assodimoda gennaio

Pubblicazione mensile digitale Registrata presso il tribunale di Milano il 27/11/2008

nr 702 Distribuzione gratuita. Editore Grafiche Milani s.p.a.

Milano P.le Cadorna 6 Direttore responsabile Massimo Costa.

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organo ufficiale di ASSOMODA Notizie su aziende, showroom, distribuzione e novità .....

1 numero

Pubblicazione mensile

Azienda del mese

SABBIAROSA

Nasce dall’incontro tra uno stilista e una export manager questa nuova azienda del pronto moda dal nome eso-tico e sognante, ma dallo stile sobrio e concreto. Lo stilista è Giancarlo Pastori, preferi-bilmente chiamato JeanCharle, mentre la export manager è Maria Morandi che, dopo anni di attività all’estero, si è dedicata allo sviluppo commerciale del-la nuova azienda.

Angelo Marani

Abbiamo cominciato a parlare dell’-Associazione di cui è Vicepresidente Vicario, da circa 2 anni, e siamo finiti a discorrere di sport, hobbies e altre amene questioni. Ne è venuta fuori u-na breve intervista a Giuseppe Raval-li, che tutti chiamiamo Pino, da anni agente di Angelo Marani per la Lom-bardia e per i mercati esteri. Marani ha inaugurato il suo nuovo showroom di Via Fieno a Milano nel febbraio 06,

Editoriale Azienda del mese

Showroom del mese

Lo stilista del mese

Temporary shop

Fashion designers Giovani

ASSOMODA assemblea

Moda/Economia IRAP

La Vetrina annunci

Manifestazioni /09

Fiere

E...

PUBBLICITA’

Showroom del mese

Non mi dirà che “dalle stelle alle stalle”…. Non sono pessimista e non dico que-sto. Però è innegabile che la nostra azienda è nata quando la crisi econo-mica ha subito la massima accelera-zione e le difficoltà si sono fatte pres-santi. Per la precisione è da marzo 2008 che siamo all’interno del Centro Tessile; il quale rappresenta un punto di riferimento per gli opera-tori del settore, anche di quelli prove-nienti dall’Europa e, soprattutto, dai nuovi mercati dei Paesi dell’Est. Certo, uno showroom importante in una zona trendy di Milano avrebbe un altro appeal – ma anche altri costi. Ci parli della sua, o meglio vostra azienda. L’azienda è frutto di competenze sti-listiche, quelle di Pastori, e commer-ciali, le mie. Un binomio che dovreb-be risultare vincente, anche se in que-sto fare iniziale si fa fatica. La produ-zione è prevalentemente made in I-taly

Azienda del mese

SABBIAROSA

L’incontro con Maria Morandi av-viene nello showroom che Sabbia-rosa ha aperto recentemente all’in-terno del Centro Tessile Milano, una realtà pressoché unica nel pa-norama italiano della distribuzione di moda all’ingrosso. Partiamo dalla location Signora Morandi, come è nata l’idea di a-prire nel Centro Tessile Milano? Devo innanzitutto ricordare che il Centro Tessile ha una notorietà an-che internazionale, che ci dava ga-ranzia di poterne beneficiare nei confronti dei clienti italiani ed este-ri. E’ chiaro che il maggiore svilup-po del Centro è avvenuto negli anni Ottanta, il momento migliore per il mercato dell’abbigliamento, quando il prêt-à-porter si affermava nel mondo e le aziende italiane erano alle stelle.

Alcune collezioni

Azienda del mese

SABBIAROSA

e si va completando progressiva-mente: da collezioni limitate alle camicie stiamo proponendo, per le prossime campagne, collezioni total look donna comprendenti abiti, je-ans, t-shirt e gonne. Il target è me-dio - alto con un prezzo medio di 40 euro. Devo dire che alcuni clienti, soprat-tutto all’estero, sono entusiasti per l’originalità delle nostre collezioni. Quali sono i suoi attuali clienti? Abbiamo alcuni clienti in Lombar-dia, ma anche all’estero siamo pre-senti in negozi importanti: in Gre-cia, Spagna, Portogallo e, soprattut-to, a Nizza in Francia. Ora però vorremmo, attraverso la collabora-zione con alcuni agenti selezionati da Assomoda, sviluppare l’attività commerciale nel mercato italiano. Oggi è questa la nostra primaria esigenza.

