DIEGO WALDMAN

DIARIO DE ARQUITECTURA 16.01.18 En CABA y GBA $ 49,90 Recargo envío al interior $ 3,00

804ARQ PRIMERA VEZ. USARÁN PANELES FOTOVOLTAICOS SEMITRANSPARENTES EN EL FRENTE DE UN EDIFICIO DE BELGRANO R // INTERIORISMO. DETALLES DE UN HOTEL BOUTIQUE PREMIADO COMO EL MEJOR DE LATINOAMÉRICA // LADRILLOS INTELIGENTES. UNA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN EN BARILOCHE CON RENTA DEL 8% ANUAL //

A nueve meses de los Juegos Olímpicos para la Juventud, está casi terminada la miniciudad que albergará a los atletas. Cómo resultó dividir el complejo en cinco concursos.

VILLA OLÍMPICA: ORIGEN, PRESENTE Y FUTURO

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ARQUITECTURA

Dardo Villafañe dvillafa@clarin.com

Faltan nueve meses para el inicio de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018 y la miniciudad que albergará a los 3.998 atletas de los 32 países que participarán de las competencias ya presenta su fisonomía definitiva, res-tando sólo detalles de terminación.

Cinco años pasaron desde la pues-ta a punto del masterplan y cuatro desde que se iniciaron los cinco con-cursos -organizados por el GCBA, aus-piciados por la SCA y patrocinados por FADEA-, que reunieron a más de un centenar de anteproyectos para la construcción de un conjunto de vi-viendas que, finalizadas las compe-tencias, se integrarán a la Comuna 8 como oferta inmobiliaria. En las 1.158 nuevas unidades -distribuidas en 31 edificios, divididos en cinco manza-nas-, se reconocen tipologías varia-

das a partir del concepto de “casas en altura” mixturando vivienda con am-plios pulmones verdes vinculados al espacio público.

“Cuando comenzamos las obras -señala Franco Moccia, Ministro de Desarrollo Urbano y Transporte del GCBA, planteamos ir de atrás hacia adelante, es decir, partimos desde el legado que van a dejar las obras para luego ajustarlas a los requerimientos del evento deportivo. El desarrollo de las cinco propuestas ganadoras tuvo lugar en lotes que se distribuyeron de manera aleatoria, logrando que en ca-da manzana se reconozca cierta he-terogeneidad en la morfología de los edificios”.

Las cinco propuestas ganadoras respondieron al conjunto de bases programáticas surgidas de un plan maestro que no fue concursado, si-no que fue previamente elaborado por las áreas técnicas del GCBA. Se-gún explica Florencia Piñero Villar,

PROYECTO NACIONAL VILLA OLÍMPICA La miniciudad de las delegaciones de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018 está casi terminada. Cómo se terminaron los edificios de los cinco concursos.

Un experimento de urbanismo por partes hecho realidad

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FOTOS: DIEGO WALDMANN

EJECUCIÓN. Desde que se eligieron los cinco proyectos ganadores y la finalización de los trabajos pasaron cuatro años.

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IMPLANTACIÓN. La actual disposición de los edificios para la Villa Olímpica. El resto de los terrenos serán vendidos para construir. La urbaniza-ción completa ocupará 11 manzanas.

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1. Primer concurso 2. Segundo concurso 3. Tercer concurso 4. Cuarto concurso 5. Quinto concurso

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BOCETO DEL MASTERPLAN

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1 PRIMER CONCURSO. Los autores propusieron una resolución modular simpe 2 SUSTENTABILIDAD. El proyecto contiene jardines espaciales que poten-cia la calidad de usos y recorridos 3 VÍNCULOS. El

programa se caracteriza por la continuidad espa-cial entre áreas públicas y privadas 4 IMAGEN. Se propuso heterogeneidad estética y homogeneidad en el tejido.3

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1 SEGUNDO CONCURSO. Los proyectistas propusieron una recomposición de la línea municipal a partir de un tratamiento tipológicamente ajustado y austero

2 EXPLORACIÓN. El proyecto partió de la idea de vivienda en altura, la sustentabilidad y la relación con el resto de la ciudad.

