Conquistar mais clientes?

Investir alto em novos

produtos/serviços?

Investir milhões em marketing?

A ironia é que para tornar a empresa mais rentável, às vezes, basta ser capaz de ter um

OLHAR AGUÇADO sobre os negócios

O “TESOURO” pode estar muito mais perto do que você imagina

Invisíveis ao olhar da equipe

“Camuflados” em meio à rotina de trabalho

Em meio a montanha de números dos relatórios

Melhoria da performance da

venda e margem

Desenvolvimento dos profissionais

Redução de custos

É a lente que possibilita identificar os “tesouros escondidos” e garantir a perenidade da rentabilidade!

Desenvolve estratégias e metodologias que permitem ações concretas e otimização dos resultados

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Da Empresa

Guia de Merchandising

GERENCIAMENTO DE CATEGORIA

Otimização do Sortimento

Manual Técnico de Operações

Layout e Planograma

DESENVOLVIMENTO DAS VENDAS

Das Categorias

Dos Produtos

GO TO MARKETEstudo de viabilidade financeira para novos entrantes no mercado

Diagnóstico de lojas ou áreas deficitárias. Análise de resultados, recomendação, plano de ação e implementação

Planejamento Estratégico Análise dos resultados e formalização da visão a médio e longo prazoFotografia do presente Possibilita estabelecer objetivos olhando para o futuro

Antecipa tendências

Benchmarking interno e externo

Planejamento estratégicoDefinição das categorias que serão desenvolvidas de acordo com a visão da empresa

Análise de PortfólioLançamento de ProdutosCoordena o trabalho entre o cliente e parceiros especializados em branding e designPlano de Comunicação

Metodologia para a elaboração de Plano de Marketing de seus produtos/marcas

Facilita o conhecimento do país para novas empresas ou novos mercados para empresas internas

Análise do mercadoAnálise de potencial - Viabilidade financeiraFotografia do varejo brasileiroVisitas técnicas para os canais desejados

CMS (Category Management Solution) Software que ajudará indústria e varejo a otimizar tempo.Possibilita análise rápida e eficiente das informações de Gerenciamento por Categorias, por meio do sistema WEB

MRS (Mobile Research Solution) Nova ferramenta de pesquisa que permite elaboração de questionários e aplicação por meio de celular ou tablet, tabulação via web e visualização dos resultados da pesquisa com shopper ou consumidor em tempo real

Metodologia com foco na otimização da performance da categoria, por meio da racionalização do sortimento e de análises de dados internos, externos e do shopper

Oferece aos líderes da empresa a segurança necessária para a tomada de decisão quanto à: sortimento, promoção, reposição, preços, exposição e introdução de novos produtos

Área de varejoMetodologia que visa analisar o sortimento da loja com seus concorrentes e com o mercado, identificando principais parceiros, sortimento por faixa de preços /marcas, pricing, exposição, para melhor atender as expectativas do shopper

Área de marketing/indústriaLevanta informações sobre portfólio, apelos (claims), composição de produto, embalagens e materiais de ponto de venda

Metodologia que leva em conta a estratégia da categoria, o posicionamento dos produtos no mercado, a clusterização de lojas por canal, para a definição do sortimento “ideal”, bem como, sua exposição no varejoOferece uma ferramenta indispensável de consulta e aplicação da categoria pelos promotores de PDV

Desenvolve e formaliza os conceitos das categoriasCapacita sua equipe por meio do Manual Técnico

Faz com que a equipe da área adquira conhecimentos e habilidades necessárias para converter-se em um especialista do negócioPermite atingir a excelência operacional

Metodologia que permite adaptar o layout da loja de acordo com a visão estratégica das categorias de forma rentável

Objetivo: Melhorar os resultadosAumentar a venda e rentabilidade por m²Melhorar o fluxo dentro da lojaPermitir que o shopper tenha prazer ao realizar compras

Diagnóstico completo de uma loja ou área a partir das informações econômicas atuais e análises da concorrênciaElaboração de um plano de ação detalhado permitindo corrigir os desvios observados nos pontos de má performance detectados

Objetivo: Formalizar plano de açãoReverter a situação econômica atualImplementar ações concretas

Definição dos indicadores que permitam avaliar a performance dos resultados obtidos

Formação on the jobCapacita os profissionais para que eles tenham a capacidade de perenizar o trabalho

Terceirização Marketing: assumimos a função do Gerente de Produto na elaboração do Plano de MarketingGerenciamento por Categorias: alocamos um profissional que implementará a metodologia em seu cliente ou em sua empresaOperações: Elaboramos o plano de ação, implementamos e acompanhamos

Desde 2000 Expertise em Varejo e IndústriaÁrea alimentar (mercearia e perecíveis) e não-alimentar (perfumaria, limpeza, bazar, eletro e têxtil)

Profissionais que unem o conhecimento técnico com a vivência do mercado o que permite falar a mesma língua e, garantir que as soluções fiquem alinhadas com a visão do cliente

Mais de 10 anos em consultoria

Autora de um livro sobre Gerenciamento por Categorias lançado na França em 2011 e no Brasil em 2012

15 anos de experiência em varejo

3 anos de experiência na Indústria

Diretor Geral do Carrefour França (1992-1994)

Presidente do CarrefourMéxico e Brasil (1994-2000)

Diretor Executivo e EstatutárioGrupo Pão de Açúcar (2001-2006)

Diretor Geral e Conselheiroda PresidênciaGrupo Casino (2007-2010)

Membro de Conselhos de Administração

http://www.modeloiga.com.br/index.php

Ser mais competitivaGanhar mais dinheiroCrescer

Sabe que sua empresa tem diversas necessidades e trabalha para desenvolver soluções que contribuam para o alcance dos seus objetivos

Melhorar suas vendasMelhorar processosAumentar desempenho da equipe

Garante a soluçãomais adequada para:

E garantir rentabilidade do seu negócio!