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Histórico
Lançamento do Instituto
Crescimento de cursos in company
A cada quatro dias, um curso realizado
2014 2015 2016 2013
+ de 6.000 profissionais capacitados desde o
lançamento
2017
Capacitação no Japão e EAD
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Nossa missão
Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de
autopeças.
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Diretrizes do Instituto
Foco na capacitação especializada e voltada
aos profissionais do setor
Aplicação rápida e de cunho prático, com
retorno tangível
Descentralização e regionalização dos
treinamentos
Atuação por meio de parcerias
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Áreas do conhecimento
Gestão de Mercado
Gestão de Negócios
Gestão de Pessoas
Inovação e Sustentabilidade
Manufatura e Supply Chain
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Pilares
Mercado original (OEM)
Mercado de reposição (aftermarket)
Mercado externo
Gestão de Mercado
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Pilares
Formação de gestores
Custos
Planejamento estratégico
Finanças corporativas
Gestão de Negócios
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Liderança
Processos e ferramentas de gestão de pessoas
Relações trabalhistas e sindicais
Segurança no trabalho e qualidade de vida
Pilares
Gestão de Pessoas
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Pilares
Pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I)
Meio ambiente
Estratégia sustentável
Normalização e regulamentação
Inovação e Sustentabilidade
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Pilares
Lean manufacturing
Supply chain
Engenharia da qualidade
Gestão de processos
Manufatura e Supply Chain
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Cursos
As Novas Tendências Tecnológicas e de Consumo do Setor
Como Aumentar as Exportações Reduzindo o Risco de Inadimplência
Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços
Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais
Drawback Integrado: Suspensão e Isenção
Feiras e Eventos Internacionais
Formação de Preços para Exportação
Gestão de Custos e Formação de Preços
Inteligência Comercial para o Mercado Internacional
Modelos de Negócios e Pensamento Empreendedor
Negociação Internacional
+ de 90 temas
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Indicadores
ANO CURSOS PARTICIPANTES
ABERTOS IN COMPANY TOTAL TOTAL
2015 40 29 69 1217
2016 38 48 86 1530
2017 52 56 108 1842
ANO PALESTRAS E WORKSHOPS
PARTICIPANTES
2015 12 624
2016 13 440
2017 11 701
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Programa
de Melhoria Contínua
In Company Monozukuri implantado na sua empresa
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Objetivo
Com base no modelo de gestão industrial japonês
“Monozukuri” o programa visa a oferecer gestão da
qualidade, produção limpa, custo e prazo de entrega que
possibilitem ampliar a competitividade das empresas do
setor de autopeças.
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Diferenciais
• Experiência no setor de autopeças
• Consultores especializados na indústria automotiva e capacitados no Japão pela Jica
• Vivência no “modo japonês de fazer as coisas” (Monozukuri)
• Alinhamento com os requisitos das montadoras japonesas
• Formação de cultura perene e de autogestão
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Etapas
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Linha do tempo
8h 16h 8h 116h 16h 8h
Diagnóstico
Treinamento
Definição de projetos e
indicadores
Implantação de projetos 5S
e Kaizen
Resultados
Monitoramento de indicadores
Visita à fábrica para diagnóstico e análise de oportunidades de melhoria. Apresentação do diagnóstico e definição da estratégia de atuação com a Direção.
Definição junto a alta administração dos projetos a serem implementados e KPI’s utilizados para medição dos resultados.
Engajamento das lideranças e equipes Ferramentas (5S, VSM, TPM, JIT, A3, Takt time, Poka Yoke, Kaizen, Kanban, Jidoka, Smed, CCQ, 7 ferramentas da qualidade, MASP, 8D, etc)
Execução e acompanhamento dos Projetos definidos com a alta administração
Monitoramento dos Projetos e Resultados. Gestão de Indicadores Gestão à vista
Fechamento dos Projetos Apresentação dos Resultados
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Resultados esperados
• Eliminação de perdas e desperdícios no ambiente de trabalho
• Resultados rápidos de aumento de produtividade, qualidade, redução custos e prazo de entrega
• Formação e qualificação da mão de obra
• Otimização de recursos
• Fortalecimento da cultura (simplicidade, disciplina e autonomia) para perenizar o uso das técnicas na empresa
• Construção de base sólida para gestão
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Imagens da empresa Sekiso Co.
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Imagens da empresa Sekiso Co.
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Programa
de Melhoria Contínua
In Company Monozukuri implantado na sua empresa