apresentação institucional as estratégia - conceito de sustentabilidade 4.0

AS estratégia e

gestão sustentável

Auxiliando clientes na transformação

de seus negócios em um modelo de

gestão sustentável

A Agência lança portfolio voltado para a sustentabilidade esportiva, de olho nos jogos de 2016 e ganha prêmio mundial de empreendedorismo.

Agência divulga artigo intitulado Sustentabilidade 3.0, que se torna referência para o mercado e para o meio acadêmico. Amplia a atuação para planejamento estratégico.

Agência cria o PES (programa de educação para a sustentabilidade) e atua fortemente neste segmento.

A Agência de Sustentabilidade se reposiciona no mercado e passa a se chamar AS Estratégia e Gestão Empresarial. Lançamento do conceito de sustentabilidade 4.0

2009

Nasce a Agência de Sustentabilidade com a proposta pioneira de integrar a sustentabilidade aos processos de negócio e de produção das empresas.

2010 2011 2012 2013

Nossa história

sustentabilidade 1.0



Sustentabilidade 1.0



Projetos Ações pontuais Estratégia / Processos

Reativa Reativa Proativa

Responde demanda de stakeholders

através de projetos e/ou atende

demandas pontuais das áreas de negócio

ou de produção

Busca formas de maximizar o valor da

marca através da comunicação das

ações sociais e ambientais da

empresa

Atua integrada aos processos da

empresa, fazendo parte do dia a dia

das áreas de negócio e de produção

Mitiga impactos Gera reputação Minimiza riscos

Custo Custo Investimento

Nossa proposta - sustentabilidade 3.0

IMPRESCINDÍVEL TRANSFOR

MAÇÃO VISÃO

Licença para operar Engajamento

interno

Benchmarking para

a sustentabilidade


Condicionantes ambientais Condicionantes sociais Riscos financeiros Relacionamento de stakeholders

Timeline

Operação Sustentável

Operação

Implantação da sustentabilidade

Eficiência operacional Processos sustentáveis Massa crítica para sustentabilidade Engajamento de stakeholders

Empresa sustentável

Requisitos legais

Benchmarking para a

sustentabilidade

Projetos sociais

Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável

Requisitos legais

Energia / Água / Biodiversidade / Emissões / Resíduos

Parcerias sociais

Processos sustentáveis integrados

Estratégia para sustentabilidade


$

Produto de alto valor agregado

$

Custos operacionais

Gestão de Stakeholders

Gestão empresarial

Finanças Operação Sustentabilidade

Impulsores

Geração de receita

Redução de custos

Retorno sobre o investimento

Impulsores

Valor de marca

Reputação

Acesso a novos mercados

Impulsores

Impacto na produção

Capital humano

Engajamento interno

Eficiência de trabalho

Impulsores

Impacto na produção

Gestão de riscos

Eficiência operacional

Como atuamos - sustentabilidade 3.0

Performance

Operação sustentável

• Processos sustentáveis

• Relacionamento com

stakeholders

Gestão da conhecimento e engajamento

• Matriz de sustentabilidade

• Gerenciamento da mudança

• Engajamento de stakeholders

Valor

Mudança

SUSTENTABILIDADE

Estratégia

• Planejamento estratégico

sustentável

• Impulsores de sustentabilidade

• ROI da sustentabilidade

PES (Programa de Educação para a Sustentabilidade)

• Formação de massa crítica

para a sustentabilidade


Elaboração de planejamento estratégico sustentável;

Diagnóstico de maturidade em relação à

sustentabilidade;

Elaboração de indicadores de sustentabilidade e

protocolos de medição para as áreas de

negócio/produção;

Mapeamento de oportunidades de sustentabilidade

nas áreas de negócio/produção;

Mapeamento de stakeholders;

Mapeamento e (re)desenho de processos sustentáveis.

Estratégia

Mapeamento de ações de sustentabilidade;

Mapa de conhecimento de sustentabilidade;

Benchmarking interno da sustentabilidade;

Planejamento para comunicação da sustentabilidade;

Mobilização e engajamento interno e externo;

Mapeamento e formação de comitê de

sustentabilidade;

Planejamento da mudança para sustentabilidade;

Gerenciamento da mudança.

