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ASTURIASEdificio PISA. Parque Científico Tecnológico. 33203. Gijón

Teléfono: 984 290 255

MADRIDPovedilla, 10. 5º Izq. 28009. Madrid

Teléfono: 902 860 105

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La innovación en la La innovación en la empresa:empresa:

¿Cómo incorporar la innovación ¿Cómo incorporar la innovación en un proyecto empresarial?en un proyecto empresarial?

Oviedo, 22 de marzo de Oviedo, 22 de marzo de 20112011


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¿Qué es y qué no es una innovación?

El término “INNOVACIÓN” procede del

latín “INNOVARE” que significa

“RENOVAR”

DEFINICIÓN DEL MANUAL DE FRASCATI:

La INNOVACIÓN es la transformación de una idea en

un producto vendible, nuevo o mejorado, en un

proceso operativo en la industria y en el comercio o

en un nuevo método de servicio social.

Definición

Cómo innovar

Mitos de la innovación

Tipos de innovación

¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones

¿Como innovar si no se dispone de

laboratorios, de grandes presupuestos de

investigación y tiempo?

La innovación no precisa necesariamente de

todos esos elementos ya que consiste en realizar

un cambio en el producto, proceso de

producción o en el proceso de

comercialización, que genere un valor

añadido al cliente y aporte un beneficio a la

empresa.


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Mitos que limitan la actividad innovadora

“La Innovación está restringida a ideas geniales y

revolucionarias”

“La Innovación procede exclusivamente de desarrollos

tecnológicos”

“Los productos son la vía principal para innovar”

“Sólo las grandes empresas pueden innovar”

Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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INNOVAR no es una elección,

sino una OBLIGACIÓN del

mercado

La INNOVACIÓN

supone una VENTAJA

COMPETITIVA para la empresa

Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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Innovación de producto o de servicio

Según su aplicación

Según su naturaleza

Según su originalidad

Innovación de proceso

Innovación no tecnológica

Innovación tecnológica

Innovación radical

Innovación incremental

Innovación de marketing

Innovación organizacional

Tipos de innovaciónDefinición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones

Físicos: maquinaria, mobiliario,

vehículos, edificios, etc.

Financieros: dinero, derechos de

cobro, etc.

Humanos: conocimientos, habilidades,

motivación, etc.

No humanos Tecnológicos: tecnología, patentes, etc.

Organizativos: reputación, marca, imagen

de empresa, etc.

Recursos intangibles

Recursos tangibles


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ActivosActivos TecnologíaTecnologíaConocimientos yConocimientos y

habilidadeshabilidades

La innovación responde a un proceso

sistemático e intencional que debe ser

gestionado, implicando el “compromiso”

de los miembros de la organización

La empresa es un conjunto de…Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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¿Qué debemos considerar?

Análisis estratégico

Creatividad

Comunicación

Trabajo en equipo

Motivación

Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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Vigilancia Tecnológica

Prospectiva Tecnológica

Benchmarking

Análisis de mercado

VIGILAR

Creatividad

Auditorías Tecnológicas

Protección de la innovación

ORIENTARSE

Gestión de proyectos

Trabajo en Red

Gestión del conocimiento

CAPACITARSE

Trabajo en Red

Gestión del Cambio

Análisis de la Cadena de Valor

IMPLANTAR

Mejora Continua

Gestión del Conocimiento

Benchmarking

APRENDER

Relación de algunas de las herramientas de gestión de la innovación*:Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones

*Fuente: TEMAGUIDE


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La creatividad está en la base del

proceso de innovación y es

ingrediente fundamental de la

actitud innovadora, aunque no suficiente.

Una innovación es la implementación de una solución

nueva, dirigida a mejorar la competitividad o el rendimiento de la empresa, o el conocimiento

y habilidades de las personas.La innovación en su visión más completa

comprende la implantación de

nuevos métodos de marketing,

organizativos y procesos de gestión,

modelos de negocio…

Definición

Cómo innovar



¿Qué necesitamos

?

Conclusiones


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Principales pautas para la definición del proyecto

Organismos de

innovación en Asturias

Fuentes de financiación

¿En qué categoría identificaríamos nuestro proyecto?

Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los ya

existentes.

Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los ya

existentes.

Indagación original y planificada que persigue descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico o

tecnológico.