Vista parziale della vetrina presso il Centro Tessile

Le nostre manifestazioni vanno riviste e riorganizzate su basi nuove. Occorre u-n’identità precisa che le caratterizzi, mentre oggi si guarda solo a riempire gli spazi senza curarsi del contenuto, delle proposte da offrire agli operatori.

L’immagine che diamo è statica, ripeti-tiva, mentre oggi l’innovazione è l’ele-mento che può fare la differenza. Gli agenti moda che contributo posso-no dare alle fiere di settore? Un contributo notevole, perché possono portare aziende nuove e quindi nuove

proposte, in altre parole innovazione nei contenuti. Non dimentichiamo che gli agenti sono, tra le altre cose, validi talenti scout; molti stilisti e a-ziende importanti devono molto del loro successo all’attività commercia-

le e di promozione de-gli agenti di commer-cio. Naturalmente l’innovazione deve anche riguardare il layout dei padiglioni e degli stand, ma questo è un problema che la-scio agli architetti e agli interior design. Sarebbe anche utile che tra Assomoda e le fiere di settore, in particolare Milano-vendemoda che sen-t iamo come la “nostra” fiera, ci fosse una convenzione che

prevedesse uno sconto per le aziende espositrici “portate” dagli agenti. Poi la città di Milano deve dare di più alla moda: se pensiamo al movimen-to, alla tensione vitale del Salone del Mobile c’è davvero da riflettere sulle scarse attenzioni che si dedicano alla moda.

Angelo Marani

showroom di Via Fieno a Milano nel febbraio 2006, dopo un periodo trascorso nello spazio di Via Parini. E’ uno showroom raffinato ed elegan-te, con quelle note di essenzialità e lu-minosità che spes-so caratterizzano le location dedicate alla moda: luce e raffinatezza unite alla praticità. C’è un tema che sta particolarmente a cuore a Ravalli, la riorganizzazione delle fiere di setto-re. Che cosa bisognerebbe fare secondo te? E’ da anni che sostengo la necessità di una riqualificazione delle fiere del settore moda. Ogni anno si fan-no annunci di cambiamenti e di nuove sinergie, ma nulla cambia nella realtà.

Schow room del mese

importante per gli agenti e titolari di showroom. Occorre, a mio avviso, un approccio molto pratico, in grado di mettere a disposizione servizi ed oppor-tunità per i titolari di showroom, ma anche per gli agenti tradizionali e per i giovani. La consulenza legale è molto utile ma do-vremmo essere incisivi anche in altri servizi, come quello di selezione delle aziende, italia-ne ed estere, da proporre ai nostri associati. Inoltre penso che si do-vrebbe tornare ad alcune abitudini che una volta facevano forte e compatta la compagine associativa: una volta al me-se bisognerebbe incontrarsi e parlare tra di noi, delle aziende e dei clienti ma an-che delle nostre vicende extralavorative; incontri in amicizia, insomma, magari a cena. A proposito di extralavoro, quali sono i tuoi hobby Pino?

In questo momento è il golf lo sport che più mi attrae: ho ricominciato da poco e quando posso vado a giocare in un noto club alle porte di Milano. Trovo che sia uno sport sano e rilas-

sante, che non comporta stress agoni-stico. Tra l’altro il golf è lo sport più vicino alla moda, sia perché l’abbi-gliamento del golfista è di notevole contenuto stilistico nel suo insieme e poi perché è molto praticato dagli im-prenditori ed operatori della moda. Forse si potrebbe anche organizzare un torneo per i soci di Assomoda; ci pensiamo e ne parliamo con i colle-ghi.

