atelier de prise de décisions rapides par philippe glaude
TRANSCRIPT
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com
PHILIPPE GLAUDE
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com2
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com3
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com4
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com5
Traitement A Traitement B
Va sauver 200 vies A 33% de chance de sauver les 600 personnes et
66% de possibilité de n’en sauver aucune
A
Traitement A Traitement B
400 personnes
vont mourir
A 33% de chance que personne ne meurt et 66% de
probabilité que les 600 vont mourir
B
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com6
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com7
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com8
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com9
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com10
Glen Whyte, The Blackwell Handbook of Principles of Organizational Behaviour, Ch. 22 Make Good
Decisions making good decisions by effectively managing the decision-making process, 316-330, 2003
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com11
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com12
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com
Températures # courses (total) # bris moteur % courses avec bris
< 14°C(< 60°F) 3 3 100
15 - 19°C(61 - 70°F) 11 3 27
20 - 24°C(71-80°F) 8 1 12.5
> 24°C> 80°F 2 0 0
24 713
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com14
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com15
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com16
Irving Janis, A First Look at Communication Theory, Ch.18 Group Think, 235-246, 1991
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com17
Irving Janis, A First Look at Communication Theory, Ch.18 Group Think, 235-246, 1991
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com18
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com19
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com20
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com21
© 2015 Aseret Congruence LLC www.aseret-uido.com22