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Directora General de la Unidad de Proyectos Especiales Villa Olímpica, “los criterios urbanísticos para el di-seño del conjunto se generaron a par-tir de los lineamientos del Plan Urba-no Ambiental, el canal madre de to-das las decisiones urbanísticas. Pero también se tuvieron en cuenta los có-digos vigentes que regulan la superfi-cie y altura de los edificios, y las pro-porciones de las calles”.

La idea central era generar un es-pacio urbano abierto con prioridad peatón, donde el vecino tuviera senti-do de propiedad sobre el espacio pú-blico, con criterios de sustentabili-dad, sobre todo en las proporciones del verde. “También se tomaron da-tos bases de la Comuna 8, como la densidad poblacional, los niveles sa-nitarios y educativos, y la migrabili-dad”, puntualiza Piñero Villar.. “Todos los anteproyectos ganado-res -agrega la funcionaria- tuvieron

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1 TERCER CONCURSO. El proyecto de Edgardo Barone busca una alternativa a la configura-ción de manzana tradicional, vinculando el centro libre de manzana con los patios de cir-culación de los edificios 2 CLIMATIZACIÓN. Los edificios tienen fachadas verdes con paraso-les horizontales 3 SIMBOLOGÍA. Como detalles de diseño se proyectaron grandes vacíos con los colores alusivos a los juegos.

1° CONCURSO Autores. Arqs. Daniel Huespe, Juan Pablo Accotto, Maricruz Errasti, Mauro Barrio y Pablo Carballo. 2° CONCURSO Autores. Arqs. Guillermo Castellani, Juan Martín Flores, Gabriel Martínez, Leandro Moroni, Alberto Sbarra y Enrique Speroni. Colaboradores. Arqs. David Schaab, Ana Elisa Díaz, Agostina Santi, Juan Ignacio Bereilh, Julián Bonet, Micaela Colantuono, Alfredo Izco, Sofía Landaeta, Lucas Moreno, Germán Rosso y Nahuel Tesolín. Asesores. Ing. Carlos Díaz (instalación eléctrica), Arq. Sabrina Sabat (instalación sanitaria, gas, contra incendio, ter-momecánica) e Ing. Horacio Delaloye (estructuras).

Cinco concursos, cinco equipos consagrados

3° CONCURSO Autor. Arq. Edgardo Barone. Colaboradores Principales. Martín Szydlowski, Mariana Baulán y Tomás Smachetti Colaborador. María Lourdes Silano Souto Autores. Arqs. Mariano G. Alonso, Ludmila Crippa y Pedro Yañez Colaboradores. Arqs. Lucas Grande, Ariel Jiunchuk, Juan Campanini, Constanza Chiozza y Josefina Spósito. 4° CONCURSO Autor. Arq. Mariana Baulán Colaborador. Martín Szydlowski 5° CONCURSO Autor. Arq. Sebastián Colle Colaboradores. MMO Rodolfo Croce, Lucas Bruno, Elina Raatika, Alejandra Urrutia, Franco Zanotti, Carlos Sconemberg Llach y Sebastián Ducros. Asesor. Sebastián Ducros

81 HECTÁREAS DE VERDE

Los dos nuevos veci-nos inmediatos de la Villa Olímpica son el Parque Olímpico y el futuro Nuevo Parque de la Ciudad. El Parque Olímpico, la principal sede de las competen-cias juveniles, se desa-rrolla en el Parque Deportivo Julio A. Roca, un predio de 31 hectáreas con cuatro pabellones deportivos totalmente equipados, un pabellón para activi-dades de gimnasia rít-mica y artística, un complejo natatorio con

una piscina de saltos ornamentales y otra para nado olímpico. El parque también incluye pistas de atletismo, canchas de hockey sobre césped, de tenis, de deportes de playa y de básquet, además de espacios verdes, cami-nos peatonales y esta-cionamientos. El espacio de 50 hectá-reas que ocupa el Parque de la Ciudad -antiguo Interama-, pronto comenzará su puesta en valor según el proyecto elaborado por el estudio Vila-Sebastián, ganador de un reciencte concurso de anteproyectos.