Schow room del mese

Angelo Marani

Senti Ravalli il mercato come sta andando? Stendiamo un velo pietoso sul mer-cato italiano, la crisi è sotto gli oc-chi di tutti e nel portafoglio di clienti, buyer e consumatori. Noi andiamo bene soprattutto all’estero:

la Russia, il Medio O-riente e l’Estremo O-riente ci danno le maggiori soddisfazio-ni. L’Italia è in soffe-renza come mercato e la Lombardia non si salva, anche se conte-niamo le perdite ri-

spetto al 2007 nell’ordine del 10%. Angelo Marani è un brand richiesto da negozi di livello medio - alto, boutique e ha ottimi riscontri in tut-ta Italia, in particolare nel centro-sud. Ma ripeto, la crisi tocca più o meno tutti. Non posso esimerti dal chiederti come pensi debba proporsi Asso-moda, l’Associazione degli agenti moda, in questa fase? Io credo che la nostra Assomoda posso svolgere ancora un ruolo

Una delle aree dello showroom Giuseppe Ravalli

lezione, rendendolo unico e inimitabile. Addy Van Den Krommenacker è uno dei designer più abili nell’utilizzo e nella lavorazione dei pizzi, che ven-gono realizzati e sottoposti a diversi trattamenti fino ad ottenere le colora-zioni del cioccolato e del blu profondo, tinte centrali per la prossima estate, in-sieme al blu cobalto, al grigio e al rosa, nuance scelte dallo stilista olandese. At-mosfere etniche per gli abiti in organza con effetto zebrato.

Conosciuto come lo stilista delle star, Addy Van Den Krommenacker è uno dei designer olandesi più fa-mosi al mondo. Il suo stile, impalpa-bile e raffinato, nasce dalla sua pre-dilezione per disegnare gli abiti da red carpet: sono infatti numerose le star olandesi che hanno scelto di in-dossare le sue creazioni nelle occa-sioni più importanti. Dopo aver presentato con successo la sua ultima collezione di Haute Couture durante la settimana di Alta Moda a Roma, Addy Van Den Krommenacker ha debuttato con la sua prima linea di prêt-à-porter lo scorso settembre nel corso delle sfi-late milanesi. Nella collezione per della scorsa e-state 2008 lo stilista resta fedele a quelli che sin dagli inizi della sua carriera sono i punti fermi del suo stile: esaltare le forme femminili, re-galare armonia ed eleganza alle silhouette con abiti leggeri come nu-vole. Seta, chiffon e organza sono utiliz-zati per creare nuovi volumi e nuove forme per abiti da gran sera, dettagli preziosi e tocchi di sartorialità sono presenti in ogni capo della col-

ADDY VAN DEN KROMMENACKER Lo Stilista del mese

Alcune immagini degli abiti dello stilista olandese

Come spiega il grande Zygmunt Bauman, oggi viviamo in una so-cietà liquida, dove identità e appar-tenenza hanno perso spessore e le strutture sociali ed economiche so-no divenute fluide. Inevitabilmente tutto si fa più rapi-do, si dissolve e rinasce da un gior-no all’altro. Anche le modalità di distribuzione risentono di questa propensione alla fluidità e alla velocità. Nuovi feno-meni rompono con quelli che sono gli schemi abituali, come i Tempo-rary store e i pop-up store che han-no iniziato a vivere un successo planetario. Nelle principali città del mondo, come New York, Parigi, Tokyo, Berlino e Milano, i Tempo-rary store sono un dato evidente della realtà distributiva, special-mente nell’ambito della moda. Il 29 maggio 2008 ha visto la luce una nuova Associazione che di questo nascente fenomeno vuole essere il punto di riferimento istituzionale ed operativo, non necessariamen-te temporaneo.

