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ATELIER REGIONAL SUR
LES SEMENCES
Améliorer l’accès des agriculteurs familiaux aux semences de qualité.
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Présentation de la FOPAC NK:
Quel rôle pour les OP dans le système semencier formel? Quelles
conditions pour permettre aux OP de jouer leur rôle?
Expérience de la Coopérative Agricole de Masisi.
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Les rôles des OP dans le système semencier formel.
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Formation des membres sur les avantages et les modalités de
l’utilisation de bonnes semences.
- Sur les avantages: • Attirer l’attention des bénéficiaires sur le
rendement obtenu en utilisant le nouveau matériel végétal, sa résistance aux maladies, sa longévité, la qualité du produit obtenu à la récolte.
- Les modalités de l’utilisation: • Les bénéficiaires doivent connaître les conditions
techniques qui donnent des résultats performants.
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Facilitation de leurs membres à l’accès aux bonnes semences.
• Aux sein des cantines agricoles appartenant aux OP ou à des tiers,
• Production des semences certifiées en milieu paysan pour certaines filières agricoles porteuses par les OP,
• Création d’un réseau de production de ces semences par certains membres de ces OP (Agriculteurs pilotes).
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Mettre à la disposition de ses membres les informations concernant
les bonnes semences.
• Les périodiques,
• Le système de « sms »,
• La radio,
• Les affiches,
• etc.
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Faciliter le contact entre leurs membres et les compagnies
productrices et/ou fournisseurs de bonnes semences.
• Organismes publiques nationales ou étrangères, • Centres de recherches agronomiques, • OP qui produit ou qui distribue de bonnes
semences, • Organismes privées (commerçants), • Eglises ou autres organisations caritatives, • etc.
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Formation « l’élite paysan » pour la production des semences de base en vue de rapprocher continuellement le nourricier de l’Humanité de bonnes
semences.
On doit former: • Les agriculteurs pilotes performants, • Les intellectuels ayant intégré le milieu paysan et
qui s’intéressent à la question, • Les OP qui veulent se spécialiser à la matière de
production de bonnes semences.
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Conditions pour permettre aux OP de jouer leur rôle.
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Disposer d’un personnel d’une certaine compétence technique.
• Les dirigeants doivent inspirer un caractère de leadership,
• Le comité exécutif doit disposer des compétences le plus divers:
- en techniques de production,
- en techniques de marketing,
- en technique de gestion du personnel,
- etc.
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Disposer d’une infrastructure de base répondant aux exigences de bonne
conservation des semences.
• Les magasins semenciers avec les accessoires incorporés,
• Etc.
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L’Intérieur du magasin semencier de Kilolirwe.
Comme on peut le constater, une bonne aération avec une lumière diffuse sont exigées dans un magasin semencier de pomme de terre.
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Créer un bon climat de bonne relation entre OP et institutions publiques.
• Les activités des OP doivent se réaliser dans la transparence la plus totale,
• Les OP doivent toujours informer les plans d’actions aux services publiques de tutelles,
• Les institutions publiques doivent jouer leur vrai rôle et pas se transformer en « policiers gênants» auprès des OP.
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S’intégrer dans la politique nationale à la matière (système semencier
formel).
Pour cela:
• Il faut connaître cette politique nationale,
• Elaborer les plans stratégiques en fonction de cette politique,
• Effectuer le suivi de ces plans stratégiques par les services publiques compétents,
• Evaluer les résultats atteints,
• etc.
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Compétence institutionnelle de l’encadrement technique des services publiques (services du Ministère de
tutelle).
• Recyclage des cadres des services publiques de l’Etat,
• Renforcement de capacité continuel de ces cadres en leurs matières spécifiques,
• Outillage de ces cadres en intrants de travail exigés lors de leur prestation,
• etc.
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Participation des OP à la définition de la politique nationale semencière.
• Lors de la conception,
• De l’élaboration,
• De la mise en œuvre,
• Du suivi et de l’évaluation des résultats obtenus,
• etc.
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Mettre au point un système adéquat de marketing pour l’écoulement du
produit (semence)
• Pour encourager le producteur des semences,
• Pour permettre aux producteurs des produits de consommation d’accéder aux semences,
• Pour pérenniser l’action (production des semences)
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Effectuer une répartition des responsabilités entre partenaires (OP, Services publiques, Secteur privé, etc.)
• Pour éviter le chevauchement des activités,
• Pour permettre la spécialisation,
• etc.
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Créer un nouveau cadre d’encadrement des OP qui intègre tous
les acteurs.
• Les services publics,
• Les OP et autres ASBL,
• Les intervenants privés,
• etc.
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Expérience de la Coopérative agricole de Masisi:
- COAMA: Coopérative Agricole de Masisi
- COAPAKA: Coopérative Agricole Paysanne de Karuba
- COAPARU: Coopérative Agricole Paysanne de Rubaya.
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Après structuration de ces trois coopératives par la FOPAC, les activités
suivantes sont quotidiennes en leur sein:
- la formation des membres, - la conduite des champs semenciers de
la pomme de terre en milieu paysan, - le conditionnement des semences
dans les magasins semenciers.
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Formation des membres au sein de leurs coopératives sur différents
thèmes: - conduite des cultures.
- techniques de commercialisation des produits agricoles.
- conditionnement des semences de la pomme de terre.
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Conduite de travaux dans les champs semenciers de la pomme de terre.
Traçage des sillons et épandage des engrais organiques à KILOLIRWE/MASISI
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Semis en ligne (écartement 70cm sur 30cm)
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Pomme de terre en floraison dans le champ à Masisi
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Les tubercules « semences » en conditionnement dans le magasin semencier de Kilolirwe.
Ces tubercules ont un mois depuis qu’ils suivent le processus de conditionnement dans le magasin semencier.
Conditionnement des semences de pomme de terre dans le magasin
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Merci.