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1 CUARTO CONCURSO. Las unidades miran hacia la rotonda central, el principal ingreso a la Villa 2 PROGRAMA. Las viviendas se desarrollan en uno y dos niveles, maximizando la iluminación natural y las venti-laciones cruzadas.

como primer destino el área de pro-yectos del Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte, con el fin de lle-varlos a calidad de resolución licitato-ria, por lo que se les dio cierta estan-darización en cuestiones técnicas y de ingeniería de valor”. La funcionaria puntualiza que hubo una fidelidad muy alta y un gran respeto por el espí-ritu original de los proyectos.

¿Qué piensan los proyectistas al ver su obra casi terminada? Para el joven arquitecto Edgardo Barone, uno d e los ganadores del Tercer Concurso se ha conservado en gran parte no só-lo el espíritu del proyecto, también se han respetado las resoluciones de muchos detalles. “Es emocionante ver cómo han ido tomando forma aquellos bocetos originales, además de lo importante que resulta el con-curso como herramienta”.

La propuesta de Barone buscó una alternativa al amanzanamiento tra-dicional, vinculando un centro libre de manzana con los patios de circula-ción de los edificios a través de pasa-jes a nivel de planta baja, retiros late-rales en planta tipo y áreas de expan-sión pasantes, distribuidas en diver-sos niveles.

“Estos espacios de encuentro -ex-plica Barone- constituyen el corazón del proyecto y además constituyen desde lo simbólico una impronta alu-siva a los juegos olímpicos mediante la incorporación de sus colores dis-tintivos”.

En cambio, la propuesta ganadora del Segundo Concurso consistió en una “casa en altura” que estructura gran parte del nuevo tejido de la man-zana, con un sistema de recorridos que generara espacio público en al-tura a partir de una pequeña “plaza” dispuesta estratégicamente en las ochavas de los edificios, a la manera de una gran boca en donde interac-túan arquitectura y ciudad. Fachadas

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EDIFICIOS CON FUTURO

1. Una vez finalizados los Juegos -que tendrán lugar entre el 6 y el 18 de octubre-, las unidades residenciales pasarán del Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte a la órbita del Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC). Los departamentos serán pues-tos a disposición de los ciuda-danos, ya sea en venta o alqui-ler, a través de un programa de créditos blandos que otorgará el Banco Ciudad. Previamente se hará una revisión de las uni-dades para su puesta a punto, además de incorporarles los aparatos de cocina. Los vecinos de la Comuna 8 tendrán priori-dad para el acceso a dichos créditos.

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1 QUINTO CONCURSO. La estructura de los edificios es de hormigón armado y losas alivianadas sin vigas 2 GEOMETRÍA. Los volúmenes se desarrollan con operaciones de vaciado 3 LUCES Y SOMBRAS. Se generan distintos planos de fa-chada y semicubiertos.

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abiertas y porosas consolidan la lí-nea municipal y refuerzan el vínculo entre calle, patio y corazón de man-zana.

“Entendimos a la Villa Olímpica co-mo el soporte físico de viviendas transitorias y posteriormente como un nuevo sector urbano que debería integrarse a la ciudad -explica el ar-quitecto Juan Martín Flores, inte-grante de este equipo-. Esta compleja transición conlleva la posibilidad de una reflexión profunda que el con-curso no pudo incorporar plenamen-te, ya que quedó recortada a partir de un masterplan ya dado”.

En cuanto a la materialización del proyecto, Flores sostiene que su equipo está plenamente conforme, sobre todo teniendo en cuenta que “hay una cultu-ra e historia de concursos con proce-sos inciertos e inacabados. Por otra par-te, el sistema de concursos concatena-dos, heterogéneos y sucesivos, dio la posibilidad de pensar el problema en etapas y de ir mejorando e incluyendo distintos conceptos y críticas a partir de los trabajos seleccionados. El con-curso de arquitectura público y anóni-mo es la herramienta estratégica más tranaspartente y democrática para transformar nuestras ciudades”, cul-mina el arquitecto. «

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SINTONÍA. Comitente y proyectistas coinciden en que se han respetado los proyectos originales. El modelo propuesto por el equipo del estudio Alonso-Crippa.

