e allegati firmati;•Application package via posta entro la data di scadenza della call.

Criteri di valutazione: criteri di selezione

2. Criteri di selezione:

Solo se: grant > 60.000 EUR

capacità operativa: report degli ultimi 2 anni di attività del project leader

+partner del progetto;

capacità finanziaria: bilancio degli ultimi 2 anni del project leader + conto profitti e perdite (solo per privati).

N.B. In caso di grant > 750.000 EUR: external audit report

Criteri di valutazione: criteri di assegnazione

3. Criteri di assegnazione:

1.Rilevanza (35).

2.Qualità del contenuto e delle attività (25).

3.Comunicazione e promozione (20).

4.Qualità del partenariato (20).

Progetti di cooperazione: criteri di assegnazione

La trasmissione riprenderà con la pubblicazione della call…

Criteri di valutazione: rilevanza

Note dolenti e punti deboli:

• Troppe priorità prese in considerazione

rendono il progetto ambizioso e non

sostenibile.

• Priorità analizzate in maniera superficiale:

che tu voglia essere sofista o aristotelico,

cerca di dimostrare la tua tesi.

• Mancanza di valore aggiunto europeo.

Criteri di valutazione: qualità del contenuto e delle attività


• PCM, questo sconosciuto.

• Mancanza di indicatori;

• Cronogramma (GANTT) poco dettagliato

e/o irrealistico.

• Task non collegati ai risultati attesi.

• Descrizione del progetto debole e simile

ad un’autocelebrazione del project leader.

• Budget non equilibrato.

Criteri di valutazione: comunicazione e promozione


• Piano di comunicazione on line/off line

confuso, poco dettagliato e non disegnato

sui target groups.

• Mancanza di indicatori.

• Social media, questi sconosciuti.

• Mancanza visibilità UE.

• Risultati invisibili.

NB In pratica, se il progetto viene finanziato,

il piano di comunicazione si rivela un flop…

Criteri di valutazione: comunicazione e promozione

Perché:

• Siti web fatti all’ultimo minuto, poco chiarie non responsive;

• Copywriting poco curato all’insegna delburocratese.

• No storytelling, no leve emozionali.

• Social media disorder.

Intermezzo: social media experiment

Social media experiment

Prime considerazioni di base:• La maggior parte dei progetti finanziati non

sfrutta le potenzialità dei social;• Instragram e Twitter poco utilizzati.• Account aperti con bacheche impolverate.• Utilizzo account ufficiale del project leader.• No personale (social media manager,

strategist..).• No interazione tra sito e

social media (e sito spesso non responsive!!).

Intermezzo: ehm…non solo facebook

Qualche esempio in Italia

Criteri di valutazione: qualità del partenariato


• Dimensione geografica del progettolimitata;

• Pochi dettagli in caso di altri paesi coinvolti (extra partenariato).

• Sostenibilità del partenariato non dimostrata.

Cosa posso fare per rendere più dolce l’attesa?

• Iscrivermi, insieme ai partner, al portale dei partecipanti.• Prendere ispirazione sulla Creative Europe Dissemination• Platform.• Studiare sulla Creative Europe Dissemination Platform.• Chiedere un fac-simile dell’ex eForm al CED ITA.

Maggiori info sul nostro sito web: Storia di un’application iniziata male + consigli

in attesa della pubblicazione della call sui progetti di

cooperazione

Analisi dei risultati

della call 2014 sui progetti di cooperazione

Progetti di Cooperazione di Piccola Scala

13% tasso di successo

64 candidature selezionate

476 candidature

ricevute


3

20

3 59 10

7

29

41

3 2

39

118

16

101

16 7

1 26 4

1720

13 12 10

4

25

3

10

3

34

0

20

40

60

80

100

120

AL BE BA BG HR CZ DK DE ES EE MK* FR EL HU IS IE IT XK LV LT LU ME NL NO AT PL PT RO RS SK SI FI SE TR UK

Progetti presentatiTOT UE: 476

IT: 101


6

1 1

6

5

8

3

1

9

2 2 2

1 1 1 1

4

1 1

8

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

AL BE BA BG HR CZ DK DE ES EE MK* FR EL HU IS IE IT XK LV LT LU ME NL NO AT PL PT RO RS SK SI FI SE TR UK

Progetti selezionatiTOT UE: 64

IT: 9

Progetti di Cooperazione di Larga Scala

13% tasso di successo

16 candidature selezionate

127 candidature

ricevute


10

1 1 1 1

98

17

32

33

1

6

1

5

34

12

43

11

0

5

10

15

20

25

30

35

BE HR CY CZ DK DE ES FR EL HU IT LV NL NO AT PL PT RS SI FI SE UK

Progetti presentatiTOT UE: 127

IT: 33


2

1

4

2 2

1 1

3

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

BE HR CY CZ DK DE ES FR EL HU IT LV NL NO AT PL PT RS SI FI SE UK

Progetti selezionatiTOT UE: 16

IT: 2

Progetti di Cooperazione (Piccola + Larga Scala)

UE87%

IT13%

Budget TOT UE: 35.345.041 €Budget IT: 4.420.813 €

Come contatto il CED ITA Cultura?Vai sul nostro sito web cultura.cedesk.beniculturali.it

Come contatto il CED ITA Cultura?

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Dimenticavo…

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