apresentação do powerpoint · 2015. 8. 15. · processo decisório participativo, formação do...
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É um guia, composto de metodologia, ferramentas e boas práticas, que tem como
objetivo conectar as atividades de Gestão de Mudanças com as etapas e atividades típicas de
qualquer metodologia
Concebido com o conceito de Crowdsourcing, o HCMBOK® está em contínua evolução através da colaboração de sua comunidade de
praticantes.
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Objetivo:
Desenvolver competências de gestão do fator humano na liderança de projetos. Trata-se de um complemento a qualquer metodologia de gestão de projetos, que em geral concentra seu foco em áreas de conhecimento como prazo, custo, escopo, qualidade e não endereça com maior profundidade o componente vital que traz maiores dificuldades ao sucesso de projetos – o ser humano!
Público Alvo:
Gerentes de Projetos, Gerentes de Mudanças, profissionais de RH, PMOs e Líderes que conduzam mudanças em seus departamentos;
Pré-requisito: Nível Superior.
Carga horária: 8 horas.
Material didático: Os participantes receberão a mais recente edição do HCMBOK em português, além de acesso à áreas restritas do site com ferramentas, artigos, versões digitais do HCMBOK em inglês e espanhol, acesso ao teste de certificação e terão seus nomes e títulos publicados na relação de profissionais certificados.
Inscrições: Veja a agenda completa de treinamentos no site www.hucmi.com.
Certificação e PDUs (para quem é PMP®): Os participantes poderão declarar 8 PDUs ao PMI® na categoria B – Continuing Education e realizar, sem qualquer investimento adicional, a prova de certificação para o título HCMBOK® – Certified Professional.
As Certificações conferidas pelo HUCMI, referendam a capacitação teórica de um profissional Gestão de Mudanças Organizacionais.
Receber a Certificação é a etapa final do aprendizado que começa com o treinamento presencial, passa pelo autoestudo e termina com a prova de certificação, que foi concebida para consolidar o conhecimento no HCMBOK®.
Agenda
Mudar é tão difícil?
Visão Antropológica, Histórica e Psicológica.
Impactos na revolução tecnológica;
O que mudou foi velocidade das mudanças;
Reflexos em comportamentos e valores sociais e mercadológicos.
A força dos paradigmas;
Como anda a gestão de projetos no mundo;
Benchmarks e dados de pesquisas.
Objetivo da Gestão de Mudanças;
A Gestão de Mudanças como ferramenta estratégica;
Modelos de atuação e papel do gestor de mudanças;
Estrutura do HCMBOK®;
Macroatividades e atividades relacionadas com cada etapa de um projeto;
Visão geral de todas as Macroatividades e atividades do HCMBOK®
Ferramentas básicas;
Exercícios de fixação de conceitos essenciais.
Um caso de sucesso;
Visão geral das atividades recorrentes do HCMBOK®;
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Iniciação e Planejamento Aquisição Execução Implantação Encerramento Produção
Planejar e Gerir Comunicação
Formar Espírito de Equipe e Realizar Dinâmicas de Reforço
Estimular Processo Participativo de Decisão
Gerir Conflitos, Motivação, Estresse e Comportamentos
Estimular Criatividade e Inovação
HCMBOK® – O Fator Humano na Liderança de Projetos
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Objetivo:
Aprimorar competências de Gestão de Mudanças, explorando especialmente atividades recorrentes em um projeto, como Gestão da Comunicação, Conflitos, Comportamentos, Estresse, Motivação, Processo Decisório Participativo, Formação do Espírito de Equipe e Estímulo à Criatividade e Inovação;
Aprofundar o domínio do HCMBOK® explorando ferramentas e boas práticas relacionadas às atividades discutidas no curso básico;
Capacitar gestores na aplicação de técnicas e dinâmicas básicas a serem aplicadas em processos de mudanças;
Discutir as competências essenciais do gestor de mudanças.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, Gerentes de Mudanças, profissionais de RH e PMOs;
Carga horária: 8 horas.
Pré-requisito: HCMBOK Certified Professional.
Inscrições: Veja a agenda completa de treinamentos no site www.hucmi.com.
Certificação e PDUs (para quem é PMP®): Os participantes poderão declarar 8 PDUs ao PMI® na categoria B – Continuing Education e realizar, sem qualquer investimento adicional, a prova de certificação para o título HCMP® – Human Change Management Professional.
Agenda
Reflexos da cultura na abordagem de Gestão de Mudanças;
Transformação Organizacional
Atividades Recorrentes em Projetos:
Estímulo ao Processo Participativo de Decisão
Conceituação e atividades;
Estudo de caso;
Boas práticas e reflexos no engajamento da equipe.
Assessment de Dominância Cerebral
Aplicação do assessment e modelo de debriefing;
Planejamento e Gestão da Comunicação
Conceituação e atividades;
Boas práticas, modelo básico de planejamento da comunicação ordinária;
Elementos da comunicação.
Formação do Espírito de Equipe
Conceituação e atividades;
Dinâmica de trabalho em equipe e modelo de debriefing;
Gestão de Conflitos
Conceituação e atividades;
Dinâmica de negociação e debriefing.
Gestão do Estresse
Conceituação e atividades;
Boas práticas e curva de estresse em projetos.
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Agenda (continuação)
Gestão da Motivação
Conceituação, boas práticas e atividades;
Escala de fatores motivacionais em mudanças.
Gestão de Comportamentos
Conceituação, boas práticas e atividades;
Causas principais dos conflitos.
Estímulo à Criatividade e Inovação em projetos
Formação do ambiente criativo e inovador;
Conceituação e atividades;
Boas práticas e técnicas de estímulo à criatividade baseadas no método de Osborn;
Dinâmica de aplicação das técnicas de gestão da criatividade coletiva.
Detalhamento e boas práticas das atividades conectadas com fases específicas de um projeto;
Ferramentas adicionais do HCMBOK®;
Competências essenciais do gestor de mudanças;
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