aspects communicationnels de la relation médecin patient
TRANSCRIPT
Aspects communicationnels de la relation médecin – patient
Pr ag. M. GOURINE
Médecine interne, CHU Oran
Faculté de Médecine d’Oran
• Une rencontre singulière
• L’expérience d’un patient n’est identique à aucune autre
Rencontre médecin - patient
plainte
Souffrance
Attentes
Réponse
ProcessusInteractions: répétées et dynamiquesComplexe
• Relation médecin –malade: initiée par le patient : plainte qui traduit
une souffrance ….
• Attente: réponse du médecin (soulagement de la souffrance)
Relation médecin-malade
« Liens qui se tissent lors d’une rencontre entre 2 personnes, que
réunit une situation singulière, socialement codifiée, respectivement
dans le cadre de son exercice professionnel pour le médecin et de
l’expérience d’un problème de santé patient »
• Différentes perspectives pour un même patient: • Biologique
• Dynamique
• Sociale, et
• Comportementale
• Nécessité d’une évaluation complète (surtout dans la maladie chronique)
Cadres conceptuels
1. Approche psychanalytique:
2. Approche sociologique
3. Approche socio-anthropologique
4. Approche intégrative contemporaine
Approche psychanalytique
• Influence des relations affectives réciproques
• Transfert: réactions affectives conscientes et inconscientes du patient à l’égard
du médecin. (attentes du patient)
• Contre-transfert: Permet au médecin de développer une relation positive,
empathique
• (histoire personnelle du médecin et déterminants du choix de la profession )
Approche sociologique: modèle de Parsons
• Relation inégale, asymétrique
• Rôle du médecin: légitimer le statut de malade et restaurer l’équilibre social menacé
(maladie)
• Rôle du patient: « devoirs et droits »
• Modèle « adéquat » dans le cadre d’une maladie aigue, mais ne correspond pas à la relation
actuelle dans le cadre d’une maladie chronique (pas de guérison possible; démarche de
négociation parle patient)
Modèle socio-anthropologique: la perspective interactionniste de Freidson
• Contestation par le patient de l’asymétrie du pouvoir social dédié au
médecin: relation inscrite dans un conflit de perspectives
• Confrontation des savoirs technoscientifiques du médecin et des
savoirs profanes et expérientiels du pateint
Approche intégrative contemporaine
• la médecine centrée sur le patient et la perspective du médecin partenaire
• Prise en compte de l’expérience du patient
• Approche de Michaël Balint: • Réhabiliter l’écoute• Approche cognitive• Approche psycho-affective des problèmes de santé
• Modèle bio-psycho-social d’Engel
Facteurs psychologiques
Facteurs sociaux
Engel, GL. The need for a new medical model: a challenge for biomedicine. Science. 1977;196(4286):129–36.
Modèle de santé biopsychosocial de Engle
Facteurs biologiques
Définitions d’un problème de santé
• Perspective positiviste: conception bioclinique de la santé
• Perspective constructiviste: conception bio-psycho-sociale
• Perspective anthropologique:
• Entité bioclinique
• Expérience (vécu subjectif)
• Phénomène social (statut)
Positions du médecin et du patient dans la relation
Quelques aspects de la relation dans l’approche centrée par le patient
1. Explorer « l’expérience »de la maladie vécue par le patient
2. Comprendre la globalité de la personne qui consulte
3. Élaborer un champ conceptuel partagé avec le patient: partenariat
4. Viser la promotion de la santé
5. Optimiser la relation médecin-patient
6. Gérer les contraintes de façon réaliste
Communication avec le patient
• Approche globale de la relation médecin-patient
• Moyen pour permettre d’installer et d’entretenir une relation médecin-patient
• Doit permetrre une double démarche (diagnostique et thérapeutique), tout en considérant la perspective du patient
• ECOUTE
• EMPATHIE
• ETABLIR UNE RELATION DE CONFIANCE
• ALLIANCE/PARTENARIAT
Compétences communicationnelles
• Cognitives: savoirs relatifs aux problèmes de santé
• Procédurales: communication interpersonnelle
• Psycho-affectives: émotions++
• Réflexives: évaluer, gérer et réguler
• Communication verbale: Structurée et codifiée d’exprimer une idée, un besoin, un désir, etc
• C’est une manière directe et spontanée de s’adresser à l’autre
• Communication non verbale: tous les éléments, en dehors de l’oral et de l’écrit, qui entrent dans le processus de communication
Communication non verbale
• Voix: timbre, volume, débit, intonation
• Apparence physique• Posture• Gestuelle• Regard • Espace• Distance
Approche opérationnelle de l’entrevue
• OuVER
• Ou : questions ouvertes
• V: Valoriser
• E: Ecoute active
• R: Résumer, restituer
Stru
ctu
rer
l’en
trev
ue
:-
Org
anis
atio
n e
xplic
ite
-P
rête
r at
ten
tio
n à
so
n
dé
rou
lem
en
t
Structurer l’entrevue
Construire la relation
Cp
rtm
tn
on
ver
bal
ap
pro
pri
éD
ével
op
pe
r u
ne
rela
tio
n c
hal
eure
use
et
har
mo
nie
use
Ass
oci
er le
pat
ien
t à
la d
ém
arch
e c
liniq
ue
Débuter l’entrevue
Recueillir l’information
Faire l’examen physique
Expliquer et planifier
Terminer l’entrevue
Préparer la rencontreEtablir le premier contactIdentifier la(es) raison(s) de consultation
Explorer les problèmes du patient- Dimension bio-médicale- La perspective du patient- Les informations debase- le contexte
Fournir la quantité et le type adéquats d’informationAider le patient à retenir et comprendre les informations Arriver à une compréhension partagée: intégrer la perspective du patientplanifier;: une prise de décision partégaée
Préparer la fin de l’entrevuePlanifier les prochaines étapes