TEMPORARY SHOP NON PIU’ PRODOTTI AI NEGOZI MA NEGOZI ALLE AZIENDE

Il temporary shop di via Borgonuovo 1 (Mi)

Si chiama Assotemporary e i suoi soci sono tutti gli operatori economici, tito-lari di spazi utilizzabili per vendite ed esposizioni temporanee, nonché per or-ganizzazione di eventi, Presidente è Giulio di Sabato, che è anche Presiden-te di Assomoda, e Direttore Massimo Costa. Gli altri due fondatori sono Pao-lo Comini e Roberto Mari. Come ci tiene a sottolineare il Presi-dente Giulio di Sabato, “Temporary Shop ma non solo”: saranno infatti associate realtà come showroom, spazi per eventi oltre a quel

variegato universo di servizi che con i temporary spaces crea opportune e spesso necessarie sinergie, come il catering e l’arredamento del punto vendita. Con la crisi che sta attanagliando i consumi in una morsa di austerità, con le difficoltà pesanti nell’inseri-mento dei prodotti nuovi nel circui-to tradizionale dei multimarca, il Temporary shop si rivela sempre più una possibile soluzione. Come afferma Paolo Comini: “invece di presentare i prodotti nei negozi, che sono sempre più restii ad assor-tirli, ho pensato di proporre diretta-mente negozi alle aziende, che in-vece sono sempre più numerose e bisognose di vendere. Nasce da qui l’idea di un negozio a disposizione delle aziende”.

TEMPORARY SHOP

Altre immagini dello Spazio Borgonuovo Eventi

di equivoci, Assolowcost. I dati emer-si nel primo convegno dell’Associa-zione evidenziano l’importanza di questo mercato: un giro d’affari che in italia ha rag-giunto globalmente i 55 miliardi di Eu-ro, mentre le performance economiche del settore moda “cheap and chic” si at-testano a quota 4,6 miliardi di Euro. Si tratta di un mercato in costante cre-scita, legato alla crisi dei modelli di ac-quisto tradizionali e all’esigenza dei

consumatori di risparmiare ma senza trascurare la qualità. “Dopo l’Haute Couture e il Prêt-à-Porter, è il terzo modello di evoluzione dell’abbigliamento” sostiene il sociolo-go ed esperto del settore moda, Vanni Codeluppi. “Siamo di fronte ad una for-mula – ha aggiunto – che libera il con-sumatore dai dettami dello stilista e gli consente di personalizzare il suo abbi-gliamento.

I NUMERI 4,6 miliardi E’ il fatturato della cosi detta “fast fashion”. Per H&M si parla di 17 milioni all’anno; per Zara di 50 milioni all’anno.

55 milioni E’ il giro d’affari a livello nazionale di tutto il settore “low cost” di qualità.

IL COMMENTO Total Look “Oggi il total look è fuori moda e agli italiani piace contaminare gli stili: un esempio? La borsa griffata e i jeans da 35 euro, connubio che piace alle signore della Milano bene”.

Non è più un luogo comune affer-mare che oggi si può essere alla moda senza spendere cifre da ca-pogiro. Il risparmio non equivale a rinun-ciare all’estetica o alla qualità: dall’avvento di Zara in poi, il concetto di “low cost” si è modi-

ficato sostanzialmente, rivoluzio-nando il mercato della moda e af-francando il consumatore dai con-sueti stereotipi. Le aziende italiane ed europee che si riconoscono in questo nuo-vo concetto di “lusso accessibile”, che negli Sta-ti Uniti d’America si declina nella formula “low cost – high va-lue” (ovvero prezzo basso e alta qualità), hanno dato vita recente-mente ad una nuova Associazio-ne, che è stata chiamata, a scanso

IN TEMPI DI MAGRA LA MODA DIVENTA “LOW COST”

Moda/Economia

SFORBICIATA ALL’IRAP

PRIMA PASSO VERSO L’ABOLIZIONE

<<Il governo ha annunciato una sforbiciata all’Irap, introducendo u-na deducibilità del 10-15% della tassa, un primo passo verso l’aboli-zione>>, sottolinea la Fnaarc/Confcommercio, l’organizzazione degli agenti e rappresentanti di commercio cui aderisce Assomoda, che ricorda come le pressioni del-l’Unione Europea sull’Italia per l’a-bolizione o la modifica dell’Irap stanno finalmente portando a rive-dere l’applicazione di questa impo-sta. <<Anche la Corte Costituziona-le sta per esprimersi sulle troppe ambiguità dell’Irap>>, fanno sapere dalla Fnaarc <<per cui riteniamo che la decisione governativa di ri-durre il peso dell’Irap sia positivo e vada nella giusta direzione, ma sia insufficiente perché questa tassa de-ve essere semplicemente abolita>>.