Gestão do conhecimento e

engajamento

Programa de educação para a sustentabilidade

corporativa para todos os níveis hierárquicos;

Programa de capacitação de funcionários em

competências de sustentabilidade (formações de pontos

focais em unidades de negócio e unidades operacionais);

Treinamento de ferramentas de sustentabilidade;

Programa de capacitação/formação de fornecedores

para a sustentabilidade;

Oficinas / workshops de sustentabilidade;

Palestras temáticas voltadas para a sustentabilidade.

Programa de Educação para a

Sustentabilidade

Implantação de planejamento estratégico sustentável;

Implantação de processos sustentáveis (negócio e/ou

produtivos);

Monitoramento de sustentabilidade na cadeia

produtiva;

Programa diversidade;

Relacionamento e gestão de stakeholders;

Implantação de programa de voluntariado sustentável.


Qual o impacto da

LOGÍSTICA

REVERSA

no setor de

mineração daqui

a 20 anos?

Qual o impacto

das mudanças

climáticas no

agronegócio na

próxima década?

Que impacto terá a indústria de petróleo e gás

numa sociedade baseada na economia

de baixo carbono?

E se a redução do uso de recursos

naturais, de matéria prima e

redução dos impactos gerados não

forem mais suficientes?

Sustentabilidade 3.0 Sustentabilidade 4.0

Melhoria do modelo de negócios Mudança no modelo de negócios

Estratégia / Processos Pesquisa / Inovação

Proativa Visão de longuíssimo prazo

Atua integrada aos processos da empresa, fazendo parte do dia a dia das áreas de negócio ou de produção. O que eu tenho de

mudar nos meus processos para alcançar a sustentabilidade?

Daqui algumas décadas a sustentabilidade 3.0 não será

suficiente. Como uma empresa sobreviverá num cenário de forte

redução de demanda ou que a escassez de matéria prima

comprometa seu atual modelo de negócios?

Minimiza riscos Assegura a empresa no mercado

Investimento Investimento


VISÃO

SUSTENTÁVEL

TRANSFOR

MAÇÃO PERENIDADE

Benchmarking para

a sustentabilidade

Mudança no

modelo mental

Novo modelo de

negócios

Eficiência operacional Processos sustentáveis Massa crítica para sustentabilidade Engajamento de stakeholders

Timeline

Inovação Sustentável

Operação Sustentável


Atuação em cenários críticos e instáveis Inovação para a sustentabilidade Novos processos de produção Tecnologias sustentáveis

Modelo de negócio

sustentável


Novo modelo de negócios

Parcerias sociais


Novos produtos/Novos mercados/Novo modelo de negócios

Benchmarking para a

sustentabilidade

Governança social / Maturidade da sociedade em relação à sustentabilidade

Inovação p/ a sustentabilidade

Inteligência competitiva p/ sustentabilidade

Modelo de negócio

sustentável

Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável

Inovação

• Desenvolvimento de produtos

Pesquisa

• Cenários de sustentabilidade

• Pesquisas de impactos

relacionados à sustentabilidade

• Pesquisa de ferramentas

orientadas para a

sustentabilidade corporativa


Estratégia e Gestão

• Planejamento de novo

modelo de negócios com base

na sustentabilidade 4.0

• Implantação de novo modelo

de negócios com base na


Inovação Perenidade

Mudança

SUSTENTABILIDADE

Elaboração e análise de cenários de sustentabilidade

em longo prazo;

Pesquisas de impactos de sustentabilidade em setores

ou empresa;

Pesquisa e criação de ferramentas administrativas

sustentáveis.

Pesquisa e desenvolvimento

Planejamento estratégico baseado na sustentabilidade

4.0;

Implantação de planejamento estratégico;

Capacitação para sustentabilidade 4.0.

Estratégia e gestão

www.asestrategia.com.br

sustentabilidadecorporativa.com

[email protected]

21 2544-7493

apresentação institucional as estratégia - conceito de sustentabilidade 4.0

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