associação de empreendimentos no comércio justo e solidário – ecojus-brasil

Associação de Empreendimentos no Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário –Comércio Justo e Solidário –

ECOJUS-BRASIL ECOJUS-BRASIL

Dinilson Debiasi

24 de outubro de 2007

Associação de Empreendimentos no Comércio Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário - ECOJUS-BRASILJusto e Solidário - ECOJUS-BRASIL

Histórico:

- Novembro de 2004 – Seminário Nacional; Articulação OPFCJS

- Articulação Nacional - promover a Cooperação;

- Diversos encontros e eventos regionais;

- Apoio: MDA; SENAES; CESE, Solidaridad; Cordaid; ICCO

- Fevereiro/2006 – Encontro Nacional

Princípios fundadores do Comercio Justo Princípios fundadores do Comercio Justo e ES que defendemos:e ES que defendemos:

• Atividades econômicas organizadas democraticamente;

• Relações de solidariedade (cooperação, reciprocidade, ajuda mútua);

• Finalidade social;

• Desenvolvimento local sustentável;

Princípios fundadores do Comercio Justo e Princípios fundadores do Comercio Justo e ES que defendemos:ES que defendemos:

• Solidaridade, cooperação, reciprocidade;

• Democracia participativa no economico;

• Justa distribuição da riqueza produzida;

• Transparência organizacional e financeira;

• Critica ao “comércio $” nacional e internacional e proposições alternativas;

Comércio Justo e ES não é somente Comércio Justo e ES não é somente comércio. comércio. É também :É também :

• Uma inovação social e econômica;

• Organização e empoderamento dos pequenos produtores;

• Desenvolvimento sustentável (social, econômico e ambiental);

• Educação dos consumidores;

• Pressão sobre os dirigentes políticos e de empresas para mudar as regras do comércio internacional;

Estratégia e Práticas:Estratégia e Práticas:

• Estratégia : construir um movimento internacional de

Comércio Justo e ES com redes de produtores e de lojas para venda direta;

Formação para a cooperação, a solidariedade, o consumo responsável ;

criar alianças sociais e políticas (nacionais e internacionais);

pressionar para mudar as regras do comércio mundial (prioridade para os direitos humanos e a defesa do meio ambiente);

Estratégia e Práticas:Estratégia e Práticas:

• Práticas prioritárias :

Comercialização direta; redes de lojas especializadas;

Educação para o consumo responsável – consumidores organizados;

Ações organizadas sobre políticas públicas;

As forças do modelo:As forças do modelo:

• Apóia-se nos movimentos da sociedade civil organizada;

• Está presente nas organizações de pequenos produtores;

• Consumidores conscientes e organizados,é a referência para os valores e princípios do Comércio Justo e ES;

MissãoMissãoECOJUS BrasilECOJUS Brasil

“Promover a participação efetiva de organizações

da agricultura familiar e outros empreendimentos

da Economia Solidária no Comércio Justo e

Solidário a serviço do desenvolvimento

sustentável”.

Objetivo GeralObjetivo Geral

“ Fortalecer a inserção das organizações da

agricultura Familiar e outros Empreendimentos da

Economia Solidária do Brasil no CJS (nacional

internacional) e seu protagonismo, através da

articulação e integração, formação, assessoria,

divulgação, desenvolvimento de mercado e

construção de alianças estratégicas” .

Objetivos específicosObjetivos específicos

• Objetivo 1 – Articulação e Integração

“Construir, formalizar e fortalecer uma articulação e integração entre as organizações nos níveis local, regional e nacional”

Objetivo específicosObjetivo específicos

• Objetivo 2 – Formação e Capacitação

“Capacitar e formar agentes multiplicadores em produção, comercialização e gestão, que possam apoiar estratégias de formação contínua”


• Objetivo 3 - Divulgação

“Desenvolver e implementar uma estratégia de informação e divulgação a nível nacional, regional e local sobre Comércio Justo e Solidário, suas organizações, produtos e ações.”

Objetivo específicosObjetivo específicos

• Objetivo 4 – Desenvolvimento de Mercados

“Apoiar e assessorar as organizações na articulação e negociação de oportunidades e condições de mercado.”


• Objetivo 5 – Construção de Alianças Estratégicas

“Construção de alianças estratégicas com os setores público, privado, movimentos sociais e organizações da sociedade civil, para viabilizar e otimizar recursos humanos e financeiros para a articulação e suas organizações e buscando influenciar políticas públicas”.