UNA MEGAOBRA CON MÚLTIPLES DESAFÍOS

La construcción de las unida-des de vivienda, las instalaciones complementarias y el resto de espacios complementarios de la Villa, implicó dieciséis llamados a licitaciones, con la participación de trece firmas constructoras que debieron enfrentar diferen-tes problemas. Por ejemplo, EMACO S.A y Lanusse S.A. con-formaron una Unidad Transitoria de Empresas para ejecutar tres edificios de nueve pisos cada uno, con una superficie total de 14.000 m2 cubiertos. “En el ini-cio de los trabajos -explica el arquitecto Horacio Gosende, gerente técnico de Lanusse S.A.-, el principal desafío fueron las fundaciones, ya que en su origen los proyectos contaban con un subsuelo que complicaba su eje-cución debido a la deficiente calidad del suelo. Pero antes de su inicio fue eliminado por el comitente y hubo que hacer un nuevo estudio de las fundacio-nes. Por eso se decidió ejecutar pilotes con un sistema de hélice

continua que, si bien tiene un mayor costo, es más rápido y seguro. También se emplearon tabiques de roca de yeso con una aislación interior proyectada en las divisorias interiores de las unidades”. Aunque los lotes no presentaban grandes problemas, hubo que demoler una serie de construc-ciones que estaba a la vista y otras cuya existencia era desco-nocida ya que estaban enterra-das, y también fueron demolidas para realizar las excavaciones. Otra de las empresas que parti-cipó del proyecto integral es CRIBA, tanto para la construc-ción de edificios como para el desarrollo de tres pabellones del Parque Olímpico. “Desde el enfoque arquitectónico-cons-tructivo -sostiene la ingeniera Roxana Scianca, directora de proyectos de CRIBA-, los edifi-cios no presentaban grandes desafíos tecnológicos. Son estructuras razonables y de sim-ple ejecución, lo que se favore-ció aun más con la eliminación de los subsuelos. Los desafíos se vincularon a los plazos de ejecu-ción y la convivencia con otras

Viviendas: CAVCON S.A., EMACO S.A-LANUSSE S.A -UTE, BRICONS, DYCASA S.A., CRIBA S.A., CUNUMI S.A., SUDAME-RICANA S.A., VIDOGAR S.A., Red pluvial y de pavi-mentos: UCSA S.A. Red de agua y cloacas-interna: Reconstrucción de caños S.A. Red eléctrica-interna: SES S.A. Red de gas-interna: UCSA S.A. Espacio público: CONORVIAL S.A. Jardín maternal: CUNUMI S.A.

Todas las firmas constructorasobras, ya que se ejecutaron en

simultáneo más de 30 edificios, infraestructura, veredas, plazas y otras áreas”. En cuanto al movimiento de sue-los, Scianca explica que tras los estudios geotécnicos se descar-tó la posibilidad de fundar en forma directa. “La fundación se ejecutó por medio de pilotes excavados en situ, transmitiendo las cargas a los suelos de mayor consistencia a una profundidad mayor a 12 metros. Al registrar el terreno altos contenidos en sul-fatos y sales agresivas al hormi-gón, debimos utilizar hormigo-nes elaborados de alta resisten-cia a los sulfuros. Y para garanti-zar el trabajo en forma continua, reemplazamos un espesor del suelo existente y ejecutamos un entoscado”. Las estructuras fueron ejecuta-das en forma mixta, moldeado in situ de columnas y vigas y losas de losetas premoldeadas. “También premoldeamos las escaleras que se colocaron para agilizar las tareas y eliminar apuntalamientos y otras necesi-dades propias de los encofra-dos”, culmina la ingeniera.