PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS TAIETE CONFECÇÕES

Empresa• Razão Social: TAIETE & SILVA LTDA – ME• Nome de Fantasia: TAIETE CONFECÇÕES• Criação: 09/12/2008• Sede: Única na cidade de Santa Bárbara d’Oeste• Proprietário da Empresa: Sociedade é formada pelo

diretor Sr. Claudinei Taiete e a esposa Sr.ª. Maria de Fátima da Silva Taiete como sócia.

Empresa• Tempo no Mercado: 5 anos.• Quantidade de Funcionários: 3 Funcionários.• Ramo de Atuação: Têxtil Confecção de Vestuário.• Produção média de 640 peças por mês.• Espaço Fabril de 60m².

Sr. Claudinei Taiete

Missão

Visão

Valores

Empresa• Seus principais clientes são as empresas metalúrgicas e

seus principais produtos são uniformes para empresa em geral, com ênfase em jalecos e calças.

Valores Econômicos Movimentados pelos Setor Têxtil• De acordo com a ABIT – Associação Brasileira da

Indústria Têxtil e de confecções. O Setor é o sexto maior do mundo emprega mais de 1,6 milhões de pessoas, fatura anualmente US$ 38,3 Bilhões.

• Prevê um crescimento de 2% para o ano de 2013.

Valores Econômicos Movimentados pelos Setor Têxtil• Fabricação de produtos têxteis: R$ 8,1 bilhões;

• Confecção de artigos de vestuário e acessórios: R$ 9,5 bilhões; 

• Varejo de produtos têxteis e de confecção: R$ 20,7 bilhões.

• Entre 2007 e 2012, o PIB do setor têxtil caiu 3,4% ao ano em média.

Valores Econômicos Movimentados pelos Setor Têxtil

Demanda X Oferta

Ponto de Equilíbrio (PE)

Custo por Peça• Custos Fixos para produção: R$ 22,00 por peça.

• Percentual mínimo para venda: 20%.

• Ponto de Equilíbrio: 1000 peças produzidas (Mês).

• Margem de Lucro utilizada pela Empresa: 35% .

Mercado• A Taiete Confecções atua hoje em um mercado

Monopolístico.

• Mercado dominado por empresas que servem o mesmo tipo de produto ou serviço.

Concorrência de várias empresas buscando fidelização de seu cliente.

Mercado• Demanda Elástica – Clientes sensíveis ao preço.

• Poder de Barganha – Alto para os Demandantes

(Compradores).

• Alto também para os Fornecedores de matéria prima.

Mercado• Ameaças de produtos substitutos no mercado não tem.

• As empresas buscam diferencial na qualidade de seus produtos, qualidade do tecido, duração das peças.

Mercado muito rotativo a cada 6 meses as empresas precisam de uniformes novos.

Mercado• É um mercado que possui barreiras de entrada, muito

baixa facilitando a entrada de novos concorrentes ao mercado.

• Barreiras de saída baixas.

Diagnóstico Matriz PFOA• Como estratégia de melhoria e desenvolvimento para a

empresa Taiete, externamente e internamente os pontos a serem trabalhados e monitorados são:

Estratégia• A empresa Taiete dispõe de uma estratégia de enfoque

em diferenciação, pois atende apenas um mercado estreito, com clientes limitados, as indústrias que buscam fornecedores de uniformes de serviço, apenas na região municipal e não em sua amplitude nacional.

Estratégia

PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS TAIETE CONFECÇÕES

Alunos:

Andressa Dal Ben

Diego Augusto Fernandes Fakeiti

Guilherme Medon Bianco Fonseca

Leandro Ferreira dos Santos

Leonan Tavoloni Bazela

Leonardo Henrique de Campos Obrigado.