CALENDARIO MANIFESTAZIONI

ORGANIZZATE DA EXPO NEL 2009

18 – 22 Febbraio

Fieramilano Rho – Pero

BIT – Borsa Internazionale del Turi-smo

27 Febbraio – 2 Marzo

Fieramilanocity

MILANOVENDEMODA

Pret-a-porter autunno-inverno 2009-2010

19 – 22 Giugno

Fieramilanocity

SI’ SPOSAITALIA

Presentazione Internazionale di abiti da sposa e da cerimonia

23 – 27 Ottobre


HOST

Salone internazionale dell’ospitalità professionale

23 – 27 Ottobre


SHOP PROJECT

Salone internazionale di progettazione e arredo di punti vendita

23 – 26 Ottobre


WELLNESS SPA&BEAUTY EXHI-BITION

Salone dell’industria del benessere e dell’estetica

25 – 26 Ottobre


FRANCHISING & TRADE

Salone internazione del franchising e del commercio

Fisco

La crisi finanziaria che attanaglia la società globale da alcuni mesi sta di-ventando sempre più crisi economi-ca e in alcuni Paesi recessione vera e propria. La vera prova del fuoco per l’economia sarà certamente il 2009, anche se alcuni esperti ritengono che nel 2010 dovrebbe arrivare la ripresa

LA RELAZIONE ALL’ASSEMBLEA DI ASSOMODA LOMBARDIA di Giulio Di Sabato

Notizie da ASSOMODA

In realtà nessuno sa quanta polvere e quanti disastri si nascondano an-cora sotto il tappeto della crisi. Tuttavia, non dobbiamo bloccarci davanti alla paura del futuro: dob-biamo mettere in conto un altro anno difficile ed impegnarci al massimo per difendere le posizioni e, se possibile, migliorarle.

So bene quanto diverse siano le situa-zioni individuali dei soci, e so anche quanto siano diverse le tipologie asso-ciative: agenti tradizionali, showroom internazionali, distributori. Tuttavia c’è per tutti la possibilità di poter contare sulla nostra Associazione che, se non può annullare le differenze, tuttavia può

offrire a tutti un punto di riferimento i-stituzionale e, soprattutto, una base di supporto tecnico ed organizzativo fon-damentale. Vorrei cogliere questa occa-sione per fare un breve bilancio di quel-lo che è stata la storia recente di Asso-moda Lombardia, l’Associazione degli agenti moda Lombardia che da oggi si trasformerà in Moda & Sport, attraverso l’unificazione con AAISS Lombardia.

Ci tengo a precisare e sottolineare questo termine – unificazione – per-ché le due Associazioni – Assomoda Lombardia e AAISS Lombardia – a tutti gli effetti si unificano, mettendo insieme le loro basi associative, le lo-ro esperienze e le loro competenze professionali, per dare vita ad un sog-getto organizzativo nuovo e, soprat-tutto molto innovativo e al passo con i tempi. La storia recente di Assomoda Lombardia è stata caratterizzata da tre particolari momenti, l’ultimo dei quali è proprio quello che stiamo vivendo ora. Il primo, quando Presidente era l’amica e collega M. Luisa Pasutto ed io ero il responsabile dell’immagine e comunicazione dell’Associazione, è stata l’adozione e la presentazione del Codice Deontologico dell’Agen-te moda. È stato un passaggio di grande significato per noi agenti mo-da, e non solo lombardi perché il co-dice è stato immediatamente esteso a tutto il territorio nazionale diventando anche una prerogativa di Assomoda Italia. Con il codice etico – profes-sionale, approvato dalla Camera Camera di Commercio di Milano,

