Att bygga bostäder i förhållande till Att bygga bostäder i förhållande till efterfråganefterfrågan

Tidplan nybyggnationTidplan nybyggnationAntalLgh 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Kyrkogatan 11-13 32

Boråsvägen 251 8

Kvisslevägen 4-6 4

Lockövägen 32-34 12

Gärdesvägen 5 5

Postgatan 1 8

Österbyvägen 1 2

Kantorns väg 10 4

Malmsätersgat. 1 28

Apoteksgatan 6-8 10

Gökgatan 20

Tallås 28

Boråsv./Vråsjön 40

Radhus Malmsätersg. 13

Att skapa god Att skapa god boendestandardboendestandard

Underhållsplan 60-70-talshusUnderhållsplan 60-70-talshusAnt lgh

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Lärkgatan 7 23

Vipgränd 12

Muraren 72

Åker-Bäckstigen 26

Gärdebov 8Björsvägen 8-10 27

Gärdebo 2-4-6 48

Boråsvägen 236 12

Boråsv. 241-243-245-246-249 29

Kronogatan 8 18

A Bergengrensg 36

Hedbov 17 18

Textilgatan 2 21

Vallgatan 4 30

Kullagårdsg 7 27

Sommar-Vinterg 82

Gästgivareg 5 30

Tonav 5-7 16

Cirkelvägen 26

Under åren 2002-2009 har 456 lägenheter renoverats

Totalt 553

Årssummering 42 47 54 58 53 72 82 56 48 41

KOSTNADSEFFEKTIV KOSTNADSEFFEKTIV FASTIGHETSFÖRVALTNINGFASTIGHETSFÖRVALTNING

Resultaträkning 20102010 2009

Nettoomsättning:

Hyresintäkter 207 295 201 015

Övriga förvaltningsintäkter 2 846 3 027

Summa nettoomsättning 210 141 204 042

Fastighetskostnader:

Driftskostnader -97 694 - 92 181

Underhållskostnader - 49 816 - 44 020

Fastighetsskatt - 4 200 - 4 100

Avskrivningar - 25 078 - 23 963

Summa fastighetskostnader - 176 788 - 164 264

Bruttoresultat 33 353 39 778

Central administration - 14 287 - 13 268

Rörelseresultat 19 066 26 510

2010 2009

Finansiella poster:

Övriga ränteintäkter och likande resultatposter 141 248

Räntebidrag 440 713

Räntekostnader och liknande resultatposter - 13 764 - 15 865

Summa finansiella poster - 13 183 - 14 904

Resultat efter finansiella poster

5 883 11 606

Nöjda kunderNöjda kunder

• Resultatet för 2008 var 4,01 på en 5-gradig skala. Målet var 4,1

• Målet för 2010 är 4,1

Seniorlekplats SnickarenSeniorlekplats Snickaren

””Vårt Hedbo”Vårt Hedbo”

MiljöMiljö

• Marks Bostads AB har förbundit sig att minska energianvändningen med 20 % från basåret 2007 till år 2016.

• Minskad energianvändning mellan 2007 och 2010 med 7,4 %

Övergripande mål 1-3Övergripande mål 1-3Ö 1 Resultatet efter finansiella poster, i förhållande till totalt 2008 – 6,3

%

eget kapital, ska ses över en fyraårsperiod och sättas till 2009 – 8,0 %

5 %, dock lägst det avkastningskrav som kommunen har 2010 – 3,9 %

på bolaget i sina ägardirektiv.

Ö 2 Nöjda kunder 2006 – 3,91Index ska öka till 4,0 2008 och till 4,1 2010. 2008 – 4,01

Index ska vara oförändrat 4,1 2012. 2010 – 4,01

Ö 3 Nöjd och tillfredsställd personal 2006 – 4,39

Index för det sociala klimatet ska öka 2008 – 4,20

till 4,4 2010 och till 4,5 2012. 2010 – 4,41

Övergripande mål 4-5Övergripande mål 4-5Ö 4 Effektivare resurshantering

Fjärrvärme/närvärme: 2009 – 91 %

100 % av uppvärmd yta 2010 – 97 %

Elförbrukning 2008 – minskat med 3,4 %

Minskas med 5 % per kvm och år 2009 – minskat med 0,2 %

2010 – ökat med 0,4 %

Energiförbrukning 2007 – 140 kwh/kvm a-tempyta och år

Minskas med 20 %. Basår 2007 2008 – 134 - ” -

2009 – 130 - ” -

2010 – 128 - ” -

Vattenförbrukning 2009 – minskat med 3 %

Minskas med 3 % per år 2010 – minskat med 4 %

Ö 5 Förbättrad sophantering 2008 – utfört på fyra ställen

Andelen av totalt källsorterat avfall ska öka 2009 – utfört på tre ställen

2010 – utfört på åtta ställen