apresentação scrum
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- 1. Wesley Torres Galindo [email protected]
- 2. Wesley Galindo Graduao em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas Mestrado em Engenharia de Software Engenheiro de Software Professor Faculdade Escritor Osman Lins - FACOL
- 3. O que ? To Do Doing Done Como Surgiu? Apresentao User Story Papis Cerimnias Artefatos Sprint O ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias
- 4. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu? Papis Cerimnias Artefatos Sprint O ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao
- 5. O que ? O Scrum um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento gil de software. [wiki] Scrum um framework estrutural que est sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos desde o incio de 1990. [guide] Seu objetivo entregar o mximo de valor de negcio no menor tempo.
- 6. Manifesto gil O Manifesto gil uma declarao de princpios que fundamentam o desenvolvimento gil de software. [wiki1]
- 7. Como surgiu? A metodologia Scrum, desenvolvida por Ken Schwaber e Jeff Sutherland nasceu da necessidade de encontrar uma metodologia que abordasse o problema do desenvolvimento de software de uma forma no tradicional; Tal como num jogo de Rugby, a equipe age como um todo para atingir os seus objetivos.
- 8. Estrutura Papis Cerimnias Artefatos Scrum Master Product Owner Team Sprint Planning Meeting Daily Scrum Meeting Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Planning Meeting Daily Scrum Meeting Sprint Review Sprint Retrospective
- 9. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu?Papis Cerimnias Artefatos Sprint O ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao
- 10. Scrum Master - SM Responsvel por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado; Remover os impedimentos; Motivar e incentivar a equipe, facilitando a criatividade e a capacitao; Melhorar a produtividade da equipe.
- 11. Product Owner - PO Representa o cliente no projeto; Prioriza funcionalidades de acordo com o valor de mercado; Seu foco na parte comercial do produto; Planeja as entregas e prioriza o Product Backlog a cada Sprint;
- 12. Team Equipes auto-organizveis, escolhem a melhor forma para completarem seu trabalho; Possuem todas as habilidades necessrias, para o desenvolvimento do Produto; Responsvel coletivamente pelo sucesso do projeto; O tamanho ideal da Equipe de Desenvolvimento pequeno o suficiente para se manter gil e grande o suficiente para completar uma parcela significativa do trabalho; Normalmente de 7 - 9 pessoas;
- 13. Sprint Sprint uma iterao(ciclo) de desenvolvimento; Segue o ciclo PDCA Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Verificar), Act (Agir); Cada Sprint deve ter uma meta; Tem durao de 2-4 semanas;
- 14. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu? Papis Cerimnias Artefatos SprintO ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao
- 15. Sprint Planning Meeting Feita a cada incio da Sprint; Dividida em duas partes: 1. definido o qu ser implementado(Product Owner). 2. debatido como sero implementados os IBLs. (A equipe seleciona itens do Product Backlog)
- 16. Planning Poker Tambm chamado de poker Scrum, uma tcnica baseada no consenso para estimar o esforo ou o tamanho relativo de histrias de usurios em desenvolvimento de software. [wiki2]
- 17. Daily Scrum Meeting No deve durar mais de 15 minutos; Deve acontecer sempre no mesmo local e horrio. Todo em p; Cada membro deve falar brevemente: 1. O que fez ontem? 2. O que vai fazer hoje? 3. H algum impedimento no seu caminho?
- 18. Sprint Review Feita ao trmino da Sprint; A equipe apresenta os resultados obtidos durante a Sprint; Demonstrao de novas funcionalidades ou sua arquitetura;
- 19. Sprint Retrospective Feita logo aps a Sprint Review; Inspecionar como a ltima Sprint foi em relao as pessoas, relaes, processos e ferramentas; demonstrado o que foi bem na sprint e o que deve ser melhorado na prxima;
- 20. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu? Papis Cerimnias Artefatos SprintO ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao
- 21. Product Backlog Ele contm a lista de todas as estrias de usurio; Priorizado pelo Product Owner; Repriorizado no incio de cada Sprint;
- 22. Estrias do usurio - User Story
- 23. Sprint Backlog um conjunto de itens selecionados do Product Backlog em uma Sprint. Cada indivduo escolhe o trabalho que far;
- 24. Burndown So grficos utilizados para acompanhar o andamento do produto ou da Sprint; A Sprint Burndown indica a velocidade da equipe e o progresso da concluso de tarefas na Sprint atual. O Project Burndown indica a evoluo do projeto ao longo de finalizaes de Sprints.
- 25. Burndown
- 26. Task Board
- 27. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu? Papis Cerimnias Artefatos Sprint O ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao
- 28. Consideraes Finais Os papis so bem definidos, todos tm conhecimento sobre as suas responsabilidades; um processo gil e flexvel, tornando melhor a reao as mudanas que ocorrem durante o projeto; focado no controle e gerenciamento, buscando minimizar os riscos e maximizar a qualidade; Os times so pequenos, a comunicao mais eficiente;
- 29. Ferramentas www.scrumwise.com www.pangoscrum.com/pt-BR www.myscrumhalf.com/ www.softwarescrum.com.br http://www.scrumninja.com/scrum-software http://www.firescrum.org
- 30. Referncias [guide] Disponvel em: http://www.scrum.org/Scrum-Guides. Acessado em 30/10/2012; [wiki] Disponvel em: pt.wikipedia.org/wiki/Scrum. Acessado em 30/10/2012; [wiki2] Disponvel em: http://en.wikipedia.org/wiki/Planning_poker. Acessado em 30/10/2012; http://www.cti.ufu.br/sites/cti.ufu.br/files/scrum-e-xp-direto-das-trincheiras.pdf www.scrum.org
- 31. O que ? To Do Doing DoneUser Story Como Surgiu? Papis Cerimnias Artefatos Sprint O ciclo Estrutura Ferramentas Consideraes Referncias Apresentao