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Assomoda è stata riconosciuta come organizzazione di riferimento per tutto il settore della moda: per le aziende e per i buyer che sanno di potersi rap-portare con agenti seri e professionali; per gli stessi agenti che sanno di benefi-ciare di una sorta di certifi-cazione di qualità in grado di evidenziare la propria professionalità; e anche per le Istituzioni che sanno di trovare in As-somoda un organismo im-portante ed affidabile. Ancora oggi possiamo sen-z’altro affermare che, an-che grazie al Codice Deon-tologico, Assomoda è una delle organizzazioni più interpellate da parte di aziende italiane ed estere per la ricerca e selezione di partner commerciali. Il secondo momento topico è stato quello dell’adesione a FNAARC, avvenuta alcuni anni fa – nel 2005 per l’esattezza – che ha certamente favorito di un clima più disteso e collaborativo tra

LA RELAZIONE ALL’ASSEMBLEA DI ASSOMODA LOMBARDIA

Notizie da ASSOMODA

le due organizzazioni. sindacale degli agenti di commercio a livello nazionale

e l’unica a livello lombardo, ed Asso-moda, l’unica Associazione di categoria degli agenti moda a livello nazionale e lombardo. Per l’evidente ragione che il settore della moda è uno dei più signifi-cativi in termini quantitativi e soprattut-to qualitativi, che pertanto fosse impor-tante garantirne un’adeguata rappresen-tanza sindacale e di categoria.

Con l’accordo, che da oggi si estende-rà anche al settore dello sport e spor-

tswear, noi pensiamo che si sia aperta e che oggi si possa consolida-re una strada nuova di collaborazione e di inte-grazione tra le istanze sindacali, ottimamente rappresentante da FNA-ARC, e le competenze specifiche di settore e di categoria incarnate da Moda & Sport in Lom-bardia e da Assomoda a livello nazionale. Con intelligenza e spirito u-nitario, sono convinto che ci saranno benefici per entrambe le organiz-

zazioni che sapranno interpretare nel modo più completo ed efficace le esi-genze dei soci, i quali nella stragrande maggioranza io auspico che siano soci sia di Moda & Sport sia di FNAARC. Il terzo momento storico della nostra Associazione è quello che stiamo vi-vendo ora. Credo che sia chiara a tutti l’importanza di unire due

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LA RELAZIONE ALL’ASSEMBLEA DI ASSOMODA LOMBARDIA

Notizie da ASSOMODA

organizzazioni come Assomoda Lombardia e AAISS. Quarant’anni di storia la prima, tren-tatre la seconda. Ci so-no almeno due genera-zioni di professionisti che sono coinvolti nella vita associativa delle due organizzazioni. Ma non è solo il valore sto-rico l’ultimo aspetto da apprezzare. Consideria-mo infatti l’aspetto nu-merico, vale a dire l’au-mento significativo de-gli associati, nonché l’-aspetto qualitativo, co-stituito dalla sinergia tra moda e sport. È noto in-fatti come i due settori siano sempre più connessi e come lo sportswear rappresenti nell’ambito dell’abbigliamento uomo/donna/bambino uno dei segmenti con le performance di vendita migliori in assoluto. Io stesso ho in portafoglio alcuni marchi sportswear che dall’articolo tecnico si sono gradualmente

affermati nell’ambito dell’abbigliamen-to. Del resto gli sportivi oggi sono tra i

testimonial più richiesti dalle aziende e dai brand della moda. L’aspetto più im-portante è però quellodei servizi ai soci che, attraverso l’unificazione, ci con-sentirà di offrire un ampio pacchetto di vantaggi e di opportunità agli agenti moda e sport della Lombardia. Infatti, grazie all’apporto di Unione del com-mercio e di FNAARC, il socio avrà a