ECOJUS- Brasil hojeECOJUS- Brasil hoje

• Mais de 150 organizações auto-gestionadas de produtores e produtoras familiares e Economia Solidária.

• 07 regionais (02 no Nordeste, 02 no Norte, Sudeste, Sul, Centro Oeste)

• Redes por produto: café, sucos, castanha de caju, artesanato iniciando....

• Coordenação nacional (07 produtores, 02 técnicos)

• 03 GTs: (Comunicação, CJ-Internacional, CJS brasileiro)

Amazônia

Meridional

Amazônia Oriental

Nordeste I

Bahia

Sergipe

Centro Oeste

Sudeste Sul

Coordenação regional

Articulador/a regional Plenária /

Assembléia Geral

Conselho

Coordenaçãonacional

Força tarefas

Secr. nac.

2–3 reun. ano

Reunião anual /bianual


Articulador/a regional











Coordenação Nacional Coordenação Nacional

• Genes da Fonseca/CRESOL CENTRAL - Regional Sul • José Meirelles/ACARAM/COOCARAM - Regional Amazônia

Ocidental • Raimundo Brito de Abreu/COFRUTA - Regional Amazônia

Oriental

• Terezinha Oliveira/COOPERCAJU- Regional Nordeste

• Leonardo de Carvalho/COOPFAM - Regional Sudeste • Nereide Coelho/ - Regional BA/SE/AL

• Olácio Komori/APOMS - Centro –Oeste

Agricultura familiar

Participantes da ECOJUS Brasil Participantes da ECOJUS Brasil


Empreendimentos da Economia Solidária (EES) (15000 25000 30% urbana – 70% agricultura familiar)

Participantes da ECOJUS Brasil Participantes da ECOJUS Brasil



CJ internacional - Cert.FLO

18 OPF

CJ internacional não certificado 20 OPF

Participantes da ECOJUS BrasilParticipantes da ECOJUS Brasil




18 OPF



OPF

(100 300 grupos)



Sistema Brasileiro de CJS (3003000 grupos ?)


18 OPF



OPF

(100 300 grupos)

Experiência pratica no CJ internacional Experiência pratica no CJ internacional

Participação brasileira no CJ Internacional

Com certificação FLO-Cert:

• 15 grupos com café ;

• 07 grupos com sucos e frutas;

• 02 com castanha-do-Brasil

Sem certificação (monitorada por exportadores /importadores altern.)

• 02 grupos com castanha de caju;

• 03 grupos com guaraná ;

• Óleo de babaçu;

• Palmito, Mel, etc.

• Artesanato

Planejamento/Projetos até dez.2007Planejamento/Projetos até dez.2007

• a) Articulação na regionais;

• b) 4 de Dezembro: constituição jurídica

• c) Projetos/ parcerias;

• d) Cadastros de interessados em participar da ECOJUS;

CJS que esperamos construir no BrasilCJS que esperamos construir no Brasil

• Sistemas de garantia ( Avaliação da conformidade), também acessíveis para grupos com pequeno movimento (muitos com faturamento mensal de R$ 10.000-100.000).

• Um CJS que promova maior autonomia e protagonismo os grupos produtores/as e consumidores, e estimula-os desenvolver suas capacidades de gestão e comercialização.


• Esclarecer para nãoo confundir CJS com responsabilidade social das empresas.

• Uma comercialização solidária e eqüitativa que prioriza grupos de produtores desfavorecidos.

• real participação dos grupos produtores e consumidores na definição de políticas e normas, e na gestão dos sistemas de monitoramento de garantia CJS.


• Comercialização solidária e eqüitativa que prioriza grupos de produtores desfavorecidos.

• Não confundir CJS com responsabilidade social das empresas.

• Uma real participação dos grupos produtores e consumidores na definição de políticas e normas, e na gestão dos sistemas de monitoramento de garantia CJS.

Associação de Empreendimentos no Comércio Associação de Empreendimentos no Comércio Justo e Solidário - ECOJUS-BRASILJusto e Solidário - ECOJUS-BRASIL

Obrigado

Dinilson Debiasi

Secretariado Executivo Nacional

Fone: (49) 3323-1908 // 9997-0436

E-mail: [email protected]

Skype: dinilson.jose.debiasi

mailto:[email protected]

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