Indagación original y planificada que persigue descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico o

tecnológico.

Aplicación de los resultados de la investigación, o de cualquier otro tipo de conocimiento científico, para la fabricación de nuevos

materiales, productos, para el diseño de nuevos procesos, sistemas de producción o de prestación de servicios, así como la mejora

tecnológica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.

Aplicación de los resultados de la investigación, o de cualquier otro tipo de conocimiento científico, para la fabricación de nuevos

materiales, productos, para el diseño de nuevos procesos, sistemas de producción o de prestación de servicios, así como la mejora

tecnológica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.

iinnovaciónnnovacióniinnovaciónnnovación

IInvestigaciónnvestigaciónIInvestigaciónnvestigación

DDesarrolloesarrolloDDesarrolloesarrollo


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Primer paso… Establecer el título del proyectoSe trata de definir brevemente la propuesta que se

presenta, resaltando su atributos más innovadores y

dándole un carácter tecnológico a la iniciativa de

I+D+i.


Organismos de



Segundo paso… Concepción del Proyecto

Definición del Proyecto de I+D+i

Planificación

Definición del Proyecto de I+D+i

Presupuesto

Duración Colaboradores

ObjetivosResumen


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Cronograma

Cronograma

PlanificaciónPrincipales pautas para la definición del proyecto

Organismos de



Estructura del

proyecto de I+D+i

Estructura del

proyecto de I+D+i

Cronograma

Cronograma

• Determinación de tareas• Agrupación en fases• Descripción de las tareas• Establecimiento de hitos

• Duración de las tareas• Periodo de trabajo• Simultaneidad y secuencia de

las tareas


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¿Qué tareas se precisa realizar?

Estructura

del

proyecto

de I+D+i

Estructura

del

proyecto

de I+D+i

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

Tarea 4

Tarea 5

¿Cómo las agrupamos en

fases?FASE I FASE II FASE III

¿A qué hito pertenece cada

fase? HITO I HITO II

PlanificaciónPrincipales pautas para la definición del proyecto

Organismos de




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¿Qué recursos necesitamos para el desarrollo ¿Qué recursos necesitamos para el desarrollo

del proyecto de I+D+i?del proyecto de I+D+i?

RECURSOSRECURSOS

¿Cuándo estarán

disponibles?

¿Cuáles son los recursos?

¿Qué cuantía se precisa?

Planificación


Organismos de




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Deben preverse una serie de fechas y plazos para

cada tarea y fase establecida. Para ello, se pueden

contrastar las estimaciones a partir de experiencias

anteriores, si las hubiera.

Actividad A

Actividad B

Actividad C

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 …

DIAGRAMA DE GANTT

DuraciónPrincipales pautas para la definición del proyecto

Organismos de




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Presupuesto• Personal: dedicación total o parcial (horas/trabajador x

coste hora/ trabajador)• Colaboraciones externas• Fungibles: Materiales• Activos materiales e inmateriales: equipos, instrumental,

maquinaria…• Otros gastos

GASTOS DEL PROYECTO Año 1 Año 2 Año 3

Personal

Colaboraciones externas

Materiales fungibles

Activos materiales e inmateriales

Otros gastos


Organismos de




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Organismos de Innovación en Asturias


Organismos de



En ocasiones el éxito de un proyecto está directamente relacionado con el acierto en la

selección de los colaboradores.

Se debe realizar una búsqueda exhaustiva, analizando las distintas opciones y seleccionando a

aquellas colaboraciones que a través de la transferencia de tecnología puedan resultar más beneficiosas, no solo desde el punto de vista del

proyecto, sino en general para la empresa.


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Incentivosfiscales

Incentivosfiscales

Instrumentos creados en el contexto del régimen tributario, que actúan como excepciones dentro de la estructura habitual del Impuesto sobre Sociedades, con el objetivo de fomentar la realización de actividades de I+D+i.

Financiación a empresas

Financiación a empresas

Asturias

España

Europa

Financiación de la I+D+i


Organismos de


Fuentes de financiación de la I+D+i


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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Paula Fernández CándanoDirectora del Departamento de Gestión de Proyectos de PISA, Proyectos de Innovación

[email protected]

Tfno. 984 290 255

Paula Fernández CándanoDirectora del Departamento de Gestión de Proyectos de PISA, Proyectos de Innovación

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