disposizione veramente tutto ciò che gli può essere utile per l’azienda, lo

showroom e per l’attivi-tà in generale. Sarà poi il nostro Segretario ad entrare nel merito di questa parte dell’attività associativa che rappre-senta sempre più l’ele-mento in grado di fare la differenza, coinvolge-re e fidelizzare i nostri soci. Auspico che nel corso dell’Assemblea vi siano interventi, doman-de e proposte da parte dei presenti e spero che l’Assemblea di oggi rappresenti veramente l’apertura di una nuova pagina della nostra vita

associativa che culminerà nel 2009, con la celebrazione del quarantesi-mo anniversario di Assomoda.

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1 Di Sabato, Corsi e Governa 2 Di Sabato, Milli e Crema 3 Alcuni partecipanti 4 Uno scorcio dei lavori assembleari

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STAGE IN SHOWROOM Assomoda valuta candidature da offrire ai propri associati per stage in showroom, anche attraverso la collaborazione con lo sportello Informagiovani del Comune di Milano. CEDESI SHOWROOM Cedesi showroom di 100 mq in edificio d’epoca con portineria in Zona Fiera (servitissima e con parcheggio), perfettamente attrezzato, in ottime condizioni. Disponibile da gennaio 2009. Contratto d’affitto veramente vantaggioso. AGENTE CERCASI Azienda che produce una linea di maglieria da donna, cache-mere e seta ricerca agente per Lombardia e per le Tre Venezie. Contattare la Segreteria di Assomoda (Tel. 02.7750.363) AFFITASI SHOWROOM Affermato agente affitta o condivide con collega Spazio di mq. 250, ristrutturato da poco, in via F.lli Bronzetti (MI)

LA VETRINA DEGLI ANNUNCI

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Con questo numero di Dicembre ASSODIMODA si pre-senta con una veste grafica profondamente rinnovata, che segna un passaggio importante nella vita del notiziario di Assomoda. Grazie alla collaborazione con “Grafiche Milani”, prende il via un’i-niziativa editoriale che intende caratteriz-zarsi nel panorama, assai denso e varie-gato, della stampa specializzata nel setto-re moda. Superando a piè pari gli angusti steccati del notiziario associativo, Asso-dimoda vuole porsi come riferimento uti-le per tutti gli operatori del fashion system che desiderano un’informazione attenta alla realtà della distribuzione del “prodotto moda”, sia quella intermedia sia quella che incontra direttamente il consumatore. Non c’è dubbio pertanto, che l’operazione che parte con questo nu-mero dell’Asso vada ben oltre il restyling, che pure risul-ta evidente nell’impaginazione e nell’uso di immagini e colori. Si tratta, a nostro modesto avviso, di un salto di qualità complessivo, che nelle intenzioni dell’editore e della redazione, vuole offrire uno strumento informatico

originale che, con semplicità e chiarezza, si soffermi su quegli aspetti dell’universo moda a cui non sempre viene dedicata la necessaria attenzione.

L’Assodimoda, lungi dal voler fare “l’Asso pigliatutto”, cercherà gradual-mente un suo spazio di visibilità, privile-giando fin dall’inizio i temi che riguarda-no la cosiddetta “valle della filiera”. Sa-rà un magazine on line e verrà inviato a più di 10 mila operatori, tra titolari di a-ziende, showroom, buyer e addetti ai la-vori. Sarà breve, vivace e non ripetitivo. L’im-pegno con i lettori è innanzitutto quello di non annoiare, ma al contrario di rega-lare uno sguardo nuovo sulla moda, che non è solo quello dei grandi stilisti, delle

grandi aziende, delle griffe e dei testimonial, ma anche di tante aziende che operano bene senza clamore. Se anche noi saremo capaci di operare bene senza clamo-re, avremo raggiunto il nostro obbiettivo. Grazie per l’attenzione che vorrete dedicarci.

MOLTO PIU’ CHE RESTYLING PER L’ASSODIMODA

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Lifestyle